UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Facultad de Ciencias Económicas

“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de

Independencia”.

CURSO: Gerencia Financiera

TEMA: Empresa Cerro Verde

DOCENTE: Geiner Marin Diaz

INTEGRANTES:
· 18120141 - Garavito Aliaga, Moises

· 18120129 - Salcedo Mendoza, Marylin

· 18120146 - Tamara Calle, Kenny Harold

· 18120115 - Jorge Ayala, Isai Chritoper

· 18120140 – Flores Vázquez, Samuel

. 18120026 – Huanaco Callasi, Ricardo Angel

 1. Aspectos generales:

Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV) es una compañía minera polimetálica perteneciente al
grupo Freeport-McMoRan (Freeport) dedicada a la extracción, producción y
comercialización de cobre, molibdeno y plata. Sus operaciones comprenden la concesión
minera Cerro Verde 1, 2 y 3 que incluye las minas de tajo abierto Cerro Verde y Santa Rosa,
ubicadas a 30 km de la ciudad de Arequipa a 2.700 m s.n.m.2 , en una concesión que abarca
20.285 hectáreas.

Análisis del sector:

Mercado Interno

Mercado Externo
2. Análisis de la empresa:

Historia

Cerro Verde empezó a producir desde 1868, creándose desde ese año una empresa que aún
continúa sus operaciones hasta el día de hoy.

1868 – 1879: Primeros registros de explotación minera

Los incas y colonizadores españoles realizaron actividades de minería artesanal de óxido de
alto grado. Los hermanos Vicuña reportaron varios miles de toneladas de óxidos que fueron
enviados a Gales.

1972: Construcción de la planta de SX/EW y primera concentradora

Se construyó la instalación SX/EW y la primera concentradora. La planta SX/EW es la
primera que se construyó en Sudamérica y la tercera en el mundo.

1977: Inauguración e inicio de producción de la planta industrial.

En el evento estuvo presente el entonces Presidente de la República, Francisco Morales
Bermúdez. Desde el inicio de operaciones de la planta SX/EW hasta 1993, se produjeron más
de 430 mil TM de cátodos de cobre.

1993: Se concierten en en Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV)

El 1 de julio de 1993, la unidad minera Cerro Verde, que opera a tajo abierto, pasó a ser
Sociedad Minera Cerro Verde S.A. En noviembre del mismo año, el Gobierno peruano
decidió privatizar la Mina Cerro Verde.
1994: Cyprus Climax adquiere la propiedad
Cyprus Climax Company adquiere Cerro Verde en proceso de privatización e invierte US
$240 millones para su expansión.

1996: Buenaventura compra acciones de SMCV

Buenaventura adquiere un 9.2 % de las acciones de SMCV.

1998: Se registra 99.99% de pureza

Los cátodos de cobre de SMCV se registran en el LME (London Metal Exchange) y en
COMEX (Commodity Exchange, Inc.) como cátodos grado A con 99.99% de pureza.

1999: Phelps Dodge adquiere Cerro Verde

Phelps Dodge adquiere Cyprus Amax y con ella, Cyprus Climax Metals Co.

2000: SMCV comienza a cotizar en la BVL

SMCV comienza a negociar en la Bolsa de Valores de Lima.

2003: Se firma primer acuerdo para represa Pillones

Se suscribe contrato con EGASA para el co-financiamiento de la Represa Pillones.

2004: EIA de planta de sulfuros primarios

Se aprueba el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para la Expansión de sulfuros primarios.

2005: Primera expansión de operaciones

Directorio de Phelps Dodge y accionistas aprueban la primera expansión por US$ 850
millones.
Sumitomo adquiere un 21% de las acciones y Buenaventura aumenta las suyas a 18.2%; la
participación de Cyprus Climax se reduce a 53.56%.

2006: Año importante para obras hídricas de Arequipa

Se inaugura la represa Pillones y se firma el Acta por el Desarrollo de Arequipa,
comprometiéndose Cerro Verde a financiar los estudios para la Planta de Tratamiento de
Agua Potable y de la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas; así como a construir la Planta
de Tratamiento de Agua Potable N° II.

2007: Inauguración de la expansión de la concentradora

Se inaugura la expansión de la planta concentradora. A la ceremonia asistió el entonces
Presidente de la República del Perú, Alan García.
Freeport McMoran Copper and Gold adquiere Phelps Dodge y la participación de Cyprus
Climax en la compañía, operando Cerro Verde desde entonces.
Cerro Verde firma Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo, obligando a aportar 3.75%
de sus utilidades a fondos administrados por la Asociación Cerro Verde, la cual invierte en
proyectos sociales del área de influencia de la empresa.
2008: Inicia investigación para la Expansión de la Unidad de Producción Cerro Verde:
Se inicia la investigación y línea base de Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIAS) para
la Expansión de la Unidad de Producción Cerro Verde (CVPUE).

2010: Se inaugura la represa de Bamputañe

En una ceremonia a la que asistió el entonces Presidente de la República, Alan García, se
inauguró la represa de Bamputañe.
2010: Inician los talleres de información para CVPUE
En adición a las múltiples reuniones sostenidas con grupos de interés entre 2008 y 2010, a
partir del 2010 y durante 2 años, se llevan a cabo 4 rondas de Talleres Participativos y una
ronda de Audiencias Públicas para explicar el EIAS de CVPUE a los pobladores de
Arequipa, Yarabamba y Uchumayo (en total 16 reuniones).

2012: Se inaugura la Planta de Tratamiento de Agua Potable La Tomilla II

En una ceremonia a la que asistió el entonces Presidente de la República, Ollanta Humala, se
realizó la inauguración de la Planta de Tratamiento de Agua Potable La Tomilla II.
En diciembre, se aprueba el EIAS de Expansión de Unidad de Producción Cerro Verde.

2013: Inicio de trabajos de construcción para CVPUE

Como parte de estos trabajos se colocó la primera piedra del Sistema de Captación y
Tratamiento de aguas residuales La Enlozada. Además, Tisur inició la construcción del
muelle de embarque en el Puerto de Matarani.

2015: Producción del primer concentrado de cobre

En el mes de septiembre, se produce el primer concentrado de cobre, convirtiéndose en una
de las minas más importantes del Perú.
En diciembre se inaugura La Enlozada.

2016: Inauguración de CVPUE

El 23 de mayo se inauguró la Expansión de Sociedad Minera Cerro Verde. A la ceremonia
asistieron el Presidente del Consejo de Ministros, Pedro Cateriano y los accionistas de la
empresa.

2017: Se inaugura la Panamericana Sur (AR 115):

Construida por Cerro Verde y gestionada junto al Gobierno Regional de Arequipa.

2019: Se inaugura el almacén del Truck Shop

2020: Ensamblan la nueva pala con personal propio de Cerro Verde

ACCIONISTAS

La Sociedad Minera Cerro Verde solo cuenta con un tipo de acciones en su composición
accionaria: las acciones comunes. Dentro de sus acciones comunes, tenemos que posee cerca
de 350,056,012 acciones comunes emitidas y en circulación, los cuales representan un
importe de capital social de 990,658,513.96 millones de dólares americanos, lo cual da un
valor nominal de 2.83 dólares por acción.

Acerca de la tenencia de las acciones, podemos resaltar que existen 2848 accionistas de la
empresa, en donde 2844 accionistas poseen una cantidad de acciones menor del 1% , con un
porcentaje de participación total del 4.39%. Luego solo existe un accionista que posee el
1.46% de las acciones totales de la compañía y finalmente existen 3 accionistas que poseen
un porcentaje mayor del 10% de las acciones totales, sumando juntos cerca del 94.15% de
todas las acciones de la Sociedad Minera Cerro Verde.

Acciones con derecho a voto

Tenencia Número de accionistas Porcentaje de participación

Menor al 1% 2 844 4.39%

Entre 1% - 5% 1 1.46%

Entre 5% - 10% 0 0%

Mayor al 10% 3 94.15%

Total 2048 100%

En su estructura accionaria, vemos que un 53.56% de las acciones son del grupo económico
Cyprus Climax Metals Company. Un 21% son del grupo Cerro Verde Netherlands B.V y
finalmente un 19.58% de las acciones le pertenecen a Compañía de Minas Buenaventura
S.A.A. El restante 5.86% le pertenecen a otros varios quienes poseen menos del 1% de
acciones.
 ESTRUCTURA ACCIONARIA

fuente: Cerro Verde (Memoría 2020)

Directorio

DIRECTORES TITULARES: DIRECTORES ALTERNOS:

• JOSHUA F. OLMSTED • JULIA J. TORREBLANCA

• DEREK J. COOKE MARMANILLO • STEVEN I. TANNER
• ROHN M. HOUSEHOLDER • HIDENORI HOSAKA
• HIROSHI ASAHI • KOJI UEDA
• ROQUE E. BENAVIDES GANOZA • RAÚL BENAVIDES GANOZA
• LEANDRO L. GARCIA RAGGIO

Misión y visión

A la actualidad Cerro Verde tiene la siguiente visión y misión:

Visión
Ser los líderes de Producción Segura de cobre, haciendo de cada día su mejor día.

Misión

Excelencia en Seguridad y Medio Ambiente: “Todos regresan a casa seguros todos los días”
• Haciendo que la Producción Segura importe.
• Previniendo fatalidades.
• Eliminando eventos de alto riesgo.
• Fortaleciendo la conciencia ambiental.

Excelencia en la Personas: “Trabajando juntos para fortalecer nuestra cultura de alto

rendimiento”
• Desarrollando a las personas.
• Involucrando y empoderando a nuestra gente.
• Fomentando un ambiente de colaboración.
• Eliminando los silos.
• Comunicándonos efectivamente.
• Orientándonos a la acción.
• Desarrollando el Liderazgo.
• Tratando a las personas con respeto y dignidad.
• Fijando altas expectativas y siendo responsables por nuestros actos.
• Actuando éticamente y haciendo lo correcto siempre.

Excelencia Operacional: “Lograr mejores eficiencias operacionales cada día”

• Cumpliendo y superando nuestros objetivos.
• Mejorando continuamente.
• Implementando y adoptando rápidamente mejores prácticas.
• Optimizando el Plan de Mina y su ejecución.
• Gestionando el mantenimiento enfocado en la confiabilidad.
• Orientándonos a la Innovación y Automatización.
• Orientándonos a la Eficiencia.
• Eliminando burocracias y barreras.
• Enfocándonos en la Gestión de Riesgos.

Gestión de Costos: “Invirtiendo dinero sabiamente para maximizar el beneficio”

• Enfocándonos en crear y añadir valor para el negocio.
• Liderando eficientemente la minería de cobre de baja ley.
• Controlando costos.
• Haciendo una Implementación efectiva de capital.
• Involucrando a todos los trabajadores

Responsabilidad Social y con Grupos de Interés: “Mantener aceptación para operar

localmente”.
• Operando de una manera ambiental y socialmente responsable.
• Respetando a todos los grupos de interés.
• Cumpliendo nuestros compromisos y acuerdos.
• Cooperando proactivamente con la comunidad.
Análisis FODA

Fortalezas

· Adecuada gestión de los vencimientos de activos y pasivos lo que le permite afrontar

los requerimientos de liquidez de la empresa.

· Ser uno de los más grandes productores de cobre en el Perú con una participación de
la producción de cobre al primer bimestre del 2021 de 18.6% solo por debajo de
Antamina con una participación de 22% .

· Poseer Costos de producción (cash cost) altamente competitivos.

· Promueve la innovación mediante el programa INNOVA, que recibe propuestas para las
mejoras en los procesos.
· Aumento de las ventas nacionales netas subió de 105.8 a 106.6 mill de dólares.

· Cuenta con un sistema de gestión ambiental SGA, basado en la Norma ISO 14001 -
2015

Debilidades

· La empresa no mide su huella hídrica,que define el volumen total de agua utilizado e

impactos en la producción de bienes y servicios.

· La población demanda constantemente que la empresa contribuya directamente en

incrementar el bienestar de la población, ya sea contratando personal natural de la zona, o
con la ejecución de proyectos en beneficio de la población lo que podría devenir en
conflictos sociales.

· Ante la caída de los ingresos de la compañía, existe una posibilidad de conflictos

laborales producto de la reducción de las utilidades repartidas hacia los trabajadores.
(huelgas)

· Dependencia a la volatilidad del precio del cobre.

· Posibilidad de colapso de maquinaria por el tiempo de operaciones.

Oportunidades

· La empresa cuenta con un sistema de gestión ambiental que evalúa los riesgos a
través de la identificación de los aspectos e impactos ambientales.

· El precio del cobre ha tenido una tendencia alcista en los últimos tiempos registrando
en el 2021 sus valores más altos en 10 años, pasando la barrera de los 4 dólares la libra,
siendo el más alto el mes de mayo con 4. 67.

· El potencial minero restante del Perú equivale a 547 mil millones de dólares al 2050.

· Crecimiento económico del principal demandante minero (China) para 2021 es de

8.5 %.

· Elevación de la proyección de crecimiento del PBI peruano a 10,5%, como

resultado de la fuerte recuperación de la actividad económica.

· Existencia de pocos competidores considerables en el mercado nacional (Antamina,

Las Bambas y Southern)

Amenazas

· El incremento de la tasa de interés podría afectar negativamente los resultados

financieros de la empresa, ya que el proyecto de expansión fue en parte financiado
asumiendo compromisos con entidades financieras.

· Una variación brusca del precio del cobre afectaría negativamente la rentabilidad del
negocio.

· Un posible accidente ambiental causado por la empresa, podría generar protestas en la

población, que de no ser manejadas adecuadamente podrían provocar el cierre temporal
de las operaciones mineras.

· La reducción de los ingresos por canon minero, producto de la caída del precio del
cobre,pueden generar conflictos con la población, ya que los Gobiernos locales y
regionales cuentan con menos recursos para financiar proyectos de inversión en la zona.

· Baja en la calificación de riesgo de Fitch Ratings, de BBB + a BBB.

 · Desinterés de las inversiones privadas por el entorno político actual.

· Dólar alto a niveles históricos, negativo para las maquinarias importadas

· Tendencia a asociar la minería con la contaminación ambiental.

· Posibles reformas tributarias en el ramo de la minería, por parte del Estado.

Análisis del negocio

Sus operaciones
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., se desarrolla al interior del sector minero, mediante la
aplicación de sus operaciones en una economía circular y competitiva, con un producto
que se cotiza internacionalmente, tanto el molibdeno como el cobre.
Siendo el precio de este último determinado por el mercado internacional mediante la
interacción entre la producción y el consumo, además de ser comercializada en su mayoría en
la London Metal Exchange.

Los principales destinos de las ventas dependerán principalmente de los productos en

cuestión. En el caso de los cátodos de cobre, los productos de más alta pureza, la producción
va en un 43 % a empresas del mismo Perú. Así mismo, un 37% va a China, un 12% a los
Estados Unidos y el resto va principalmente a Italia, Corea del Sur y otros países. En el caso
del concentrado de cobre, este producto tiene como destino principal China con un 59% de la
producción total, mientras que le sigue Japón con un 25%, luego España con un 4% y luego
países como India, Bulgaria, Taiwan, Suecia, Alemania, etc. Finalmente, el concentrado de
molibdeno tiene solo 2 países a donde se dirige su producción: Estados Unidos con un 75%
de las ventas y China con el restante 25%.
Principales Destinos de Venta

fuente: Cerro Verde (Memoría 2020)

Si tenemos en cuenta que aproximadamente el 90% de las ventas totales de la compañía se
deben a los concentrados de cobre y molibdeno, así como también el 99% de la producción
de concentrado es de cobre y el 1% de molibdeno, entonces obtenemos que aproximadamente
el 89% de las ventas son relacionados al concentrado de cobre. Sabiendo además que China
es el destino a dónde va más de la mitad del concentrado de cobre de la compañía, podemos
entender la gran importancia del mercado chino para las ventas de la Sociedad Minera Cerro
Verde.

Unidades de negocios, líneas y principales productos.

La compañía Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A es una empresa minera la cual dentro de
sus actividades se encuentran la extracción, producción y comercialización de cátodos de
cobre, concentrados de cobre y concentrados de molibdeno. Es de estas actividades de donde
surgen los principales ingresos de la compañía, teniendo además en cuenta de que el cobre y
el molibdeno son commodities, por lo que determinan su precio según el mercado
internacional, según decisiones de producción y consumo mundiales.

En cuanto a sus principales productos, Cerro Verde tiene :

Concentrado de cobre Concentrado de Molibdeno Cátodo de cobre

Competidores

CLIENTES

Gran parte de la producción está comprometida a ser vendida a las empresas matrices con
contratos de largo plazo. El precio de venta es generalmente de mercado, según lo estipulan
los contratos.

Los principales clientes de la empresa son 13:

• Sumimoto Metal Mining Company Ltd.: En junio de 2015 se suscribió un acuerdo para
vender el 50% de la producción de concentrados de cobre, plazo que se extiende hasta el 31
de diciembre de 2016.

• Phelps Dodge Corporation: En octubre de 2006 se suscribió un acuerdo para vender el 20%
de la producción de concentrados de cobre. El contrato tiene una vigencia anual y es
renovable hasta que una de las partes notifique su intención de ponerle fin.

• Climax Molibdenum: En noviembre de 2014, la compañía renovó el acuerdo a largo plazo

para vender el 100% del molibdeno a un precio de negociado en función a la cotización del
Metal Week Dealer Oxide, desde el 1 de enero de 2015 hasta el 31 de diciembre de 2020.

Formas de negocios
Las principales líneas de negocio de Cerro Verde son la producción de concentrado de cobre,
concentrado de molibdeno y los cátodos de cobre. Como mencionamos antes, el concentrado
de cobre representa la mayor parte de la producción y de las ventas de la compañía minera
Cerro Verde, en donde el 2020 reportó una producción de 1,601,249 TM. Luego se
produjeron 16,337 TM de concentrado de molibdeno y también 37,415 TM de cátodos de
cobre de 100% Grado AA LME de pureza, todos para el mismo año. Así mismo, también
podemos resaltar que el 55,8% de la producción de los cátodos de cobre del 2020 tuvieron
como destino la exportación, mientras que lo restante fueron a empresas del mismo Perú. En
el caso de los concentrados de cobre y molibdeno, casi la totalidad de la misma fue a parar a
la exportación, tanto para el 2020 como en años anteriores.
 Bibliografía

1. https://www.smv.gob.pe/
2. https://es.investing.com/
3. https://finance.yahoo.com/
4. https://www.bvl.com.pe/home-general