Ensayo

PROCESOS ADMINISTRATIVOS ABORDADOS EN DIFERENTES

INSTITUCIONES

Durante el desarrollo del presente ensayo analizaremos los diferentes procesos

administrativos mínimos que se deben establecer dentro de cada organización bien sea

publica o privada, los cuales le permiten diseñar esquemas organizativos internos que por

medio de etapas se lleva a cabo determinada actividad.

Según [CITATION Sal14 \p 2 \l 3082 ] “el proceso administrativo está definido como el

conjunto de pasos o etapas sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se

efectúa la administración” cada proceso o etapa depende de uno anterior ya que se

relacionan y se complementan para cumplir determinado objetivo o meta; entre los cuales

desarrollaremos los siguientes:

 Proceso de Planeación: es la fase mediante el cual la organización elabora o diseña

sus planes, programas, estrategias, presupuestos, misión, visión, principios, valores,

etc.; que le permita a la empresa u organización realizar una verdadera planificación

de sus actividades, procesos administrativos y organizativos que permiten el buen

desarrollo de y cumplimiento de metas de determinada organización.

Este proceso es quizás es mas importante dentro del presente ciclo administrativo ya

que dentro del mismo se planifica con anticipación cual es el rumbo que tomara la
 empresa, cuáles serán sus objetivos y metas y que fases se deben surtir para el

cumplimiento de las mismas.

 Proceso de Organización: Durante el desarrollo del presente proceso la

organización determina los procedimientos de cada proceso dentro del área

administrativa como operativa de la organización, se determina también las

diferentes responsabilidades por departamentos o jefes de equipos todo focalizado al

cumplimiento de metas ya predeterminadas en el proceso de planeación.

Se interrelaciona directamente con la oficina de talento humano quienes son los

encargados de la selección de personal contratado para el cumplimiento de las

diferentes funciones diseñadas por la organización en ellos diferentes

procedimientos, también se asignan supervisión a los diferentes procedimientos

como lo son ejecución de presupuesto, compras, procesos de producción etc.

 Proceso de dirección: esta etapa es la encargada de realizar la toma de decisiones

mas adecuadas que determinen la mejor y mas oportuna forma de ejecutar las

actividades encaminadas a fortalecer los procesos de planificación y organización.

 Proceso de control: dentro de esta etapa la organización tendrá el espacio de

realizar una evaluación exhaustiva de cada uno de sus procesos y procedimiento,

verificando el nivel de cumplimiento, falencia dentro del proceso y posibles

modificaciones con fin de realizar mejoras continuas y así obtener los resultados

esperados dentro de la organización.

 Al realizar la descripción de cada unos de las etapas de los procesos administrativos

determinamos que cada etapa es complementaria a la anterior con el fin de dar resultados

deseados dentro de la organización, es muy importante la aplicación de este ciclo

(Planeación- Organización- Dirección- Control) como herramienta decisiva en la toma

decisiones, desarrollo de procesos y procedimientos y como alternativas de evaluación de

las mismas.

Conclusiones

 Los procesos de administración son la herramienta mas importante que pueden tener

las organizaciones ya que por medio de este se pueden evidenciar las debilidades se

tienen de manera oportuna con el fin de poderlas evaluar a tiempo y ponerlas en

marcha nuevamente.

 También se visualizan las oportunidades con las que cuenta la organización y con la

toma de decisiones enmarcadas dentro del proceso de dirección se determina el

mejor aprovechamiento de estas oportunidades.

 El proceso de final “Control” es de vital importancia dentro del ciclo administrativo

ya que nos permite autoevaluarnos y evaluar todo el personal a cargo y que

desarrollan los diferentes procedimientos desde sus cargos administrativos y

operativos, nos permite obtener de primera mano cuales son las fallas que no

permiten el pleno de resultados positivos esperados para replantear el procedimiento

y ponerlo nuevamente en marcha.

Referencias

Salas Ramirez, A. (Septiembre de 2014). Proceso Administrativo. Obtenido de Universidad

Veracruzana: https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/Proceso-

Administrativo.pdf