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1. OBJETIVO
Fomentar una cultura de reciclaje y separación en la fuente entre los trabajadores de la Planta.
2. IMPACTO A MANEJAR
Emisiones y contaminación del suelo
Generación de olores molestos
Generación de vectores
Degradación del paisaje
4. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Segregación de basura
Se implementará la separación de residuos y basuras en la fuente. El material no degradable será
reciclado.
Recolección
- Se adecuaran puestos de almacenamiento temporal para toda el área administrativa con
recipientes de capacidad de 30 galones para el manejo de los residuos sólidos.
- Se utilizarán dos canecas o recipientes marcados con logotipo de colores negro y amarillo. En el
recipiente identificado con logotipo amarillo se depositaran limpios y secos residuos de papel,
plástico, cartón, vidrio y latas y en el otro recipiente con logotipo color negro se depositaran
cáscaras, residuos de frutas, verduras y comida, lo mismo que el papel carbón y el papel
adhesivo que no son reciclables.
5. TECNOLOGIAS UTILIZADAS
Reutilización
El término reutilización denota el uso de un material o producto residual más de una vez. Este
método de aprovechamiento usualmente involucra una pequeña readecuación del material, bien sea
para la reutilización directa en el mismo objeto o en uno diferente al que se había diseñado
originalmente.
Reciclaje
- Estos recipientes tendrán infreestructura a manera de pórtico con una cubierta en teja de zinc a
dos aguas con el fin de protegerlas de la intemperie. Tendrán su respectiva tapa para evitar
malos olores y/o proliferación de insectos.
- Las canecas de lámina dispuestas en la planta para el almacenamiento temporal. Esta será a
base de pintura anticorrosiva en su parte interior y exterior con el fin de evitar su deterioro,
adicionalmente en su parte exterior se le da un acabado en esmalte de color convencional fondo
negro y franja amarilla.
Área educativa
6. CRONOGRAMA DE EJECUCION
7. LUGAR DE APLICACION
En todas las áreas de la Planta Pozos Colorados
8. RESPONSABLE DE LA EJECUCION
El coordinador de la Planta vigilará el cumplimiento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos
(GIRS).
9. PERSONAL REQUERIDO
- Educadores Ambientales
- Contratistas para elaborar y colocar canecas
11. COSTOS
En dotación, un millón de pesos.
Servicios profesionales, tres millones de pesos.
POZOS COLORADOS – AYACUCHO – GALAN
PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL
PLANTA POZOS COLORADOS
1. OBJETIVO
Establecer pautas a seguir para la adecuada disposición de residuos sólidos industriales originados
en la Planta.
2. IMPACTOS A MANEJAR
- Reducción del espacio disponible para almacenamiento
- Impacto visual negativo
4. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Comercialización de los residuos inertes del tipo mencionados, teniendo en cuenta la poca cantidad
que se reutiliza, la cantidad acumulada y el espacio que ocupa.
5. TECNOLOGIA UTILIZADA
Reutilización
El término reutilización denota el uso de un material o producto residual más de una vez. Este
método de aprovechamiento usualmente involucra una pequeña readecuación del material, bien sea
para la reutilización directa en el mismo objeto o en uno diferente al que se había diseñado
originalmente.
Reciclaje
6. CRONOGRAMA DE EJECUCION
Esta actividad se debe realizar cada dos años
PREVENCION-CONTROL OPERATIVA
FICHA N° 2
7. LUGAR DE APLICACION
8. RESPONSABLE DE LA EJECUCION
La coordinación de materiales de la Planta Ayacucho.
9. PERSONAL REQUERIDO
Con experiencia en los procedimientos administrativos establecidos por la empresa, para este tipo
de procesos.
11. COSTOS
Los costos están representados por el tiempo y equipos que el personal a cargo de esta labor utiliza
para llevarla a cabo. Sin embargo el remate de los materiales genera ingresos mayores al costo de
hacerlo.
PREVENCION-CONTROL OPERATIVA
FICHA N° 3
1. OBJETIVO
Realizar un adecuado manejo y disposición final de residuos sólidos provenientes de la limpieza de
tanques, separadores API y piscinas de oxidación de la Planta.
2. IMPACTO A MANEJAR
- Alteración de la calidad del suelo
- Afectación de la calidad físico – química del agua superficial.
4. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
Esta actividad se encuentra contratada con Petrotolima Ltda. quién se compromete a transportar,
manipular, procesar y disponer finalmente los residuos aceitosos, bajo un marco de respeto y
cumplimiento de las normas y disposiciones ambientales vigentes o de cualquier oto tipo que
resulten aplicables en Colombia. Petrotolima Ltda. asume toda la responsabilidad por las acciones
anteriormente mencionadas.
5. TECNOLOGIAS UTILIZADAS
La utilizada por el contratista y aprobada por la autoridad ambiental y la interventoría.
6. CRONOGRAMA DE EJECUCION
Durante las labores de mantenimiento de:
- Tanques, realizado cada dos años
- Separador API , realizado anualmente
- Piscinas de oxidación, realizado cada dos años (o cuando los niveles de lodos en estas alcancen
el 30% de la altura de la piscina).
7. LUGAR DE APLICACION
En el sitio que tenga dispuesto el contratista para tal fin, que en todos los casos deberá cumplir con
la autorización de la autoridad ambiental.
PREVENCION-CONTROL OPERATIVA
FICHA N° 3
8. RESPONSABLE DE LA EJECUCION
Ingeniero interventor de servicios contratados.
9. PERSONAL REQUERIDO
Conductor vehículo, 10 obreros (contratados por Petrotolima Ltda.)
11. COSTOS
Está actividad no genera costos ya que se trabaja a través de convenio.
PREVENCION-CONTROL OPERATIVA
FICHA N° 4
12. OBJETIVO
Asegurar un tratamiento eficiente para las aguas residuales domésticas generadas en la Planta.
Limpieza
El tanque se limpiara si el nivel de lodos ha superado el tercio inicial de su altura.
Disposición Final
- Los lodos y natas extraídos del tanque séptico suelen contener alguna porción sin digerir que
sigue siendo nociva y puede representar un peligro para la salud. Dicho lodo no podrá ser
utilizado inmediatamente como abono, pero para ello se puede mezclar convenientemente con
otros residuos orgánicos como hierba cortada, basura, etc. y solamente se usarán en cultivos
cuyos productos no se ingieran crudos.
- No se permitirá su descarga directa a corrientes de agua, al alcantarillado, al suelo, ni podrán ser
depositados descuidadamente sobre el terreno.
Cuidado y mantenimiento
- No arrojar papel higiénico, ni ningún otro elemento en los sanitarios
- Los tanques deberán mantenerse debidamente sellados para impedir la infiltración de aguas
lluvias
- Se Mantendrá un plano de ubicación de pozos
MITIGACION OPERATIVA
FICHA N° 4
Adecuación
Se construirán cajas de registro de entrada y salida para poder medir su efectividad.
Limpieza
Si la marca de altura de lodos esta por encima del primer tercio se procederá a ejecutar la limpieza.
Disposición Final
- Recoger las basuras generadas y llevarlas al depósito de basuras.
- Llevar las natas flotantes y los lodos de fondo al centro de disposición de lodos.
Adecuación
Construcción de cajas en concreto de 3000 psi de 60x60 en la entrada y salida del pozo séptico.
MITIGACION OPERATIVA
FICHA N° 4
22. COSTOS
Personal $1’000.000 / año
Construcción de cajas para registro de entrada
y salida en los pozos de inspección (8 cajas) $960.000
MITIGACION OPERATIVA
MITIGACION OPERATIVA
FICHA N° 5
23. OBJETIVO
Mejorar la eficiencia en la operación y el tratamiento de las aguas aceitosas mediante la remoción
de los lodos del Separador API.
Por medio de una bomba transferir las aguas aceitosas hacia el separador API en servicio.
Remover los lodos aceitosos de manera manual (con palas) empezando desde un extremo del
separador y en segmentos transversales para extraerlo de una manera ordenada.
Transferir los lodos aceitosos del separador API hacia el vehículo transportador por medio de
una bomba.
MITIGACION-CONTROL OPERATIVA
FICHA N° 5
Abrir compuertas de cargue del separador y llenarlo hasta obtener su nivel normal.
Mantenimiento al Separador API en los primeros 3 meses del año 2002, y después de este con una
periodicidad anual.
33. COSTOS
El valor total de mantenimiento del separador API es de $ 5’000.0000/año
34. OBJETIVO
Conservar en óptimo estado las áreas verdes ubicadas dentro de la Planta Pozos Colorados.
CONTROL OPERATIVA
FICHA N° 6
44. COSTOS
El valor anual de la conservación de zonas verdes es de $20’000.000
CONTROL OPERATIVA