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PLAN DE GESTIÓN

AMBIENTAL Y SOCIAL
(PGAS)

KFW – 023
Obras de Mitigacion para control de
inundaciones en la Quebrada La Orejona,
Barrio Los Jucos, Tegucigalpa M.D.C.

Programa de Adaptación Urbana al


Cambio Climático Componente
Honduras KfW- AMDC
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

 Contenido
I. INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................2
1.1 Objetivos del PGAS.....................................................................................................................2
1.2 Resumen de la Descripción del proyecto...............................................................................3
1.3 Marco legal del Proyecto...........................................................................................................4
1.4 Normativa legal...........................................................................................................................5
II. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA CONSULTORA.......................................................................14
2.1 Datos Generales........................................................................................................................14
2.2 Información del Prestador de Servicios Ambientales.........................................................14
III. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.....................................................................................................15
3.1 Área del Proyecto......................................................................................................................15
3.2 Área de Influencia.....................................................................................................................16
3.2.1 Caracterización Básica del Área de Influencia del Proyecto......................................17
3.3 Componentes del proyecto.....................................................................................................18
3.4 Materiales en la Etapa de Construcción...............................................................................18
3.5 Equipo y maquinaria por utilizar............................................................................................18
3.6 Mano de Obra...........................................................................................................................18
3.7 Disposición de Desechos Sólidos...........................................................................................18
3.8 Disposición de Desechos Líquidos.........................................................................................18
3.9 Gestión Ambiental y social en las Etapas de Proyecto......................................................20
3.9.1 Planificación y diseño del proyecto...............................................................................20
2.3 Disposición de Desechos Líquidos.........................................................................................22
2.4 Gestión Ambiental y social en las Etapas de Proyecto......................................................23
2.4.1 Planificación y diseño del proyecto...............................................................................23
2.4.2 Construcción del proyecto...............................................................................................25
2.4.3 Operación del proyecto...................................................................................................26
2.5 Partes interesadas del proyecto.............................................................................................26
IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE
MITIGACION AMBIENTAL Y SOCIAL..................................................................................................27
3.1 Ejecutor y responsables de la aplicación de las medidas de mitigación durante la etapa
de construcción........................................................................................................................................27
3.2 Supervisor de cumplimiento de las medidas ambientales y sociales del
proyecto en la etapa de construcción..............................................................................................28

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3.3 Cumplimiento de las medidas ambientales y sociales durante la operación y


mantenimiento del proyecto...............................................................................................................29
IV. DESCRIPCION DEL MEDIO FISICO Y BIOLOGICO EN EL AREA DEL PROYECTO...............29
4.1 Características Medio: Aire......................................................................................................29
4.2 Características Medio: Suelo...................................................................................................30
4.3 Hidrográfica e Hidrogeología.................................................................................................31
4.4 Áreas Protegidas.......................................................................................................................31
4.5 Flora y Fauna.............................................................................................................................33
V. IDENTIFICACION DE RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES..................................................33
5.1 Evaluación ambiental y social del sitio.........................................................................................33
5.2 Resumen de riesgos e impactos ambientales identificados...........................................................46
VI. MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y SOCIAL.................................................................47
6.1 Requisitos generales para la gestión ambiental, social, de salud y seguridad
ocupacional............................................................................................................................................48
6.1.1 Generalidades:....................................................................................................................48
6.1.2 Antes del inicio de la Ejecución de la Obra.................................................................51
6.1.3 Recursos Asignados al Manejo de las Medidas Ambientales, Sociales, de
Salud y Seguridad.............................................................................................................................52
6.1.4 Presentación de Informes................................................................................................53
6.1.5 Código de Conducta........................................................................................................53
6.1.6 Capacitación de Salud y Seguridad Ocupacional........................................................53
6.2 Protección del medio ambiente.............................................................................................54
6.2.1 Protección de áreas adyacentes.....................................................................................54
6.2.2 Selección de áreas de planteles, préstamo, superficies de reserva de
material de relleno y carretera de acceso....................................................................................55
6.2.3 Prevención de la contaminación....................................................................................56
6.2.4 Efluente...............................................................................................................................56
6.2.5 Emisiones y polvo.............................................................................................................57
6.2.6 Ruido y vibración..............................................................................................................58
6.2.7 Gestión de residuos..........................................................................................................58
6.2.8 Limpieza de vegetación...................................................................................................59
6.2.9 Medidas de control de la erosión..................................................................................60
6.2.10 Rehabilitación del sitio.....................................................................................................61
6.3 Salud y seguridad.........................................................................................................................62
6.3.1 Plan de Salud y Seguridad..............................................................................................62

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6.3.2 Informes de accidentes....................................................................................................66


6.3.3 Equipo de protección personal.......................................................................................67
6.3.4 Prevención de escenarios de emergencia.....................................................................67
6.3.5 Primeros auxilios................................................................................................................68
6.3.6 Acceso a la atención médica...........................................................................................69
6.3.7 Higiene, salud y bienestar laboral..................................................................................70
6.4 Trabajo y relaciones con las comunidades locales........................................................................70
6.4.1 Condiciones laborales...........................................................................................................70
6.4.2 Contratación local.............................................................................................................71
6.4.3 Transporte...........................................................................................................................71
6.4.4 Interacción comunitaria....................................................................................................71
6.4.5 Daños a personas y propiedades...................................................................................72
6.4.6 Gestión del tráfico.............................................................................................................73
6.4.7 Fósiles / Hallazgos de Oportunidades Arqueológicas................................................73
6.5 Medidas para la operación y mantenimiento de la obra................................................................74
6.5.1 Generación de Residuos por actividades de mantenimiento.................................................74
6.5.2 Crecimiento de Asentamientos.......................................................................................74
6.5.3 Accidentes Laborales............................................................................................................74
VII. CUADRO DE MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y SOCIAL..........................................75
A. Requisitos generales para la gestión del Medio Ambiente, Social, Salud y
Seguridad Ocupacional........................................................................................................................75
A6. Informes.......................................................................................................................................77
B. Protección del Medio Ambiente....................................................................................................80
C. Salud y seguridad............................................................................................................................98
D. Trabajo y relaciones con las comunidades locales..................................................................104
Medidas para la operación y mantenimiento................................................................................110
Recomendaciones “Hacer y No Hacer”....................................................................................VII-112
IV. IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS FRENTE AL COVID-19...............................................VII-119
V. SANCIONES POR EL INCUMPLIMIENTO DEL PGAS.........................................................VII-122
VI. MONITOREO Y EVALUACIÓN INTERNA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PGAS..............VII-124
VII. ANEXOS.....................................................................................................................................VII-125
8.1 Lineamientos para la Elaboración de un Código de Conducta.............................................VII-125
8.2 Lineamientos para la Elaboración Plan de Manejo de Residuos Sólidos....................................130
8.3 Mecanismo de Quejas y Reclamos.............................................................................................132
8.4 Reporte de Incidentes y Accidentes............................................................................................144

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8.5 Reporte de Incidentes Serios......................................................................................................151


8.6 Formato de Monitoreo................................................................................................................158
8.7 Matriz de Importancia de Impacto Ambiental (MIIA)................................................................162
8.7.1 Etapa de Construcción...................................................................................................172
8.7.1 Etapa de Operación........................................................................................................183
8.7.1 Matriz de Resultado........................................................................................................186
8.7.1 Condensado.....................................................................................................................187
8.8 Cronograma de Ejecución del Proyecto......................................................................................188

Ilustración 2 Mapa de Ubicación...........................................................................................................8


Ilustración 3 Mapa de Clasificación Climática......................................................................................33
Ilustración 4 Mapa de Suelos según Simmons & Castellanos..........................................................34
Ilustración 5 Mapa Hidrológico e Hidrogeológico..............................................................................35
Ilustración 6 Mapa de Microcuencas y Áreas protegidas..................................................................36

ACRÓNIMOS
Acrónimo Definición
AL Agente de Licitación
AMDC Alcaldía Municipal del Distrito Central
AMHON Asociación de Municipios de Honduras
BID Banco Interamericano de Desarrollo
CAM Consultoría de Apoyo y Monitoreo
CODEL Comités de Emergencia Local
COPECO Comité Permanente de Contingencias
DGCDH Dirección de Gestión Comunitaria y Desarrollo Humano (AMDC
EAS Estándar Ambiental y Social del Banco Mundial
EEP Entidad Ejecutora del Programa
EIA Evaluación de Impacto Ambiental
ESHS Environment, Social, Health and Safety (En español Ambiente, Salud y Seguridad)
GER Gerencia de Riesgos
KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau (Banco de Crédito para la Reconstrucción)
MiAmbiente+ Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente
MGAS Marco de Gestión Ambiental y Social
MPP Marco de Participación de las Partes
MSSS Medidas Medioambientales Sociales, de Salud y Seguridad
OMS Organización Mundial de la Salud
OIT Organización Internacional del Trabajo

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PGAS Plan de Gestión Ambiental y Social


PSA Prestador de Servicios Ambientales
UGA Unidad de Gestión Ambiental
UMGIR Unidad Municipal de Gestión Integral de Riesgos

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I. INTRODUCCIÓN
En las negociaciones sobre la Cooperación para el desarrollo entre el Gobierno de la
República Federal de Alemania y el Gobierno de la República de Honduras del año 2014, la
parte alemana designó a Honduras un aporte financiero de hasta 8 millones de euros para el
nuevo “Programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático en Centroamérica-Componente
Honduras” como parte de un programa regional ejecutado también en la República de El
Salvador, que busca mejorar la adaptación de áreas urbanas al cambio climático a través de
medidas adecuadas de prevención.

El diseño del Programa para Honduras se basa en los resultados del estudio preparatorio
realizado por los consultores alemanes en apoyo a las contrapartes nacionales durante el mes
de noviembre 2016 y que fue presentado en su versión final en el mes de enero 2017.

El Programa comprende cuatro componentes, siendo estos los siguientes: I) Inversiones en


medidas estructurales y no estructurales para mitigar el riesgo de inundaciones y
deslizamientos (componente 1); II) Fortalecimiento de la gobernanza para la gestión de
riesgos y el cambio climático (componente 2); III) Fortalecimiento institucional de la AMDC
para la identificación y reducción de riesgos, así como la ejecución de las medidas del
programa (componente 3) y; IV) Servicios de consultoría para apoyar a la AMDC en la
implementación y el monitoreo del Programa (componente 4).

Finalmente, la AMDC definió que la ejecución del Programa sería coordinada por la UMGIR,
contando con la participación de las demás áreas vinculadas a su ciclo de proyectos. Para ello,
la UMGIR solicitó a la Gerencia de Obras Civiles el acompañamiento en la creación de la
cartera de inversiones en medidas estructurales del programa, el Plan de Gestión Ambiental y
Social forma parte del Componente No.1 del Programa y se propone como una alternativa de
inversiones en medidas estructurales para la gestión del riesgo de desastres y la adaptación al
cambio climático en el municipio del Distrito Central.

1.1 Objetivos del PGAS


El objetivo general de la formulación y aplicación del PGAS es mitigar el riesgo de la
población en zonas precarias del área metropolitana del Distrito Central de Honduras. Para el
cumplimiento de este objetivo será necesario:

Que, al realizar las obras estructurales, esta no produzca impactos irreversibles al medio
ambiente y a la sociedad en la medida de lo posible, por las actividades relacionadas con la
construcción del proyecto.

Que el o los Contratistas de las obras y los Supervisores de la AMDC dispongan de criterios
básicos para que no se produzcan daños innecesarios en el ambiente, hábitats y paisajes por
efecto de las actividades de la construcción del proyecto.

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1.2 Resumen de la Descripción del proyecto


Tomando un enfoque en la Gestión de Riesgos en las zonas vulnerables de la ciudad de
Tegucigalpa M.D.C, el proyecto nace de la iniciativa del Gobierno de Alemania mediante su
representación por el Banco de Desarrollo Alemán y el Gobierno de Honduras a través de la
Secretaria de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional (SRECI, “Beneficiario”),
juntamente con la Municipalidad del Distrito Central (AMDC, “Entidad Ejecutora del
Programa”). Su enfoque es la “Adaptación Urbana al Cambio Climático en Centroamérica -
Componente Honduras”.

El Programa de “Adaptación Urbana al Cambio Climático en Centroamérica - Componente


Honduras” está orientado a la adaptación de las comunidades vulnerables y pobres, ante los
efectos adversos que se originan producto del cambio climático, siendo así que, se concibe el
desarrollo de intervenciones de carácter estructural y no estructural como parte de sus
medidas a implementar.

Los principales problemas históricos de la ciudad son deslizamientos de tierra e inundaciones,


especialmente en temporadas de lluvias, cuya intensidad ha ido incrementando a medida pasa
el tiempo por el cambio climático. Cabe mencionar que la zona descrita se encuentra en
zonas de fallas o de riesgos, tanto de inundaciones e inclusive deslizamientos.

La AMDC en su necesidad de proveer diseños de medidas de infraestructura en ciertas


localizaciones, ha requerido de la prestación de servicios de diseño de empresas consultoras,
para satisfacer dicha necesidad en el Estudio y Diseño de las Obras de Control de
Inundaciones en diversas colonias
En el caso particular de esta Consultoría, se otorgó según Contrato la ejecución del “Estudio y
Diseño de las Obras para el Control de Inundaciones en el Área Urbana del Distrito Central:
Obras Hidráulicas de Adaptación Urbana al Cambio Climático Mediante el Control Integrado
de Inundaciones en la Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos, Tegucigalpa, M.D.C”
El Barrio Los Jucos se encuentra al inicio del Boulevard Morazán, en la intersección del
Sendero El Barco y Sendero 1B, en la ribera de la Quebrada La Orejona, en la ciudad de
Tegucigalpa M.D.C.

De acuerdo a informes previos, la Quebrada La Orejona yace en el extremo oriental de la


ciudad capital y se extiende desde su nacimiento en las faldas del cerro Cantagallo (al Este)
hasta su punto de confluencia con el Río Chiquito, cuerpo receptor que, a su vez, forma parte
de la gran cuenca del Río Choluteca de la vertiente del Océano Pacífico. El ponteadero de la
cuenca se encuentra en las cercanías del Barrio Morazán de Tegucigalpa y sus coordenadas
UTM son las siguientes: 16P X: 478136 m E; Y: 1558996 m N.

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Ilustración 1 Mapa de Ubicación

1.3 Marco legal del Proyecto


Respecto a la legislación nacional, existe un amplio marco legal que se adscriben a los
siguientes ámbitos:

1.4 Normativa legal


El proyecto contempla el cumplimiento de la legislación nacional que se detalla a
continuación:

Cuadro 1 Legislación Nacional del Proyecto

Normativa Artículos que Aplicación de la Normativa Referencia de la


aplican al normativa
programa

Marco Legal Ambiental

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Normativa Artículos que Aplicación de la Normativa Referencia de la


aplican al normativa
programa

Ley General del Promover la conservación de los http://www.bvs.hn


Ambiente (Decreto Art. 5, Art. 30, recursos naturales, obtener la /Honduras/Leyes/
N° 104-93) Art. 78 Licencia Ambiental del proyecto. LEYGENERALDELA
MBIENTE.pdf

Reglamento de la Art. 8, Art. 63 Prevenir la contaminación del http://www.miam


Ley General del medio ambiente o degradación biente.gob.hn/me
Ambiente (Acuerdo de los recursos naturales. dia/adjuntos/retcc
N° 109-93) escco/None/2018
-07-
19/16:44:39.50148
6+00:00/compend
iodeleyesambient
ales.pdf

Reglamento del Art. 24, Art. Gestionar los permisos legales http://www.miam
Sistema Nacional de 26, Art. 27. ambientales correspondientes. biente.gob.hn/me
Evaluación de dia/adjuntos/retcc
Impacto Ambiental escco/None/2018
(Acuerdo N° 189- -07-
2009) 19/16:44:39.50148
6+00:00/compend
iodeleyesambient
ales.pdf

Tabla de Art. 4, Art. 5, Evaluar el Proyecto de acuerdo a https://www.tsc.g


Categorización Art. 6, Art. 7, la categorización ambiental ob.hn/biblioteca/i
Ambiental (Acuerdo Art. 8, Art.15 vigente. ndex.php/varios/8
0740-2019) 46-tabla-de-
categorizacion-
ambiental

Ley General de Art. 3, Art. 44, Protección y conservación del http://www.miam


Aguas (Decreto N° Art. 45. agua. biente.gob.hn/me
181-2009). dia/adjuntos/retcc
Evitar el vertimiento de aguas
escco/None/2018
residuales.
-07-
Adoptar medidas para evitar la 19/16:44:39.50148
descarga de sedimentos a la 6+00:00/compend
corriente de agua en ríos. iodeleyesambient
ales.pdf

Norma Técnica de Art. 6, Art. 7, Evaluar la calidad del agua http://www.miam

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Normativa Artículos que Aplicación de la Normativa Referencia de la


aplican al normativa
programa

Descargas de Aguas Art. 8. superficial a descargar en los biente.gob.hn/me


Residuales a cuerpos receptores. dia/adjuntos/retcc
cuerpos Receptores escco/None/2018
y Alcantarillado -07-
Sanitario (Acuerdo 19/16:44:39.50148
N° 085-96) 6+00:00/compend
iodeleyesambient
ales.pdf

Guía Ambiental de Guías elaboradas para regular las https://portals.iuc


Construcción/Guía normas y buenas prácticas n.org/library/sites/
Ambiental de ambientales en la realización de library/files/docu
Protección y toda obra de construcción en el ments/2006-
Reforestación del Municipio del Distrito Central. 098.pdf y
Distrito Central. Para todos los procesos http://congresona
constructivos, previo a la cional.hn/index.ph
obtención de licencias, permisos p/wp-
o cualquier otro acto content/uploads/
administrativo que emita la 2019/03/decreto-
Alcaldía Municipal. 46-2017.pdf

Ley Forestal de las Art. 90, Art. Se realiza la solicitud de Permisos https://www.idere
Áreas Protegidas y 92. de Corte de Madera No choambientalhon
Vida Silvestre. Comercial, ante la municipalidad duras.org/es/node
(Acuerdo 98-07) del Distrito Central. /145

Marco Legal Salud

Código de la Salud Art. 14, Art. Cumplir con las disposiciones de https://www.acnur
43, Art. 104, seguridad que dicten las .org/fileadmin/Do
Art. 105, Art. autoridades competentes. cumentos/BDL/20
113, Art. 114, 16/10636.pdf
Evitar accidentes laborales, para
Art. 123.
esto se debe hacer uso del EPP
que corresponda

Reglamento de la Art. 12, Art. Dotar de agua potable a los https://www.ecole


salud ambiental 25, Art. 38, empleados, hacer uso de un x.org/es/details/le
(Acuerdo 009-97) Art. 39, Art. baño portátil por cada 10 gislation/acuerdo-
41, Art. 46, empleados, y buena disposición no-9497-
Art. 60, Art. de desechos sólidos. reglamento-
75, Art. 78. general-de-salud-
ambiental-lex-

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aplican al normativa
programa

faoc015985/

Reglamento para el Art. 5, Art. 30, Disposición de residuos sólidos http://www.miam


Manejo Integral de Art. 38, Art. en los lugares asignados por las biente.gob.hn/me
Residuos Sólidos 52, Art. 53. autoridades competentes. dia/adjuntos/retcc
(Acuerdo N° 1567 – escco/None/2018
2010) -07-
19/16:44:39.50148
6+00:00/compend
iodeleyesambient
ales.pdf

Norma Técnica Art. 3, Art. 5. Cumplir con los requisitos http://www.miam


Nacional para la básicos a los cuales debe biente.gob.hn/me
Calidad del agua responder la calidad del agua dia/adjuntos/retcc
Potable (Acuerdo suministrada para consume escco/None/2018
N° 084-91) humano. -07-
19/16:44:39.50148
6+00:00/compend
iodeleyesambient
ales.pdf

Marco Legal de Ordenamiento Territorial

Ley de Art. 13. Obtener del municipio los http://www.miam


Municipalidades Permisos para el Corte de biente.gob.hn/me
(Decreto N° 134- Árboles dentro del casco urbano, dia/adjuntos/retcc
1990) Autorización de los Sitios de escco/None/2018
Disposición Final de Desechos -07-
Sólidos. 19/16:44:39.50148
6+00:00/compend
iodeleyesambient
ales.pdf

Ley de Art. 27, Art. Respetar los planes de http://www.sinit.h


ordenamiento 28. ordenamiento territorial, planes n/descargas/docu
territorial (Decreto regionales, municipal y planes mentos/ley.pdf)
N° 180-2003) de prevención de riesgos,
zonificación propuesta.

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Normativa Artículos que Aplicación de la Normativa Referencia de la


aplican al normativa
programa

Reglamento de la Art. 41, Art. Respetar los planes de http://extwprlegs1


ley de 42, Art. 44, ordenamiento territorial, planes .fao.org/docs/pdf/
ordenamiento Art. 47. regionales, municipal y planes hon69669.pdf
territorial (Acuerdo de prevención de riesgos,
N° 25-2004) zonificación propuesta.

Marco Legal Gestión de Riesgos y Cambio Climático

Ley del Sistema Art. 4, Art. 5, Coordinación ante amenazas https://portalunic


Nacional de Gestión Art. 18, Art. para disminuir los riesgos de o.iaip.gob.hn/port
de Riesgos (Decreto 32. potenciales desastres, y al/ver_documento
N° 151-2009) responder ante fenómenos .php?
naturales y amenazas uid=ODM0NjM4O
antropogénicas. TM0NzYzNDg3MT
I0NjE5ODcyMzQy

Reglamento de la Art. 23, Art. Enlazar comunicaciones con los http://www.poderj


Ley del Sistema 24. comités de emergencias locales udicial.gob.hn/CE
Nacional de Gestión para poder apoyar a las DIJ/Leyes/Docum
de Riesgos comunidades en caso de ents/Reglamento
(Acuerdo N° 032- afectaciones en la medida de sus %20de%20Ley
2010) posibilidades. %20del
%20Sistema
%20Nac.%20de
%20Gestion
%20de
%20Riesgos
%20%28SINAGER
%29.PDF

Reglamento para la Art. 4, Art. 14, http://www.observ


reducción de Art. 15, Art. atoriodescentraliz
Riesgos de 18. acion.org/wp-
Desastres en el content/uploads/
Distrito Central 2017/11/reglamen
(Acuerdo 029) to-para-la-
reduccion-de-
reiesgo-en-
desastres-distrito-
central.pdf

Ley del Cambio Art. 25. Plan de acción que ejecutan las https://www.tsc.g
Climático instituciones públicas deben estar ob.hn/web/leyes/L

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Normativa Artículos que Aplicación de la Normativa Referencia de la


aplican al normativa
programa

vinculadas al plan de nación. ey%20de


%20Cambio
%20Climatico.pdf

Marco Legal Laboral

Código del Trabajo Art. 10, Art. Otorgar a los empleados los https://www.ilo.or
(Decreto N° 189-95) 12. derechos que como tal les g/dyn/eplex/docs/
corresponden y no hacer 8/Labour
discriminación alguna.

Reglamento General Art. 12, Art. Obedecer el reglamento y exigir http://cnpml-


de Medidas 25, Art. 44, a los contratistas su honduras.org/wp-
Preventivas de Art. 45, Art. cumplimiento para lograr la content/uploads/
Accidentes de 46, Art. 68, seguridad e higiene ocupacional docu_tecnicos/do
Trabajo y Art. 73, Art. para el desarrollo de actividades c/Reglamento_Gra
Enfermedades 81, Art. 82, y que se apliquen los criterios de l_medidas_Prevent
Profesionales Art. 92. seguridad e higiene en las ivas_Accidentes_d
labores de construcción de los e_trabajo.pdf
proyectos.

Ley de Igualdad de Art. 48. Elimina todo tipo de la http://www.acnur.


Oportunidades para discriminación hacia la mujer y org/fileadmin/Doc
la Mujer (Decreto obtener igualdad de los hombres umentos/BDL/201
N° 34-2000) y mujeres ante la ley. 6/10637.pdf?
file=fileadmin/Do
cumentos/BDL/20
16/10637

Marco Legal Cultural

Ley del Patrimonio Art. 15. Proteger sitios arqueológicos. http://www.bvs.hn


Cultural (Decreto N° /Honduras/Leyes/
81-84) Ley%20para%20la
%20Protecci%F3n
%20del
%20Patrimonio
%20Cultural
%20de%20la
%20Naci

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Normativa Artículos que Aplicación de la Normativa Referencia de la


aplican al normativa
programa

%F3n.pdf)

Reglamento de Art. 1, Art. 6, La Alcaldía Municipal del Distrito http://transparenc


manejo del Centro Art. 8, Art. 9, Central en coordinación con el ia.scgg.gob.hn/de
Histórico del Art. 21, Art. Instituto Hondureño de scargas/AE_0122_
Distrito Central 23, Art. 27. Antropología e Historia son los 2017_PCM_015_20
(Certificación entes encargados de la 17_PCM_025_2017
Acuerdo 037) protección a sitios o vestigios _PCM032_2017.pd
arqueológicos. f

Las medidas de gestión y mitigación descritas en este documento están alineadas con las
normas internacionales de mejores prácticas para la gestión de los riesgos ambientales,
sociales, de salud y seguridad ocupacional. Las fuentes de referencia son:

Cuadro 2 Normas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) ratificadas por Honduras

Convenio Descripción

Convenio sobre el derecho de Este es un Convenio relativo a la aplicación de


sindicatos y de negociación colectiva, los principios del derecho de sindicación y de
1949 (num.98) negociación colectiva (Entrada en vigor: 18 de
julio 1951) Adopción: Ginebra, 32a reunión CIT
(01 de julio de 1949).

Convenio sobre el trabajo forzoso, Entrada en vigor: 01 mayo 1932. Adopción:


1930 (núm. 29) Ginebra, 14a reunión CIT (28 junio 1930) –
Estatus: Instrumento actualizado (Convenios
Fundamentales)

Convenio sobre la abolición del Entrada en vigor: 17 enero 1959. Adopción:


trabajo forzoso, 1957 (núm. 105) Ginebra, 40a reunión CIT (25 junio 1957) –
Estatus: Instrumento actualizado (Convenios
Fundamentales)

Convenio sobre Discriminación Convenio sobre igualdad de remuneración,


Laboral 1951 (núm. 100).

Convenio relativo a la igualdad de


remuneración entre la mano de obra masculina
y la mano de obra femenina por un trabajo de
igual valor (Entrada en vigor: 23 mayo 1953).

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Convenio Descripción

Convenio sobre la discriminación (empleo y


ocupación), 1958 (núm. 111). Convenio relativo
a la discriminación en materia de empleo y
ocupación (Entrada en vigor: 15 junio 1960)
Adopción: Ginebra, 42 a reunión CIT (25 junio
1958) – Estatus: Instrumento actualizado
(Convenios Fundamentales)

Convenio sobre la edad mínima, 1973, (núm.


138). Convenio sobre la edad mínima de
admisión al empleo (Entrada en vigor: 19 de
junio 1976) Adopción: Ginebra, 58 a reunión CIT
(26 junio 1973) – Estatus: Instrumento
actualizado (Convenios Fundamentales).

Convenios sobre el Trabajo Infantil Convenio sobre las peores formas de trabajo
infantil 1999, (núm. 182). Convenio sobre la
prohibición de las peores formas de trabajo
infantil y la acción inmediata para su
eliminación (Entrada en vigor: 19 de noviembre
2000) Adopción: Ginebra, 87a reunión CIT (17
junio 1999) – Estatus: Instrumento actualizado
(Convenios Fundamentales).

Convenios sobre la inspección del C081. Convenio sobre la inspección del trabajo,
trabajo 1947 (núm. 81) 06 mayo 1983. En vigor

Convenio sobre la política de empleo C122. Convenio sobre la Política de empleo,


1964 (núm. 122) 09 junio 1980. En vigor.

Convenio sobre la consulta tripartita C144. Convenio sobre la consulta tripartita


(normas internacionales del trabajo), 1976 (núm.
144) 12 junio 2012. En vigor.

Convenio sobre el descanso semanal C014. Convenio sobre el descanso semanal


(industria) 1921 (núm. 14) 17 noviembre 1964.
En vigor.

Convenio sobre las enfermedades C042. Convenio sobre las enfermedades


profesionales profesionales (revisado)1934 (núm. 42) 17
noviembre 1964. En vigor.

 Guía de Sostenibilidad del Banco de Desarrollo de KfW


https://www.kfw-entwicklungsbank.de/PDF/Download-Center/PDF-Dokumente-
Richtlinien/Nachhaltigkeitsrichtlinie_EN.pdf

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 Normas Ambientales y Sociales del Banco Mundial


https://projects.worldbank.org/en/projects-operations/environmental-and-social-
framework/brief/environmental-and-social-standards

 Directrices de EHS del Grupo del Banco Mundial (generales y específicas del
alcance del proyecto):
www.ifc.org/ehsguidelines

 Directrices de la Organización Mundial de la Salud (OMS):


http://www.who.int/phe/health_topics/outdoorair/outdoorair_aqg/en/ ;
http://www.who.int/water_sanitation_health/publications/gdwq4-1st-
addendum/en/; http://www.who.int/water_sanitation_health/sanitation-
waste/wastewater/wastewater-guidelines/en/

II. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA CONSULTORA

2.1 Datos Generales

Nombre de la Empresa Consultora: Gabinete Técnico S.A. de C. V. (GATESA)


No. de Contrato: 1299/GLCSI/AMDC/2019

2.2 Información del Prestador de Servicios Ambientales

Nombre: Daniel Edgardo Díaz Alvarado


No. de Identidad: 0801-1990-14229
Colegiación profesional: CINAH 2057
Formación académica: Ingeniero Ambiental
No. de registro como PSA: RI-555-2016
Correo electrónico: daniel_diaz1990@hotmail.es

A continuación, se presenta el listado de equipo de profesionales que participó en la evaluación ambiental y


en el Plan de Gestión Ambiental y Social.
Nombre Cargo Profesión
Julio Chacón Jefe de Proyecto Ingeniero Civil
Daniel Díaz Especialista Ambiental Ingeniero Ambiental
Alberto Pinto Especialista en Hidráulica e Hidrología Ingeniero Civil
Victor Gaitán Especialista en Geológico - Geotécnico Ingeniero Civil
Miguel Rivera Especialista Estructural Ingeniero Civil

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III. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

3.1 Área del Proyecto


El área del proyecto equivale a 866.11 m2

El ponteadero de la cuenca se encuentra en las cercanías del Barrio Morazán de Tegucigalpa y


sus coordenadas UTM son las siguientes: 16P X: 478136 m E; Y: 1558996 m N. El proyecto
tiene las siguientes colindancias

Rumbo o Colindancia Sitio de Referencia


Al Norte La Hoya
Al Sur Zonificación Cerro Juana Laínez
Al Este La Guadalupe
Al Oeste Centro de Recreación La Isla

Las actividades a realizar en el proyecto:

1. Ampliación de la caja puente del Barrio Los Jucos.


2. Entrada adecuada del agua del corredero a la quebrada.
3. Protección de la socavación de los muros de contención del Barrio Morazán.
4. Canalización de la margen derecha de la quebrada para recuperar terreno.
5. Demolición y construcción de una nueva caja puente en la calle que conduce al
Estadio Nacional.
6. Protección de los taludes en la salida de la nueva caja puente para evitar erosión.
7. Aprovechamiento de área recuperada para construcción de un área de recreación.
8. Construcción de una rampa de acceso para maquinaria de limpieza del cauce.

Obra o actividad
Caja Puente Sendero El Barco
Bajada de Aguas lluvias del Barrio Morazán
Muros de Contención con Problemas de Socavación
Canalización Margen Derecha para Recuperación de Terreno
Caja Puente hacia El Estadio Nacional
Canalización Necesaria en la Salida de la Caja Puente
Predio para Parque Infantil
Rampa de Acceso para Remoción de Sedimentos

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3.2 Área de Influencia


Para el cálculo de las áreas netas a construir, área total del proyecto y el área de influencia
directa se utilizó como referencia el Manual de Evaluación y Control Ambiental, el cual es el
documento técnico emitido por Mi Ambiente que compila y completa el conjunto de guías
metodológicas del proceso de evaluación, control y seguimiento ambiental.

El área del proyecto equivale a 866.11 m2

Para el cálculo del Área Neta a construir del proyecto, se ha considero los anchos mínimos y
longitudes de cada una de las calles que intervienen en el proyecto haciendo un total de área
neta del proyecto de xxxxxxx m2 o xxxxx km2.
En relación con el Área de Influencia Directa del proyecto (AID), se maneja un área buffer de
500 metros a lo largo de toda la longitud de la construcción.
III.2.1 Caracterización Básica del Área de Influencia del Proyecto
Existencia de cuerpos de agua cercanos en la zona de influencia del proyecto: El cuerpo
de agua cercano al proyecto en el sector es la quebrada La orejona siendo esta el Área de
influencia directa del proyecto.

Características del suelo donde se desarrollará el proyecto: El suelo del área del proyecto
se clasifica según la tipología de Simmons y Castellanos (1969) como Suelo de los Valles. El
uso de suelo del área del proyecto se encuentra intervenido por la urbanización y según el
mapa de cobertura forestal (ICF, 2018) el proyecto se localiza en “Zona Urbana Continua”.

Áreas boscosas, flora y fauna presentes en el área del proyecto: Debido a que el proyecto
se ubica en un área altamente urbanizada, no existen biomas o masas boscosas que podrían
ser intervenidas o afectadas. La flora presente en el proyecto es del tipo arbustivo, sin
encontrarse especies endémicas o de preocupación ambiental. La fauna existente es de tipo
doméstico.

Servicios Básicos: A continuación se detallan los servicios básicos presente en el área del
proyecto:

 Gestión de residuos Sólidos: En las colonias de los proyectos se cuenta de manera


parcial con servicio de aseo municipal, en algunos casos este no llega a algunas
colonias o solo llega de manera parcial en las colonias, lo que provoca que se
presenten acumulaciones de residuos y quema de estos.
 Aguas residuales: El sistema de alcantarillado sanitario es de manera parcial, los
colectores solo están instalados ciertas partes de la colonia.
 Abastecimiento de Agua: El agua proviene de la planta potabilizadora de La Leona
misma que se abastece del Parque Nacional La Tigra.
 Tipo de servicio de energía eléctrica: En Barrio Los Jucos el suministro llega a través
de las conexiones municipales de energía eléctrica.
 Aguas Pluviales: No se cuenta con sistemas de alcantarillado pluvial, las aguas
pluviales son evacuadas a través de cunetas y conectadas a los corredores o cuerpos
de agua más cercanos, en algunas colonias se mezclan las aguas pluviales con las
aguas grises de las viviendas.

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 Vías de acceso: El proyecto se encuentra en la Barrio Los Jucos en la zona centro de la


zona urbana del Distrito Central ingresando por la calle junto a gasolinera puma junto
al estadio tomando calle a Escuela Republica De Honduras.

III.3 Componentes y Presupuesto

Demolición y
Excavación Acarreo de Material Pretiles de concreto
Limpieza

Conformacion de
Reparacion de Muro subrasante, sub
Relleno estructural Disipador
de Mamposteria base , pavimento de
concreto hidraulico

Cimentacion y
estructuracion de Limpieza
los muros

Las actividades de Demolición y limpieza, excavación, acarreo de material y limpieza final, se desglosan en
las diferentes actividades a realizar en este proyecto, para más detalle ver el desglose de actividades en el
presupuesto.

El monto de inversión es de veintisiete millones doscientos sesenta y dos mil quinientos


ochenta y dos con 96/100.

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GABINETE TÉCNICO S.A. DE C.V.


PRESUPUESTO BASE

PROYECTO:
Obras Hidráulicas de Adaptación Urbana al Cambio Climático Mediante el Control Integrado de Inundaciones en la Quebrada La Orejona,
Barrio Los Jucos, Tegucigalpa, M.D.C.
DESCRIPCIÓN: VERSIÓN: FECHA:
Canalizacion Quebrada La Orejona, Barrio los Jucos -A- Enero de 2021

No. Descripción Unidad Cantidad P.U. Total


1 Actividades Preliminares
3
1.1 Limpieza de Cauce m 205.42 L 467.45 L 96,021.24
1.2 Rótulo de Proyecto un 1.00 L 11,452.36 L 11,452.36
Total Actividades Preliminares L 107,473.60

2 Canalizacion Quebrada

2.1 Trazado y Marcado con Nivel ml 160.00 L 30.65 L 4,903.73


3
2.2 Excavación Estructural m 1,838.25 L 425.84 L 782,792.29
3
2.3 Acarreo de Material de Desperdicio m 2,297.81 L 184.60 L 424,178.26
2.4 Canal altura 3m ml 50.00 L 34,661.60 L 1,733,080.10
2.5 Canal altura 4m ml 50.00 L 38,501.52 L 1,925,076.16
2.6 Canal altura 4.5m ml 5.00 L 42,700.38 L 213,501.92
2.7 Canal altura 5m ml 40.00 L 54,139.67 L 2,165,586.98
2.8 Drenaje Frances ml 340.00 L 2,012.18 L 684,140.89
2.9 Relleno con material del sitio m3 5,606.24 L 189.64 L 1,063,165.11
Total Canalizacion Quebrada L 8,996,425.44

3 Puente Estadio Nacional-Boulevar Morazan


3
3.1 Demolicion de estructuras m 355.03 L 668.01 L 237,164.63
3
3.2 Excavación Estructural m 1,419.60 L 425.84 L 604,516.22
3.3 Pretiles de concreto ml 23.21 L 3,976.03 L 92,279.68
3
3.4 Relleno estructural m 874.75 L 216.10 L 189,034.52
3.5 Estribos Puente ml 20.00 L 63,167.21 L 1,263,344.18
3.6 Losa Puente m2 56.35 L 30,067.50 L 1,694,327.90
3.7 Demolicion de pavimento asfaltico m2 5.40 L 301.76 L 1,629.52
3.8 Restauracion de pavimento asfaltico tn 1.30 L 4,942.86 L 6,405.95
3.9 Acarreo de material de desperdicio m3 2,254.52 L 184.60 L 416,186.08
Total Puente Estadio Nacional-Boulevar Morazan L 4,504,888.68

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4 Caja Puente Barrio Los Jucos


4.1 Demolicion de estructuras m3 63.00 L 668.01 L 42,084.93
4.2 Excavacion estructural m3 832.60 L 425.84 L 354,550.72

4.3 Caja Puente ml 35.00 L 50,826.14 L 1,778,914.78


4.4 Barrera New Jersey ml 17.00 L 3,976.03 L 67,592.51

4.5 Relleno estructural m3 380.27 L 216.10 L 82,176.80

4.6 Reparacion de Muro de Mamposteria existente m3 53.08 L 3,183.82 L 168,996.40

Total Caja Puente Barrio Los Jucos L 2,494,316.14

5 Rampa de Acceso Mantenimiento Canal

5.1 Excavación Estructural m3 1,148.09 L 425.84 L 488,899.30

5.2 Muro lateral 3m ml 20.00 L 34,661.60 L 693,232.04

5.3 Muro lateral 4m ml 15.00 L 38,501.52 L 577,522.85

5.4 Muro lateral 5m ml 15.78 L 54,139.67 L 854,378.20


3
5.5 Acarreo de Material de Desperdicio m 1,435.12 L 184.60 L 264,923.98

5.6 Conformacion compactacion de Subrasante m2 177.18 L 22.77 L 4,034.47

5.7 Conformacion y compactacion de Subbase m3 35.44 L 823.75 L 29,189.44

5.8 Pavimento de concreto hidraulico MR=650 m3 26.58 L 5,592.73 L 148,633.81

5.9 Relleno en laterales Muros Rampa m3 510.26 L 216.10 L 110,268.66

Total Rampa de Acceso Mantenimiento Canal L 3,171,082.75

6 Disipador Aguas Lluvias Bo. Morazan

6.1 Trazado y marcado ml 6.56 L 30.65 L 200.90

6.2 Excavación Estructural m3 5.24 L 425.84 L 2,233.08

6.3 Acarreo de material de desperdicio m3 6.56 L 184.60 L 1,210.06

6.4 Disipador de concreto ml 6.56 L 8,996.45 L 58,971.74

6.5 Relleno laterales disipador m3 0.66 L 189.64 L 124.31

Total Disipador Aguas Lluvias Bo. Morazan L 62,740.09

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7 Plaza La Orejona

7.1 OBRAS PRELIMINARES

7.1.1 Remoción de capa vegetal (e=0.20mts) m³ 224.70 L 154.40 L 34,693.55

7.1.2 Trazado, marcado y niveleteado ml 145.00 L 49.45 L 7,170.78

Subtotal Obras Preliminares L 41,864.33

7.2 CORTES, EXCAVACIONES Y RELLENOS DE TIERRA

7.2.1 Excavación estructural para zapatas corridas m³ 3.14 L 734.20 L 2,302.27

7.2.2 Relleno de material selecto compactado con plato m³ 80.80 L 657.64 L 53,137.61

7.2.3 Relleno compactado con material selecto para zapatas corridas m³ 1.81 L 657.64 L 1,191.52

Subtotal Cortes, Excavaciones y Rellenos de Tierra L 56,631.40

7.3 CIMENTACIONES

7.3.1 Zapata corrida (0.15m x 0.60m, 5#3, #2@0.20mts) ml 6.00 L 1,189.99 L 7,139.95

7.3.2 Pedestal de concreto (0.15m x 0.15m, 4#3, 1#2@0.20mts) ml 2.01 L 461.55 L 929.15

7.3.3 Sobrecimiento de bloque 6" (RV 1#3@ 0.20mts, RH 1#3@0.20mts,m²c/hueco fundido)


4.03 L 1,198.81 L 4,826.69

7.3.4 Solera inferior (0.15m x 0.15m, 4#3, 1#2@0.15mts) ml 6.00 L 476.28 L 2,857.70

Subtotal Cimentaciones L 15,753.49

7.4 ESTRUCTURA DE CONCRETO

7.4.1 Castillo de concreto (0.15m x 0.15m, 4#3, 1#2@0.20mts) ml 3.30 L 461.55 L 1,523.11

7.4.2 Solera de remate (0.10m x 0.15m, 2#3, 1#2@0.20mts) ml 6.00 L 406.38 L 2,438.29

Subtotal Estructura de Concreto L 3,961.40

7.5 PAREDES

7.5.1 Pared de bloque 6" simple m² 6.71 L 494.51 L 3,318.39

Subtotal Paredes L 3,318.39

7.6 CONFORMACIÓN DE SUELOS

7.6.1 Cama de material selecto bajo firme (espesor: 0.20mts) m³ 28.80 L 657.64 L 18,940.14

7.6.2 Plaza de adoquín gris 4"x8" (colocado a espiga) m² 404.00 L 529.07 L 213,745.26

7.6.3 Sendero peatonal de adoquín gris 4"x8" (ancho:2.40mts) ml 144.00 L 529.07 L 76,186.43

7.6.4 Bordillo de de adoquín gris 4"x8" en sendero peatonal (Adoquín colocado


ml de canto)
24.50 L 105.82 L 2,592.60

7.6.5 Losa Plaza Acceso (sobre canal) m2 138.54 L 45,271.92 L 6,271,881.06

7.6.6 Losa Puente Peatonal (sobre canal) m3 23.04 L 4,407.14 L 101,548.25

Subtotal Conformación de Suelos L 6,684,893.74

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7.7 INSTALACIONES ELÉCTRICAS

7.7.1 Cabina de protección para tableros eléctricos und 2.00 L 13,697.50 L 27,395.01

7.7.2 Suministro e instalación de acometida, aterrizaje, base de medición,und


foto control, panel
2.00y circuitos
L de 73,015.66
iluminación L 146,031.32

7.7.3 Suministro e instalación de lámpara proyectora (Incluye suministro eund


instalación; Poste
2.00metálico Lh=30',con
27,700.24
3 reflectores
L LED)55,400.48

7.7.4 Suministro e instalación de lámpara empotrada de 175v, (Incluye suministro,


und instalación
10.00y nichoLen pared)
16,636.80 L 166,367.96

Subtotal Instalaciones L 395,194.76

7.8 OBRAS DE PAISAJISMO Y MOBILIARIO

7.8.1 Área engramada (grama San Agustín) m² 346.40 L 271.35 L 93,994.34

7.8.2 Árboles nuevos (Tronco Ø0.10mts min, h=2.00mts) und 7.00 L 9,786.01 L 68,502.05

7.8.3 Banca de madera rectagular (Incluye suministro e instalación; 2.50m


und
x 0.45m) 8.00 L 9,639.95 L 77,119.58

7.8.4 Banca de concreto rectagular (Incluye suministro e instalación; 2.50m


undx 0.45m) 0.00 L 6,392.21 L -

7.8.5 Papelera metálica (Incluye suministro e instalación; Ø0.40m) und 4.00 L 5,988.45 L 23,953.81

7.8.6 Barandal metálico para borde de Plaza (Incluye suministro e instalación;


ml Tubo Ø2"31.00
@0.15m, con
L platina
1,019.01
3/16"para
L anclaje 31,589.33
a piso, pintada con anticorro

7.8.7 Poste metálico para control de vehículos (Incluye suministro e instalación;


und Tubo Ø3"6.00
con platinaL3/16"para
1,283.87
anclajeLa piso, pintada
7,703.19
con anticorrosivo))

7.8.8 Alcorque circular metálico para árboles (Ø1.20mts, platina 3"x1/4")und 2.00 L 1,780.64 L 3,561.29

7.8.9 Barandal de puente peatonal y zonas expuestas a quebrada.(Incluye


ml suministro e42.40
instalacion; Lestructura
1,216.65
de metalL soldada)51,585.96

7.8.10 Forro de madera en cara exterior de barandal de puente (Incluye suministro


ml e instalación;
20.40 conLmadera660.39
curada yLcepillada 13,472.05
de 2"x2" @4")

Subtotal Obras de Paisajismo y Mobiliario L 371,481.60

Total Plaza La Orejona L 7,573,099.11

8 Muro de Contención (mamposteria)

8.1 Trazado y Marcado ml 24.14 L 30.65 L 739.76

8.2 Excavación Estructural m3 164.13 L 425.84 L 69,893.08

8.3 Muro de Contención (mamposteria) ml 70.48 L 3,183.82 L 224,395.76

8.4 Acarreo de Material de Desperdicio m3 205.16 L 184.60 L 37,873.55

Total Muro de Contencion (mamposteria) L 332,902.15

9 Actividades Finales

9.1 Limpieza General gl 1.00 L 19,655.00 L 19,655.00

Total Actividades finales L 19,655.00

Total Canalizacion Quebrada La Orejona, Barrio los Jucos L 27,262,582.96


(Tipo Cambio 12-01-2021: 1 € = L. 30.8200) € 884,574.40

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III.4 Materiales en la Etapa de Construcción


Entre los materiales que se utilizaran en la etapa de construcción podemos mencionar:

Madera Rustica de pino


Remache Metálico Cabeza Redonda
5/32"x1/4"
Lámina de Hierro de 4'x8'x1/32"
Tubo Estructural de 2"x2"x20' Ch14
Electrodo 6013x3/32"x1"
Diluyente
Pintura Anticorrosiva
Brocha de 2"
Impresión de Sticker de 2.00x2.44 m
Cemento Gris Tipo Portland
Arena de Río Lavada
Grava Triturada de 3/4"
Agua
Sub base
Concreto 3000 PSI
Curador Kurad P1000
Materiales Varios
Acero de Refuerzo Grado 60
Alambre de Amarre
Tubería de PVC de 8"x20' SDR-41
Pegamento para PVC
Lija No.100
Accesorios
Grava
Arena
Geotextil NT-2000
Material selecto
Cemento Gris ASTM C1157 Tipo
GU
Grava de Río
Piedra Ripión
Clavos

III.5 Equipo y maquinaria por utilizar


El desarrollo del proyecto requerirá de la utilización de maquinaria especializada para cada
actividad específica y en buenas condiciones que permitan realizar en forma satisfactoria la
ejecución de la obra; para la construcción del proyecto se estima que se requerirá de la
implementación de la siguiente maquinaria:

Cuadro 2 Equipo y maquinaria a utilizar en el proyecto

Maquinaria

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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Tractor CAT D6R-XL


Excavadora CAT 320-BL
Cargadora CAT 950
Volqueta 10 m3
Bomba de Agua Ø=2"
Herramienta Menor
Compactador de Salto
Retroexcavadora 75HP JD 310C
Camión Cisterna
Bomba Agua 2"
Planta Eléctrica 250 kw
Compactador de Salto
Retroexcavadora 75HP JD 310C

Bomba Sumergible 6" 1600 gpm


Cargadora CAT 950
Excavadora CAT 320 BL
Planta Eléctrica 125 kw
Retroexcavadora CAT 426
Tractor CAT D6R XL
Volqueta 10 m3
Bomba de Concreto Convencional
Vibrador de Concreto

III.6 Mano de Obra


Se estima que para la etapa de construcción se contrate mano de obra local.

Entre los empleados a contratar se contarán: Personal Técnico calificado (Ingeniero Residente
y Regente Ambiental)

Topógrafo
Cadenero
Peón
Capataz
Operador de tractor
Operador de excavadora
Operador de cargadora
Operador de volqueta
Ayudante
Soldador
Albañil
Carpintero
Armador de hierro
Fontanero
Ayudante a tractor
Operador Cargadora

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Operador Retroexcavadora A
Operador Retroexcavadora B
Operador Tractor CAT D6
Volquetero A
Montonero

La Cantidad de Empleados que tendrá el proyecto es de aproximadamente 50 personas

III.7 Disposición de Desechos Sólidos


El manejo, recolección, disposición temporal y final será responsabilidad del contratista de la
obra; es difícil estimar una cantidad aproximada de desechos sólidos a manejar, pero teniendo
en cuenta el número de personas que trabajarán en el proyecto, así como las actividades a
realizarse en este tipo de proyecto, se estima que los residuos domésticos generados serán
aproximadamente 22.50 kg diarios tomando criterios de acuerdo al Reglamento para el
Manejo Integral de los Residuos Sólidos, (Art. 45) el cual establece una tasa de 0.45
kg/hab/día. Se estima una cantidad aproximada de 50 personas trabajando en el proyecto por
lo que su manejo deberá realizarse por medio de la colocación de contenedores para
recolectar temporalmente los desechos; este debe distribuirse en cada frente de trabajo a una
distancia no mayor a 50 metros del área de trabajo. Posteriormente se debe recolectar
diariamente los desechos y transportarlos hacia el acopio temporal en el plantel para
finalmente, disponerlos en los rellenos sanitarios aprobados por la alcaldía municipal del
Distrito Central.

Entre los tipos de desechos sólidos encontrados:

 Plásticos
 Madera
 Cartón
 Materia Orgánica
 Botellas
 Aluminio
 Hierro
 Concreto

Los lugares generadores de los residuos serán, los residuos domésticos provenientes de la
envoltura de los alimentos que consumirá el personal involucrado, para los cuales se
recomendará el manejo adecuado, el control y las medidas de prevención, tratamiento y
disposición final para no causar contaminación en los recursos agua, aire y suelo.

III.8 Disposición de Desechos Líquidos

La identificación de los desechos líquidos tiene como objetivo diseñar medidas de manejo
que controlen y prevengan los efectos que pudiera causar el mal manejo de los residuos
líquidos sobre el medio ambiente en la zona del proyecto. En la etapa de construcción se
generarán residuos líquidos de tipo doméstico cuyo valor de generación por persona diario es

26
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

de un rango de 1-5 litros. Para fines de este informe se utilizará el valor de 3 litros por
persona diario, considerando 50 empleados durante la fase de construcción, se estima se
generarán 150 litros (40 galones) diarios, por lo que se utilizará baños portátiles a los que el
contratista les deberá dar mantenimiento periódico adecuado.

El otro tipo de residuos líquidos generados por el proyecto serán los provenientes de la
maquinaria y equipos utilizados, en donde la mayoría serán derivados de hidrocarburos; estos
son generados por dos vías:

 Por los mantenimientos realizados a la maquinaria


 Por fugas debido al mal funcionamiento y daños

Estos residuos consisten en aceites, grasas, líquidos de frenos, aceite hidráulico, líquido
refrigerante, debido a la variedad de productos y a sus diferentes estructuras químicas y que
los afectados asociados a estos dependerán de lo anterior mencionado, será necesario que se
maneje su hoja de seguridad (MSDS), para saber sus efectos en el ser humano y ambiente.

Adicionalmente, se generarán residuos líquidos provenientes del lavado de agregados


(trituradora) y concreteras; los cuales estarán compuestos por material sólido “sedimento” y
agua.

Es importante señalar que el proceso de limpieza e higienización de las letrinas portátiles


debe efectuarse con una periodicidad de no menos de 3 veces por semana; esta actividad
deberá realizarse por una empresa calificada para este fin sub contratada por el Contratista de
la obra; misma que debe presentar ante la Supervisión la documentación que acredite sus
autorizaciones para recolectar, tratar y disponer las excretas.

El Contratista será el encargado de capacitar al personal sobre el correcto uso y cuidado de


las unidades portátiles; asegurando que las mismas permanezcan en óptimas condiciones
durante la etapa de construcción de la obra.

III.9 Gestión Ambiental y social en las Etapas de Proyecto.


III.9.1 Planificación y diseño del proyecto
Con el propósito de evaluar con la comunidad el diseño propuesto, el equipo técnico de la
AMDC integrado por: UMGIR, GOC, UGA, IDEM, CODEM y DGCDH, acompañado por personal
de la Consultoría de Apoyo y Monitoreo (CAM), han realizado dos visitas al sitio donde
deberá ejecutarse la obra.

En la primera visita el equipo técnico de la AMDC y la CAM junto con miembros del CODEL,
realizaron un recorrido de identificación del área geográfica donde se contempla la realización
de la obra, asimismo se realizaron las siguientes actividades:

 1. Presentación del propósito de la visita.


 2. Presentación del programa.
 3. Identificación de puntos críticos (recorrido).
 4. Identificación de aspectos claves para la Formulación y ejecución de la medida.
 5. Presentación y uso de la Bitácora Ambiental-Social del Proyecto

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

 6. Levantamiento de acta.

Durante el recorrido se identificaron: falla traslaciones con movimiento hacia el sur.

En relación con la custodia de la Bitácora Ambiental-Social del Proyecto, Aun No se ha


seleccionado a las personas encargadas de la custodia de la misma, próximamente la
comunidad se reunirá para llegar a un consenso.

III.9.1.1 Categorización ambiental


De acuerdo con la Tabla de Categorización ambiental publicada en el Acuerdo Ministerial No.
0740-2019 del 01 de agosto de 2019, la obra estructural diseñada no se identifica en ninguna
de las categorías y sectores tipificados en la tabla. Sin embargo, en el artículo 12 del presente
acuerdo se establece las Áreas Ambientalmente Frágiles dentro de estas se encuentran
consideradas las áreas bajo un espacio geográfico cuyas condiciones son de ”Alta a muy Alta
Susceptibilidad a las amenazas naturales formalmente establecidas por las autoridades
correspondientes” , según el estudio Hidrologico-Hidraulico realizado la quebrada Orejona
posee un cauce principal de 10.30 km y su volumen varía según situación climatológica.

Por tanto, se recomienda la aplicación de medidas de mitigación para evitar daños a las
personas y a la infraestructura existente. Sin embargo, el peso de la maquinaria a utilizar en la
etapa de construcción de estos sistemas no es suficiente para iniciar un proceso de
deslizamiento global. Sobre la licuación, las condiciones geológicas presentes en el sitio no
corresponden a las necesarias para generar un evento de este tipo, ya que son materiales de
naturaleza plástica.

Con el objetivo de dar cumplimiento a lo estipulado por la legislación ambiental, y a pesar de


no estar contempladas las actividades constructivas dentro de la tabla de categorización
vigente. Se realizó la consulta sobre el proceder a la Dirección de Evaluación y Control
Ambiental (DECA) para solicitar su pronunciamiento respecto a la categoría del proyecto.

La Dirección de Evaluación y Control Ambiental, Indico por su parte, que el proyecto no


requería ser categorizado, únicamente debería de ser presentado una constancia de no
requerir licencia ambiental, extendiendo por su parte una constancia que indique no ser
considerado categorizable.

La Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (MiAmbiente+) a Través de la Dirección de


Evaluación y Control Ambiental (DECA). Emitirá una constancia que indique que la realización
del proyecto no requerirá ser sometido al proceso de Licenciamiento Ambiental o bien
asignarle una categorización en relación a la tabla 2, Áreas Ambientalmente Frágiles punto 15
del acuerdo 0740-2019.

No obstante, según la Directriz de Sostenibilidad de KfW, el proyecto presenta impactos


moderados-bajos, considerándose como Categoría B, por lo que durante la etapa de diseño y
de construcción el proyecto deberá dar cumplimiento a los lineamientos y Estándares
Ambientales que el MGAS del programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático-
Componente Honduras, estipula

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

El manejo, recolección, disposición temporal y final será responsabilidad del contratista de la


obra; es difícil estimar una cantidad aproximada de desechos sólidos a manejar, pero teniendo
en cuenta el número de personas que trabajarán en el proyecto, así como las actividades a
realizarse en este tipo de proyecto, se estima que los residuos domésticos generados serán
aproximadamente 22.5 kg diarios tomando criterios de acuerdo al Reglamento para el Manejo
Integral de los Residuos Sólidos, (Art. 45) el cual establece una tasa de 0.45 kg/hab/día. Se
estima una cantidad aproximada de 50 personas trabajando en el proyecto por lo que su
manejo deberá realizarse por medio de la colocación de contenedores para recolectar
temporalmente los desechos; este debe distribuirse en cada frente de trabajo a una distancia
no mayor a 50 metros del área de trabajo. Posteriormente se debe recolectar diariamente los
desechos y transportarlos hacia el acopio temporal en el plantel para finalmente, disponerlos
en los rellenos sanitarios aprobados por la alcaldía municipal del Distrito Central.

Entre los tipos de desechos sólidos encontrados:

 Plásticos
 Madera
 Cartón
 Materia Orgánica
 Botellas
 Aluminio
 Hierro
 Concreto

Los lugares generadores de los residuos serán, los residuos domésticos provenientes de la
envoltura de los alimentos que consumirá el personal involucrado, para los cuales se
recomendará el manejo adecuado, el control y las medidas de prevención, tratamiento y
disposición final para no causar contaminación en los recursos agua, aire y suelo.

2.3 Disposición de Desechos Líquidos

La identificación de los desechos líquidos tiene como objetivo diseñar medidas de manejo
que controlen y prevengan los efectos que pudiera causar el mal manejo de los residuos
líquidos sobre el medio ambiente en la zona del proyecto. En la etapa de construcción se
generarán residuos líquidos de tipo doméstico cuyo valor de generación por persona diario es
de un rango de 1-5 litros. Para fines de este informe se utilizará el valor de 3 litros por
persona diario, considerando 50 empleados durante la fase de construcción, se estima se
generarán 150 litros (40galones) diarios, por lo que se utilizará baños portátiles a los que el
contratista les deberá dar mantenimiento periódico adecuado.

El otro tipo de residuos líquidos generados por el proyecto serán los provenientes de la
maquinaria y equipos utilizados, en donde la mayoría serán derivados de hidrocarburos; estos
son generados por dos vías:

 Por los mantenimientos realizados a la maquinaria


 Por fugas debido al mal funcionamiento y daños

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Estos residuos consisten en aceites, grasas, líquidos de frenos, aceite hidráulico, líquido
refrigerante, debido a la variedad de productos y a sus diferentes estructuras químicas y que
los afectados asociados a estos dependerán de lo anterior mencionado, será necesario que se
maneje su hoja de seguridad (MSDS), para saber sus efectos en el ser humano y ambiente.

Adicionalmente, se generarán residuos líquidos provenientes del lavado de agregados


(trituradora) y concreteras; los cuales estarán compuestos por material sólido “sedimento” y
agua.

Es importante señalar que el proceso de limpieza e higienización de las letrinas portátiles


debe efectuarse con una periodicidad de no menos de 3 veces por semana; esta actividad
deberá realizarse por una empresa calificada para este fin sub contratada por el Contratista de
la obra; misma que debe presentar ante la Supervisión la documentación que acredite sus
autorizaciones para recolectar, tratar y disponer las excretas.

El Contratista será el encargado de capacitar al personal sobre el correcto uso y cuidado de


las unidades portátiles; asegurando que las mismas permanezcan en óptimas condiciones
durante la etapa de construcción de la obra.

2.4 Gestión Ambiental y social en las Etapas de Proyecto.


2.4.1 Planificación y diseño del proyecto
Con el propósito de evaluar con la comunidad el diseño propuesto, el equipo técnico de la
AMDC integrado por: UMGIR, GOC, UGA, IDEM, CODEM y DGCDH, acompañado por personal
de la Consultoría de Apoyo y Monitoreo (CAM), han realizado dos visitas al sitio donde
deberá ejecutarse la obra.

En la primera visita el equipo técnico de la AMDC y la CAM junto con miembros del CODEL,
realizaron un recorrido de identificación del área geográfica donde se contempla la realización
de la obra, asimismo se realizaron las siguientes actividades:

 1. Presentación del propósito de la visita.


 2. Presentación del programa.
 3. Identificación de puntos críticos (recorrido).
 4. Identificación de aspectos claves para la Formulación y ejecución de la medida.
 5. Presentación y uso de la Bitácora Ambiental-Social del Proyecto
 6. Levantamiento de acta.

Durante el recorrido se identificaron: falla traslaciones con movimiento hacia el sur.

En relación con la custodia de la Bitácora Ambiental-Social del Proyecto, Aun No se ha


seleccionado a las personas encargadas de la custodia de la misma, próximamente la
comunidad se reunirá para llegar a un consenso.

2.4.1.1 Categorización ambiental


De acuerdo con la Tabla de Categorización ambiental publicada en el Acuerdo Ministerial No.
0740-2019 del 01 de agosto de 2019, la obra estructural diseñada no se identifica en ninguna
de las categorías y sectores tipificados en la tabla. Sin embargo, en el artículo 12 del presente

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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

acuerdo se establece las Áreas Ambientalmente Frágiles dentro de estas se encuentran


consideradas las áreas bajo un espacio geográfico cuyas condiciones son de “ Alta a muy Alta
Susceptibilidad a las amenazas naturales formalmente establecidas por las autoridades
correspondientes” , Se estimó que en la zona de mayor vulnerabilidad un evento de
inundación afecta a las viviendas habitacionales del Barrio Los Jucos.

Por tanto, se recomienda la aplicación de medidas de mitigación para evitar daños a las
personas y a la infraestructura existente.

Con el objetivo de dar cumplimiento a lo estipulado por la legislación ambiental, y a pesar de


no estar contempladas las actividades constructivas dentro de la tabla de categorización
vigente. Se realizó la consulta sobre el proceder a la Dirección de Evaluación y Control
Ambiental (DECA) para solicitar su pronunciamiento respecto a la categoría del proyecto.

La Dirección de Evaluación y Control Ambiental, Indico por su parte, que el proyecto no


requería ser categorizado, únicamente debería de ser presentado una constancia de no
requerir licencia ambiental, extendiendo por su parte una constancia que indique no ser
considerado categorizable.

La Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (MiAmbiente+) a Través de la Dirección de


Evaluación y Control Ambiental (DECA). Emitirá una constancia que indique que la realización
del proyecto no requerirá ser sometido al proceso de Licenciamiento Ambiental o bien
asignarle una categorización en relación a la tabla 2, Áreas Ambientalmente Frágiles punto 15
del acuerdo 0740-2019.

No obstante, según la Directriz de Sostenibilidad de KfW, el proyecto presenta impactos


moderados-bajos, considerándose como Categoría B, por lo que durante la etapa de diseño y
de construcción el proyecto deberá dar cumplimiento a los lineamientos y Estándares
Ambientales que el MGAS del programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático-
Componente Honduras, estipula.

2.4.2 Construcción del proyecto


Durante el desarrollo de las actividades que conlleva el proyecto se deberá cumplir con
medidas ambientales, sociales y de salud que involucran los siguientes aspectos:

 Cumplir con los requisitos para la Gestión Ambiental, Social, de Salud y Seguridad
Ocupacional.
 Protección del medio ambiente
 Salud y seguridad
 Trabajo y relaciones con las comunidades locales

2.4.3 Operación del proyecto


Durante esta etapa, las medidas a desarrollar estarán orientadas al mantenimiento de la
funcionalidad de las obras para que efectuar su función de mitigación al riesgo y adaptación a
la vulnerabilidad y amenazas existentes.

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Es necesario resaltar que en esta etapa el responsable de la implementación de las medidas


será la “Comunidad Beneficiaria”, quienes estarán a cargo de efectuar las obras de
mantenimiento para el buen funcionamiento del proyecto. Las medidas identificadas para esta
etapa de detallan en la sección de Medidas para la Operación y Mantenimiento de
Maquinarias de este documento.

2.5 Partes interesadas del proyecto


Entidad ejecutora del programa AMDC:  Velara por el cumplimiento de la
Gestión Ambiental y Social del
Programa y del Proyecto.
 Elaborará y aplicará los
instrumentos de gestión
ambiental y social del Programa.
 Monitoreara el cumplimiento del
PGAS y sus anexos.
Empresa Contratista  Ejecutará las medidas de
mitigación ambiental y social de
este PGAS, sus anexos y obras
que recomienda la AMDC.
Empresa Supervisora  Responsable de Evaluar y
reportar el cumplimiento de la
gestión ambiental y social por
parte del Contratista.
Comunidad Beneficiaria- CODEL  Apoyará como un examinador
del cumplimiento de la gestión
ambiental y social del proyecto.
 Custodiara la Bitácora Ambiental
y Social del Proyecto.
 Sera responsable del
mantenimiento y operación del
proyecto.

IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES PARA EL


CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION
AMBIENTAL Y SOCIAL

3.1 Ejecutor y responsables de la aplicación de las medidas de mitigación durante la


etapa de construcción
El Contratista es el responsable único e integral por la calidad ambiental de las actividades
que desarrolle en la etapa de construcción; consecuentemente es su obligación cumplir con
las medidas de mitigación ambiental definidas en este PGAS y así como otras indicaciones
ambientales que indique la Supervisión de la AMDC. El costo del cumplimento de las medidas
ambientales y sociales definidas para este proyecto serán cubiertas por el contratista.

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

El Contratista designará una persona física como Oficial de Medioambiente, Salud y Seguridad
Social. Los datos del Oficial de Medioambiente, Salud y Seguridad Social deberán ser
presentados con la oferta y este deberá ser un profesional con título universitario y deberá
poseer el Registro de Consultor Ambiental que lo habilite a desempeñarse en tal función (PSA
con clasificación de Generalista en MIAMBIENTE+) con una experiencia mínima de 3 años en
regencias ambientales y al menos haber ejercido en dos proyectos de infraestructura rural y
urbana.

El Oficial de Medioambiente, Salud y Seguridad Social del CONTRATISTA tendrá a su cargo el


cumplimiento de los requerimientos ambientales y sociales durante la ejecución de las obras y
será el representante del Contratista en todos los aspectos ambientales y sociales, además
será responsable de coordinar la implementación de las medidas de control ambiental
establecidas en este PGAS, así como otras medidas definidas por los supervisores e
inspectores ambientales y sociales de la AMDC.

El oficial ambiental deberá realizar al menos 3 visitas al proyecto mensualmente para


evidenciar la implementación, las conformidades y no conformidades o debilidades de la
gestión ambiental y social o debiendo anotar en la bitácora del proyecto y en la bitácora
ambiental y social custodiada por la comunidad, los hallazgos resultantes de su visita. De igual
manera generará la documentación de informes socio ambientales que sean requeridos al
Contratista.

4.1.1. Permisos ambientales y permisos de usos


Será obligación del Contratista la tramitación y gestión de la aprobación ante los diversos
organismos, entes y empresas públicas, estatales o privadas, de jurisdicción nacional,
municipal y personas físicas o jurídicas, de todos los permisos, autorizaciones y/o
aprobaciones necesarias para la ejecución de las obras y cada uno de sus ítems. En el caso de
la licencia ambiental se destaca que, al momento de ejecutar las obras, cada una de estas
contará con su respectiva constancia y/o resolución ambiental extendida por MIAMBIENTE+.
No obstante, la Empresa Contratista deberá gestionar los permisos ambientales y/o permisos
de usos que podrán requerirse de acuerdo con MIAMBIENTE+, previo o durante la ejecución
de las obras del proyecto.

3.2 Supervisor de cumplimiento de las medidas ambientales y sociales del proyecto en


la etapa de construcción
La AMDC verificará el cumplimiento y la conformidad con los requisitos técnicos y condiciones
específicas establecidas en la legislación y en las licencias y autorizaciones concedidas al
proyecto u obra. El equipo clave de la Supervisión Ambiental y Social estará constituido por:

• El Supervisor de la obra de
• El/la especialista ambiental
• El/la especialista social

El Contratista deberá facilitar las visitas de estas personas y acatar las órdenes de servicio que
le comuniquen.

La AMDC tendrá a su cargo por lo menos las siguientes responsabilidades:

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

• Velar por la aplicación de las MSSS que se detallan en este PGAS y las que se
recomienden en la etapa de construcción.
• Mantener un registro actualizado que demuestre el desarrollo de todas las actividades
de interés ambiental realizadas por el Contratista;
• Producir Informes Mensuales, Extraordinarios, Semestrales y Finales de Seguimiento y
Evaluación sobre todas las actividades desarrolladas por el Contratista para cumplir con
su responsabilidad por la calidad ambiental de sus actividades.
• Aclarar al Contratista las inquietudes relacionadas con las MSSS u otras de interés para
asegurar la calidad ambiental.

3.3 Cumplimiento de las medidas ambientales y sociales durante la operación y


mantenimiento del proyecto.
En la etapa de operación y mantenimiento del proyecto, la Comunidad a través de la
estructura comunitaria: Comité de Emergencia Local (CODEL) serán los responsables de
realizar las actividades que enmarcarán el Plan de Gestión Operacional y de mantenimiento
del proyecto.

Asimismo, la Gerencia de Obras Civiles de la AMDC apoyará en el mantenimiento preventivo,


cuando las actividades ya sea por su magnitud o costo, no puedan ser efectuadas por los
Codeles o Estructuras sociales de la Comunidad beneficiaria de la medida ejecutada.

IV. DESCRIPCION DEL MEDIO FISICO Y BIOLOGICO EN


EL AREA DEL PROYECTO
IV.1 Características Medio: Aire

Ilustración 2 Mapa de Clasificación Climática

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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

IV.2 Características Medio: Suelo

Ilustración 3 Mapa de Suelos según Simmons & Castellanos

En el área de proyecto se pueden identificar dos tipos de suelos: Suelos de los Valles

Según la clasificación Simmons la cuenca Orejona se encuentra en su totalidad dentro de la


categoría de Suelos de los Valles, los cuales comprenden la mayor parte de la superficie de
Honduras. Este tipo de suelo usualmente se encuentra en lugares que en algún punto de la
historia fueron lagos formados por movimientos orogénicos que cerraron el curso de ríos.
Según esta clasificación Simmons, se puede concluir que los suelos presentes en la cuenca La
Orejona se caracterizan por ser suelos con gran contenido de limos y arcillas, con una taza de
infiltración moderada; aptos para el cultivo, áreas de pasto de ganado. Consecuentemente,
debido a su capacidad hidrológica se pueden clasificar como suelos de tipo ‘B’.

Hidrográfica e Hidrogeología

Cuenta con una cuenca hidrográfica de aproximadamente 11.20 km2 de los cuales el 80% se
considera zona urbana con algunas áreas verdes y el 20% son pastizales y poca vegetación
secundaria decidua en la cuenca alta. Posee un perímetro de aproximadamente 21.53 km y su
factor de forma Horton de 0.18, lo cual indica que es una cuenca sumamente alargada (Ver
Ilustración 3).

La elevación máxima del cauce principal es de 1295 msnm y la mínima de 920 msnm, con una
pendiente promedio de 3.50%. Sin embargo, la pendiente predominante en la parte baja-
media de la cuenca es menor (1.5%), lo cual se considera un patrón común en morfología de
cuencas debido a la sedimentación y deposición de materiales erosionados.

35
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

El recurso hidrogeológico en el Municipio del Distrito Central, específicamente en el sitio del


proyecto es el tipo de acuíferos locales extensivos pobres a moderadamente productivos.

Ilustración 4 Mapa Hidrológico e Hidrogeológico

IV.3 Áreas Protegidas


La ubicación del proyecto no se encuentra dentro de un Área Protegida. El Área Protegida
más cercana al proyecto es el Parque Nacional La Tigra a una distancia Aproximada de 5 km.

El Parque Nacional La Tigra está ubicado en el departamento de Francisco Morazán,


aproximadamente a 15 kilómetros al noreste de Tegucigalpa, es de fácil acceso ya que existe
una carretera de tierra que lleva hasta las oficinas de la Organización AMITIGRA.
Tiene un área total de 243.406 km2 que comprende la zona núcleo y su zona de
amortiguamiento, el parque tiene límites con cinco municipios que son: Distrito Central, San
Juan de Flores, Santa Lucía, Valle de Ángeles y Talanga. De ellos el que tiene su mayor
cobertura es el Distrito Central.

La Tigra tiene una gran variedad de flora y fauna, entre la vegetación podemos mencionar
especies de árboles como ser: Pino de Ocote, Robles, Encinos, Liquidámbar, Aguacatillos entre
otros, también hay diversidad de helechos seis de ellos en peligro de extinción los cuales son
protegidos por AMITIGRA.

Entre la fauna hay especies de mamíferos, anfibios, reptiles y aves que son los grupos más
comunes y que podemos observar dentro del parque, se sabe que viven animales como:
Tigrillos, Guatusas, Venados Cola Blanca, Micos de Noche, Pumas y Yaguaroundis. Aves como
Jilgueros, Pavas de Montaña, Quetzales, Gavilanes, Tucanes entre otras más. Entre los reptiles
se mencionan Pichetes o Lagartijas, Tamagases negros y verdes, Bejuquillas, Corales y Boas,
los anfibios están representados por varias especies de Ranas y Sapos, pero estos habitan en
las áreas más húmedas del parque.

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Cuenta con cuatro ecosistemas que son: 1. Sistema Agropecuario 2. Bosque tropical siempre
verde estacional aciculifoliado montano inferior 3. Bosque tropical siempre verde estacional
mixto montano inferior y 4. Bosque tropical siempre verde estacional latifoliado montano
superior. Este último está en las máximas alturas que posee el parque.
El bosque aciculifoliado cuenta con la mayor área de cobertura vegetal dentro del parque.

Ilustración 5 Mapa de Microcuencas y Áreas protegidas

IV.4 Flora y Fauna


La zona donde se desarrollará el proyecto y su área de influencia indirecta es un área urbana
intervenida con asentamientos humanos. Las únicas especies de fauna son aquellas que se
han adaptado al ambiente urbano.

En cuanto a la fauna el impacto es de baja intensidad, ya que sólo se puede ahuyentar la


avifauna por el ruido que se cauce en la etapa de construcción, y dadas las condiciones
actuales, la fauna existente en el sector no es susceptible a dicho cambio.

El área donde se está considerando el desarrollo del proyecto, es un área que ya había sido
intervenida por la acción antropogénica y es clasificada en el Mapa de Cobertura Vegetal
[ CITATION ICF151 \l 18442 ] como zona urbana continua.

El área en la que se ha planificado desarrollar el proyecto es una zona ya intervenida que se


considera como una zona urbana continua. [ CITATION ICF151 \l 18442 ]

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Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

V. IDENTIFICACION DE RIESGOS AMBIENTALES Y


SOCIALES
V.1 Evaluación ambiental y social del sitio
La herramienta de evaluación ambiental y social del sitio es aplicable para proyectos que no
están obligados a cumplir con una evaluación de impacto ambiental en el contexto jurídico
nacional y que por sus características constructivas se identifican en la categoría de “B” como
proyectos de riesgos moderado según la categoría de KfW 1. Esta herramienta consiste en 3
secciones, que evalúan los posibles impactos durante la etapa de operación, siendo estas:

• Parte 1 - Características Área del Proyecto (línea de base)


• Parte 2 - Características del Proyecto
• Parte 3 - Condiciones de Trabajo

Asimismo, para la etapa de operación y mantenimiento se ha realizado una evaluación


cualitativa de los posibles impactos y riesgos una vez puesto en marcha el proyecto

La utilización de esta metodológica consistió en realizar una visita durante la etapa de diseño,
al lugar en acompañamiento al Formulador del Proyecto al Sitio a desarrollar el proyecto.

Al llegar al sitio se inició la evaluación, dando respuesta las interrogantes planteadas por cada
sección; las respuestas se basaron en la observación de las condiciones del sitio y sus
alrededores, consultas a vecinos de la comunidad y al representante del CODEL, así como al
formulador del proyecto. De igual forma se ha documentado y/o registrados aspectos a través
de bibliografía o fuentes secundarias2.

Así mismo se consultó y verifico en campo la existencia de procedimientos u obras que ya


están en marcha en el área del proyecto (por ejemplo, ejecución de proyectos o programas
de otras entidades) para determinar los posibles los riesgos y si es posible controlarlos.

Esta evaluación permite identificar las medidas de referencia a considerar en el PGAS que la
Directriz de Sostenibilidad de KfW, recomienda para cada riesgo identificado. En este sentido,
las medidas ambientales, sociales, de salud y seguridad (MSSS) expuestas en el a sección 4.,
han sido recopiladas de estas referencias.

De esta forma se realizó la evaluación del proyecto KfW-023: “Obras para el Control integrado
de Inundaciones en la Quebrada La Orejona”, Tegucigalpa M.D.C.

1
Ver Marco de Gestión Ambiental del Programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático-Componente Honduras KfW-AMDC y Guidance for
Environmental and Social Management Plan (ESMP) and Environmental and Social Code of Practices (ESCOP) Package for Category B Projects with
Moderate or Lower Risks https://www.kfw-entwicklungsbank.de/PDF/Download-Center/PDF-Dokumente-
Richtlinien/Nachhaltigkeitsrichtlinie_EN.pdf
2
Documentos utilizadas: Perfil del Proyecto elaborado por UMGIR, Informe de Metodología Acción Sin Daños elaborado por DGCDH.

38
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

39
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Cuadro 3 Evaluación Ambiental y Social del sitio del Proyecto

Parte 1 - Características Área del Proyecto de línea de base

Pregunta Responder Referencia PMAS Los posibles riesgos a considerar / Comentarios


Orientación

¿Es el sitio ubicado en una zona ☐ Sí B.19 - medidas de zona inclinada es un factor que puede La zona en la que se desarrollara el proyecto,
inclinada? control de erosión desencadenar la erosión del suelo. se encuentra ubicada en zona plana
☒ No
☐ Desconocido

¿Es la vegetación presente en el área ☒ Sí B.17-Compensación Métodos de limpieza de vegetación Por motivos del desarrollo de las obras se
del Proyecto que tendrá que ser Vegetación pueden ser perjudiciales para el ambiente, verán afectados pastizales colindantes y
limpiado / eliminado debido a que el ☐ No la biodiversidad y el hábitat de la fauna vegetación arbustiva, no considerándose en
propósito del proyecto? B.20 - Rehabilitación pueden ser impactados. esta fase del proyecto la tala de árboles de
☐ Desconocido del Sitio tamaño considerable

¿Es el área del Proyecto propensa a ☒ Sí C.31 - Prevención de El proyecto debe tener en cuenta los La zona es conocida por haber tenido
impactos de los desastres naturales emergencias impactos de los desastres naturales y episodios de Inundaciones en el pasado,
tales como oleadas de tormentas, ☐ No adoptar medidas que reduzcan al mínimo razón por la cual se recomienda considerar
incendios, inundaciones o terremotos? ☐ Desconocido los impactos. esto.

¿Es el área del Proyecto propensos a ☒ Sí C.31 - Prevención de El proyecto debe tener en cuenta los Se considera un factor relevante que pueda
ser afectados por el cambio climático, emergencias impactos por el cambio climático y adoptar afectar la zona en la que se desarrollara el
como la elevación del nivel del mar, la ☐ No medidas que reduzcan al mínimo los proyecto, debido a que si se generan más
sequía, el calor? ☐ Desconocido impactos. lluvias más aguas se infiltran e incrementa el
riesgo de deslizamiento e inundaciones.

¿Es el sitio ubicado en la inmediación ☒ Sí B.10 - Protección de Construcciones actividades pueden dar El proyecto será desarrollado en una zona
(menos de 50 m?) De casas las zonas adyacentes lugar a perturbaciones para las habitada, en la colindancia con diversas
residenciales, edificios públicos, tales ☐ No comunidades y los receptores humanos colonias.
como centro médico, escuela / D.47-Interacción con sensibles. Por lo tanto las perturbaciones
☐ Desconocido la comunidad
infraestructuras educativas u otro se deben reducir en la fuente. Si esto no
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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

edificio sensible que es probable que se es posible, las obras tienen que llevado a
vean afectados por las actividades de cabo de manera que se reduzcan al
construcción (ruido, polvo, olor, el mínimo las perturbaciones. En cualquier
tráfico) o patrones de acceso al sitio?. caso, se requiere la interacción con las
comunidades para encontrar la mejor
solución.

¿Está el sitio situado en las ☒ Sí B.12-Prevención de Construcciones actividades pueden causar La Zona en la que se desarrollara el proyecto
proximidades (<100 m) de los cuerpos la contaminación. una contaminación de cuerpos de agua, lo será en La Quebrada La Orejona
de agua (por ejemplo, ríos, estanques, ☐ No que resulta en impactos adversos para la
lagos) que son accesibles por los B.13 - Efluentes flora y la fauna, así como las
☐ Desconocido
efluentes generados por el proyecto comunidades. Las actividades de
(efluentes tales como aguas residuales construcción que pueden causar
no tratadas, productos químicos, etc.)? contaminación necesidad de ser evitados,
minimizados y mitigados.

¿Se conocen los recursos de agua ☐ Sí Prevención de la La competencia por los recursos hídricos No se han realizado estudios para determinar
subterránea o de agua potable a estar contaminación - B.12 entre el proyecto y las comunidades si el área del proyecto cuenta con acuíferos.
presente en el área del proyecto? ☐ No
B.13 - Efluentes La contaminación del agua por efluentes
☒ Desconocido durante la construcción y / o
Interacción con la funcionamiento.
comunidad - D.47

¿Es el área del proyecto total o ☐ Sí B.18 - Las áreas de Dependiendo de la naturaleza de la El proyecto no se encuentra ubicado en las
parcialmente situado dentro o en las valor ecológico protección y del tipo de proyecto, las inmediaciones de ninguna área natural
inmediaciones del área natural ☒ No actividades de construcción pueden protegida.
protegida nacional o internacional ☐ Desconocido afectar directamente a las áreas
reconocida? protegidas o indirectamente a la presión
sobre los recursos protegidos (por
ejemplo, debido temporalmente para
aumentar la afluencia de trabajadores o
permanente debido al aumento de tráfico
en una a largo plazo)

¿Es el sitio expuesto sin estructuras ☐ Sí C.40 - Prestación de Si el sitio está expuesto a condiciones El sitio en el que se llevaran a cabo las obras
para dar sombra o protección contra el H & S instalaciones climáticas extremas de calor y, la salud de está ubicado en una zona habitada y cuentan
viento? ☒ No los trabajadores puede estar en peligro y con estructuras para dar sombra y protección
☐ Desconocido protección (refugio) para descansar las contra el viento.
necesidades del tiempo que debe
proporcionarse.

¿Tendrán el impacto del proyecto o ☐ Sí Interacción con la Impactando o restringir el acceso a sitios El desarrollo del proyecto se llevara a cabo,
restringir el acceso a sitios culturales o culturales puede poner en peligro la construyendo pasos peatonales y accesos
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religiosos, como tumbas, sitios ☒ No comunidad - D.47 aceptación del proyecto. Es necesario para que las personas que viven en las
sagrados, sitios religiosos, históricos o tener en cuenta esto en la etapa de diseño zonas aledañas al sitio no se vean afectadas,
zonas arqueológicas? ☐ Desconocido Posibilidad hallazgo- / planificación. por el desarrollo de las actividades.
D.51

¿Hay comunidades locales conocidos ☐ Sí interacción Si el acceso al proyecto restringe a los Las actividades del proyecto no afectaran los
dentro del Área del Proyecto que Comunidad - D.47 recursos, necesidades de subsistencia recursos de subsistencia de las personas que
dependen de la tierra o los recursos ☒ No alternativos adecuados que debe habitan en la zona.
que será permanente o temporalmente ocupación del suelo - proporcionarse a los afectados.
☐ Desconocido D.49
afectados por las actividades de
construcción (por ejemplo, tierras
agrícolas, cuerpos de agua, bosques,
etc.)

¿Son grupos no socioculturales ☐ Sí interacción comunidades indígenas (y otros grupos No se encuentran en el sitio, grupos que
presencia en la zona del proyecto que Comunidad - D.47 considerados como “tribus” y “minorías”) pudieran ser considerados como tribus de
pueden ser considerados como "tribus" ☒ No pueden tener vulnerabilidades específicas. ningún tipo, el proyecto se desarrolla en una
(tribus de las montañas, tribus horarios, ☐ Desconocido El proyecto debe tener en cuenta las zona urbana, previamente intervenida.
los pueblos indígenas), "minorías" necesidades específicas para asegurar
(minorías étnicas o nacionales), o que estos grupos no son peores debido a
"comunidades indígenas"? las actividades del proyecto.

¿Hacen caminos de acceso ☒ Sí interacción Las restricciones al acceso de la tierra El Proyecto se encuentra ubicado en una
transversales asentamientos de la Comunidad - D.47 pueden tener un impacto sobre la zona previamente intervenida, por lo que el
comunidad? ☐ No aceptación del proyecto, así como la sitio en el que se llevaran a cabo las
La gestión del tráfico seguridad causa riesgos debido al actividades cuentan con caminos.
☐ Desconocido - D.50 aumento del tráfico.

¿Es el estado de la propiedad y el uso ☒ Sí interacción Véase más arriba Se tiene conocimiento de la tenencia de la
actual de la tierra para ser adquirida Comunidad - D.47 tierra en el sitio, aun no se ha considerado la
conocido? ☐ No adquisición de tierras para el desarrollo del
ocupación del suelo - Proyecto,.
☐ Desconocido D.49

¿Habrá pérdida de vivienda y suelo ☐ Sí interacción Véase más arriba No se tiene provisto la afectación de
residencial (permanente o temporal), Comunidad - D.47 viviendas aledañas ni suelo residencial, el
debido a la adquisición de tierras? ☒ No diseño del proyecto fue llevado a cabo
ocupación del suelo - considerando estos detalles
☐ Desconocido D.49

¿Habrá pérdida de fuentes de ingresos ☐ Sí interacción Véase más arriba No se verán afectados ningún recurso ni
(por ejemplo, activos tales como Comunidad - D.47 fuente de subsistencia en el desarrollo del
cultivos, árboles) y los medios de ☒ No proyecto, contrariamente se crearan Fuentes
subsistencia (permanentes o ocupación del suelo - de empleo para la población de la zona
☐ Desconocido
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temporales), debido a la adquisición de D.49 beneficiada


tierras?

¿Son rutas de transporte o ☐ Sí La gestión del tráfico El Proyecto necesita para asegurarse de Las rutas de transporte o instalaciones del
instalaciones utilizadas por las - D.50 que la exposición a la comunidad de mismo no se ven afectadas durante todo el
comunidades locales afectadas por las ☒ No seguridad vial de tráfico y los riesgos tiempo de construcción.
actividades de construcción? ☐ Desconocido relacionados con el proyecto se evita y
reduce al mínimo.
Se debe evaluar si las áreas destinadas El sitio de construcción de obra si es con
¿Es el sitio con frecuencia atravesada o ☒ Sí D.48 - El daño a las actividades de construcción son frecuencia atravesado por transeúntes que
utilizada por personas de las personas y bienes transitadas con frecuencia por las realizan recorrido por el proyecto.
comunidades cercanas? ☐ No
personas de la comunidad. Para asegurar
☐ Desconocido la seguridad y daños se deberán señalizar
los sitios de construcción y plantear
nuevas rutas de acceso.
¿Se considera que el sitio sea seguro ☐ Sí C.31.a - MUSE / Proyecto necesita para asegurar que la El sitio no cuenta con este tipo de
de MUSE / materiales peligrosos? despacho materiales exposición a la comunidad y el trabajo a características.
☒ No peligrosos los riesgos relacionados con MUSE y
☐ Desconocido peligrosos u otros materiales que se evita
y reduce al mínimo.

¿Municiones sin estallar ha sido llevada ☐ Sí C.31.a - MUSE / Proyecto necesita para asegurar que la No se tiene conocimiento alguno de contar
a cabo por el sitio? despacho materiales exposición a la comunidad y el trabajo a con estas condiciones en el sitio en el que se
☒ No peligrosos los riesgos relacionados con MUSE y llevara a cabo el proyecto
☐ Desconocido peligrosos u otros materiales que se evita
y reduce al mínimo.

¿Es el contexto social / de género ☐ Sí A.7 - Código de Considerar los riesgos de acoso sexual y
propensos a la violencia de género Conducta la agresión de las trabajadoras y / o
sobre la desigualdad? ☒ No mujeres de la comunidad y proporcionar No se estima que pueda producirse una
D48. Los daños a soluciones adecuadas de protección situación como tal, puesto que la zona del
☐ Desconocido personas y bienes proyecto es una zona habitada en la cual no
(instalaciones, organización del trabajo,
mecanismo de quejas). se han presentado casos reportados de esta
situación.
Asegúrese de que no hay discriminación
por motivos de género se produce dentro
del Proyecto.
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Parte 2 - Características del Proyecto

Pregunta Responder Referencia PMAS Los posibles riesgos a tener en cuenta comentarios

¿Se planificaron extracciones de agua ☐ Sí interacción Proporcionar garantías para evitar la No será necesaria la extracción de agua de
de los cuerpos superficiales o Comunidad - D.47 competencia por los recursos hídricos entre cuerpos de agua superficiales o
subterráneas dentro del área del ☒ No el proyecto y las comunidades. subterráneos dentro del área del proyecto,
proyecto? ☐ Desconocido puesto que el recurso agua será contratado
a proveedores comerciales.

¿Serán los recursos naturales (por ☐ Sí interacción Proporcionar garantías para evitar la Toda la materia prima a ser empleada por el
ejemplo, madera, agua, arena), Comunidad - D.47 competencia por los recursos hídricos entre contratista será adquirida en comercios
canteras dentro del área del proyecto ☒ No el proyecto y las comunidades. privados por ende no se explotaran recursos
se utilizarán para actividades de ☐ Desconocido de la zona.
construcción en una cantidad
significativa?

¿Son vías de acceso sin pavimentar ☒ Sí B.14 - Emisiones y Construcción de la carretera pavimentada El Área del Proyecto cuenta con calles
(es decir, caminos de tierra) y / o habrá polvo puede constituir un riesgo para las pavimentadas y a su vez cuenta con calles
caminos de tierra temporales ☐ No emisiones y perturbaciones para las de tierra.
construidos para las actividades de La gestión del tráfico poblaciones.
☐ Desconocido - D.50
construcción?

¿Alguna de las siguientes actividades ☒ Sí B.11 - áreas de Se deberán evaluar los sitios destinados a Se tiene contemplado la excavación dentro
previstas dentro del área del proyecto? préstamo, bancos de préstamos o sitios de de las obras del proyecto.
☐ No existencias almacenamiento de materiales. Para evitar
 movimientos de tierra,
☐ Desconocido la afectación de áreas con sitios
 excavaciones / tierra vegetal B.13 - Efluentes arqueológicos, y aquellas que sean
retirada, B.19 - La erosión y vulnerables a emisión de sedimentos.
 áreas de préstamo, transporte de
sedimentos
 arsenales,
D.51 - Fósiles /
 instalaciones de hallazgos
almacenamiento (por ejemplo, arqueológicos
tanques, silos). Probabilidad
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¿Serán las actividades de construcción ☒ Sí B.16 - Gestión de La contaminación de medio ambiente La materia prima a ser utilizada y los demás
como resultado la producción de Residuos mediante la eliminación inadecuada y / o componentes del proyecto, no suponen el
residuos que necesitan medidas ☐ No riesgos de salud pública, por ejemplo, a uso de recursos que presenten las
especiales de tratamiento o ☐ Desconocido través reutilización de los envases. características especiales de tratamiento.
eliminación?

¿Será construcción implicar ☒ Sí B.16 - Gestión de La contaminación del medio ambiente y los Los únicos materiales peligrosos que se
almacenamiento uso (por ejemplo, Residuos riesgos de seguridad de la salud humana a utilizaran son Combustible y de ser
tanques, repostaje las estaciones), el ☐ No través de un manejo inadecuado de necesarios lubricantes para la maquinaria.
transporte y manejo de sustancias con ☐ Desconocido sustancias.
daño potencial para la salud humana o
el medio ambiente (es decir, de
materiales peligrosos, contaminantes,
combustibles, aceites)?

¿Serán las actividades de construcción ☐ Sí B.13 - Efluentes La contaminación de medio ambiente El proyecto no involucra la generación de
como resultado la producción de mediante la eliminación inadecuada. aguas residuales en cantidades
corrientes de aguas residuales? ☒ No considerables.
☐ Desconocido

¿Hay elementos potencialmente ☒ Sí C22. Plan de Salud y Riesgo para la seguridad (deslizamientos, Se tiene contemplado el componente de
inseguras presentes en el sitio o Seguridad caída) de los no trabajadores públicos y excavación dentro de las actividades que
previstas para ser construido, tales ☐ No otros que acceden al sitio, como los niños. conllevan la realización del proyecto.
como pozos, estanques, acequias, C24. Informes de
☐ Desconocido accidentes
zanjas, agujeros, andamios, etc.
C28. Equipo de
protección personal
C31. Prevención de
escenarios de
emergencia

¿Son las obras de construcción ☒ Sí C28- Equipo de Los riesgos de accidentes debido a la Las obras serán llevadas a cabo en un lugar
ubicadas dentro de una zona que es protección personal penetración del público en el sitio de en el que se cuenta con colonias y barrios
frecuentado por público? ☐ No construcción. Asegúrese de que las áreas colindantes.
C31-Prevención de de sitio se proporcionan con la seguridad
☐ Desconocido escenarios de apropiada, restricción de acceso,
emergencia señalización e iluminación.

¿El proyecto contratara personal de ☒ Sí C31-Prevención de Riesgo de abuso del personal de seguridad Se tiene contemplado la contratación de
seguridad para estar presente en el escenarios de pública hacia las comunidades y si no están personal de seguridad para la realización de
sitio durante las actividades de ☐ No emergencia capacitados adecuadamente al personal de la obra, los mismos serán encargados de la
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construcción? ☐ Desconocido D.47- interacción seguridad vigilancia de la maquinaria.


Comunidad

¿Se ha programado realizar ☐ Sí D.47- interacción Se realizarán actividades de construcción El Personal Laboral no pasara la noche en
actividades de construcción del Comunidad en la noche dependiendo de la seguridad y el sitio del proyecto, las actividades solo
proyecto durante la noche? ☒ No acceso del sitio de intervención y a las serán desarrolladas en horario diurno.
disposiciones del contratista de la obra.
☐ Desconocido

¿Hace la adquisición de tierras ☐ Sí D.47- interacción la adquisición o restricciones en el uso del Para la realización del proyecto no será
necesidad de Proyectos? Comunidad suelo de tierras relacionada con el proyecto necesaria la adquisición de tierras, puesto
☒ No pueden causar impactos adversos que no es necesario realizar dicha actividad.
¿Si hay adquisición de tierras, que se D.49- ocupación del significativos debido a la pérdida de medios
aplicará? ☐ Desconocido suelo de vida, esto puede reflejar en gran medida
 pérdida de la vivienda y el de la aceptación del proyecto de las
suelo residencial (permanente comunidades.
o temporal)

 pérdida de fuentes de
ingresos (por ejemplo, activos
tales como cultivos, árboles) y
los medios de subsistencia
(permanentes o temporales)

 pérdida de Acceso a los


recursos naturales

 pérdida de acceso a las


instalaciones y servicios
comunes

 Ninguna de las anteriores

¿Hace donación voluntaria de tierras El ☐ Sí Interacción El proyecto debe garantizar que la donación No será necesario obtener donaciones de
proyecto prevé? Comunidad - D.47 de la tierra es voluntaria y libre de tierra para la realización del proyecto.
☒ No restricciones
Ocupación del suelo
☐ Desconocido - D.49
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Parte 3 - Condiciones de Trabajo

Pregunta Responder Referencia PMAS Los posibles riesgos a tener en cuenta comentarios

¿El Proyecto de asegurar que todas las ☒ Sí Las normas laborales - horario normal de trabajo como por la OIT3se Se respetara en el desarrollo de todas las
personas que trabajan para el D.42 limitan a 8 horas al día / 48 horas por actividades los reglamentos y lineamientos
Proyecto; incluyendo personas ☐ No semana. Las horas extraordinarias es establecidos en la OIT.
empleadas o contratadas directamente; ☐ posible, pero las horas de trabajo no debe
trabajar de acuerdo a la OIT o las Desconocido exceder de 60 horas / día y debe
normas nacionales de trabajo Reglas compensarse.
horas (cualquiera que sea el más
riguroso)?

¿El Proyecto debe asegurar que todas ☒ Sí Las normas laborales - la edad mínima para trabajar es de 15 años No se contratara menores de edad para la
las personas que trabajan para el D.42 (13 para los trabajos ligeros) y la edad realización de los trabajos constructivos
Proyecto; incluidas las personas ☐ No mínima para trabajos peligrosos a los 18
directamente empleados o contratados, ☐ años.
así como la mano de obra de la Desconocido
comunidad están por encima de la El proyecto no debería impedir que los
edad mínima? jóvenes trabajadores para asistir a la
educación / escuela.
Un sistema de monitoreo de edad (control de
identidad) se debe considerar

¿El Proyecto debe asegurar que todas ☒ Sí Las normas laborales - El empleador no puede retener el salario, No se permitirá ninguna falta a la moral
las personas que trabajan para el D.42 beneficios, bienes o documentos a la fuerza humana, y se contara únicamente con el
Proyecto; incluidas las personas ☐ No personal para el trabajo. Los trabajadores personal que desee laboral libremente en
directamente empleados o contratados, ☐ deberían tener el derecho a abandonar el la obra.
así como la mano de obra de la Desconocido lugar de trabajo después de terminar sus
comunidad están trabajando en forma días de trabajo.
libre y no bajo ningún tipo de coacción?

¿El proyecto tiene la intención de ☒ Sí A.7 - Código de El trabajo comunitario es sólo para llevar a Se verán beneficiadas las personas en el
emplear mano de obra comunitaria? Conducta cabo de forma voluntaria, con el área del proyecto mediante la generación
☐ No consentimiento libre e informado de los de empleo que conlleva la realización del
Las normas laborales - trabajadores, que deben tener la posibilidad proyecto.

D.42 de revocar libremente el consentimiento en
Desconocido
D.43 - El reclutamiento cualquier momento.
local Trabajando necesidad de tiempo para
3
C001 - las horas de trabajo (industria), 1919 (Nº 1) - -https: //www.ilo.org/dyn/normlex/en/f p = NORMLEXPUB: 12100: 0 :: :: NO P12100_ILO_CODE:? C001
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D.44 - Transporte considerar la ocupación de la comunidad, el


trabajo agrícola en particular u otras
Interacción con la actividades estacionales relacionadas con
comunidad - D.47 los medios de vida.
D.48 - El daño a las
personas y bienes

¿Será un alojamiento de trabajadores ☐ Sí C.33 - Primeros auxilios necesidades de alojamiento a los No se llevara a cabo un alojamiento
temporales se erigirá en el sitio? trabajadores a ser manejados a través de temporal para los trabajadores, sin
☒ No C.40 - Alojamiento políticas adecuadas para garantizar la salud, embargo se contara con un plantel para
☐ C.40 - la higiene, la seguridad y el bienestar de los mantener seguras las herramientas.
Desconocido alojamiento y comida trabajadores, incluyendo la consideración de
las necesidades sociales y culturales.
C.41 - El abuso de
sustancias
D.48 - El daño a las
personas y bienes

¿Son más de 20 trabajadores externos ☐ Sí A.7 - Código de Las necesidades de bienestar de la No se contará al momento de realizar las
a la comunidad de acogida Proyecto de Conducta comunidad y la salud de los trabajadores, la actividades con más de 50 personas que
esperar debido a la demanda de mano ☒ No seguridad y estar protegidas por el Proyecto. se movilicen en el proyecto a la vez.
de obra de la construcción? C.40 - la higiene,

alojamiento y comida
Desconocido
O
Las normas laborales -
Son más de 50 trabajadores que se D.42
moviliza en el proyecto a la vez?
D.43 - El reclutamiento
local
D.44 - Transporte
Interacción con la
comunidad - D.47
D.48 - El daño a las
personas y bienes

¿El proyecto incluye trabajos en altura ☐ Sí A.8 - Formación ESHS Riesgos asociados con el trabajo en las No se tiene considerado este tipo de
(por encima de 1 m como la necesidades de alturas para ser actividades.
construcción de tejados, torres de alta ☒ No la comunicación de minimizados a través asignados EPI
tensión, la tala de árboles, el uso de accidentes - C.24 (arneses)

andamios, etc.?) Desconocido C.31 - Prevención de
emergencias
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C.33 - Primeros auxilios

¿El proyecto incluye obras ☒ Sí A.8 - Formación ESHS Para evitar el riesgo de colapso del suelo y Se tiene contemplado la excavación como
subterráneas (zanjas, excavación de enterrar trabajo, ningún trabajador debería una de las actividades principales de las
hoyo o similar) por debajo de 1 m de ☐ No la comunicación de estar autorizado a trabajar solo. obras a realizar.
profundidad? accidentes - C.24

Desconocido C.31 - Prevención de
emergencias
C.33 - Primeros auxilios

¿Serán de maquinaria pesada (por ☒ Sí A.8 - Formación ESHS Para evitar el riesgo de accidentes ningún Se utilizara maquinaria para la realización
ejemplo, excavadoras, grúas, trabajador debería estar autorizado a de las obras.
camiones, Jack-martillos) ser utilizados ☐ No Prevención de la trabajar solos y las necesidades de
para actividades de construcción? contaminación - B.12 formación adecuados para ser

Desconocido B.15 - ruido y las proporcionada.
vibraciones
la comunicación de
accidentes - C.24
C.28 - PPE
C.33 - C.31 de primeros
auxilios - prevención de
emergencias
C.33 - Primeros auxilios

¿El trabajo incluirá actividades en ☐ Sí A.8 - Formación ESHS Para evitar el riesgo de accidentes ningún No se realizaran actividades en ese tipo de
espacios confinados tales como pozos, trabajador debería estar autorizado a estructuras.
tanques sépticos, etc.? ☒ No C.24 - informes de trabajar solos y las necesidades de
accidentes formación adecuados para ser

Desconocido C.31 - prevención de proporcionada.
emergencias
C.33 - primeros auxilios

¿Las actividades del proyecto implican ☐ Sí A.8 - Formación ESHS Para evitar el riesgo de accidentes ningún No se manejaran materiales
el manejo de materiales / trabajador debería estar autorizado a contaminantes peligrosos en la realización
contaminantes peligrosos? ☒ No C.24 - informes de trabajar solos y las necesidades de del proyecto.
accidentes formación adecuados para ser

Desconocido C.31 - prevención de proporcionada.
emergencias
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C.33 - primeros auxilios


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Material Fotográfico
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V.2 Resumen de riesgos e impactos ambientales identificados


Cuadro 4 Resumen de impactos y/o riesgos en la etapa de construcción.

Calificación de
Riesgo e impacto Identificado Impacto:
durante la ejecución del proyecto Negativo (-),
Positivo (+)

Falta de conocimiento -

Contaminación atmosférica -

Generación de Ruido y Vibraciones -

Desmonte -

Contaminación de suelo por mala disposición de residuos -

Excavación y acarreo de material -

Contaminación de agua por desechos solidos -

Paisajismo +

Corte de Arboles -

Generación de empleo local +

Accidentes y enfermedades laborales -

Cuadro 5 Resumen de impactos y/o riesgos en la etapa de operación y


mantenimiento

Riesgo e impacto Identificado Calificación de


Impacto:
durante la operación y mantenimiento del proyecto
Negativo (-),
Positivo (+)

Estabilización del perfil del suelo +

Generación de Residuos por actividades de mantenimiento -

Quema de Residuos -

Alteración Visual +

Canalización del agua +

Reducción de riesgos a deslizamientos e inundaciones +

Mejoramiento de la plusvalía de la zona +


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Inundaciones
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Riesgo e impacto Identificado Calificación de


Impacto:
durante la operación y mantenimiento del proyecto
Negativo (-),
Positivo (+)

Falta de mantenimiento -

En este sentido se presentan a continuación las medidas ambientales, sociales y


salud y seguridad (MSSS) que se deberán llevar a cabo para la mitigación de los
riesgos e impactos identificados.

VI. MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y


SOCIAL
Las medidas ambientales, sociales, de salud y seguridad (MSSS) que se detallan en
los siguientes apartados han sido recopiladas del Marco de Gestión Ambiental y
Social (MGAS) del Programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático, elaborado
conforme a las directrices de Banco Mundial y Banco KfW 4. La identificación para la
aplicación en el proyecto KfW-063 Obra de control de inundación en el Barrio Los
Jucos en la quebrada La Orejona, Tegucigalpa M.D.C., ha sido referenciada a través
de la evaluación ambiental y social del sitio realizada a este (Sección 3.), por lo que
estas medidas prevén la mitigación de los riesgos ambientales y sociales posibles a
suceder durante la ejecución y operación del proyecto.
VI.1 Requisitos generales para la gestión ambiental, social,
de salud y seguridad ocupacional
VI.1.1 Generalidades:
 En virtud del Contrato y según se infiere en este PGAS, el término «Área del
proyecto» significa:
o Los terrenos sobre los cuales se realizan las Obras; o
o Los terrenos necesarios para las instalaciones de construcción
(campamento, talleres, oficinas, áreas de almacenamiento, plantas de
producción de hormigón...), incluidas las vías de acceso especiales; o
o Agregados, material rocoso y rellenos de piedra; o
o Las zonas con pozos de arena o de cualquier otro material
seleccionado; o
o Las zonas de acumulación de escombros o gravas procedentes de la
demolición;

4
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Guidance for Environmental and Social Management Plan (ESMP) and Environmental and Social Code of Practices (ESCOP) Package
for Category B Projects with Moderate or Lower Risks https://www.kfw-entwicklungsbank.de/PDF/Download-Center/PDF-
Dokumente-Richtlinien/Nachhaltigkeitsrichtlinie_EN.pdf
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

o Cualquier otro lugar designado específicamente en el Contrato como


Área del proyecto.

El término «Área del proyecto» designa un área del proyecto individual o el


conjunto de las áreas del proyecto.

 Las Medidas Ambientales, Sociales, de Salud y Seguridad se refieren a:


o La protección del medio ambiente natural (agua, aire, suelo,
vegetación, diversidad biológica) dentro de cualquier área del
proyecto y sus alrededores, es decir, incluidos, a título enunciativo, las
vías de acceso, canteras, zonas de pozos o acumulación de material
de relleno, campamentos o zonas de almacenamiento;
o Las condiciones de salud y seguridad que debe cumplir el personal
del Contratista y cualquier persona presente en las áreas del proyecto
o en las vías de acceso;
o Las prácticas laborales y la protección de personas y poblaciones que
viven fuera de las áreas del proyecto pero que están expuestas a las
molestias generadas por las obras.

Responsabilidades:

 De conformidad con las obligaciones definidas en el Contrato, el Contratista


planificará, ejecutará y documentará las tareas de construcción, de
conformidad con este PGAS.
 El Contratista será responsable de los daños al medio ambiente y a las
personas causados por la ejecución de las obras o su método de ejecución,
excepto si se probase que dicha ejecución o método fueron necesarios
según lo dispuesto en el Contrato o por las prescripciones del Ingeniero.
 El Contratista deberá garantizar que todos los Subcontratistas y Proveedores
(en especial aquellos responsables de suministros importantes) conozcan los
requisitos y las directrices de PGAS que se aplican en el lugar de las obras y
en el área del proyecto.
 El Contratista debe cumplir con toda la legislación nacional, permisos y
normativas aplicables, así como con los Estándares de Medioambiente y
Salud y Seguridad Social del Banco Mundial con respecto a la protección del
medioambiente y de las personas durante el periodo de construcción (p.ej.:
gestión de impactos y perturbaciones relacionados con el agua, aire, suelos,
ruido, vibraciones, vegetación, fauna, flora, residuos, aguas subterráneas,
normas nacionales del trabajo, si hubiere pueblos autóctonos, normas de
exposición laboral, y otros).
 No obstante, de la obligación del Contratista de las cláusulas anteriores, este
implementará las medidas necesarias para evitar impactos adversos
medioambientales y sociales en la medida de lo posible, restablecerá el
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Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

emplazamiento de las obras a los estándares aceptables y respetará los


requisitos de la normativa medioambiental.
 Las No-Conformidades detectadas durante las inspecciones que realiza el
Supervisor, serán abordadas a través de medidas adaptadas a la gravedad
de la situación, las cuales pueden incluir deducciones de los Pagos Anticipos
de acuerdo con la sección 8. Sanciones por Incumplimiento del PGAS.
 El Contratista prepara con regularidad informes del progreso como parte del
acuerdo contractual de los requisitos de información por parte del
Contratante. Esto incluye informes de accidentes e incidentes de acuerdo
con al Anexo 8.4
 El Contratista deberá seguir cumplir con un Código de Conducta (Anexo 8.1).
El Contratista pondrá en conocimiento del personal y de los trabajadores el
Código de Conducta y las provisiones asociadas.
 El Contratista deberá proporcionar capacitaciones de las MSSS de este PGAS
a la mano de obra, en particular respecto a lo relacionado con las medidas
de mitigación de riesgos e impactos en la Salud y la Seguridad
confeccionadas para este ámbito del proyecto. El Contratista deberá dar en
conocimiento del personal la importancia de la protección de las especies,
del hábitat, así como de la fauna y flora, y de los derechos de las
comunidades de las inmediaciones.

Personal para el cumplimiento ambiental y social

 El Contratista asigna al menos una persona encargada de Medioambiente,


Salud y Seguridad Social (Oficial MSSS) a jornada completa o parcial que se
asegure de que las medidas de este PGAS sean implementadas. El
Contratista deberá informa a todo el personal y trabajadores del nombre y
autoridad del encargado/a de Medioambiente, Salud y Seguridad Social
(MSSS).
 La persona encargada de MSSS mantiene el poder dentro de la organización
del Contratista de extender no-conformidades, y en el caso de tratarse de
no-conformidades graves y en acuerdo con el Contratante, de suspender las
obras si se considera necesario y destinar todos los recursos, personal y
equipos a tomar cualquier medida correctiva que sea necesaria.
 Si procede, el Contratista puede contar con un Oficial de Relaciones de las
Partes Interesadas (o un Oficial de Enlace Comunitario) que es responsable
de las relaciones y del compromiso con las comunidades locales, las
autoridades administrativas y otras partes interesadas y representantes de
actividades económicas. Para contratos con un bajo nivel de riesgos e
impactos MSSS, esta función también podría llevarse a cabo por el Oficial
MSSS u otra persona que el Contratista designe.
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Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

 El Oficial de Relaciones de las Partes Interesadas y/o de Enlace Comunitario


deberá ubicarse en el lugar de las obras o inmediaciones, o en un lugar
cercano al área del proyecto.
 Las autoridades locales serán informadas de la existencia de esta persona,
así como del comienzo de las obras, y se les facilitará información de
contacto para facilitar la comunicación con esta persona en caso de que
surjan problemas durante la ejecución de las obras, o concernientes al
comportamiento del Personal del Contratista, ya sea dentro o fuera del lugar
del Área de Proyecto, o cualquier otra molestia pública causada por las
obras.
 Ambos, el Oficial de MSSS y el Oficial de Relaciones de las Partes
Interesadas [Oficial de Enlace Comunitario] dispondrán de los recursos
necesarios para operar de forma independiente y poder llegar a cualquier
localización del Área de Proyecto sin retraso.
 Asimismo, la AMDC a través de la UGA inspeccionará con regularidad el
lugar del área de Proyecto en cuanto al cumplimiento de las condiciones del
Contrato incluidos las MSSS de este PGAS. El Contratista deberá cumplir con
las directrices de estos inspectores para implementar las medidas requeridas.

VI.1.1.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.1.2 Antes del inicio de la Ejecución de la Obra


 El contratista deberá asegurar, que todos los trabajadores, proveedores y
posibles subcontratistas estén familiarizados y cumplan con los requisitos y
especificaciones MSSS de este PGAS El Contratista podrá sugerir si se tienen
que preparar más planes de gestión o planes de manejo ambiental o
medidas dependiendo de las actividades del proyecto.
 El Contratista deberá participar en el primer taller o reunión para informar
de los aspectos del proyecto: en que consiste el proyecto, tiempo de
ejecución, actividades a realizar, posibles molestias a causar por las
actividades de construcción, cierre de calles, tránsito de maquinaria.
 Una semana antes del inicio de obras, el Contratista deberá realizar una
limpieza en las áreas donde se intervendrá con el proyecto.
 El Contratista deberá instalar rótulo con la información referente al proyecto,
como el que se presenta a continuación:
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
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 Previo a iniciar actividades el Contratista deberá instalar un buzón como


parte del Mecanismo de Quejas y Reclamos. El buzón puede ser como los
que se presentan a continuación:

VI.1.2.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.1.3 Recursos Asignados al Manejo de las Medidas Ambientales,


Sociales, de Salud y Seguridad
 El Contratista deberá realizar la asignación del personal responsable del
cumplimiento de las medidas ambientales, sociales, de salud y seguridad
(MSSS). Deberá analizar si es necesario contar con un responsable del
contacto con las partes interesadas (oficial de relaciones u oficial de enlace
comunitario) o bien informar quien será la persona responsable de atender
este aspecto.

VI.1.3.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.1.4 Presentación de Informes


 El Contratista deberá reportar el progreso del proyecto, presentando detalles
de incidentes y accidentes, observaciones, faltas cercanas. En el Anexo 8.4 se
presenta el formato de Informe para el reporte del cumplimiento de MSSS
de este PGAS.

VI.1.4.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.1.5 Código de Conducta


 El Contratista deberá establecer un Código de Conducta teniendo en cuenta
la legislación, las normas de seguridad, el abuso de sustancias, la
sensibilidad ambiental, las enfermedades transmisibles, las cuestiones de
género (acoso sexual), el respeto de las creencias y costumbres locales, las
interacciones comunitarias, etc. Este deberá elaborarse conforme al formato
del Anexo 8.1.

VI.1.5.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.1.6 Capacitación de Salud y Seguridad Ocupacional


 El Contratista deberá proporcionar una inducción y concientización a los
trabajadores con respecto a los riesgos de salud y seguridad ocupacional y
medidas de mitigación (incluidos los trabajadores indirectos) adaptadas al
alcance del proyecto o medida). La AMDC podrá brindar apoyo y
acompañamiento en la capacitación para el cumplimento de las MSSS de
este PGAS.

VI.1.6.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
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VI.2 Protección del medio ambiente


VI.2.1 Protección de áreas adyacentes
El Contratista deberá:

 Restringir las actividades de excavación durante los períodos de lluvias


intensas.
 Utilizar estructuras retenedoras temporales para reducir el riesgo de
sedimentos, petróleo o derrames químicos en las aguas receptoras.
 Asegurar, que se asuman medios de protección para evitar o minimizar los
efectos adversos sobre la vegetación, los suelos, las aguas subterráneas y
superficiales, la biodiversidad, el drenaje natural y la calidad del agua en las
zonas de la zona de trabajo. Se deben aplicar métodos de construcción para
minimizar los impactos en la medida de lo posible.
 Asegurar, que los límites del sitio de trabajo estén de acuerdo con los
planos del proyecto acordados en el diseño aprobado Todas las actividades
de construcción deben llevarse a cabo dentro de los límites.
 En la medida de lo posible, las actividades de construcción deberán
mantener las distancias del curso permanente de agua y fuera de las zonas
inundables; así también de servicios urbanos sensibles y edificios (centro de
salud, escuela, suministro de agua para las poblaciones) y de cualquier
vivienda;
 Después de la construcción, se deberá conformar la tierra sobrante de las
excavaciones, en sitios autorizados, estables, con adecuado drenaje, con
condiciones para el uso a largo plazo del suelo y permita la regeneración
natural de la vegetación, para minimizar los impactos visuales a largo plazo.

VI.2.1.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.2 Selección de áreas de planteles, préstamo, superficies de reserva


de material de relleno y carretera de acceso
El Contratista deberá:

 Procurar instalar el plantel en un área en la cual no sea necesaria la tala de


vegetación arbórea; de presentarse el caso, se solicitará el permiso
correspondiente a la AMDC
 Localizar áreas de almacenamiento en áreas donde los árboles pueden
actuar como amortiguadores para prevenir la contaminación por polvo,
cuando las condiciones del sitio lo permitan.
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 Depositar cualquier exceso de material en áreas aprobadas por las


autoridades locales (permisos de servidumbre de propietarios y UGA)
 Para el almacenamiento de combustibles y lubricantes se deben tomar en
cuenta las siguientes consideraciones:
o Poseer una superficie impermeable que sirva de dique para retener
fugas o derrames.
o Su capacidad debe ser como mínimo el 110 % del volumen del
tanque más grande o el 30% de la suma del volumen de todos los
tanques incluidos.
o En ningún caso debe existir conexión directa entre el dique de
contención y el sistema de alcantarillado sanitario.
 Se deberá asignar sitios específicos para el almacenamiento de maquinaria y
materiales de construcción, con el propósito de no obstaculizar el libre paso
en las vías públicas del área del proyecto y reducir el impacto negativo
ocasionado al paisaje. Estos sitios deben ser señalizados.

VI.2.2.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.3 Prevención de la contaminación


El Contratista deberá:

 Asegurar, que todos los trabajos a realizar durante la etapa constructiva del
proyecto minimicen el riesgo de contaminación (por ejemplo, efluentes
líquidos, emisiones atmosféricas, contaminación acústica y vibración,
mantenimiento y selección de vehículos y equipos, almacenamiento y
manipulación de combustibles, aceite y productos químicos)
 Prohibir el vertido de combustibles y desechos de aceites sobre el suelo o a
cuerpos de agua superficiales, estos desechos deberán ser tratados en lo
posible o comercializados para su reutilización.
 Cuando se proceda a la preparación de mezclas, las mismas deberán
efectuarse sobre un área impermeabilizada (tablones de madera, charola o
batea mezcladora), con el fin de evitar afectación del suelo. Cuando ocurra
la dispersión accidental de mezcla fuera del área establecida, se procederá a
limpiar y rehabilitar el sitio.

VI.2.3.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.4 Efluente
El Contratista deberá:

 Instalar letrinas portátiles para los empleados de construcción, con relación a


una (1) por cada diez (10) personas; las letrinas deberán recibir limpieza y
desinfección periódica. Asimismo, la disposición final de los efluentes deberá
llevarse a cabo en un sitio que cumpla con los requisitos mínimos
establecidos, los cuales serán verificados por la Supervisión.
 Se deberá evitar la contaminación del suelo y cuerpos de agua por
hidrocarburos, efluentes cloacales, aguas grises, sedimentación, aceites, y
otros. Asegurar la contención y el almacenamiento adecuados de las aguas
residuales de construcción, incluido el agua sanitaria. No se deberá realizar
descargas de ningún efluente no tratado.

VI.2.4.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.5 Emisiones y polvo


 Para el transporte de materiales de construcción, se deberán utilizar
vehículos adecuados, con toldos o lonas en buen estado que cubran
completamente el material, a efecto de evitar su dispersión durante su
trayectoria
 A fin de minimizar la generación de polvo en las zonas de trabajo, durante
los períodos de época seca, se procederá a humedecer con agua de manera
periódica las superficies del terreno y de rodamiento de la maquinaria y
equipo. Se prohíbe el uso de aceite quemado.
 Sensibilizar a los conductores de todas las medidas respecto a la producción
de polvo, emisiones, y conducción segura. Asegúrese de que los vehículos
estén apagados cuando no estén en uso.
 Señalizar, mantener y respetar límites de velocidad en el lugar de las obras.

VI.2.5.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

VI.2.6 Ruido y vibración


 Evite las operaciones y los movimientos de los vehículos por la noche.
Sensibilice a los conductores.
 Establezca límites de velocidad de tráfico (utilice rótulos)
 Localice el equipo estacionario (como los generadores de energía) en la
medida de lo posible en áreas no pobladas (evitar el descanso de los
trabajadores, zonas concurridas y áreas ambientalmente sensibles). De ser
posible verificar que los niveles de ruido no excedan 120db en caso de uso
del equipo o del vehículo.
 Implementar un programa permanente de mantenimiento preventivo para el
equipo y maquinaria empleada en la etapa de construcción, de manera que
se reduzca la generación de ruidos y vibraciones, entre otros. El
mantenimiento deberá realizarse fuera del área del proyecto.

VI.2.6.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.7 Gestión de residuos


 Colocar recipientes resistentes y de suficiente capacidad en los frentes de
trabajo para la disposición temporal de los desechos sólidos de origen
doméstico y de construcción. Queda terminantemente prohibido acumular,
enterrar, quemar y dispersar los mismos sobre lugares donde se pueda
alterar la calidad del paisaje y obstaculizar el libre tránsito por la zona. No se
debe de almacenar material o residuos sobre las calles y aceras que
interrumpan la circulación peatonal y vehicular.
 Asegurar que todos los desechos producidos se recojan, segreguen,
almacenen, transporten y traten adecuadamente. Depositar los desechos en
los lugares de desechos asignados y autorizados para tales propósitos de
acuerdo con las leyes nacionales aplicables de regulación y gestión de
residuos. Minimice la producción de residuos en la medida de lo posible.
 Realizar el almacenamiento adecuado y seguro de combustibles, materiales
de construcción, desechos y cualquier material que pueda causar derrames
(por ejemplo, baterías de generadores de energía). Se deben de tener kits
anti derrames para atender derrames de hidrocarburos. Los residuos
impregnados de materiales inflamables deben ser almacenados en
recipientes metálicos tapados, para prevenir incendios, asimismo se
considerarán como residuos especiales y se almacenarán separadamente de
los residuos domésticos para su posterior disposición en el relleno sanitario
u otro sitio establecido por la AMDC.
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 Se deberá realizar una capacitación a pobladores del comunidad y grupos


interesados de esta (CODEL, Patronato, Junta de Agua) sobre el Manejo
Adecuado de los residuos. Esta Capacitación se deberán realizar a mediados
o finales de las actividades del proyecto, preferiblemente cuando El
Contratista presente el Plan de Mantenimiento y Operación de este.

VI.2.7.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.8 Limpieza de vegetación


 El Contratista deberá limitar la limpieza de la vegetación o desmonte donde
sea estrictamente necesario en el sitio del proyecto
 Asegúrese de que no se utilicen productos químicos/pesticidas, que no se
realice la quema de vegetación. No limpiar la vegetación con más de dos
meses de antelación al inicio de la construcción de las obras.
 Evitar cortar árboles maduros y especies en peligro de extinción.
 De ser necesaria la tala de árboles, se deberá:
 Solicitar la autorización y supervisión para el corte de árboles a la Unidad de
Gestión Ambiental de la AMDC, para que evalúe y dicte las medidas
correspondientes.
 Se deberán de marcar y georreferenciar en coordenadas UTM los árboles a
cortar, al momento de realizar el corte se deben de seguir las
especificaciones de seguridad dadas por la UGA.
 Se deberá realizar la plantación de 3 árboles por cada árbol que se corte y
el sitio de plantación se identificará en conjunto con la comunidad y el
Oficial Ambiental del Contratista.

VI.2.8.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.9 Medidas de control de la erosión


 Si la construcción se lleva a cabo en superficies inclinadas/taludes, asegúrese
de que se apliquen medidas preventivas de control de la erosión (por
ejemplo, planificar la retención de árboles y otra vegetación, el uso de
contornos naturales para carreteras y redes de drenaje, canales de drenaje
excavados).
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 De ser posible deberá separar los estratos del suelo; el suelo superior o capa
orgánica del sitio del proyecto deberá ser almacenado correctamente.
Después de la construcción, el suelo superior se utilizará para la restauración
de la zona. El suelo superior no debe mezclarse con el subsuelo, por lo que
debe almacenarse por separado. Los suelos no deben de ser despojados
cuando se encuentren mojados o humedecidos, ya que esto puede provocar
la compactación del suelo y la pérdida de estructura.
 Si una excavación abierta se llene de agua por acción de la lluvia y otras
causas, el agua acumulada deberá de ser extraída mediante bomba
achicadoras, esto para evitar la formación de vectores
 En caso de que la excavación se ubique frente a propiedad privada y se
obstaculice el paso a la misma, se deberán de construir o proveer pasos
provisionales que permitan el acceso a la propiedad
 En caso de permanecer abierta una excavación esta deberá de ser señalizada
en todo su perímetro con cinta reflectiva de advertencia, la cual, en caso de
ser dañada o deteriorada, deberá de remplazarse inmediatamente. Se debe
de contar en bodega con al menos 2 rollos (cada rollo debe tener al menos
300 m de largo) para señalar totalmente cada zanja que se deje abierta. Si la
excavación se encuentre en un sitio donde pasen vehículos se deberán de
colocar aparte de las cintas, rótulos informativos en los extremos del zanjo o
donde amerite.
 Cuando las actividades de construcción aporten sedimentos, ya sea por
pendiente pronunciada o por las acciones mismas del proyecto, se deberán
de colocar retenedores de sedimento. Se recomienda correr estos
retenedores de sedimento al terminar las actividades de construcción de la
zona que podría aportar sedimento.

VI.2.9.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.2.10Rehabilitación del sitio


El Contratista deberá:

 Asegurar la revegetación y la restauración de las áreas despejadas siempre


que sea posible después de la construcción, utilizando especies arbóreas
que en la medida de lo posible restituya las condiciones originales o
mejores del sitio, después de ser desocupado.
 Asegurar que las áreas rehabilitadas no supongan riesgos para la salud y la
seguridad (como agujeros, estanques o encharcamientos, etc.).
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VI.2.10.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.3 Salud y seguridad


VI.3.1 Plan de Salud y Seguridad
 Desarrollar un Plan de Seguridad Laboral y Salud Ocupacional (Plan OHS por
sus siglas en inglés) apropiado para los impactos y nivel de riesgo de las
obras que se van a ejecutar. Fijar unos estándares mínimos para cada tarea.
Implementar medidas de prevención, protección y monitoreo tal y como se
describen en el Plan OHS. El Plan OHS debe incluir al menos:
o Provisiones para garantizar un entorno de trabajo seguro, teniendo
en consideración los riesgos inherentes en este sector en particular y
los distintos tipos de peligros asociados al lugar de las obras,
incluidos los físicos, los químicos, biológicos, etc.)
o Provisiones de medidas de protección y prevención, incluida la
gestión y seguridad de materiales peligrosos;
o Formación de los trabajadores;
o Documentación e informes de accidentes ocupacionales,
enfermedades e incidentes;
o Preparación para situaciones de emergencia y dispositivo de
respuesta;
o Provisiones para la seguridad de los emplazamientos y lugares de
trabajo (por ejemplo, vallado, señalización);
o Si procede: Asignación de personal de seguridad en el lugar de las
obras;
o Medidas de seguridad en calles;
o Asistencia médica y primeros auxilios;
o Medidas MSSS a nivel comunitario para evitar problemas de salud a
la comunidad.

En este Plan considerar los Anexos 8.3 que presentan instrumentos de atención de
quejas y reclamos y reporte de accidentes e incidentes.
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Respecto a los dispositivos de señalización se presentan ejemplos a considerar:

Sitio Dispositivo Señal


Entrada al Rótulo con nombre del Formato suministrado por la AMDC
proyecto proyecto

Área acceso zona Salida de camiones


de Proyecto

Área acceso zona


de Proyecto

Velocidad máxima 30 Km/hr /

Área de
construcción
Peligro Hombres Trabajando /

Área de
construcción

Alto / Rótulos

Personal de control de tráfico


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Sitio Dispositivo Señal

Una Vía

Desviación

Conos /

Rótulos de prevención e
información

Área de
construcción
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Sitio Dispositivo Señal

Área de
construcción Cinta reflectivas/2 rollos

Área de Cinta de seguridad con letras


construcción alusivas a PELIGRO en
español / 2 Rollos

VI.3.1.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

VI.3.2 Informes de accidentes


Se deberá documentar utilizando el formato del Anexo 10.3 todos los
accidentes, eventos peligrosos e investigaciones. Para ello se debe
considerar lo siguiente:
o Se deberá producir un Informe de Seguridad Laboral y Salud
Ocupacional que documente la ejecución y progreso (por ejemplo,
estadísticas por mes, número de trabajadores, número de personal de
seguridad y salud en el lugar de las obras, cantidad y tipo de
formación de Seguridad Laboral y Salud Ocupacional, etc.); número
de bajas recientes, casos de primeros auxilios, incidentes de más de
tres días de ausencia, fatalidades; síntesis de todos los accidentes que
hayan supuesto bajas de más de tres días (adjuntar detalles del
accidente como Anexo); incidentes con/a terceros (por ejemplo,
miembros de la comunidad, calles, etc.).
o Registrar todos los incidentes relacionados con la seguridad y la
salud en el lugar de las obras y darle seguimiento de forma
inmediata y como proceda (por ejemplo, observaciones, accidentes,
declaraciones de testigos, etc.)
o Un incidente referible incluye cualquier accidente ocurrido a cualquier
persona en el lugar de las obras que requiera atención sanitaria o
que resulte en la pérdida de horas laborales, o que resulte en daño o
peligro para/con las personas, propiedad o medioambiente. Si
procede, el Contratista también notificará e informará de los
incidentes de los subcontratistas y de los proveedores (en particular
de aquellos de suministros importantes)
o Se deberá informar a la AMDC inmediatamente de cualquier
accidente que suponga graves daños físicos a cualquier miembro de
la plantilla laborante, visitante y cualquier tercero, causado por la
ejecución de las obras o por el comportamiento del personal del
Contratista.
o Asegúrese de que todos los incidentes relacionados con Salud y
Seguridad (por ejemplo, observaciones, accidentes) en el lugar se
registran y se monitorean correctamente (Véase anexo 8.3 – Reporte
de incidentes).

VI.3.2.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde al
encargado a las obligaciones de Seguridad e Higiene por ende NO recibirán
pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma y
condición de pago.
Plan de Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

VI.3.3 Equipo de protección personal


o Garantizar el suministro de equipos de protección personal (EPP) para
los trabajadores (cascos máscaras, gafas de seguridad, botas de
seguridad, etc.).

VI.3.3.1 Forma y
Condición de Pago
La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.3.4 Prevención de escenarios de emergencia


 Asegurar la limpieza inmediata de cualquier derrame y remediación de áreas
contaminadas después de la construcción.
 Proporcionar los equipos de prevención necesarios in situ de acuerdo con
las regulaciones aplicables para responder a escenarios de emergencia, por
ejemplo, incendios, explosiones, inundaciones, peligros naturales, etc. Se
deberá contar con Extintores de Tipo ABC.
 Formar a los trabajadores para un debido tratamiento de las situaciones de
emergencia y para mantener estrictas normas de limpieza y orden en el
lugar de las obras para evitar situaciones de emergencia.
 Elaborar un directorio de contactos de emergencia (Número telefónico de
Hospitales, Policía, Cruz Roja, COPECO, Supervisor, Oficial de MSSS y
Gerente de Obra del Proyecto, etc.,) y este deberá estar disponible en un
sitio de acceso público para los empleados.

VI.3.4.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
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Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.3.5 Primeros auxilios


Garantizar disposiciones mínimas de primeros auxilios in situ como ser:

 Mantener un equipo de primeros auxilios en el lugar de las obras, tanto


equipo y provisiones (por ejemplo, kit de primeros auxilios abastecido
adecuadamente respecto al número del personal laborante). Este kit o un
botiquín de primeros auxilios deberá tener los siguientes elementos
mínimos:
 Antisépticos: evitan o disminuyen el riesgo de infección por gérmenes
presentes en las lesiones. Ejemplos de ellos son:
 Povidona Yodada: germicida de rápida acción que se utiliza en la limpieza
de heridas y partes de la piel antes de una práctica médica.
 Alcohol: antiséptico cutáneo, aunque no se aconseja su uso en piel lastimada
o heridas. Se utiliza para higienizar instrumental y sobre la piel antes de
colocar inyecciones.
 Agua oxigenada.
 Jabón: ayuda a limpiar heridas con cuerpos extraños.
 Solución fisiológica: se utiliza para limpiar heridas y quemaduras.
 Material de curación: limpia la zona afectada, cubre heridas, quemaduras y
controla hemorragias. Aísla heridas previniendo la contaminación e infección:
Ejemplos:
 Algodón: limpia superficies de la piel no lastimada, así como todo tipo de
material que se necesite utilizar.
 Gasa: cubre heridas desinfectadas y se puede utilizar para detener
hemorragias. Es importante conservarlas lo más estériles posibles, así cuanto
en menor cantidad esté hecho su empaquetamiento, mejor su conservación.
 Venda: sujeta apósitos, gasas, inmoviliza regiones del cuerpo lesionadas.
 Tela adhesiva: sujeta apósitos y vendas.
 Banditas adhesivas: útiles para cubrir pequeñas lesiones.
 Instrumental: Tijeras, termómetro, pinza, guantes estériles (evitan el contacto
con la sangre), linterna
 Designar una persona capacitada en atención sanitaria y primeros auxilios,
como responsable de brindar los servicios de primeros auxilios y quien
deberá capacitar al personal y trabajadores sobre las disposiciones de los
primeros auxilios, etc.). Esta persona puede ser el Oficial de MSSS.

VI.3.5.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
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recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.3.6 Acceso a la atención médica


 Realice la Identificación de Centros médicos en las proximidades del área del
proyecto para asegurar que el personal laborante al momento de tener un
accidente pueda llegar a un hospital, una clínica médica o un centro de
salud en un plazo de 45 minutos.
 El personal laborante del proyecto deberá contar con seguro médico y
contra accidentes, brindar ese servicio será responsabilidad del Contratista,
quien deberá tener actualizada la nómina de seguro del personal
contratado.

VI.3.6.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.3.7 Higiene, salud y bienestar laboral


 El Contratista es responsable de brindar a su personal laborante agua para
consumo humano, que cumpla con la norma técnica para calidad de agua
potable
 Garantizar el suministro de salud y seguridad e instalaciones higiénicas y
sanitarias en el sitio, incluyendo áreas de bienestar sombreadas, baños y
agua potable. Asegúrese de que los baños estén separados entre empleados
masculinos y femeninos.
 Asegurar el acceso a los servicios médicos, de acuerdo con todas las normas
y regulaciones de salud y seguridad aplicables.

Informar a la AMDC de cualquier aparición de cualquier enfermedad transmisible


entre la fuerza de trabajo (STD, VIH/SIDA, tuberculosis, paludismo y hepatitis B y C,
entre otras). Sensibilizar a los trabajadores.

VI.3.7.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.
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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

VI.4 Trabajo y relaciones con las comunidades locales


VI.4.1 Condiciones laborales
 El Contratista deberá cumplir con las normas laborales tanto por parte de la
ley nacional como por los Convenios Fundamentales de la OIT (Organización
Internacional del Trabajo) (por ejemplo, prohibir la mano de obra de
menores de edad; trabajos forzosos; acoso sexual; discriminación; asegurar la
no discriminación e igualdad de oportunidades entre los trabajadores;
facilitar información clara y comprensiva a los trabajadores sobre sus
términos y condiciones laborales; respetar sus derechos relacionados con las
horas de jornada laboral, sueldos, horas extra, beneficios al comienzo de las
obras; asegurar la regularidad de los pagos, etc.).
 Asegurar de que todos los trabajadores directos e indirectos tengan acceso
y conozcan del funcionamiento del Mecanismo de Quejas en el que puedan
presentar quejas relevantes en el lugar de trabajo de forma anónima (Véase
Anexo 8.3 – Mecanismo de Quejas y Reclamos).
 Asegurar de que todos los trabajadores tengan los mismos derechos y sean
tratados por igual.

VI.4.1.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.4.2 Contratación local


 Priorizar la contratación de mano de obra local en las comunidades donde
se lleve a cabo cada proyecto, así como para el suministro de bienes y
servicios.

VI.4.2.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.4.3 Transporte
 Organizar viajes compartidos o autobuses para el transporte de los
trabajadores cuando sea necesario.

VI.4.3.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.
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Inundaciones
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VI.4.4 Interacción comunitaria


 Tomar todas las medidas necesarias para evitar conflictos con las
comunidades locales que puedan resultar de las denuncias. Solventar las
reclamaciones, así como un reparo de agravios a los individuos afectados
respecto a daños y perjuicios causados por el Contratista o subcontratistas.
 Involucrar/comunicar/informar a las comunidades con antelación mínima de
3 días, sobre las actividades a desarrollar durante la construcción del
proyecto.
 El Contratista deberá socializar el Mecanismo de Quejas (Véase Anexo 8.3)
para permitir que las personas potencialmente afectadas por las actividades
del proyecto planteen sus preocupaciones.
 El proyecto no contempla la adquisición de tierras y debe evitarse. De ser
inevitable la adquisición de tierras, El Contratista deberá comunicar
inmediatamente a la AMDC para realizar las acciones respectivas
(concederse una compensación oportuna y justa a todas las personas
afectadas).

VI.4.4.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.4.5 Daños a personas y propiedades


 Garantizar que el personal laborante aplique el código de conducta
(incluidas, entre otras, las normas de seguridad, la tolerancia cero al abuso
de sustancias, la sensibilidad ambiental de la zona, los peligros de las
enfermedades transmisibles sexualmente y el VIH/SIDA, la igualdad de
género y el acoso sexual, el respeto de las creencias y costumbres de las
poblaciones y las relaciones comunitarias en general).
 Asegúrese de que las áreas del sitio estén provistas de la seguridad, con la
señalización y la iluminación adecuados. Utilizar avisos de
peligro/señales/barreras para proteger a los niños y otras personas
vulnerables de los daños y restringir el acceso a personal ajeno a las obras.

VI.4.5.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.
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VI.4.6 Gestión del tráfico


 Garantizar una conducción segura por parte del personal del proyecto (por
ejemplo, a través de la formación/inducción) y comprobar que están en
posesión de los permisos y licencias apropiadas para conducir vehículos.
 Instalar rótulos de señalización de límite de velocidad y crear sensibilización
pública del aumento del tráfico y de los peligros potenciales causados por
los equipos de construcción en el área de Proyecto y en la zona de
influencia, inclusive cerca del sitio y las zonas de desconexión.

VI.4.6.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.

VI.4.7 Fósiles / Hallazgos de Oportunidades Arqueológicas


 Informar de cualquier descubrimiento de patrimonio cultural (por ejemplo,
tumbas, antigua alfarería y cerámicas, fragmentos de antiguas
construcciones) de forma inmediata a las autoridades pertinentes locales en
las proximidades y evitar la construcción en los alrededores del
descubrimiento fortuito, vallarlo y esperar instrucciones de las autoridades
competentes.

 Efectuar los lineamientos del Protocolo de Instituto Hondureño de


Antropología e Historia (IHAH) para la labor de salvamento de hallazgos
arqueológicos y fósiles y establecer los procedimientos específicos para
gestionar la protección de sitios encontrados.

VI.4.7.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente corresponde a
buenas prácticas de construcción y altos estándares de calidad por ende NO
recibirán pago y deben ser incluidos en los costos generales de cada forma
y condición de pago.


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Inundaciones
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VI.5 Medidas para la operación y mantenimiento de la obra


VI.5.1 Generación de Residuos por actividades de mantenimiento
• Se debe disponer de contenedores para el depósito de basuras.
• Se debe de capacitar a la comunidad para que hagan manejo de residuos
sólidos correcto.

VI.5.1.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente queda como
responsabilidad de la AMDC una vez que finalice las actividades de
construcción del proyecto.

VI.5.2 Crecimiento de Asentamientos


• Se deben de regularizar las áreas de construcción de viviendas dentro de las
colonias intervenidas para evitar de que se construya dentro de las zonas de
riesgo

VI.5.2.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente queda como
responsabilidad de la AMDC una vez que finalice las actividades de
construcción del proyecto.

VI.5.3 Accidentes Laborales


• Capacitación de la comunidad en medidas de seguridad laboral a ser
aplicadas en el mantenimiento de las obras.
• Elaborar los planes de contingencias
• Implementar planes de contingencia

VI.5.3.1 Forma y Condición de Pago


La implementación de las medidas indicadas anteriormente queda como
responsabilidad de la AMDC una vez que finalice las actividades de
construcción del proyecto.
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VII. CUADRO DE MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL Y SOCIAL


A continuación, se detallan las MSSS a cumplir para la mitigación de riesgos e impactos del proyecto KfW-033: Obras de Control de
Inundación en Barrio los Jucos, Quebrada La Orejona.

Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora seguimiento
Ejecución/Supervision

A. Requisitos generales para la gestión del Medio Ambiente, Social, Salud y Seguridad Ocupacional
El contratista deberá asegurar, que
Antes del inicio de todos los trabajadores, proveedores y Registro del entrenamiento Ejecución: Contratista Revisión de los registros de
la obra posibles subcontratistas estén y/o capacitación de formación
familiarizados y cumplan con los inducción realizado Supervisión: AMDC
requisitos y especificaciones MSSS de Revisión de Contratos para
este PGAS. Contratos con asegurar que se incluyan los
subcontratistas y requisitos de cumplimiento
El Contratista podrá sugerir si se proveedores del PGAS
tienen que preparar más planes de
gestión o planes de manejo ambiental
dependiendo de las actividades del
proyecto

El Contratista deberá participar en el


Registro de asistencia y Ejecución: Contratista Revisión de los registros del
primer taller o reunión para informar
participación en el primer taller
de los aspectos del proyecto: en que Supervisión: AMDC
taller de inicio de obras
consiste el proyecto, tiempo de
ejecución, actividades a realizar,
posibles molestias a causar por las
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora seguimiento
Ejecución/Supervision

actividades de construcción, cierre de


calles, tránsito de maquinaria.

Una semana antes del inicio de obras,


Registro de Limpieza Ejecución: Contratista Revisión de registro y en el
el Contratista deberá realizar una
efectuada en el área del sitio de proyecto
limpieza en las áreas donde se Supervisión: AMDC
proyecto
intervendrá con el proyecto

El Contratista deberá instalar rótulo Rotulo instalado con la Ejecución: Contratista Revisión al inicio del proyecto
con la información referente al información del proyecto
proyecto Supervisión: AMDC

Previo a iniciar actividades el


Buzón instalado en un Ejecución: Contratista Revisión al inicio del proyecto
Contratista deberá instalar un buzón
área de acceso público
como parte del Mecanismo de Quejas Supervisión: AMDC
cercana al proyecto
y Reclamos.

El Contratista deberá realizar la


A4. Recursos Asignación y presencia de Ejecución: Contratista Revisión antes de la
asignación del personal responsable
asignados al Oficial de medioambiente, finalización del PGA de cada
del cumplimiento de las medidas Supervisión: AMDC
manejo ambiental, social, de salud y proyecto
ambientales, sociales, de salud y
social, de salud y seguridad
seguridad (MSSS) conforme a los Revisión de la nómina de
seguridad
requisitos expuestos en la sección 6., PGA específico del personal del contratista
de este documento. proyecto o medida
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora seguimiento
Ejecución/Supervision

Deberá analizar si es necesario contar Informar a las autoridades


con un responsable del contacto con pertinentes sobre sobre el
las partes interesadas (oficial de responsable del
relaciones u oficial de enlace cumplimiento de las
comunitario) o bien informar quien medidas ambientales,
será la persona responsable de sociales, de salud y
atender este aspecto. seguridad

A6. Informes
El Contratista deberá reportar el Informe de monitoreo de Ejecución: Contratista Revisión de informe de
progreso del proyecto, presentando cumplimiento ambiental y monitoreo ambiental y social
detalles de incidentes y accidentes, social Supervisión: AMDC
observaciones, faltas cercanas. En el
Anexo 8.3 se presenta el formato de
Informe para el reporte del
cumplimiento de MSSS
El Contratista deberá establecer un
A7. Código de Código de Conducta teniendo en Código de conducta Ejecución: Contratista Revisión del registro de la
conducta cuenta la legislación, las normas de vigente y normas capacitación del Código de
seguridad, el abuso de sustancias, la compartidas con el Supervisión: AMDC Conducta
sensibilidad ambiental, las personal (ver Anexo 8.1)
enfermedades transmisibles, las Revisión del comportamiento
cuestiones de género (acoso sexual), punible o de mala conducta
el respeto de las creencias y denunciado
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora seguimiento
Ejecución/Supervision
costumbres locales, las interacciones
comunitarias, etc. Este deberá Revisión de los registros de
elaborarse conforme al formato del quejas y de la bitácora
Anexo 8.1 ambiental y social

El Contratista deberá proporcionar una


A8. Capacitación Registro de la capacitación Ejecución: Contratista Revisión de los registros de
inducción y concientización a los
de Salud y o entrenamiento brindada capacitación o entrenamiento
trabajadores con respecto a los Supervisión: AMDC
Seguridad a los trabajadores
riesgos de salud y seguridad
Ocupacional
ocupacional y medidas de mitigación
(incluidos los trabajadores indirectos)
adaptadas al alcance del proyecto o
medida). La AMDC podrá brindar
apoyo y acompañamiento en la
capacitación para el cumplimento de
las MSSS de este PGAS.
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

B. Protección del Medio Ambiente

B10. Protección de Restringir las actividades de Sin excavación durante Ejecución: Contratista Compruebe el pronóstico del
áreas adyacentes excavación durante los períodos de las lluvias intensas tiempo e inspeccione las
lluvias intensas. Supervisión: AMDC condiciones del sitio antes de
la excavación.
Utilice estructuras retenedoras
temporales para reducir el riesgo de
sedimentos, petróleo o derrames
químicos en las aguas receptoras.

Asegurar, que se asuman medios de No se han identificado Ejecución: Contratista Monitoreo regular del
protección para evitar o minimizar impactos adversos en el entorno y recursos naturales
los efectos adversos sobre la entorno adyacente Supervisión: AMDC adyacentes.
vegetación, los suelos, las aguas
subterráneas y superficiales, la
biodiversidad, el drenaje natural y la
calidad del agua en las zonas de la
zona de trabajo. Se deben aplicar
métodos de construcción para
minimizar los impactos en la
medida de lo posible.

Asegurar, que los límites del sitio de Identificación y de ser Ejecución: Contratista Inspección del sitio antes del
trabajo estén de acuerdo con los posible marcar los inicio y durante las
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

planos del proyecto acordados en el límites del sitio de obras, Supervisión: AMDC actividades.
diseño aprobado Todas las utilizar rótulos de inicio y
actividades de construcción deben fin del proyecto, hacer el
llevarse a cabo dentro de los límites. uso de señales de
advertencia

En la medida de lo posible, las Marcar los límites del Ejecución: Contratista Inspección del sitio antes del
actividades de construcción deberán sitio de obras de inicio y durante de las
mantener las distancias del curso acuerdo con límites Supervisión: AMDC actividades.
permanente de agua y fuera de las dados y el uso de
zonas inundables; así también de señales de advertencia.
servicios urbanos sensibles y
edificios (centro de salud, escuela, Comunicar con
suministro de agua para las antelación las actividades
poblaciones) y de cualquier que se realicen según
vivienda; cronograma del
contratista.

Señalizar áreas sensibles

Después de la construcción, se Inspección visual y Ejecución: Contratista Monitoreo regular


deberá conformar la tierra sobrante comparación con áreas
de las excavaciones, en sitios adyacentes sin Supervisión: AMDC
autorizados, estables, con adecuado perturbaciones.
drenaje, con condiciones para el uso
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

a largo plazo del suelo y permita la


regeneración natural de la
vegetación

B12. Prevención de Asegurar, que todos los trabajos a Asegúrese de que los Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
la contaminación realizar durante la etapa contaminantes
constructiva del proyecto minimicen potenciales no se Supervisión: AMDC Revisión de los registros de
el riesgo de contaminación (por almacenen y manipulen quejas y de la bitácora
ejemplo, efluentes líquidos, a menos de 50 m de ambiental y social
emisiones atmosféricas, gestión de receptores sensibles
ruidos y vibraciones, mantenimiento (particularmente cursos
y selección de vehículos y equipos, de agua) y que se tomen
almacenamiento y manipulación de las medidas adecuadas
combustibles, aceite y productos para evitar la
químicos) contaminación

Prohibir el vertido de combustibles Capacitación y Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
y desechos de aceites sobre el suelo sensibilización al
o a cuerpos de agua superficiales, personal laborante Supervisión: AMDC Revisión de temas de
estos desechos deberán ser tratados capacitación
en lo posible o comercializados para
su reutilización.

Cuando se proceda a la preparación Registro de uso de Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

de mezclas, las mismas deberán tablones, batea, para la Supervisión: AMDC Revisión de los registros de
efectuarse sobre un área preparación de mezclas quejas y de la bitácora
impermeabilizada (tablones de de concreto ambiental y social
madera, charola o batea
mezcladora), con el fin de evitar
afectación del suelo. Cuando ocurra
la dispersión accidental de mezcla
fuera del área establecida, se
procederá a limpiar y rehabilitar el
sitio.
Instalar letrinas portátiles para los
B13. Efluente
empleados de construcción, en Letrina portátil en los Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
relación a una (1) por cada diez (10) frentes de trabajo de
personas; las letrinas deberán recibir acuerdo con el número Supervisión: AMDC
limpieza y desinfección periódica. de trabajadores
Asimismo, la disposición final de los
efluentes deberá llevarse a cabo en
un sitio que cumpla con los
requisitos mínimos establecidos, los
cuales serán verificados por la
Supervisión.

Se deberá evitar la contaminación Sin vertido de aguas Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
del suelo y cuerpos de agua por residuales no tratadas
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

hidrocarburos, efluentes cloacales, Supervisión: AMDC Revisión de los registros de


aguas grises, sedimentación, aceites, quejas y de la bitácora
y otros Asegurar la contención y el ambiental y social
almacenamiento adecuados de las
aguas residuales de construcción,
incluido el agua sanitaria. No se
deberá realizar descargas de ningún
efluente no tratado.

B14. Emisiones y
Para el transporte de materiales de Utilización de lonas Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
polvo
construcción, se deberán utilizar durante el transporte de
vehículos adecuados, con toldos o materiales Supervisión: AMDC
lonas en buen estado que cubran
completamente el material, a efecto
de evitar su dispersión durante su
trayectoria

A fin de minimizar la generación de Riego periódico Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
polvo en las zonas de trabajo, realizado, no se
durante los períodos de época seca, observan emisiones de Supervisión: AMDC Revisión de los registros de
se procederá a humedecer con agua polvo, no hay quejas de quejas y de la bitácora
de manera periódica las superficies los trabajadores ambiental y social
del terreno y de rodamiento de la
maquinaria y equipo. Se prohíbe el
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

uso de aceite quemado.

Sensibilizar a los conductores de


Motores apagados Ejecución: Contratista Inspección del sitio
todas las medidas respecto a la
producción de polvo, emisiones, y Supervisión: AMDC
conducción segura. Asegúrese de
que los vehículos estén apagados
cuando no estén en uso.

Efectuar buenas prácticas para Riego periódico Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
garantizar la minimización de las realizado, no se
emisiones de polvo (por ejemplo, observan emisiones de Supervisión: AMDC Revisión de los registros de
almacenamiento adecuado, riego, polvo, no hay quejas de quejas y de la bitácora
etc.) durante las condiciones secas y los trabajadores ambiental y social
ventosas.

Señalizar, mantener y respetar Señales de velocidad Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio
límites de velocidad en el lugar de instaladas
las obras Supervisión: AMDC Revisión de los registros de
Registro de capacitación quejas y de la bitácora
a los conductores ambiental y social

Informes de Revisión de los registros de


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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

accidentes/incidentes accidentes/incidentes

Revisión de los registros de


capacitación

B15. Ruido y Evite las operaciones y los Ningún trabajo realizado Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio
vibración movimientos de los vehículos por la entre las 10 pm y las 6
noche. am Supervisión: AMDC Revisión de los registros de
quejas y de la bitácora
Sin quejas de este ambiental y social
aspecto por parte de la
comunidad Revisión de los registros de
accidentes/incidentes

Revisión de los registros de


capacitación

Establezca límites de velocidad de Señales de límite de Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio
tráfico velocidad
Supervisión: AMDC Revisión de los registros de
Sensibilice a los conductores. Registros de quejas y de la bitácora
capacitación de ambiental y social
conductores como parte
de la capacitación de Revisión de los registros de
inducción accidentes/incidentes
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

Revisión de los registros de


capacitación

Localice el equipo estacionario Las distancias entre el Ejecución: Contratista Una vez antes del inicio de
(como los generadores de energía) equipo estacionario y las las obras
en la medida de lo posible en áreas zonas concurridas Supervisión: AMDC
no pobladas (evitar el descanso de Supervise los niveles de ruido
los trabajadores, zonas concurridas en caso de que se tenga
y áreas ambientalmente sensibles). acceso al instrumento de
medición
De ser posible verificar que los
niveles de ruido no excedan 120db Revisión de los registros de
en caso de uso del equipo o del quejas y de la bitácora
vehículo. ambiental y social

Implementar un programa
permanente de mantenimiento Programa de Ejecución: Contratista Revisión del programa de
preventivo para el equipo y mantenimiento mantenimiento de la flota
maquinaria empleada en la etapa de preventivo de la Supervisión: AMDC vehicular
construcción, de manera que se maquinaria y vehículos
reduzca la generación de ruidos y utilizados en el proyecto
vibraciones, entre otros. El
mantenimiento deberá realizarse
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento
fuera del área del proyecto.

Colocar recipientes resistentes y de


B16. Gestión de suficiente capacidad en los frentes Instalación de basureros Ejecución: Contratista Inspeccionar el área del
residuos de trabajo para la disposición en los frentes de trabajo proyecto
temporal de los desechos sólidos de Supervisión: AMDC
origen doméstico y de construcción. Revisión de los registros de la
Queda terminantemente prohibido transferencia de residuos a
acumular, enterrar, quemar y los sitios autorizados
dispersar los mismos sobre lugares
donde se pueda alterar la calidad
del paisaje y obstaculizar el libre
tránsito por la zona. No se debe de
almacenar material o residuos sobre
las calles y aceras que interrumpan
la circulación peatonal y vehicular.

Asegura, que todos los desechos Frentes de trabajo sin Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio,
producidos se recojan, segreguen, presencia de residuos Revisión de los frentes de
almacenen, transporten y traten generados por la Supervisión: AMDC trabajo
adecuadamente. construcción
Revisión de los registros de
Depositar los desechos en los Registro fotográfico de transferencia de residuos a
lugares de desechos asignados y la limpieza de los los sitios autorizados
autorizados para tales propósitos de residuos de construcción
acuerdo con las leyes nacionales
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

aplicables de regulación y gestión en el sitio del proyecto


de residuos. Minimice la producción
de residuos en la medida de lo
posible.
Realizar el almacenamiento
adecuado y seguro de combustibles, Manejo adecuado de Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio,
materiales de construcción, combustibles Revisión de los frentes de
desechos y cualquier material que Supervisión: AMDC trabajo
pueda causar derrames (por Mantenimiento de Kit
ejemplo, baterías de generadores de anti derrames Revisión del equipo de
energía).Se deben de tener kits contención de derrames
antiderrames para atender derrames
de hidrocarburos. Los residuos
impregnados de materiales
inflamables deben ser almacenados
en recipientes metálicos tapados,
para prevenir incendios, asimismo
se considerarán como residuos
especiales y se almacenarán
separadamente de los residuos
domésticos para su posterior
disposición en el relleno sanitario u
otro sitio establecido por la AMDC.
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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento
Se deberá realizar una capacitación
a pobladores del comunidad y Registro de la Ejecución: Contratista Revisión de los registros de
grupos interesados de esta (CODEL, Capacitación de manejo Capacitación
Patronato, Junta de Agua) sobre el de los residuos solidos Supervisión: AMDC
Manejo Adecuado de los residuos.
Esta Capacitación se deberán
realizar a mediados o finales de las
actividades del proyecto,
preferiblemente cuando El
Contratista presente el Plan de
Mantenimiento y Operación de este.

B17. Limpieza de Limite la limpieza de la vegetación o Limpieza de vegetación Ejecución: Contratista Inspección del sitio antes del
vegetación desmonte donde sea estrictamente mínima inicio de las actividades.
necesario en el sitio del proyecto Supervisión: AMDC
Marcar los límites del
sitio de obras

Asegúrese de que no se utilicen No efectuar la limpieza Ejecución: Contratista Inspección del sitio antes del
productos químicos/pesticidas, que del sitio con quemas, ni inicio de las actividades.
no se realice la quema de productos químicos Supervisión: AMDC
vegetación. Inspección del sitio durante la
Marcar los límites del limpieza del sitio
No limpiar la vegetación con más sitio de obras
de dos meses de antelación al inicio
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mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

de la construcción de las obras Uso de señales de


advertencia

Evite cortar árboles maduros y No hay árboles maduros Ejecución: Contratista Inspección del sitio antes del
especies en peligro de extinción. talados inicio de las actividades.
Supervisión: AMDC
Permiso de corta de
De ser necesaria la tala de árboles, árboles autorizado por Ejecución: Contratista Revisión del permiso de corta
se deberá: UGA de arboles
Supervisión: AMDC
o Solicitar la autorización y Plantación de tres (3) Inspección del sitio de
supervisión para el corte de árboles árboles por cada uno plantación
a la Unidad de Gestión Ambiental que sea talado
de la AMDC, para que evalúe y
dicte las medidas correspondientes.

o Se deberán de marcar y
georreferenciar en coordenadas
UTM los árboles a cortar, al
momento de realizar el corte se
deben de seguir las especificaciones
de seguridad dadas por la UGA.

o Se deberá realizar la
plantación de 3 árboles por cada
árbol que se corte y el sitio de
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

plantación se identificará en
conjunto con la comunidad y el
Oficial Ambiental del Contratista.

B19. Medidas de Si la construcción se lleva a cabo en Medidas preventivas de Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio
control de la superficies inclinadas/taludes, control de la erosión para comprobar si las
erosión asegúrese de que se apliquen temporal y permanente Supervisión: AMDC medidas se aplican
medidas preventivas de control de
la erosión (por ejemplo, planificar la
retención de árboles y otra
vegetación, el uso de contornos
naturales para carreteras y redes de
drenaje, canales de drenaje
excavados).

De ser posible deberá separar los El suelo superior se Ejecución: Contratista Supervise si el suelo superior
estratos del suelo; el suelo superior almacena y se reutiliza se despoja y almacena
o capa orgánica del sitio del para la restauración. Supervisión: AMDC correctamente
proyecto deberá ser almacenado
correctamente. Después de la
construcción, el suelo superior se
utilizará para la restauración de la
zona. El suelo superior no debe
mezclarse con el subsuelo, por lo
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mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

que debe almacenarse por


separado. • Los suelos no deben
de ser despojados cuando se
encuentren mojados o
humedecidos, ya que esto puede
provocar la compactación del suelo
y la pérdida de estructura.
Si una excavación abierta se llene
de agua por acción de la lluvia y Utilización de bomba Ejecución: Contratista Inspección de excavaciones
otras causas, el agua acumulada achicadora para vaciado
deberá de ser extraída mediante de excavación Supervisión: AMDC
bomba achicadoras, esto para evitar
la formación de vectores

En caso de que la excavación se


Proveer pasos Ejecución: Contratista Revisión de la colocación de
ubique frente a propiedad privada y
provisionales para pasos provisionales
se obstaculice el paso a la misma, Supervisión: AMDC
acceso a propiedades
se deberán de construir o proveer
pasos provisionales que permitan el
acceso a la propiedad

En caso de permanecer abierta una


Señalización de las Ejecución: Contratista Revisión de la colocación de
excavación esta deberá de ser
excavaciones con cinta cinta reflectiva y rollos en la
señalizada en todo su perímetro con Supervisión: AMDC
reflectiva bodega del plantel
cinta reflectiva de advertencia, la
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mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

cual, en caso de ser dañada o


Existencia de al menos 2
deteriorada, deberá de remplazarse
rollos en bodega del
inmediatamente. Se debe de contar
plantel
en bodega con al menos 2 rollos
(cada rollo debe tener al menos 300
m de largo) para señalar totalmente
cada zanja que se deje abierta.

Cuando las actividades de


construcción aporten sedimentos, ya Colocación de Ejecución: Contratista Revisión de la colocación de
sea por pendiente pronunciada o retenedores en retenedores en pendientes
por las acciones mismas del pendientes pronunciadas Supervisión: AMDC pronunciadas
proyecto, se deberán de colocar
retenedores de sedimento. Se
recomienda correr estos retenedores
de sedimento al terminar las
actividades de construcción de la
zona que podría aportar sedimento.

B20. Rehabilitación
Asegurar la revegetación y la Revegetación Ejecución: Contratista Inspección única después de
del sitio
restauración de las áreas despejadas completada la construcción
siempre que sea posible después de Supervisión: AMDC
la construcción, utilizando especies
arbóreas nativas, en la medida de lo
posible restituya las condiciones
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mejora Ejecución/Supervisión seguimiento

originales o mejores del sitio,


después de ser desocupado.

Asegúrese de que las áreas Reincorporación Ejecución: Contratista Inspección después de la


rehabilitadas no supongan riesgos completada construcción
para la salud y la seguridad (como Supervisión: AMDC
agujeros, estanques, Inspección después de fuertes
encharcamientos). lluvias
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mejora seguimiento

C. Salud y seguridad

C22. Plan de Salud y Desarrollar un Plan de Seguridad Plan de Salud y Ejecución: Contratista Revisión del Plan de Salud y
Seguridad Laboral y Salud Ocupacional (Plan Seguridad Seguridad
OHS por sus siglas en inglés) Supervisión: AMDC
apropiado para los impactos y
nivel de riesgo de las obras que se
van a ejecutar.

C24. Informes de Se deberá documentar utilizando Presentación de informe Ejecución: Contratista Comprobar registros de
accidentes el formato del Anexo 8.3 todos los de accidentes e incidentes/accidentes
accidentes, eventos peligrosos e incidentes Supervisión: AMDC
investigaciones.

Registrar todos los incidentes Registro de incidentes y Ejecución: Contratista Comprobar registros de
relacionados con la seguridad y la reporte a la AMDC incidentes/accidentes
salud en el lugar de las obras y Supervisión: AMDC
darle seguimiento de forma
inmediata y como proceda (por
ejemplo, observaciones, accidentes,
declaraciones de testigos, etc.).

Se deberá informar a la AMDC


inmediatamente de cualquier
accidente que suponga graves
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mejora seguimiento

C. Salud y seguridad

daños físicos a cualquier miembro


de la plantilla laborante, visitante y
cualquier tercero, causado por la
ejecución de las obras o por el
comportamiento del personal del
Contratista

C28. Equipo de Garantizar el suministro de EPP utilizado por todos Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio
protección personal equipos de protección personal en el sitio del proyecto
(EPP) para los trabajadores (cascos Supervisión: AMDC Revisar los registros de
máscaras, gafas de seguridad, Registro del capacitación
botas de seguridad, etc.). Entrenamiento o
capacitación realizada

C31. Prevención de Asegurar la limpieza inmediata de Trabajadores Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del sitio
escenarios de cualquier derrame y remediación capacitados después de eventos de
emergencia de áreas contaminadas después de Supervisión: AMDC derrame
la construcción.
Inspección única después de
la construcción

Revisión de los registros de


formación
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mejora seguimiento

C. Salud y seguridad

Proporcionar los equipos de Equipo de prevención en Ejecución: Contratista Inspección regular del sitio
prevención necesarios in situ de el sitio del proyecto
acuerdo con las regulaciones Supervisión: AMDC Revisar la lista de equipos
aplicables para responder a Registro del
escenarios de emergencia, por Entrenamiento o Revisión de los registros de
ejemplo, incendios, explosiones, capacitación realizada formación
inundaciones, peligros naturales,
etc. (Extintores y otros que sean
necesarios)

Formar a los trabajadores para un capacitación Ejecución: Contratista Revisión de los registros de
debido tratamiento de las formación
situaciones de emergencia y para Verificación visual de Supervisión: AMDC
mantener estrictas normas de una buena limpieza en Inspección aleatoria del sitio
limpieza y orden en el lugar de las el lugar
obras para evitar situaciones de
emergencia.

Elaborar un directorio de contactos


Elaboración y Ejecución: Contratista Revisión de directorio
de emergencia (Número telefónico
disposición de directorio
de Hospitales, Policía, Cruz Roja, Supervisión: AMDC Inspección aleatoria del sitio
de contactos de
Copeco, Supervisor, Oficial de
emergencia
MSSS y Gerente de Obra del
Proyecto, etc.,) y este deberá estar
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mejora seguimiento

C. Salud y seguridad
disponible en un sitio de acceso
público para los empleados

Garantizar disposiciones mínimas


C33. Primeros auxilios Kits de primeros auxilios Ejecución: Contratista Monitoreo regular de
de primeros auxilios in situ como
adecuados en el lugar botiquines de primeros
ser: Supervisión: AMDC
del proyecto auxilios
o Mantener un equipo de
primeros auxilios en el lugar de las Registros de Revisión de registros de
obras, tanto equipo y provisiones capacitación en primeros capacitación
(por ejemplo, kit de primeros auxilios
auxilios abastecido adecuadamente
respecto al número del personal
laborante).

o Designar una persona


capacitada en atención sanitaria y
primeros auxilios, como
responsable de brindar los
servicios de primeros auxilios y
quien deberá capacitar al personal
y trabajadores sobre las
disposiciones de los primeros
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mejora seguimiento

C. Salud y seguridad

auxilios, etc.). Esta persona puede


ser el Oficial de MSSS.

Realice la Identificación de Centros


C37. Acceso a la Identificación de Centros Ejecución: Contratista Centros médicos cercanos al
médicos en las proximidades del
atención médica médicos en las lugar identificados una vez
área del proyecto para asegurar Supervisión: AMDC
proximidades del área antes del inicio de las obras.
que el personal laborante al
del proyecto
momento de tener un accidente
pueda llegar a un hospital, una Nómina de seguro
clínica médica o un centro de médico y contra revisión de la nómina de
salud en un plazo de 45 minutos. accidentes actualizada y seguro médico del
El personal laborante del proyecto vigente. contratista.
deberá contar con seguro médico
y contra accidentes, brindar ese
servicio será responsabilidad del
Contratista, quien deberá tener
actualizada la nómina de seguro
del personal contratado.
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mejora seguimiento

D. Trabajo y relaciones con las comunidades locales

D42. Condiciones laborales El Contratista deberá cumplir con Registros del Ejecución: Contratista Revisión de los registros
las normas laborales tanto por parte Mecanismo de Quejas, de quejas y de la bitácora
de la ley nacional como por los Supervisión: AMDC ambiental y social
Convenios Fundamentales de la OIT Registro del
(Organización Internacional del Entrenamiento realizado Revisión de los registros
Trabajo) (por ejemplo, prohibir la de formación
mano de obra de menores de edad;
trabajos forzosos; acoso sexual;
discriminación; asegurar la no
discriminación e igualdad de
oportunidades entre los
trabajadores; facilitar información
clara y comprensiva a los
trabajadores sobre sus términos y
condiciones laborales; respetar sus
derechos relacionados con las horas
de jornada laboral, sueldos, horas
extra, beneficios al comienzo de las
obras; asegurar la regularidad de los
pagos, etc.).

Asegúrese de que todos los Mecanismo de Quejas Ejecución: Contratista Revisión de los registros
trabajadores directos e indirectos en vigor y quejas de quejas y de la bitácora
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mejora seguimiento

D. Trabajo y relaciones con las comunidades locales

tengan acceso y sean conscientes registradas Supervisión: AMDC ambiental y social


del Mecanismo de Quejas en el que
puedan presentar quejas relevantes Registro del Revisión de los registros
en el lugar de trabajo de forma Entrenamiento realizado de formación
anónima.

(Véase Anexo 8.2 – Mecanismo de


quejas y reclamos)

Asegúrese de que todos los Política de no Ejecución: Contratista Inspección aleatoria del
trabajadores tengan los mismos discriminación en vigor, sitio
derechos y sean tratados por igual. capacitación del código Supervisión: AMDC
de conducta Revisión de los registros
de quejas y de la bitácora
ambiental y social

Revisión de los registros


de formación

D43. Contratación local Priorizar la contratación de mano de Registros Locales de Ejecución: Contratista Revisar las normas y
obra local en las comunidades Adquisiciones y Empleo registros de contratación y
donde se lleve a cabo cada Supervisión: AMDC empleo
proyecto, así como para el
suministro de bienes y servicios. Revisión de los registros
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mejora seguimiento

D. Trabajo y relaciones con las comunidades locales

de quejas y de la bitácora
ambiental y social

D47. Interacción
Tomar todas las medidas necesarias Reparo de afectaciones Ejecución: Contratista Revisión de los registros
comunitaria
para evitar conflictos con las y atención de quejas y de quejas y de la bitácora
comunidades locales que puedan reclamos Supervisión: AMDC ambiental y social
resultar de las denuncias. Solventar
las reclamaciones, así como un Revisión de registro de
reparo de agravios a los individuos reparo de agravios y
afectados respecto a daños y afectaciones
perjuicios causados por el
Contratista o subcontratistas.

Involucrar/comunicar/informar a las Acta de reuniones o Ejecución: Contratista Revisión de los registros


comunidades con antelación mínima aviso de notificación de quejas y de la bitácora
de 3 días, sobre las actividades a Supervisión: AMDC ambiental y social y de
desarrollar durante la construcción Actas de las reuniones de
del proyecto avisos o notificaciones por
escrito

El Contratista deberá socializar el Socialización de Ejecución: Contratista Revisión del registro de la


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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora seguimiento

D. Trabajo y relaciones con las comunidades locales

Mecanismo de Quejas (Véase Anexo Mecanismo de Quejas y Supervisión: AMDC socialización


8.2) para permitir que las personas reclamos con la
potencialmente afectadas por las comunidad
actividades del proyecto planteen
sus preocupaciones.

El proyecto no contempla la Acta de reuniones Ejecución: Contratista Revisión de los registros


adquisición de tierras y debe de quejas y de la bitácora
evitarse. De ser inevitable la Reporte a la AMDC de Supervisión: AMDC ambiental y social y actas
adquisición de tierras, El Contratista adquisición de de la reunión
deberá comunicar inmediatamente a propiedades privadas
la AMDC para realizar las acciones Revisión de Reporte a la
respectivas (concederse una Plan de Gestión para la AMDC de adquisición de
compensación oportuna y justa a Adquisición e propiedades privadas
todas las personas afectadas). Indemnización de
Tierras si es necesario

D50. Gestión del tráfico Garantizar una conducción segura Registros de Ejecución: Contratista Revisión de los registros
por parte del personal del proyecto capacitación de de formación
(por ejemplo, a través de la conductores como Supervisión: AMDC
formación/inducción) y comprobar parte de la capacitación
que están en posesión de los de inducción.
permisos y licencias apropiadas para
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Sección Medidas de mitigación, gestión y Medios de verificación Responsabilidad Procedimiento de


mejora seguimiento

D. Trabajo y relaciones con las comunidades locales

conducir vehículos. Licencias de conducir


vigentes

Instalar rótulos de señalización de Señales de advertencia Ejecución: Contratista Inspección del tráfico en el
límite de velocidad y crear sitio
sensibilización pública del aumento Acta de reuniones Supervisión: AMDC
del tráfico y de los peligros Revisión del registro de
potenciales causados por los quejas
equipos de construcción en el área
de Proyecto y en la zona de
influencia, inclusive cerca del sitio y
las zonas de desconexión.
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Medidas para la operación y mantenimiento

Generación de Se debe disponer de contenedores para Contenedores y/o basureros Ejecución: Comunidad Inspección aleatoria
Residuos por el depósito de basuras. beneficiaria y AMDC
actividades de
mantenimiento
Se debe de capacitar a la comunidad Registro del Entrenamiento Supervisión: AMDC Revisión de los registros
para que hagan manejo de residuos realizado de formación
sólidos correcto

Se deben de regularizar las áreas de


Crecimiento de Desarrollo y validación de Ejecución: Comunidad Inspección aleatoria
construcción de viviendas dentro de las
Asentamientos Plan Parcial beneficiaria y AMDC
colonias intervenidas para evitar de que
se construya dentro de las zonas de
riesgo

Capacitación de la comunidad en
Accidentes Registro del Entrenamiento Supervisión: AMDC Revisión de los registros
medidas de seguridad laboral a ser
Laborales realizado de formación/capacitación
aplicadas en el mantenimiento de las
obras.

Elaborar los planes de contingencias


Documento de Plan de Ejecución: Contratista Revisión de Plan de
Contingencia Contingencias
Supervisión: AMDC

Implementar planes de contingencia


Desarrollo de las actividades Ejecución: Comunidad Inspección aleatoria
de contingencias beneficiaria y AMDC
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Medidas para la operación y mantenimiento

Supervisión: AMDC
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Recomendaciones “Hacer y No Hacer”


Como parte de la referencia de las MSSS de este PGAS, se detallan recomendaciones para los
siguientes aspectos del proyecto:
Cuadro 6 Recomendaciones para el cumplimiento de las MSSS

USO DE TIERRA
HACER NO HACER

 Prefiera las áreas ya perturbadas para el  No se introduzca a sitios no autorizados y


alojamiento de los trabajadores, el que no corresponden a áreas de trabajo
almacenamiento, el taller y el plantel de debidamente aprobadas y autorizadas
trabajo.  No dañe ningún hogar y estructura asociada,
 Marque claramente las áreas "sensibles o tierras cultivadas, árboles frutales o cualquier
frágiles" (tierras cultivadas o árboles frutales, otra fuente potencial de ingresos.
humedales, tumbas o cualquier entorno  No realice ninguna actividad y no estacione
sensible o sitio/área social). sus vehículos fuera de las fronteras de la
 Evite la proximidad a escuelas, puestos de zona de trabajo.
salud y hogares con familias vulnerables.
 Limpie el lugar de trabajo y rehabilite el sitio
a su estado original.
 Rehabilitar todas las vías de acceso temporal,
caminos de acarreo y cualquier otra área
perturbada fuera de las áreas de trabajo
aprobadas, en la medida de lo posible
restablézcalas a su estado original.

RUIDO
HACER NO HACER

 Limite las horas de trabajo para las  No realice ninguna actividad ruidosa
actividades si se encuentra cerca de escuelas, durante la noche.
hospitales, residentes, edificios religiosos, etc.
 Apague los motores del vehículo si este no
se encuentra en movimiento.
 Mantenga el nivel de ruido a límites
aceptables.

POLVO Y AIRE

HACER NO HACER

 Minimice el tráfico siempre que sea posible y  No almacene cemento, arena, material
conduzca lentamente. excavado sin láminas de cubierta y lonas
 Rocíe las vías de acceso sin pavimentar con impermeabilizantes
agua si está trabajando cerca de escuelas,  No despeje la cubierta vegetal si no es

109
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hospitales, áreas residenciales, etc. necesario.


 Revegetar las áreas perturbadas tan pronto
como se complete la actividad.
 Conduzca lentamente para no generar polvo.

AGUA

HACER NO HACER

 Recargue los vehículos al menos a 30 m de  No utilice recursos hídricos naturales para


distancia de los cursos de agua. abastecer de agua (por ejemplo, manantiales,
 Cercar el sitio de construcción si se arroyos, lagos sin la aprobación de las
encuentra adyacente a las áreas sensibles autoridades pertinentes, líderes locales.
tales como cursos de agua natural,  No descargar sustancias peligrosas,
estanques, drenajes. productos químicos, materiales de
 Desvíe la escorrentía / riego de los sitios de construcción y desechos en cursos de agua,
construcción o áreas perturbadas, utilizando estanques, sistemas de drenaje.
zanjas  No bloquee el flujo de agua.

RESIDUOS

HACER NO HACER

 Mantenga el lugar de trabajo limpio y  No queme ningún tipo de residuo.


ordenado.  No vierta los residuos en ninguna zona no
 Almacene los residuos peligrosos utilizando permitida y especialmente cerca de los
la contención secundaria y restrinja el acceso cursos de agua.
a la zona de almacenamiento de residuos  No deje objetos afilados o peligrosos
peligrosos para evitar daños al personal (cuchillos, cortadores de cajas, tijeras, vidrios
laborante, al medio ambiente y al público. rotos, etc.) que puedan atraer la atención de
 Realizar la clasificación in situ para separar los niños viviendo cerca del sitio de
los flujos de residuos líquidos, orgánicos, de construcción.
demolición, peligrosos y reciclables e
identificar la vía de eliminación para cada
uno de ellos.
 Utilice contenedores de residuos sin daños ni
fugas.
 Reutilice el suelo excavado tanto como sea
posible para relleno, revegetación y para
otras áreas del proyecto donde se requiere
material de excavación.
 Colaborar con las autoridades locales para
transportar y eliminar residuos de acuerdo
con los requisitos legales.
EMPLEO Y DERECHOS LABORALES

HACER NO HACER

 Implementar un proceso de empleo justo y  No discrimine ningún trabajador o solicitante


transparente. de empleo en función de su género, estado
 Proporcione a los trabajadores información civil, nacionalidad, etnia, edad, religión u
clara y comprensible sobre los derechos a orientación sexual.
través de documentos contractuales en  No reclute niños (menores de 18 años) ni
idioma local. use trabajo forzoso.
CÓDIGO DE CONDUCTA

110
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HACER NO HACER

 Establecer un Código de Conducta para la


interacción entre el trabajador y la comunidad
y el comportamiento in situ. Obligue a los
trabajadores a adherirse al código de
conducta.

QUEJAS

HACER NO HACER

 Establecer y mantener un mecanismo de


quejas accesible para los trabajadores.

SEGURIDAD COMUNITARIA

HACER NO HACER

 Establecer y mantener un mecanismo de  No deje agujeros ni aberturas sin unas vallas


quejas para las comunidades locales de cierre o señalización con cinta reflectiva.
adyacentes a las obras de construcción.  No exceda los límites de velocidad.
 Asegurar los lugares de trabajo (puentes
temporales, controles de tráfico, barricadas,
señales y luces de advertencia).
 Demarcar las trincheras abiertas con valla
temporal visible, realizar el monitoreo
después de las lluvias, y evitar la inundación
de zanjas.
 Informar inmediatamente a las autoridades
pertinentes en caso de daños en servicios
públicos tales como líneas eléctricas
subterráneas y sobre el suelo, líneas de agua,
líneas de gas, etc.
 Establecer controles adecuados de límite y
acceso al sitio del proyecto para evitar la
entrada no autorizada a sitios de
construcción o actividades, especialmente
por parte de niños (por ejemplo, vallado de
la sección de construcción en las
proximidades de asentamientos o
comunidades).
GESTIÓN DEL TRÁFICO

HACER NO HACER

 Implemente límites de velocidad para todos   No conduzca sin una licencia de conducir
los vehículos utilizados en el proyecto vigente
 Equipar vehículos con señales inversas.  No utilice teléfonos celulares mientras
Asegurar, que los conductores de camiones conduce.
estén acompañados por un abanderado o un  
vigilante mientras se descargan y cargan.
 Capacitar a todos los conductores sobre  
disposiciones de seguridad.
 Evite rutas con curvas e intersecciones ciegas
y carreteras muy estrechas a lo largo de
pendientes pronunciadas.

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 Evite las rutas que los lugareños utilizan con


frecuencia.
 Utilice la señalización de tráfico local y
colabore con las autoridades locales y las
comunidades responsables.
 Mantener las carreteras de acceso en buen
estado y libres de depósitos, residuos,
material de construcción.
 Utilice bandereros cuando corresponda e
instale señalización clara y visible.
 Evite el tráfico de vehículos durante las horas
que los niños viajen hacia y regresan la
escuela.

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

HACER NO HACER

 Proporcionar capacitación en salud y  No intente reparar ningún equipo y


seguridad a todos los empleados del maquinaria rotos si no está autorizado.
Proyecto y familiarizar a los trabajadores con  No utiliza escaleras metálicas cerca de las
los riesgos relacionados con sus actividades. líneas eléctricas aéreas
 Llevar a cabo la evaluación de riesgos y  No trabaje sin EPP
definir medidas de mitigación para cada  No trabaje solo ni aislado. 
actividad.
 
 Registrar e informar de cualquier peligro en
el lugar de trabajo o cualquier incidente o
lesión.
 Proporcione el Equipo de Protección Personal
(EPP) adecuado y asegúrese de que todos los
empleados los utilicen.
 Mantenga el EPP en buen estado y
cámbielos en caso de que estén dañados.
 Prohibir el uso de Alcohol o drogas ilegales.
 Utilice las herramientas adecuadas para cada
actividad.
 Utilice escaleras en buen estado
 Implemente una buena limpieza para evitar
tropiezos, resbalones y caídas.
 Llevar a cabo conversaciones sobre
cuestiones de salud y seguridad antes de
comenzar a trabajar.
 Proporcionar suficiente agua potable para la
fuerza de trabajo.
 Proporcionar y mantener instalaciones
sanitarias para la fuerza de trabajo por
separado para los trabajadores femeninos y
masculinos.
 Proporcionar una capacitación en primeros
auxilios y una cantidad adecuada de
botiquines en el lugar.

112
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QUEHACERES DOMÉSTICOS

HACER NO HACER

 Mantenga las áreas de trabajo limpias y


ordenadas.
 Asegure los materiales sueltos que tienen el
potencial de caer.
 Mantenga los pasillos, escaleras, pasadizos,
escaleras, etc. libres de obstrucciones,
materiales, cables, acordes, mangueras, etc.
 Mantenga los materiales alejados de las
excavaciones, trincheras, techos, etc.
 Cubrir o señalizar con cinta reflectiva las
zanjas abiertas, agujeros y otras aberturas
Evite agua estancada en áreas de trabajo.
 Realizar la limpieza diaria del área de
actividad.
GESTIÓN DE MATERIALES PELIGROSOS

HACER NO HACER

 Almacene combustibles, aceites, productos  No fume cerca de materiales peligrosos.


químicos y otros materiales peligrosos sobre
una base impermeable y de tamaño
adecuado.
 Etiquete los contenedores claramente con
contenido, manipulación, almacenamiento,
expiración e información de salud y
seguridad.
 Utilice lonas impermeabilizantes durante la
carga del combustible y el mantenimiento
(por ejemplo, el cambio de aceite) del
equipo.
 Instale señales de advertencia adecuadas en
los patios de almacenamiento de materiales
peligrosos, cierre las puertas y restrinja el
acceso al personal autorizado.
 Almacene los residuos peligrosos utilizando
la contención secundaria y restrinja el acceso
a la zona de almacenamiento de residuos
peligrosos para evitar daños al personal
laborante, al medio ambiente y al público.
PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIOS

HACER NO HACER

 Tome todas las medidas razonables y  No encienda fuego por cualquier motivo,
precautorias para asegurarse de que los incluida la quema de residuos.
incendios no se inicien como consecuencia  No tire las colillas de cigarrillos al suelo.
de las actividades de proyecto en el lugar.
 
 Proporcionar equipos básicos de extinción de
incendios disponibles en el lugar (incluyendo
al menos un extintor de incendios del tipo
apropiado cuando se llevan a cabo soldadura

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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

u otras actividades "calientes").


 Almacene materiales inflamables en
condiciones que limiten el potencial de
ignición y propagación de incendios.
 Capacitar a todos los empleados en los
riesgos de incendio y cómo hacer frente a
cualquier incendio en caso de que ocurra
uno.

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en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

IV. IMPLEMENTACIÓN DE MEDIDAS FRENTE AL COVID-19


En diciembre del 2019, la Organización Mundial de la Salud (OMS) reporta el primer caso en
la ciudad de Wuhan, China, del denominado coronavirus (COVID-19). Los coronavirus son un
gran grupo de virus comunes entre los animales, estos pueden afectar a las personas,
generalmente con una enfermedad leve o moderada del tracto respiratorio superior, similar a
un resfriado común. El 11 de marzo de 2020, la OMS, declara el virus como una pandemia,
por los niveles alarmantes de propagación, gravedad e inacción.

A nivel nacional, el 10 de febrero de 2020 se declaró emergencia por dengue y COVID 19,
mediante Decreto Presidencial PCM005-2020 y se iniciaron las actividades de conformación
del Comité de Emergencias de Salud, capacitación al personal de salud para detectar y dar
respuesta al COVID-19 y abastecimiento de insumos para enfrentar estas enfermedades.

La Secretaría de Trabajo y Seguridad Social elaboró el Protocolo de Bioseguridad para los


Proyectos de Construcción, el cual, tiene un alcance nacional y el propósito de disminuir las
consecuencias de la propagación e infección por SARS-CoV-2, en la población trabajadora del
país, mediante la implementación de un conjunto armonizado de medidas de prevención y
control del virus.

En el Proyecto Obras de Control de inundación en Barrio Los Jucos, Quebrada La Orejona,


Tegucigalpa, M.D.C. se pretende implementar una serie de medidas las cuales están
destinadas para prevenir el contagio y su posible expansión tanto en el sitio del proyecto
como en los trabajadores de la obra.

El contratista del proyecto deberá de Identificar, adecuar e implementar los procedimientos


establecidos en el “Protocolo de Bioseguridad por motivo de la pandemia COVID-19 para los
proyectos de construcción”, emitido por la Secretaria de Trabajo y Seguridad Social de
Honduras el día 15 de abril de 2020 y las versiones oficiales que sean publicadas
posteriormente. Lo que será de obligatorio cumplimiento por todos los actores del sector
construcción.

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IV.1. Actividades a Desarrollar

Recomendaciones Generales

El contratista deberá llevar a cabo las recomendaciones generales para detener o romper la
cadena de transmisibilidad o cadena epidemiológica, según el protocolo de Bioseguridad que
se resumen en:

 Sobre el agente (SARS-CoV-2)


 Sobre el ambiente
 Sobre el huésped u hospedero:
a. Detección de casos sospechosos y enfermos
b. Limpieza de superficies, objetos personales y otros

Procesos a seguir
1. El Contratista deberá establecer políticas internas dirigida a todos los mandos de la
empresa; con el objetivo de adoptar medidas encaminadas a minimizar el riesgo de
contagio por el virus.
2. El Contratista deberá conformar el Comité de Bioseguridad el cual será constituido por el
encargado de higiene y seguridad ocupacional, gerencia, médico y enfermero.
3. El Contratista a través de este comité de bioseguridad será responsable de brindar
capacitaciones continuas sobre temas de higiene personal, normas de etiqueta respiratoria,
desinfección y limpieza, y toda la información relacionada a realizar una correcta
concientización sobre las medidas y acciones para reducir el riesgo por contagio del virus.
4. El Contratista deberá presentar de forma clara y precisa la manera como se manejará el
proceso de promoción y divulgación del plan de implementación del protocolo de
bioseguridad, con todos los sectores a nivel interno y externo.
5. El protocolo deberá incluir las medidas para asegurar la disminución del riesgo y prevenir
el contagio por COVID-19; dichas medidas pueden ser agrupadas de la siguiente manera:
a. Medidas generales de obra:
 Medidas de control para el ingreso al proyecto
 Medidas de control durante la actividad laboral
b. Medidas de control para la salida del proyecto
c. Medidas generales para los trabajadores
d. Medidas para la clasificación y uso de espacios comunes
e. Medidas para la limpieza y desinfección
f. Medidas de contingencias y mitigación de casos
6. El plan de implementación del protocolo deberá incluir el mecanismo de respuesta que se
seguirá al momento de presentarse un caso en el proyecto.
7. Este mecanismo de respuesta debe incluir medidas generales que conlleven a una
mitigación al momento de presentarse una crisis en el proyecto.

Registro de Cumplimiento
1. El Contratista reportará de manera permanente a la Supervisión, sobre el cumplimiento del
plan de implementación del protocolo de bioseguridad en la obra; este reporte podrá ser
realizado a través de registros escritos consolidados en un periodo de una semana.
2. Mensualmente el Contratista entregará a la supervisión un informe del cumplimiento del
Plan de Implementación del Protocolo de Bioseguridad el cual contendrá al menos lo
siguiente:

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a. Resumen de actividades realizadas en el periodo reportado.


b. Cantidad de pruebas rápidas realizadas a los empleados.
c. Registro del cumplimiento de las medidas del protocolo.
d. Registro fotográfico de los controles llevados a cabo en el proyecto.
e. Estadística de casos detectados como positivos, asintomáticos o sospechosos.
f. Ayuda memoria y listados de asistencia a capacitaciones.
g. Registro de empleados contratados en el periodo y cuáles de estos padecen
enfermedades de base, son mayores de 60 años o viven en una zona de riesgo.
h. Cuadro resumen de los gastos realizados por la implementación del protocolo de
bioseguridad.

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V. SANCIONES POR EL INCUMPLIMIENTO DEL PGAS


El Plan de Gestión Ambiental y Social es un requisito fundamental de los documentos
contractuales y, por lo tanto, la falla deliberada del Contratista en el cumplimiento de las
medidas ambientales y sociales integradas en estos documentos constituye una causa
suficiente para efectuar llamados de atención y sanciones.

En este sentido, si el Contratista incumple en la gestión ambiental y social de las medidas


estructurales, se procederá a realizar los debidos llamados de atención en las visitas que
realice la Supervisión y si estas no son atendidas, se procederá a aplicar sanciones por las
infracciones en el incumplimiento ambiental y social.

Las Infracciones y sanciones en materia ambiental y social: Se entenderá por infracciones


administrativas, las acciones u omisiones que violen las leyes, disposiciones, reglamentos y
resoluciones administrativas en materia ambiental y de recursos naturales, siempre y cuando
no estén tipificadas como delitos.

Serán infracciones leves las siguientes:

a) Impedir o dificultar las inspecciones o comprobaciones que realice la supervisión de la


AMDC.
b) No llevar actualizada la bitácora de cumplimiento ambiental y social del proyecto.

Cada infracción leve será sancionada con un monto de L. 1,000.00.

Serán infracciones moderadas las siguientes:

c) Cada visita no realizada por el Oficial de Medioambiente, Salud y Seguridad Social al


proyecto.
d) Actuar al margen de las disposiciones legales y resoluciones administrativas emitidas
por la autoridad competente, que no genere impactos potencialmente contaminantes
o degradantes al ambiente.
e) La reincidencia de cualquiera de las faltas leves.
f) El incumplimiento del plazo establecido para la implementación de las
recomendaciones producto de las infracciones leves.
g) Incumplimiento de cualquier medida establecida en las MSSS.

Cada infracción moderada será sancionada con un monto de L. 5,000.00

Serán infracciones graves las siguientes:

h) Actuar al margen de las disposiciones legales y resoluciones administrativas emitidas


por AMDC y/o MiAmbiente+, que genere impactos potencialmente contaminantes o
degradantes al ambiente.
i) Recurrir a medios de cualquier índole para inducir al error durante las inspecciones y
comprobaciones de la supervisión de la AMDC.

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j) Alterar, modificar, falsificar, ocultar: datos, hechos, cifras, números, análisis, resultados,
informes, dictámenes, resoluciones y cualquier información que permita una evaluación
ambiental y social incorrecta del proyecto.
k) Ejecutar actividades potencialmente contaminantes o degradantes en desacato a las
disposiciones de las MSSS y/o a las resoluciones o contratos emitidos por AMDC y/o
MiAmbiente+.
l) No presentar el Informe de Cumplimiento de Medidas Ambientales (ICMA), de acuerdo
con el formato DECA 019 y sustentado con los informes mensuales en el tiempo
establecido.
m) La reincidencia de cualquiera de las faltas o infracciones moderados

Por cada infracción grave el Contratista será sancionado con un monto de L. 10,000.00
sin perjuicio de resarcir el daño causado.

Estas sanciones por el incumplimiento ambiental y social serán aplicadas al pago de las
estimaciones, las cuales son aprobadas por la Supervisión y la Dirección de Control y
Seguimiento de la AMDC.

En el caso de que el Contratista no inicie el proceso de gestión para corregir los


incumplimientos ambientales y sociales, la Supervisión de la obra tomará las medidas de:

i)Hacer llamados de atención por escrito documentando en bitácora que el Contratista debe
priorizar las correcciones correspondientes al incumplimiento ambiental ii) Documentar
mediante informe especial que el Contratista está incumpliendo en la gestión ambiental y
social; iii) Brindar recomendaciones de soluciones expeditas y los recursos necesarios, equipos
y materiales que considere conveniente, ya sea directamente o por contrato a terceros, para
remediar las deficiencias o incumplimientos especificados y iv) Establecer el tiempo de 7 días
hábiles máximo para que efectúe la corrección de las medidas ambientales y sociales
incumplidas, a fin de no retrasar las actividades de la obra o medida estructural.

El Contratista será responsable de todos los costos vinculados al retraso de las operaciones y
el pago de la estimación, debido al no cumplimiento de estas medidas ambientales.

Para el pago de la estimación final de obra se deberá de presentar el Formato DECA 019,
debidamente llenado y sustentado por todos los reportes de avance mensual presentados por
el Contratista, el cual deberá de tener el visto bueno de la supervisión y de la Dirección de
Control y Seguimiento de la AMDC.

VI. MONITOREO Y EVALUACIÓN INTERNA DE


IMPLEMENTACIÓN DEL PGAS
Cómo parte del PGA, es necesario contar con un instrumento para el seguimiento y vigilancia
ambiental, sobre el avance del plan conforme se ejecutan las acciones del proyecto, para la
cual se ha definido un formato denominado “Fichas de Monitoreo Ambiental y Social (FMAS),
que permitirán dar fe del cumplimiento de las medidas identificadas para la realización de la
medida estructural. El seguimiento y vigilancia ambiental incluye la etapa de construcción,
operación y cierre o abandono. El Formato de Informe de Monitoreo Ambiental y Social a

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utilizar para el seguimiento de las MSSS de este PGAS se presenta en el Anexo 8.4 de este
documento.

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VII. ANEXOS

8.1 Lineamientos para la Elaboración de un Código de Conducta

Instrucciones:

Como parte de los Planes de Gestión Ambiental y Social, la Alcaldía Municipal de Distrito
Central (AMDC) exige que se debe elaborar un Código de Conducta para la realización de
cada obra o medida financiada por KfW.

El Código de Conducta será preparado por el Contratista (denominado "La Empresa


Contratista" en este documento) con el apoyo de la base de esta guía y se implementará
durante las actividades de construcción.

El Código de Conducta establece pautas claras para la conducta comercial diaria y el


comportamiento ético. Cada empleado será informado de este documento y obligado por él
mientras esté empleado por el Proyecto (que incluye el empleo por parte de los
socios/subcontratistas del Proyecto). El Código de Conducta se divulgará públicamente y se
pondrá a disposición de las comunidades locales en lugares apropiados.

A continuación, se detalla en contenido sugerido para este documento:

Introducción, propósito y alcance

El propósito del Código de Conducta es proporcionar orientación a todos los empleados


(incluidos los de los subcontratistas) sobre cómo La Empresa Contratista espera que se
comporten en el lugar de trabajo, y cómo deben comportarse con las partes interesadas del
Proyecto (empleados, clientes, proveedores y miembros del público). El propósito y el alcance
del Código de Conducta describirán los compromisos, valores y principios operativos básicos
de la administración de la Empresa. El Código hará referencia a otros planes de gestión
pertinentes (por ejemplo, Salud y Seguridad).

Responsabilidades y aplicación del Código de Conducta

Describa cómo la empresa contratista implementará el Código y detallará las


responsabilidades de los gerentes y empleados. Las responsabilidades el contratista en la
aplicación del Código de Conducta serán:

 El Código se compartirá con los empleados durante la incorporación y la formación (es


decir, que el Código no se lea una sola vez).
 Se debe incluir un requisito para que todos los empleados firmen un Formulario de
Acuse de Recibo adjunto al Código.
 Comunicar rápidamente los cambios/actualizaciones al Código.
 Realizar la formación y la mejora continua.
 Incluir una lista de otras políticas y procedimientos vinculados al Código de Conducta.

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Violaciones y Comentarios

Describir cómo se manejarán las violaciones del Código de Conducta y los comentarios al
respecto. Teniendo en cuenta que:

 Se debe comprometer a todo el personal de prevenir toda violación del Código, e


identificar y plantear posibles problemas antes de que conduzcan a problemas, para
buscar orientación cuando sea necesario y para informar de circunstancias que están
en violación del Código.
 Describir los mecanismos de retroalimentación y alentando a los empleados a plantear
cualquier inquietud o proporcionar comentarios. Desarrollar formas seguras y
confidenciales de informar sobre las preocupaciones de mala conducta y garantizar
una tolerancia cero a las represalias.
 Describir la acción que se tomará contra aquellos que violen el Código. Estos pueden
incluir consecuencias disciplinarias o de desempeño, incluyendo la terminación del
empleo, sujeto a las leyes y regulaciones locales. Cuando una acción también infrinja la
ley, el empleado puede ser objeto de procesamiento en virtud del derecho civil o
penal. Incluir un compromiso para valorar la ayuda de los empleados que identifican
la posible mala conducta legal o ética del negocio. Esto incluirá la denuncia (es decir,
la denuncia de actos ilícitos que son de interés público, como un delito, el peligro que
supone un riesgo de H&S o un aborto espontáneo de la justicia).

Derechos Humanos y Prácticas Laborales

La empresa Contratista debe asegurar proteger los derechos humanos definidos en la


Declaración Universal de Derechos Humanos (UDHR), velando que ninguna persona estará
sujeta a discriminación en el empleo, incluyendo contratación, compensación, adelanto,
disciplina, terminación o jubilación, por motivos de género, raza, religión, edad, discapacidad,
orientación sexual, nacionalidad, opinión política, grupo social u origen étnico. Asimismo, se
deberá considerar:
 Tratar a todos los empleados y miembros de la comunidad con dignidad, respeto y
justicia, teniendo en cuenta sus diferentes sensibilidades culturales.
 No se permitirá ninguna forma de violencia, acoso o abuso en el lugar de trabajo o la
comunidad local.
 Se trabajará con proveedores de seguridad públicos y privados para evitar acuerdos de
seguridad que causen o contribuyan a violaciones de derechos humanos.

Salud y seguridad

La Empresa Contratista proporcionará un ambiente de trabajo limpio, seguro y saludable,


tomando medidas que se consideran razonables para maximizar la prevención del riesgo
laboral. Se tomarán medidas para mejorar continuamente el rendimiento de la salud y la
seguridad. No se permite la violencia ni el comportamiento amenazante.

Todos los socios, consultores, agentes, subcontratistas y proveedores del Proyecto deberán
respetar y cumplir con los requisitos de salud y seguridad ocupacional fijados en la ejecución
de los proyectos.

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Puede referir al PGAS, en la sección de salud y seguridad o puede incluir reglas específicas,
tales como:
 Todo el personal se comprometerá con sus funciones y responsabilidades para
garantizar un entorno de trabajo saludable y seguro.
 Se reportarán incidentes y accidentes. Se investigarán y se tomarán medidas
correctivas.
Medio ambiente

La Empresa Contratista realizará cualquier actividad relacionada con el trabajo de una manera
ambientalmente racional en beneficio de todas las partes interesadas del Proyecto y el
entorno en el que el Proyecto opera y presta servicio. La Empresa Contratista se adherirá al
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS)de la obra a lo largo de todas las actividades
realizadas. El PGAS será compartido por La Empresa Contratista con sus empleados. Incluya
una lista de compromisos clave, por ejemplo.
 No se hará cosecha informal de plantas o productos vegetales (como frutas y frutos
secos);
 No se eliminarán residuos sólidos y líquidos de ningún tipo de manera no autorizada
mientras estamos en tránsito por negocios de la empresa o mientras vivimos en
alojamientos proporcionados por el Proyecto de cualquier tipo; Y
 No se tratará con artefactos que puedan ser de valor patrimonial cultural.
Trato justo / Relaciones con proveedores y clientes

La Empresa Contratista tratará de manera responsable, honesta y justa con otras partes
interesadas del proyecto los clientes, proveedores, autoridades, competidores y otros terceros.
Incluya compromisos específicos relacionados con:
 Soborno y corrupción;
 Conflictos de intereses;
 Competencia leal;
 Información confidencial; Y
 Intercambio de información privilegiada.
La Empresa Contratista no establecerá relaciones comerciales con empresas o individuos que
no cumplan con los estándares éticos, de salud y seguridad ocupacional y de derechos
humanos compatibles con los adoptados por La Empresa Contratista.
Relaciones con las Comunidades vecinas al Proyecto

La Empresa Contratista involucrará, cooperará y mantendrá buenas relaciones de vecinos con


las comunidades locales. Incluya compromisos específicos, por ejemplo:
 Prohibición de sustancias, armas y armas de fuego ilegales;
 Prohibición de acoso o abuso (físico o verbal);
 Prohibición de molestias y disturbios en o cerca de las comunidades.

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 Respetar la diversidad de las minorías étnicas o culturales y reconocer sus intereses


únicos e importantes en las tierras, las aguas y el medio ambiente, así como su historia
y tradiciones; Y
 Mantener los estándares adecuados de vestimenta e higiene personal

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Comunicación

La comunicación deberá ser de manera justa, abierta, respetuosa y responsable.


Este Código de Conducta se divulgará a todos los trabajadores en el sitio en los idiomas
pertinentes. También se compartirá con subcontratistas y socios de La Empresa Contratista
para que los distribuyan en sus organizaciones en consecuencia.
Contacto

Proporcione los datos de contacto de la persona responsable de la aplicación del Código de


Conducta.

Formato de Compromiso con el Código de Conducta de la Fuerza Laboral


Reconozco que he recibido, leído y cumpliré con el Código de Conducta, ya que puede ser
modificado de vez en cuando. También reconozco que leeré y cumpliré con todas las políticas
y planes de gestión a los que se hace referencia en este Código, ya que pueden ser
modificados de vez en cuando, en la medida en que se apliquen a mis actividades laborales.

Nombre Apellido Firma Fecha Cargo Compañía/Empres Jefe a


DD/MM/A a cargo
A

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8.2 Lineamientos para la Elaboración Plan de Manejo de Residuos Sólidos

Objetivos del Plan

Con la elaboración del Plan se pretende efectuar acciones a mejorar la gestión y


manejo de los residuos sólidos, mediante la sensibilización, capacitación, formación
de estructuras sociales comunitarias y la dotación de equipo necesario para las
actividades que conlleva el Plan.

Se resalta que la puesta en marcha del Plan apoyará la integralidad de la obra a


desarrollar, dado que en la comunidad beneficiaria existe un manejo inadecuado de
los residuos sólidos domésticos, lo cual atenta es un problema que más allá de los
impactos ambientales que provoca a la salud, representa un grave factor de riesgo
para el funcionamiento adecuado del sistema de canalización de flujos y
escorrentías superficiales.

Enfoque del Plan

Esta Plan deberá desarrollarse bajo la implementación de metodologías de acción


participativa, empleando en las mismas un lenguaje popular y accesible a la
población beneficiaria.

Su enfoque deberá primar en la sensibilización entorno al impacto del manejo de


los residuos sólidos sobre la salud, seguridad, riesgo y amenazas naturales que se
presentan en la comunidad.

Actividades propuestas a desarrollar

Se insta que el Oficial ambiental de la empresa Contratista deberá tomar en cuenta


las siguientes actividades:

 Realizar un breve diagnóstico situacional del manejo de los residuos sólidos


que contenga los siguientes aspectos
o Recopilar información sobre las estructuras sociales comunitarias
existentes que realizan actividades de manejo de los residuos sólidos
o que puedan integrarse en estas.
o Investigar sobre las rutas de recolección del Tren de Aseo Municipal y
los sitios de contenedores y sitios no autorizados de disposición
ubicados en el área de influencia directa e indirecta del proyecto.
o Entrevistar actores claves que brinden opinión sobre la situación del
manejo de los residuos sólidos domésticos y la percepción entorno a
las acciones que podrían mejorar la condición actual.
 Formulación de la estrategia del Plan
o Identificar los temas a desarrollar para la sensibilización para el
Manejo de los Residuos Sólidos Domésticos.

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o Identificar las alternativas en las que se capacitaran la población


beneficiaria, para el adecuado manejo de los residuos domésticos
que se generan
o Presentar una programación para el desarrollo de los Talleres de
Sensibilización y Capacitación que concuerde con el tiempo de
ejecución y finalización del proyecto
o Solicitar el acompañamiento de la UGA-AMDC y Especialista
Ambiental de KfW durante las jornadas de talleres y capacitación
 Ejecución del plan:
o Deberá efectuar la convocatoria de los talleres y capacitaciones a
través de los representantes del CODEL.
o Deberá contar con la participación de al menos 15 personas en cada
uno de los talleres
o Documentar a través de listados y registros fotográficos la ejecución
y participación de cada taller.
o Deberá solicitar a la persona encargada de resguardar la bitácora
ambiental y social, que se documenten las fechas de capacitación
realizada en torno a este Plan.
o Deberá conformar un comité de higiene local, quien apoye al CODEL
en las labores de monitoreo y vigilancia, quienes podrán reportar a la
AMDC, la infracción de botar basura en un espacio público no
autorizado. Esta conformación deberá ser registrada en la bitácora
ambiental y social de proyecto
o Otras acciones que considere necesarias
 Monitoreo y Evaluación del Plan:
o Deberá presentar un reporte de avance del cumplimiento del Plan. Si
durante el desarrollo de este presenta poca participación o
problemas de seguridad en la comunidad, deberá documentar la
misma, para que la AMDC realice las acciones pertinentes.
o De ser posible deberá documentar las acciones que el comité de
higiene local ha realizado desde su conformación.
o Otras acciones que considera necesarias
 Presentación de Reporte de Plan
o Una vez concluidas las actividades, deberá presentar un Reporte Final
del Plan, en el que incluirá todas las actividades desarrolladas en este
contexto, el diagnóstico situacional, las alternativas propuestas, el
alcance obtenido con las capacitaciones, el listado de los
representantes del comité de higiene local y su contacto, las
lecciones aprendidas y recomendaciones que se brindan a la
comunidad y a la AMDC, para la integralidad y vida útil del proyecto.

8.3 Mecanismo de Quejas y Reclamos

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DESCRIPCIÓN

La Alcaldía Municipal de Distrito Central e ha comprometido a implementar un Plan


de Gestión Ambiental y Social para cada una de las medidas u obras a desarrollar
con el Programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático; como parte de esto, la
AMDC ha desarrollado un Mecanismo de Quejas para asegurar que todos los
comentarios, sugerencias y objeciones de las partes interesadas sean capturados y
considerados. Esto permitirá a la comunidad afectada y a los trabajadores expresar
sus preocupaciones y cualquier queja directamente a la AMDC. Los datos de
contacto y la información sobre el procedimiento, incluido el formulario de queja,
se distribuirán a las comunidades locales.

El Mecanismo de Reclamos y Quejas fue desarrollado por la Dirección de Gestión


Comunitario y Desarrollo Humano (DGCDH) en la fase de diseño/planificación del
Programa. Los detalles de este documento se presentan a continuación.

OBJETIVO DEL SISTEMA DE QUEJAS Y SUGERENCIAS

Permitir a los beneficiarios la posibilidad de presentar sus quejas, sugerencias y


reclamos para recibir una respuesta mediante un proceso efectivo, accesible y
seguro con el fin de reforzar el compromiso con los grupos de interés y mejorar la
calidad del trabajo que se realiza con fondos del Programa “Adaptación Urbana al
Cambio Climático en Centroamérica – Componente Honduras”, ejecutado por la
Alcaldía Municipal del Distrito Central.

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ALCANCE

El Sistema de Quejas y Sugerencias aplica para todos los proyectos desarrollados en


los barrios y colonias del Municipio del Distrito Central con fondos de programa
“Adaptación Urbana al Cambio Climático en Centroamérica – Componente
Honduras”.

Los sujetos de esta política son los grupos de interés internos y externos: unidad
ejecutora, los socios, las contrapartes con las que se trabaja, las comunidades y
personas que participan en los proyectos, los trabajadores y los voluntarios.
Cualquier persona individual o colectivo podrán realizar una sugerencia o queja.

DEFINICIONES

Sistema de Quejas: Procedimientos y mecanismos simples que dan a los usuarios


acceso a medios seguros para expresar quejas en las áreas relevantes y dentro del
control de la agencia. (Consejo Danés para los Refugiados de 2008)

Cliente/Emisor: Reclamante. Quien origina la petición, queja, reclamo o apelación

Parte Interesada: persona u organización que puede afectar, verse afectada o


percibe como afectada por una decisión o actividad.

Petición: solicitud verbal o escrita elevado por una persona de la comunidad o


parte interesada hacia el proyecto con relación a un asunto concreto con la
ejecución del proyecto en su comunidad.

Reclamo: Es una exigencia presentada por cualquier persona ante la ausencia,


irregular o mala prestación de un servicio, por una obligación incumplida o por la
prestación deficiente de una función en la ejecución del proyecto y que espera una
retribución o solución de la presunta inconformidad.

Sugerencia: cualquier idea o petición que ayude a mejorar las condiciones y


servicios que brinda el proyecto.

Queja: expresión de insatisfacción hecha a una organización relativa a la ejecución


del proyecto o al propio proceso de las quejas, donde explícita o implícitamente se
espera una respuesta o resolución. Las quejas se pueden dividir en:

 SENSIBLES: son aquellas relacionadas con la integridad de la persona.


Ejemplo de ello puede ser, pero no se limita a: Abuso Físico o Sexual,
Actividad sexual con un menor de 18 años por parte de un empleado
relacionado con la ejecución de la obra, actividades corruptas o fraudulentas,
violencia, obtención de regalos o favores sexuales como consecuencia de un
abuso de poder, etc.
 NO SENSIBLES: son aquellas relacionadas con la ejecución de la obra como
tal. Ejemplo de ellas pueden ser: Atención por parte del personal

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directamente relacionado con la ejecución de la obra, obras de


infraestructura, Capacitaciones, Información del proyecto, selección de
beneficiarios y atención por parte de los socios.

Punto Focal (PF): es la persona encargada de recibir, re direccionar y/o dar


seguimiento a todas las quejas, sugerencias o reclamos que surjan durante la vida
del Programa.

FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE QUEJAS Y RECLAMOS

Para el recibir y registrar las quejas, sugerencias o reclamos de parte de los


involucrados en el desarrollo de los proyectos del Programa “Adaptación Urbana al
Cambio Climático en Centroamérica – Componente Honduras” se han definido tres
vías:

 Línea Telefónica
 Buzón en los barrios y colonias
 Correo electrónico
 La siguiente imagen indica el proceso de sistema de quejas:

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Línea Telefónica

Actualmente la Alcaldía Municipal del Distrito Central cuenta en el Comité de


Emergencia Municipal (CODEM) con una línea de atención al ciudadano (línea 100),
el cual está basado en el software OTRS (Open-source Ticket Request System).

El Manual administrativo de OTRS establece que es “una aplicación para la gestión


y respuesta de solicitudes de los clientes de una empresa. Es un sistema de
solicitud de ticket, conocido también como sistema de tickets de problemas,
basado en código abierto y distribuido bajo la Licencia Publica General (GPL), con
ciertas características para gestionar llamadas, e-mails o faxes de los clientes.”

A través de la gestión de la información es posible:

 Medir tiempos de respuesta de los agentes del Centro de Comunicaciones


con el sistema de información OTRS4 ya que con la creación de un ticket
automáticamente se registra la hora y fecha de su apertura y cierre.
 Al cierre de las denuncias se determinará el estado de estas y a su vez se
registran automáticamente en la base de datos la cantidad de atenciones
satisfactorias y atenciones no completadas.
 Seguimiento del protocolo de recepción de denuncias para ofrecer mejor
atención al cliente, mejorar la captura de información clave para lograr
completar la denuncia de manera satisfactoria.

Adicionalmente, el Centro de Comunicaciones de la Línea 100-CODEM cuenta con


su propio protocolo para la atención de llamadas. En caso de que el emisor no
quiera hablar con un agente del “Call Center” del Centro de Comunicaciones del
CODEM, la llamada puede ser transferida a un número de celular asignado al PF.

Buzón en Barrios y Colonias

El buzón de sugerencias y quejas es un instrumento puesto a disposición de los


miembros de los barrios y colonias beneficiados por los proyectos del Programa.

Los buzones se deben colocar en un lugar seguro, con llave acompañado de un


afiche en el que se describa su uso.

Deben ser visibles a la población general, pueden estar ubicados en pulperías


cercanas al proyecto, oficinas de patronatos y juntas de agua, oficinas de ONG
presentes en las zonas de ejecución de los proyectos.

Los buzones serán abiertos cada semana por el PF quien deberá ingresar el
contenido de los buzones al sistema OTRS.

El PF tendrá acceso al sistema a través de una cuenta de usuario y acceso único


que será generado por el jefe de comunicaciones del CODEM. En el apéndice 1., de
adjunta un formato de formulario para ser utilizado preferiblemente en las quejas
interpuestas en los buzones.

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Inundaciones
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Correo Electrónico

Asimismo, se contará con una cuenta de correo electrónico


(consulta_Programakfw@amdc.hn) la cual será administrada por el PF.

La información que el PF reciba a través de correos electrónicos deberá ser


ingresada al sistema OTRS a fin de generar un Ticket con código único y
estandarizar todas las quejas y sugerencias recibidas.

A continuación, se muestra el formulario electrónico para la creación de tickets:

PERÍODOS DE RESPUESTA

A continuación, se detalla los periodos considerados para la respuesta a quejas y


reclamos:

Quejas NO sensibles Quejas sensibles

Queja / Sugerencia /Reclamo


 12 horas
 Al término de 3 semanas
 Incluye referir a autoridades

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 De manera escrita competentes, suspensión de


miembros del staff, etc.

 3 semanas la investigación
Petición

 Al término de 4 semanas

 De manera escrita  

NOTAS:

 NO significa complacer a las personas con lo que piden exactamente


 Informar a quien se queja por qué una queja NO relacionada al Proyecto o
anónima no será atendida
 Simplemente reconocer el error
 Las respuestas deben brindarse para ambos tipos de quejas por escrito o de
ser necesario cara a cara mediante reuniones que serán debidamente
documentadas.
 No hacer daño y referir: Si la AMDC no tiene la capacidad para manejar
quejas sensibles, el PF debe referir el caso de inmediato a quien sea
competente en el asunto. Por esta razón se contará con un directorio de los
contactos a quienes el PF puede referir.
 Quejas sensibles externas (que son ajenas al Proyecto): Se comunicará a
quien ha manifestado la queja que lo reporte al ente competente. En el caso
de abuso a niños/as, se explicará a la comunidad que la AMDC está
obligado a reportarlo a las autoridades respectivas.
 Puntos de Entrada: Siempre discretos y en el caso de niños/as, ellos
manifestarán sus quejas a través de un adulto de su confianza.

INVESTIGACIÓN DE QUEJAS, RECLAMOS, PETICIÓN Y SUGERENCIAS

SENSIBLES NO SENSIBLES

 En caso criminal informa a las  Realizado por 2 personas (PF y


autoridades competentes y deja de M&E)
investigar.

 Si la AMDC decide investigar,


 Reportando a la Junta de
debe ser realizado por 2 personas
Apelaciones
capaces incluyendo al PF

 Reportando únicamente al
Gerente del Programa.              

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APELACIÓN

En caso de que la persona que haya realizado la queja no esté conforme con la
resolución de esta o con la respuesta recibida, tendrá la oportunidad de apelar para
que se realice una revisión del proceso.

La petición de apelación deberá ser presentada por escrito.

Se hará acuse de recibo de la petición en un plazo de 15 días y la AMDC se


compromete a gestionar la apelación y a informar de la resolución alcanzada a
todas las partes involucradas con la mayor brevedad posible.

Para garantizar la objetividad del proceso de apelación, una persona o comisión,


diferente a las que hayan gestionado el proceso inicialmente, se encargará de llevar
a cabo la revisión.

La Junta de Apelación será el ente encargado de la revisión de las notas de


apelaciones y estará integrada por:

o Líder comunitario
o Representante de la AMDC
o Miembro del staff con fuerte entendimiento del contexto y del programa
Deben ser personas discretas, integras, buenos para escuchar, bueno para proponer
alternativas, con disponibilidad de tiempo.

MEJORA CONTINUA

Todas las sugerencias y quejas serán registradas, desde su recepción hasta su


resolución. Con este registro, el PF realizará un seguimiento periódico del tipo de
quejas presentadas, las medidas tomadas para resolverlas o las propuestas de
mejora aplicadas, que será remitido mensualmente a la Unidad Ejecutora del
Proyecto para incluir en un informe global. Este informe servirá para analizar y
mejorar los procesos y prácticas llevadas a cabo por la AMDC.

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La plataforma de OTRS crea informes de acuerdo con las necesidades del PF, este
será capaz de ver una pantalla con listado de tickets abiertos (no han tenido una
respuesta) y tickets escalados (ya se ha dado una respuesta. Así mismo, se
muestran las estadísticas semanales.

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APÉNDICE - FORMULARIO DE QUEJA


Formulario de queja

No de referencia (asignado por la AMDC):


Por favor, introduzca su información de contacto y queja. Esta información será tratada confidencialmente.
Tenga en cuenta: Si desea permanecer en el anonimato, introduzca su comentario/queja en el cuadro de abajo
sin indicar ninguna información de contacto, sus comentarios seguirán siendo considerados.
Nombre Completo
____________________________________________________________________
_

Envío Anónimo
 Quiero permanecer en el anonimato
Por favor, marque
 Por correo (Indique la dirección postal): ______________________________
cómo desea ser
contactado (correo,
____________________________________________________________________
teléfono, correo
_
electrónico).
 Por teléfono (proporcione el número de teléfono): ________________________

Por e-mail (indique la dirección de correo electrónico):


______________________________

Descripción del incidente o la queja: ¿Qué ha pasado? ¿Dónde ocurrió? ¿A quién le pasó? ¿Cuál
es el resultado del problema?

Fecha del incidente/queja:  Incidente/queja única (fecha _______________)


 Sucedió más de una vez (¿cuántas veces? _____)
____________________________
 En proceso (actualmente experimentando un problema)

¿Qué le gustaría que sucediera para resolver el problema?

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8.4 Reporte de Incidentes y Accidentes

INDICACIONES:

La Alcaldía Municipal de Distrito Central (AMDC) se ha comprometido a


implementar un Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS), con el que asegurará
de que los aspectos ambientales, sociales y de salud y seguridad sean respetado
por el Contratista y todos los subcontratistas.

Esto incluye el compromiso con la notificación de incidentes y accidentes. La


notificación e investigación de incidentes permite aprender lecciones y tomar
medidas para evitar que se repitan y se reduzca el número y la gravedad de los
incidentes futuros. La investigación y los informes completos de incidentes permiten
el análisis del rendimiento de la salud y la seguridad en el medio ambiente, con el
fin de identificar tendencias y resaltar áreas de rendimiento sólido y donde se
requiere una mejora.

Cualquier incidente mayor que ocurra en el sitio de Construcción del Proyecto o


causado por las actividades de Construcción será reportado por el
Contratista/subcontratista a la AMDC tan pronto como sea posible y a más tardar
24 horas después de que ocurrió el incidente.

 DEFINICIÓN DE INCIDENTE MAYOR:


Cualquier incidente o accidente social, laboral, de salud y seguridad, de seguridad o
ambiental que tenga o que razonablemente se esperaría tener un impacto negativo
en el Proyecto. Esto puede incluir explosiones, incendios, derrames o accidentes en
el lugar de trabajo que resulten en lesiones graves o múltiples o contaminación
mayor. Cualquier lesión de cualquier empleado (de contratista o
subcontratistas/proveedores) que cause la pérdida de tiempo de trabajo (lesión de
tiempo de pérdida) se considera como un incidente importante.

 ORIENTACIÓN PARA INFORMES DE ACCIDENTES E INCIDENTES

1. Información básica
• fecha, hora, clima / condiciones
• declaración de hechos
• detalles de muertes, lesiones, daños, pérdidas inmediatas
• detalles de los testigos
• detalles de si la escena fue asegurada / fotografiada
• detalles de cualquier elemento que sirva como prueba
• detalles de la persona que lleva la investigación
• lapso entre el accidente y la investigación

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Los datos básicos deben ser claros, inequívocos y fácticos (es decir, libres de
interpretación). Cualquier laguna en los datos debe ser resaltada y abordada en la
investigación.

2. Investigación
• reconstruido cronograma de eventos, con el incidente/accidente en el
punto medio, y los eventos vinculados transmitidos a ambos lados, con
una identificación clara de individuos/equipos/terceros (por ejemplo,
contratistas) que están vinculados y, por lo tanto, requieren entrevistas
• interrogatorios sólidos pero sensibles de testigos y personas/terceros
vinculados a
• aclarar los hechos, ayudar con la reconstrucción del cronograma y avanzar
en la investigación. Declaraciones/notas de entrevistas que se incluirán.
La investigación debe seguir los hechos, testigos y personas vinculadas /terceros y
el cronograma, y no estar limitada por el incidente / accidente de forma aislada.

En caso de que se disponga de publicaciones sobre el evento, éstas deben


adjuntarse al informe (por ejemplo, artículos de prensa, artículos en línea, spots de
radio y televisión).

3. Análisis
utilizando datos básicos, resultados de entrevistas y cronograma reconstruido,
identificación de:

• causas inmediatas
• causas subyacentes (acciones en el pasado que han permitido o causado
condiciones/actos no seguros no detectados)
• causas principales (generalmente fallas organizativas/de gestión, a veces no
directamente / obviamente en relación con accidente / incidente con
respecto a la ubicación / tiempo)
• identificación de la identificación de riesgos ausentes/insuficientes/no
utilizados, medidas de gestión y control, análisis de referencia/brecha
según la legislación nacional pertinente y contra las normas internacionales
aplicables y acordadas para el proyecto
• conclusiones y resumen de las causas profundas y las causas subyacentes
del accidente/incidente.
El análisis debe ser lo suficientemente riguroso y la identificación de las causas
radiculares, subyacentes e inmediatas debe ser lo suficientemente creíble y robusta
para resistir el escrutinio de terceros.

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4. Camino a seguir
• para CADA causa raíz, causa subyacente e inmediata, se requiere una
acción correctiva/preventiva (pueden ser numerosas e interrelacionadas)
• para CADA acción, se requiere una persona nombrada con el recurso
suficiente y un cronograma claro (plan de acción). Además, una persona
nombrada debe tener la responsabilidad general de monitorear / reportar
sobre el progreso (con plazos).
• demostración, que todas las acciones juntas evitarán la recurrencia;
pruebas de que se han revisado las evaluaciones/procedimientos de riesgo
actuales para reflejar esta
• detalles de las comunicaciones a las partes interesadas, para incluir un
resumen conciso de la investigación, incluido el plan de acción, y las
lecciones aprendidas.
• información de apoyo y asistencia continua a los afectados directa o
indirectamente por el accidente.
APÉNDICE DE NOTIFICACION DE INCIDENTE

NOTIFICACIÓN INMEDIATA POR INCIDENTE

1. Detalles del incidente


Proyecto Fecha del
incidente
Empresa
Hora del
incidente
Localización del Tipo de Ambiental ☐
incidente incidente
Lesión Fuerza ☐
laboral
Comunidad ☐
pública/loca
l

Incidente ☐
social (por
ejemplo,
disturbios
laborales
violentos)

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2. LO QUE SUCEDE

Breve descripción del incidente

3. TRABAJADORES LESIONADOS
Tipo de
Título del Tiempo lesión
Empleado /
Sexo Edad trabajo / con la Causa (mayor /
Contratista
Descripción compañía fatal)

4. MIEMBROS LESIONADOS DEL PÚBLICO

Tipo de
lesión
Lugar de
Nombre Sexo Edad Comunidad Causa (mayor /
residencia
fatal)

5. INCIDENTE AMBIENTAL
Tipo (Liberación de Pérdida total (Litros
Causa Daño
derrame /gas) /Kg)

6. TESTIGOS DEL INCIDENTE

Lugar de
Nombre Sexo Descripción del incidente
residencia

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7. OTRA INFORMACION RELEVANTE

¿Se ha informado a las autoridades? Sí ☐ No ☐

Proporcione más información aquí

¿Atención mediática? Sí ☐ No ☐

Proporcione más información aquí

¿Algún efecto fuera del sitio? Sí ☐ No ☐

Proporcione más información aquí

¿Fotografías tomadas? Sí ☐ No ☐

(por favor inclúyalos en este informe)

Fecha

¿Qué medidas correctivas inmediatas se han tomado después del accidente? ¿Por quién?

Por favor describa aquí si el accidente conduce a cambios en la organización o proceso de la obra, si se ha adquirido
/movilizado equipo específico, si se han implementado medidas de protección, si las obras se han detenido, etc.

Persona que completo el reporte:

Nombre y posición:

Datos de Teléfono Correo


contacto: electrón
ico

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8.5 Reporte de Incidentes Serios

Instrucciones

Como parte de los requisitos de presentación de informes estipulados en el


Acuerdo Separado y del Marco de Gestión Ambiental y Social (MGAS) del Programa
de Adaptación Urbana al Cambio Climático Componente-Honduras, la Alcaldía
Municipal de Distrito Central (AMDC) se ha comprometido a informar a KfW sobre
todos los incidentes graves (SI) resultantes en el contexto del desarrollo de los
proyectos o medidas a ejecutar en el Marco del Programa.

En este contexto, un SI durante la ejecución de una medida o proyecto debe ser


reportado inmediatamente después de que el incidente ocurrió a KfW. Dado el
tiempo que puede tardar en preparar un informe completo de SI, el Oficial de
Medioambiente de la Empresa Contratista, reportará a la AMDC sobre la ocurrencia
del SI a través de una llamada y correo electrónico.

Una vez recibida la notificación, la coordinación del Programa a través de su


especialista ambiental enviará un correo electrónico (dentro de las 72 h) a KfW
como notificación inicial mientras se prepara el informe completo del SI. Este
informe será elaborado por el oficial ambiental de la empresa contratista en
conjunto con el especialista ambiental de la AMDC.

El informe completo del SI se presentará a más tardar 10 días hábiles después de la


primera notificación. Para la presentación de informes detallados, se utilizará la
plantilla de informes SI que integra este Anexo.

Definición de SI

Un SI se definirá como cualquier evento no planificado o no controlado con un


efecto materialmente adverso sobre los trabajadores, los miembros de la
comunidad o el medio ambiente dentro del área de la influencia del proyecto
(directa o indirecta) o un evento que tiene potencial de tener efectos adversos
materiales o inmateriales en la ejecución del proyecto, o dar lugar a posibles
pasivos o riesgos reputacionales que podrían poner en peligro el logro de los
objetivos generales del proyecto.

Un SI pudiera abarcar uno o más de los siguientes aspectos:

 Salud y Seguridad de los trabajadores del Proyecto (incluidos los


subcontratistas in situ/ proveedores / trabajadores comunitarios), tales como
accidentes en el lugar de trabajo que resultan en lesiones graves o muerte,
descubrimiento de trabajo infantil o forzado en el contexto del proyecto,
incluyendo la cadena de suministro, secuestro de personal laborante, quejas

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en incidentes graves relacionados con la salud en el trabajo y la seguridad,


etc.;
 Salud y la seguridad en las condiciones de subsistencia o medios de vida de
las comunidades adyacentes, tales como lesiones graves, muerte o pérdida
sustancial de bienes (por ejemplo, ganado) debido a conflictos de vida
silvestre humana, accidentes en relación con la infraestructura establecida o
equipo proporcionado en el contexto del proyecto (por ejemplo,
ahogamiento en canales o depósitos de agua), la participación en
accidentes de tráfico causados por actividades relacionadas con proyecto,
exposición a sustancias peligrosas, quejas sobre incidentes graves de salud y
seguridad de la comunidad, etc. ;
 Amenazas a la cohesión social de las comunidades causadas por el proyecto,
tales como disturbios violentos y protestas, disputas con las comunidades
locales y personal del proyecto, conflictos intra o intercomunitarios, etc.;
 Violaciones de los derechos humanos, la realización de actividades anti-caza
furtiva y/o de aplicación de la ley que resulten en la muerte, lesiones graves
o daños sustanciales a /confiscación o pérdida de propiedad comunitaria
o privada, tortura bajo custodia, otras formas de violencia que involucren al
personal del Proyecto, contratistas/subcontratistas y/o miembros de agentes
de seguridad del Estado (policía, gendarmería, militares, etc.) relacionados
con las actividades del Proyecto, etc.;
 Desalojos forzosos de territorios de áreas protegidas o de otros lugares
relacionados con el Proyecto y que resulta en la demolición de refugios y
activos permanentes o temporales, etc. ;
 Discriminación de los derechos de las comunidades locales en relación con
las restricciones a las tierras, territorios, recursos o patrimonio cultural, y
tradicionales, pero en particular con respecto a los derechos de los pueblos
indígenas debido a la infracción del Principio del Consentimiento Libre,
Previo e Informado (FPIC), etc.;
 Violencia de Genero asociada con el personal empleado o contratado por la
AMDC o a través de terceros, como explotación sexual, abuso sexual, o
acoso sexual, violencia física contra mujeres, etc.;
 Riesgos Ambientales debidos a las consecuencias no deseadas del proyecto
que resultan en una grave contaminación ambiental, destrucción o
degradación de bosques, hábitats y recursos naturales (aire, agua, suelo),
etc.;
 Incumplimientos Legales, tales como incumplimiento de las leyes
ambientales y sociales nacionales, violación de tratados internacionales o
amenaza de miento según acciones legales la AMDC o las partes interesadas
del Proyecto, dando lugar a multas o acciones judiciales;
 Riesgos reputacionales para todos los actores involucrados, tales como
cobertura negativa de los medios de comunicación, acusaciones de ONG o
cualquier otra actividad que podría resultar en una atención adversa
sustancial de partes externas, incluyendo informes de medios de
comunicación / prensa.

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Informes completos de SI

El Informe Completo de SI proporcionará respuestas a las siguientes preguntas:


¿Qué sucedió? ¿Cómo sucedió? ¿Por qué sucedió? ¿Qué hay que corregir? ¿Qué se
hará como acciones correctivas, cuándo y por quién?

El Informe completo de SI constará en cada caso:

 Una descripción de la naturaleza del SI y sus efectos in situ y fuera del sitio;
 Un análisis de la causa raíz del SI, incluidas las especificaciones sobre
funciones y responsabilidades; procedimientos en vigor, así como posibles
deficiencias en la gestión;
 Detalles de cualquier respuesta inmediata y acciones correctivas en curso
con el fin de remediar los efectos del SI y evitar la reaparición, incluida la
regulación de posibles responsabilidades.
 La información proporcionada debe ser clara, inequívoca y fáctica (es decir,
libre de interpretación). Cualquier laguna en la información proporcionada
debe ser resaltada y abordada en la investigación.

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Información sobre el cierre del caso SI

El contratista mantendrá informada a la AMDC y esta a su vez informará a KfW


sobre cualquier progreso en relación con las medidas correctivas, así como
cualquier cuestión/conflicto abierto con respecto al incidente que requiera una
mayor aclaración (por ejemplo, quejas/quejas de las familias de las víctimas, etc.) a
través de actualizaciones regulares.

CONTENIDO DE INFORME DE INCIDENTES SERIOS


Información general
Nombre del proyecto, país, región
Nombre de la Entidad Ejecutora del
Proyecto
Nombre de la empresa contratista
Nombre de la(s)
persona(s)/organizaciones/empresas
involucradas en la causa del
Incidente
Nombre de la(s) presunta(s)
víctima(s), su edad, sexo y lugar de
residencia, y en los casos en que
un grupo o comunidad
Detalles sobre el Incidente
Fecha y hora del incidente
(aproximado, si se desconocen los
detalles exactos)
Ubicación del incidente
(aproximado, si se desconocen los
detalles exactos)
Tipo de incidente Salud y ☐ Derechos de los ☐
Seguridad de pueblos
los indígenas
Trabajadores
Salud y ☐ Violencia de ☐
Seguridad género
Comunitaria
Cohesión ☐ Estabilidad del ☐
social medio
ambiente
Derechos ☐ Cumplimiento ☐
Humanos legal
Desahucios ☐ Riesgo ☐
forzosos reputacional
Descripción cronológica detallada
del Incidente y sus circunstancias
(adjuntar fotos)

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Análisis de causa/raíz del incidente serio


Descripción detallada de los
factores causales clave, incluidos los
factores externos o las posibles
deficiencias de la gestión y la
identificación de medidas de
gestión y control
ausentes/insuficientes/no utilizados
(por ejemplo, incumplimientos de
las medidas o normas
medioambientales, sociales, de
salud y seguridad)
Especificación de funciones y
responsabilidades relevantes para el
incidente, incluida la participación
de las autoridades
Descripción de cualquier reacción
por parte de las víctimas,
involucrado a familias o
comunidades, así como a los
medios de comunicación
locales/nacionales/internacionales
Métodos aplicados para llevar a
cabo el análisis de la causa raíz,
(por ejemplo, entrevistas, revisiones
de documentos, visitas al sitio,
informes policiales, etc.)
Respuesta inmediata y acciones correctivas
Descripción de la respuesta
inmediata y responsabilidades
conexas, tales como persona(s)
llevada(s) al hospital, informada por
la policía, autoridades nacionales
involucradas, etc.
Descripción de las acciones
correctivas, los siguientes pasos y
responsabilidades relacionadas para
evitar que el Incidente vuelva a
ocurrir y/o haga un seguimiento
para cerrar el caso o continuar con
investigaciones adicionales(incluya
una tabla breve según
responsabilidades y cronograma)
Aprobación del informe de incidentes
Posición Nombre Fecha
Preparado por

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Aprobado por (Senior


Management)

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8.6 Formato de Monitoreo

FORMATO PARA INFORME DE MONITOREO AL CUMPLIMIENTO AMBIENTAL,


SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
Programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático Componente Honduras

FICHA RESUMEN
Datos Generales Fecha:

Nombre proyecto:

Contratista:

Ubicación:

Categoría ambiental KfW MIAMBIENTE

Persona que completa este Nombre:


reporte:
Registro PSA:

DATOS DE LA EJECUCION DEL PROYECTO


Porcentaje de avance Tiempo de ejecución de la
obra

Numero de medidas Numero de medidas


ambientales a cumplir ambientales y sociales
incumplidas

Numero de medidas Medidas ambientales y


ambientales y sociales sociales que no aplican al
cumplidas proyecto

Número de accidentes Número de quejas y


laborales sucedidos reclamos

Numero de afectaciones a Número de personas


vecinos de la colonia laborando

Número de personas locales Número de personas


empleadas permanentes locales empleadas
temporal

Numero de capacitaciones y Permisos solicitados y


talleres brindadas aprobados por la
comunidad o a la AMDC

Número de trabajadores Otro dato que considere


reportados enfermos mencionar

DETALLE DEL INFORME


1. Resumen de actividades del proyecto

Resumir actividades realizadas en el proyecto al momento de la visita

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2. Sitios visitados

Nombre de los sitios adjuntando fotografías del lugar

3. Personas que acompañaron y dan fe de la visita

Nombre: Cargo: Teléfono: Firma:

4. Reporte detallado de la supervisión del cumplimiento de las medidas ambientales

Programa de Adaptación Urbana al Cambio Climático Componente Honduras


FICHA DE MONITOREO DEL CUMPLIMIENTO AMBIENTAL Y SOCIAL
FMAS
Datos Generales Fecha:

Nombre proyecto:

Contratista:

Ubicación:

Persona que completa


este reporte:
Impactos a Prevenir

Sitios de Supervisión

Medidas a supervisar durante:


Requisitos generales para la gestión del Medio Ambiente, Social, Salud y Seguridad Ocupacional
Medidas de Cumplimiento Ambiental en el proyecto: Cumplimiento

SI NO N/A
1 Detallar las medidas de la Sección 4.

2 ….

3 ….

Total de Conformidades

Total de No Conformidades

Comentarios:

Medios de verificación de las medidas


(adjunte fotografías que ilustren las conformidades y no conformidades observadas).

Sección B. Protección del Medio Ambiente


Medidas de Cumplimiento Ambiental en el proyecto: Cumplimiento

SI NO N/A
1  Detallar las medidas de la Sección 4.2
2  …..

149
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Total de Conformidades

Total de No Conformidades

Comentarios:

Medios de verificación de las medidas


(adjunte fotografías que ilustren las conformidades y no conformidades observadas).

Salud y seguridad
Medidas de Cumplimiento Ambiental en el proyecto: Cumplimiento

SI NO N/A
1  Detallar las medidas de la Sección 4.3.
2  …..
Total de Conformidades

Total de No Conformidades

Comentarios:

Medios de verificación de las medidas


(adjunte fotografías que ilustren las conformidades y no conformidades observadas).

Trabajo y relaciones con las comunidades locales


Medidas de Cumplimiento Ambiental en el proyecto: Cumplimiento

SI NO N/A
1  Detallar las medidas de la Sección 4.4
2  …..
Total de Conformidades

Total de No Conformidades

Comentarios:

Medios de verificación de las medidas


(adjunte fotografías que ilustren las conformidades y no conformidades observadas).

Medidas de Operación y Mantenimiento


Medidas de Cumplimiento Ambiental en el proyecto: Cumplimiento

SI NO N/A
1  Detallar las medidas de la Sección 4.5
2  …..
Total de Conformidades

Total de No Conformidades

150
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Comentarios:

Medios de verificación de las medidas


(adjunte fotografías que ilustren las conformidades y no conformidades observadas).

5. Hallazgos Relevantes

Detallar los hallazgos relevantes en aspectos ambientales y sociales durante la visita al proyecto o medida.

6. Medidas Correctivas Aplicadas (en caso de incumplimientos)

Detallar las medidas correctivas aplicadas por la Supervisión de la medida o proyecto para el cumplimiento de la gestión
ambiental y social de esta.

7. Sanciones Aplicadas por incumplimiento

Detallar las sanciones aplicadas por la Supervisión de la medida o proyecto por el incumplimiento de la gestión ambiental y
social de esta.

8. Medidas adicionales aplicables solicitadas al contratista (si procede) o establecidas en la resolución de la


licencia ambiental emitida por MiAmbiente+ (si aplica)

Describir las medidas adicionales solicitadas por la Supervisión de la medida o proyecto o bien en la resolución de la
licencia ambiental de esta, para el cumplimiento de la gestión ambiental y social.

9. Anexos (Informes del Contratista; Fotografías de Visitas de Supervisión)

Adjuntos los anexos que corresponden y que validan el cumplimiento de la gestión ambiental y social de la medida o
proyecto.

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8.7 Matriz de Importancia de Impacto Ambiental (MIIA)


A continuación, se presenta la metodología para el uso de la Matriz MIIA la cual
fue utilizada para la valoración de los posibles impactos en este proyecto, la misma
se toma textualmente del Manual de Evaluación y Control Ambiental de la Mi
Ambiente5:

Elemento tipo de la matriz de importancia


La valoración del impacto se mide con base en el grado de manifestación
cualitativa del efecto que queda reflejado en lo que definimos como importancia
del impacto.

La importancia del impacto es pues, la relación mediante la cual se mide


cualitativamente el impacto ambiental, en función tanto del grado de incidencia o
intensidad de la alteración producida, como la caracterización del efecto, que
responde a su vez a una serie de atributos de tipo cualitativo, tales como extensión,
tipo de efecto, plazo de Manifestación, Persistencia, Reversibilidad, Recuperabilidad,
Sinergia, Acumulación y Periodicidad (Tabla No. 1).

Relaciones que caracterizan el impacto ambiental


Positivo +
Negativo –
SIGNO Indeterminado *
Mutable, Relativo,
Dependiente.
IMPACTO
AMBIENTAL
Grado de incidencia Intensidad
Extensión
Plazo de manifestación
IMPORTANCIA Persistencia
VALOR Reversibilidad
(GRADO DE (GRADO DE Caracterización Sinergia
MANIFESTACIÓN) MANIFESTACIÓN Acumulación
CUALITATIVA) Efecto
Periodicidad
Recuperabilidad
Recuperabilidad MAGNITUD Cantidad
(GRADO DE
Cantidad
MANIFESTACIÓN
CUANTITATIVA)

Situación espacial de los doce símbolos de un elemento tipo


+ IN
-
EX MO
PE RV
SI AC
EF PR
MC I
5
(Manual de Evaluación y Control Ambiental)

152
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Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

Se debe advertir que la importancia del impacto no puede confundirse con la


importancia del factor afectado, la cual debe determinarse en el Instrumento de
Evaluación de Impacto Ambiental, mediante el análisis multidisciplinario del
entorno, sus características y potenciales afectaciones.

A continuación, se describe el significado de los mencionados símbolos (Tabla No.


2) que conforman el elemento tipo de la matriz de valoración cualitativa o matriz
de importancia.

Signo
El signo de efecto, y por lo tanto del impacto hace alusión al carácter beneficioso
(+) o perjudicial (-) de las distintas acciones que actúan sobre los distintos factores
considerados.

Existe la posibilidad de incluir, en algunos casos concretos, debidamente justificados


y argumentados, un tercer carácter (*), que reflejaría efectos asociados con
circunstancias externas a la actividad, de manera que solamente a través de un
estudio global de todas ellas sería posible conocer su naturaleza dañina o
beneficiosa.

Al evaluar una actividad, obra o proyecto se estudian los impactos perjudiciales, o


sea los que presentan signo (-). Si éstos superan los estándares preestablecidos, en
particular en función del marco regulatorio, se deberá contemplar la introducción
de medidas correctoras que den lugar a impactos beneficiosos (+), que reduzcan o
anulen los efectos de aquellos.

Intensidad (IN)
Este término se refiere al grado de incidencia de la acción sobre el factor, en el
ámbito específico que actúa. La escala de valoración estará comprendida entre 1 y
12, en la que el 12 expresará una destrucción total del factor en el área en la que
se produce el efecto (APtotal), y el 1 una afectación mínima. Los valores
comprendidos entre esos dos términos reflejarán situaciones intermedias, las cuales
deben ser debidamente justificadas y argumentadas.

Debe tomarse en cuenta que esta valoración se realiza en función de porcentaje del
área del proyecto (AP y/o sus áreas de influencia, cuando aplique) que está siendo
directamente afectada.

Extensión (EX)

153
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Inundaciones
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Se refiere al área de influencia teórica del impacto en relación con el entorno de la


actividad (porcentaje de área, respecto al entorno, en que se manifiesta el efecto).
Se utilizará como referencia para cuantificación el área de Influencia Directa (AID).

Si la acción produce un efecto muy localizado, se considerará que el impacto tiene


un carácter Puntual (1). Si, por el contrario, el efecto no admite una ubicación
precisa dentro del entorno de la actividad, teniendo una influencia generalizada en
todo, el impacto será Total (8), considerando las situaciones intermedias, según su
gradación, como impacto Parcial (2) y Extenso (4).

En el caso de que el efecto, se produzca en un lugar crítico (vertido próximo y


aguas arriba de una toma de agua, degradación paisajística en una zona muy
visitada o cerca de un centro urbano, etc.), se le atribuirá un valor de 4 unidades
por encima del que le correspondería en función del porcentaje de extensión en
que se manifiesta. Si además de crítico, el efecto es peligroso y sin posibilidad de
introducir medidas correctoras, habrá que buscar inmediatamente otra alternativa a
la operación, o proceso de la actividad que da lugar al efecto, anulando la causa
que lo produce.

Momento (MO)
El plazo de manifestación del impacto alude al tiempo que transcurre entre la
aparición de la acción (to) y el comienzo del efecto (t j) sobre el factor /aspecto
ambiental considerado.

Cuando el tiempo transcurrido sea nulo, el momento será inmediato, y si es inferior


a un año, corto plazo, asignándole en ambos casos un valor (4). Si es un periodo de
tiempo que va de 1 a 5 años, medio plazo (2), y si el efecto tarda en manifestarse
más de 5 años, largo plazo, con valor asignado de (1).

Si concurriese alguna circunstancia que hiciese crítico el momento del impacto,


cabría atribuirle un valor cuatro unidades por encima de las especificadas (ruido por
la noche en las proximidades de un centro hospitalario –inmediato―, previsible
aparición de una plaga o efecto pernicioso en una explotación justo antes de la
recolección ―medio plazo―).

Persistencia (PE)
Se refiere al tiempo que, permanecería el efecto desde su aparición y, a partir del
cual el factor afectado retornaría a las condiciones iniciales previas a la acción por
medio naturales, o mediante la introducción de medidas correctoras.

154
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Inundaciones
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Si la permanencia del efecto tiene lugar durante menos de un año, consideramos


que la acción produce un efecto fugaz, asignándole un valor (1). Si dura entre 1 y 5
años, temporal (2); y si el efecto tiene una duración superior a los 5 años,
consideramos el efecto como permanente asignándole un valor (4).

La persistencia, es independiente de la reversibilidad.

Un efecto permanente (contaminación permanente del agua de un río consecuencia


de los vertidos de una industria), puede ser reversible (el agua del río recupera su
calidad ambiental si cesa la acción como consecuencia de una mejora en el proceso
industrial), o irreversible (el efecto de la tala de árboles ejemplares es un efecto
permanente irreversible, ya que no se recupera la calidad ambiental después de
proceder a la tala). Por el contrario, un efecto irreversible (perdida de la calidad
paisajística por destrucción de un jardín durante la fase de construcción de
infraestructura), puede presentar una persistencia temporal, (retorno a las
condiciones iniciales por la introducción de un nuevo jardín una vez finalizadas las
obras).

Los efectos fugaces y temporales son casi siempre reversibles o recuperables.

155
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Reversibilidad (RV)
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción del factor afectado como consecuencia
de la acción acometida, es decir, la posibilidad de retornar a las condiciones
iniciales previas a la acción, por medios naturales, una vez aquella deja de actuar
sobre el medio.

Si es corto plazo, es decir menos de un año, se le asigna un valor (1), si es a medio


plazo, es decir un período que va de 1 a 5 años (2) y si el efecto es irreversible, o
dura más de 5 años, le asignamos el valor (4). Los intervalos de tiempo que
comprenden estos periodos, son idénticos a los asignados en el parámetro anterior.
Recuperabilidad (MC)
Se refiere a la posibilidad de reconstrucción, total o parcial, del factor afectado
como consecuencia de la actividad acometida, es decir las posibilidades a retornar a
las condiciones iniciales previas a la acción, por medio de la intervención humana
(introducción de medidas correctoras).

Si el efecto es totalmente recuperable, y si lo es de manera inmediata, se le asigna


un valor de 1; o un valor de 2, si lo es a mediano plazo, si la recuperación es parcial
y el efecto es mitigable, toma un valor de 4; cuando el efecto es irrecuperable
(alteración imposible de reparar, tanto por acción natural como humana) le
asignamos el valor de 8. En el caso de ser irrecuperables, pero existe la posibilidad
de introducir medidas compensatorias, el valor será de 4.

Sinergia (SI)
Este atributo contempla el reforzamiento de dos o más efectos simples. El
componente total de la manifestación de los efectos simples, provocada por
acciones que actúan simultáneamente, es superior a la que cabría de esperar de la
manifestación de efectos cuando las acciones que las provoca actúan de manera
independiente y no simultánea.

Cuando una acción actuando sobre un factor, no es sinérgica con otras acciones
que actúan sobre el mismo factor, el atributo toma el valor de 1, si presenta un
sinergismo moderado, toma el valor de 2 y si es altamente sinérgico deberá
asignársele un valor de 4.

Cuando se presentan casos de debilitamiento, la valoración del efecto presentará


valores de signo negativo, reduciendo al final el valor de la Importancia del
Impacto.

Acumulación (Ac)

156
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Este atributo brinda la idea del incremento progresivo de la manifestación del


efecto, cuando persiste de forma continuada o reiterada la acción que lo genera.

Cuando una acción no produce efectos acumulativos (acumulación simple), el


efecto se valora como (1). Si el efecto producido es acumulativo el valor se
incrementa a (4)

Efecto (EF)
Este atributo se refiere a la relación causa-efecto en términos de su direccionalidad,
o sea a la forma de manifestación del efecto sobre un factor, como consecuencia
de una acción. Un impacto puede ser directo e indirecto al mismo tiempo, aunque
en factores distintos, dado que la escala es excluyente, y no se valora el hecho de
que pueda ser directo e indirecto, hay que hacer la valoración excluyente.

El efecto puede ser directo o primario, siendo en este caso la repercusión de la


acción consecuencia directa de ésta, se le asigna un valor de 4. En caso de que se
presente un efecto indirecto o secundario, es decir que tiene lugar a partir de un
efecto primario, y no existe un efecto directo asociado a esa misma acción, se le
asigna al impacto un valor de 1. Su manifestación no es consecuencia directa de la
acción, sino que tiene lugar a partir de un efecto primario, actuando éste como una
acción de segundo orden.

Periodicidad (PR)
La periodicidad se refiere a la regularidad de manifestación del efecto, bien sea de
manera cíclica o recurrente (efecto periódico), de forma esporádica en el tiempo
(efecto irregular), o constante en el tiempo (continuo).

A los efectos continuos se les asigna un valor de 4, a los periódicos un valor de 2, y


a los de aparición irregular, que deben evaluarse en términos de probabilidad de
ocurrencia, así como a los discontinuos un valor de 1. Un ejemplo de efectos
continuo, es la ocupación de un espacio consecuencia de una construcción. El
incremento de los incendios forestales durante la época seca, es un efecto
periódico, intermitente y continuo en el tiempo. El incremento del riesgo de
incendios, consecuencia de una mejor accesibilidad a una zona forestal, es un
efecto de aparición irregular, no periódico, ni continuo, pero de gravedad
excepcional.

Importancia del impacto (I)

157
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Ya se ha apuntado que la importancia del impacto, o sea, la importancia del efecto


de una acción sobre un factor/aspecto ambiental, no debe confundirse con la
importancia del factor ambiental afectado.

La importancia del impacto viene representada por un número que se deduce


mediante el modelo propuesto en el Tabla No. 3, en función del valor asignado a
los símbolos considerados.

I = ± [(3 x IN) + (2 x EX) + MO + PE + PV + SI + AC + EF + PR + MC]

La importancia del impacto toma valores entre 13 y 100.

Presenta valores intermedios (entre 40 y 60) cuando se da alguna de las siguientes


circunstancias:
 Intensidad media o baja, y afección mínima de los restantes símbolos.
 Intensidad alta, y afección alta o muy alta de los restantes símbolos.
 Intensidad muy alta o alta, efecto irrecuperable y afección muy alta de alguno de
los restantes símbolos.
 Intensidad total, efecto irrecuperable y afección muy alta de al menos dos de los
restantes símbolos.

Los impactos con valores de importancia inferiores a 25 son irrelevantes, o sea,


compatibles, o bien las medidas ambientales se contemplaron en el diseño del
proyecto. Los impactos moderados presentan una importancia entre 25 y 50. Serán
severos cuando la importancia se encuentre entre 50 y 75 y críticos cuando el valor
sea superior a 75.

Tabla No.4
Datos básicos para la valoración de impactos ambientales
NATURALEZA INTENSIDAD (IN)
- Impacto beneficioso + (Grado de Destrucción)
- Impacto perjudicial - - Baja 1
- Media 2
- Alta 4
- Muy alta 8
- Total 12
EXTENSIÓN (EX) MOMENTO (MO)
(Área de influencia) (Plazo de manifestación)
- Puntual 1
- Parcial 2 - Largo plazo 1
- Extenso 4 - Medio plazo 2
- Total 8 - Inmediato 4

158
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Inundaciones
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- Crítica (+4) - Crítico (+4)


PERSISTENCIA (PE) REVERSIBILIDAD (RV)
(Permanencia del efecto) - Corto plazo 1
- Fugaz 1 - Medio plazo 2
- Temporal 2 - Irreversible 4
- Permanente 4
SINERGIA(SI) ACUMULACIÓN (AC)
(Potenciación de la manifestación) (Incremento progresivo)

- Sin sinergismo (simple) 1 - Simple 1


- Sinérgico 2 - Acumulativo 4
- Muy sinérgico 4
EFECTO (EF) PERIODICIDAD (PR)
(Relación causa-efecto) (Regularidad de la manifestación)
- Indirecto (secundario) 1 - Irregular, esporádico o aperiódico y
- Directo 4 discontinuo 1
- Periódico 2
- Continuo 4
RECUPERABILIDAD (MC) IMPORTANCIA (I)
(Reconstrucción por medios humanos)
- Recuperable inmediato 1 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + PV + SI + AC + EF + PR +
- Recuperable medio plazo 2 MC]
- Recuperable parcialmente, Mitigable
y/o compensable 4
- Irrecuperable 8

A continuación, se resume los impactos ambientales generados en las etapas de


construcción y operación y mantenimiento en los distintos componentes del
proyecto; cabe señalar que no se considera la etapa de cierre y abandono debido al
giro del proyecto:

159
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8.7.1 Etapa de Construcción


1 MATRIZ MIIA

MEDIO IMPACTADO Atmósfera

FACTOR IMPACTADO Aire

Contaminación Atmosférica: Generación de Emisiones atmosféricas móviles por la operación de maquinaria y equipo de construcción, durante las actividades de desmonte y desbrozo, limpieza, acarreo de materiales y
IMPACTO POTENCIAL
residuos de construcción, y circulacion de vehiculos.

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad
IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la


Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto Reconstrucción por medios humanos
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1

•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2

•Recuperable parcialmente, Mitigable


•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
y/o compensable 4
•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 2 4 4 1 1 2 4 4 2 4

Importancia I: -36 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


MODERADO

160
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Aire

Sónico: debido a la generación de ruidos y vibraciones producidos por la maquinaria y el equipo utilizado para las diferentes actividades de construcción en el área del proyecto.

Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
•Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1

•Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2

•Recuperable parcialmente,
•Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Crítica (+4)
4 4 2 1 2 4 4 2 4

I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]

161
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3 MATRIZ MIIA
MEDIO IMPACTADO Físico

FACTOR IMPACTADO Suelo

IMPACTO POTENCIAL Contaminación del Suelo: por desechos sólidos como ser basuras comunes, repuestos usados de maquinaria, filtros, aceites y neumáticos.

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la


Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto Reconstrucción por medios humanos
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1
Factor impactado: agua, suelo, aire,

•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2
flora, fauna, paisaje, cultura

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)

Valor Escogido: 2 1 4 4 2 4 4 4 2 4

Importancia I: -36 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


MODERADO

162
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4 MATRIZ MIIA
MEDIO IMPACTADO Físico
FACTOR IMPACTADO Suelo
Pérdida de Capa Superior de suelo: por cambios de la línea carretera y ampliación de los tramos que no cumplen con la sección típica, estabilizacion de taludes, explotacion de bancos de prestamo, instalacion de
IMPACTO POTENCIAL
planteles, bodegas y taller para el mantenimiento de la maquinaria, etc.

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la


Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto Reconstrucción por medios humanos
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1
Factor impactado: agua, suelo, aire,

•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2
flora, fauna, paisaje, cultura

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)

Valor Escogido: 2 2 4 4 4 2 4 4 4 4

Importancia I: -40 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

163
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5 MATRIZ MIIA
MEDIO IMPACTADO Físico

FACTOR IMPACTADO Agua


Contaminación de las Aguas Superficiales y Subterráneas: por desechos sólidos como ser basuras comunes, repuestos usados de maquinaria, filtros, aceites y neumáticos. Particularmente se deberá evitar la
IMPACTO POTENCIAL
contaminación del Río Del Hato, Rio Vallecillo y Rio Guayambre los cuales estan ubicados en el área de influencia del proyecto y cualquier otra fuente o naciente de agua que se encuentre cercana al proyecto.

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos
Factor impactado: agua, suelo, aire,
flora, fauna, paisaje, cultura

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1

•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4

Importancia I: -46 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


MODERADO

164
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6 MATRIZ MIIA
MEDIO IMPACTADO Físico
FACTOR IMPACTADO Paisaje
IMPACTO POTENCIAL Visual: impacto visual por las actividades constructivas

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1

•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2
Factor impactado: agua, suelo, aire,
flora, fauna, paisaje, cultura

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 2 2 4 4 2 2 4 4 4 4

Importancia I: -38 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

165
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7 MATRIZ MIIA
MEDIO IMPACTADO Biótico

FACTOR IMPACTADO Flora

IMPACTO POTENCIAL Corte de árboles: en las areas donde se realizara limpieza para construccion.

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1

•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2
Factor impactado: agua, suelo, aire,
flora, fauna, paisaje, cultura

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 4 2 4 4 2 2 4 4 2 4

Importancia I: -42 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

166
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8 MATRIZ MIIA
MEDIO IMPACTADO Socioeconómico
FACTOR IMPACTADO Economía

IMPACTO POTENCIAL Creación de fuentes de empleo

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC
Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos
•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1
•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2
Factor impactado: agua,

flora, fauna, paisaje,


suelo, aire,

cultura

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4
•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8
•Total 12 •Crítica (+4)
Valor Escogido: 8 4 4 2 2 4 4 4 2 4

Importancia I: 58 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


beneficioso

167
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9 MATRIZ MIIA

MEDIO IMPACTADO Socioeconómico

FACTOR IMPACTADO Recurso Humano

IMPACTO POTENCIAL Riesgos, accidentes y enfermades laborales a los que estara expuesto el trabajador en la obra

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1
•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2
Factor impactado: agua, suelo,

flora, fauna, paisaje, cultura

•Recuperable parcialmente,
aire,

•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4


Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4

Importancia I: -46 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

168
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

10 MATRIZ MIIA

MEDIO IMPACTADO Socioeconómico

FACTOR IMPACTADO Accidentes Viales

IMPACTO POTENCIAL Incremento en el numero de accidentes viales: por la falta de señalización vial durante la etapa constructiva.

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad
Factor impactado: agua, suelo, aire,

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC
flora, fauna, paisaje, cultura

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1
•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)

Valor Escogido: 4 4 4 2 2 4 4 4 2 4

Importancia I: -46 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

169
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

11 MATRIZ MIIA

MEDIO IMPACTADO Biótico

FACTOR IMPACTADO Fauna

IMPACTO POTENCIAL Reducción de Poblaciones de Fauna

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad
Factor impactado: agua, suelo, aire,
flora, fauna, paisaje, cultura

IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario)
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo •Recuperable inmediato 1
(simple) 1 1
1
•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2 •Recuperable medio plazo 2

•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4
Mitigable y/o compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)

Valor Escogido: 2 2 2 4 2 2 1 4 2 4

Importancia I: -31 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

Impactos Perjudiciales (-)


Valor de Importancia Característica
Menor a 25 Irrelevante
De 25 a 50 Moderado

Mayor a 50 a 75 Severo

Mayor a 75 Crítico

Impactos Beneficiosos (+)


Valor de Importancia Característica
Menor a 25 Irrelevante
De 25 a 50 Moderado
Mayor a 50 a 75 Beneficioso
Mayor a 75 Muy Beneficioso

170
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

1.1.1 Etapa de Operación


1 MATRIZ MIIA

MEDIO IMPACTADO Atmósfera

FACTOR IMPACTADO Aire

IMPACTO POTENCIAL Contaminación Atmosférica: Emisiones de gases de los vehiculos que transitaran por el sitio.

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad
IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos
Factor impactado: agua, suelo, aire,
flora, fauna, paisaje, cultura

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario) •Recuperable inmediato
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo
(simple) 1 1 1
1

•Recuperable medio plazo


•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2
2
•Recuperable parcialmente,
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4 Mitigable y/o compensable
4
•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 2 4 4 2 2 2 1 1 2 4

Importancia I: -32 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

171
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

2 MATRIZ MIIA

MEDIO IMPACTADO Físico

FACTOR IMPACTADO Suelo

IMPACTO POTENCIAL Contaminación: Por desechos provenientes de la operación y mantenimiento del proyecto (por desechos comunes que pueda botar los habitantes del sitio)

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad
IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario) •Recuperable inmediato
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo
(simple) 1 1 1
1
Factor impactado: agua, suelo, aire,

•Recuperable medio plazo


flora, fauna, paisaje, cultura

•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2
2

•Recuperable
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4 parcialmente, Mitigable y/o
compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 4 1 4 2 1 2 1 1 2 4

Importancia I: -31 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


MODERADO

172
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

3 MATRIZ MIIA

MEDIO IMPACTADO Socioeconómico

FACTOR IMPACTADO Socioeconómico

IMPACTO POTENCIAL Mejora de la infraestructura del sitio y control de riesgo

Intensidad Extension Momento Persistencia Reversibilidad Sinergia Acumulacion Efecto Periodicidad Recuperabilidad
IN EX MO PE RV SI AC EF PR RC
Factor impactado: agua, suelo, aire,

Plazo de Permanencia del Cambio en la Potenciación de la Incremento Regularidad de la Reconstrucción por medios
Grado de Destrucción Área de influencia Relación causa-efecto
manifestación efecto alteracion manifestación progresivo manifestación humanos
flora, fauna, paisaje, cultura

•Irregular, esporádico o
•Sin sinergismo •Indirecto (secundario) •Recuperable inmediato
*Baja 1 •Puntual 1 •Largo plazo 1 •Fugaz 1 •Corto plazo 1 •Simple 1 aperiódico y discontinuo
(simple) 1 1 1
1

•Recuperable medio plazo


•Media 2 •Parcial 2 •Medio plazo 2 •Temporal 2 •Medio plazo 2 •Sinérgico 2 Acumulativo 4 •Directo 4 •Periódico 2
2

•Recuperable
•Alta 4 •Extenso 4 •Inmediato 4 •Permanente 4 •Irreversible 4 •Muy sinérgico 4 •Continuo 4 parcialmente, Mitigable y/o
compensable 4

•Muy alta 8 •Total 8 •Crítico (+4) •Irrecuperable 8

•Total 12 •Crítica (+4)


Valor Escogido: 2 4 4 4 2 4 1 4 4 2

Importancia I: 39 I = ± [ 3 IN + 2EX + MO + PE + RV + SI + AC + EF + PR + RC]


Moderado

Impactos Perjudiciales (-)


Valor de Importancia Característica
Menor a 25 Irrelevante
De 25 a 50 Moderado
Mayor a 50 a 75 Severo
Mayor a 75 Crítico

Impactos Beneficiosos (+)


Valor de Importancia Característica
Menor a 25 Irrelevante
De 25 a 50 Moderado
Mayor a 50 a 75 Beneficioso

Mayor a 75 Muy Beneficioso

173
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

1.1.1 Matriz de Resultado


ACTIVIDADES DEL PROYECTO
IMPACTOS AL AMBIENTE

CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN
Contaminación de
Pérdida de las Aguas
Capa Superior Superficiales y
de suelo: por Subterráneas: por
cambios de la desechos sólidos
línea carretera como ser basuras
y ampliación comunes, repuestos Contaminación:
Actividades de
de los tramos usados de Por desechos
Operación de construcción
Por desechos que no maquinaria, filtros, Incremento en provenientes de
maquinaria y que puedan Riesgos,
sólidos como cumplen con la aceites y el numero de Contaminación la operación y
MEDIO IMPACTADO FACTOR IMPACTADO IMPACTO POTENCIAL equipo de levantar polvo accidentes y
Por ruido y ser basuras sección típica, neumáticos. accidentes Atmosférica: mantenimiento Mejora de la
construcción, como ser: enfermades
vibraciones de comunes, estabilizacion Particularmente se Impacto visual Creación de viales: por la Reducción de Emisiones de del proyecto infraestructura y
acarreo de excavación Corte laborales a los
maquinaria y repuestos de taludes, deberá evitar la por actividades fuentes de falta de Poblaciones gases de los (por desechos comunicación
materiales de comun, deárboles que estara
equipo de usados de explotacion de contaminación del constructivas. empleo señalización de Fauna vehiculos que comunes que con nuevas
construcción y colocación de expuesto el
construcción maquinaria, bancos de Río Del Hato, Rio vial durante la transitaran por la pueda botar los comunidades
la explotación alcantarillas, trabajador en
filtros, aceites y prestamo, Vallecillo y Rio etapa carretera. pobladores o
de bancos de conformación la obra
neumaticos. instalacion de Guayambre los constructiva. viajeros, que
préstamo. de subrasante,
planteles, cuales estan circulan por la
etc.
bodegas y ubicados en el área carretera)
taller para el de influencia del
mantenimient proyecto y cualquier

IRRELEVANTES
o de la otra fuente o

MODERADO

POSITIVOS
maquinaria, naciente de agua

CRÍTICO

SEVERO
etc. que se encuentre
cercana al proyecto.
Contaminación
Aire
Atmosférica
-36 -32 2

Contaminación
Atmósfera Aire
Atmosférica
#¡REF! 1

Contaminación
Aire
Sónica
-43 1

Contaminación del
Suelo
Suelo
-36 -31 2

Pérdida de capa
Suelo superior de suelo en -40 1
FÍSICO áreas verdes

Contaminación del
Agua
Agua
-46 1

Paisaje Visual -38 1

Reducción de
Fauna
población
-31
BIÓTICO
Flora Corte de árboles -42 1

Economía Socioeconómico 58 39 2

Socioesconomico Socioeconomico Recurso Humano -46 1

Socioeconomico Accidentes viales -46 2

∑ 0 0 13 0 2

% 0 0 81.3 0 12.5
CRÍTICO 0 0
SEVERO 0 0
IMPACTOS AL AMBIENTE MODERADO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 13 76.5
IRRELEVANTES 0 0
POSITIVOS 1 1 2 11.8

174
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de
Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

1.1.1 Condensado6
Valor de
No. Etapa Tipo de Impacto Medio Impactado Factor Impactado Impacto Potencial Característica Actividades Generadoras de Impactos
Importancia

Operación de maquinaria y equipo de construcción, acarreo de


Contaminación
1 Aire -36 Moderado materiales de construcción y la explotación de bancos de
Atmosférica
préstamo.

Atmósfera Actividades de construcción que puedan levantar polvo como


Contaminación
2 Aire #¡REF! Moderado ser: excavación comun, colocación de alcantarillas,
Atmosférica
conformación de subrasante, etc.

Por ruido y vibraciones de maquinaria y equipo de


3 Aire Contaminación Sónica -43 Moderado
construcción

Contaminación del Por desechos sólidos como ser basuras comunes, repuestos
4 Suelo -36 Moderado
suelo usados de maquinaria, filtros, aceites y neumaticos.

Pérdida de Capa Superior de suelo: por cambios de la línea


carretera y ampliación de los tramos que no cumplen con la
Perjudicial Capa sueperior áreas
5 Suelo -40 Moderado sección típica, estabilizacion de taludes, explotacion de
verdes
bancos de prestamo, instalacion de planteles, bodegas y taller
para el mantenimiento de la maquinaria, etc.

Físico
Contaminación de las Aguas Superficiales y Subterráneas: por
Construcción
desechos sólidos como ser basuras comunes, repuestos
Contaminación de las usados de maquinaria, filtros, aceites y neumáticos.
6 Agua aguas superficiales y -46 Moderado Particularmente se deberá evitar la contaminación del Río Del
subterraneas Hato, Rio Vallecillo y Rio Guayambre los cuales estan ubicados
en el área de influencia del proyecto y cualquier otra fuente o
naciente de agua que se encuentre cercana al proyecto.

7 Paisaje Visual -38 Moderado Impacto visual por actividades constructivas.

8 Biótico Flora Corte de árboles -42 Moderado Corte deárboles

9 Beneficioso Economía Empleo 58 Beneficioso Creación de fuentes de empleo

Riesgos, accidentes y enfermades laborales a los que estara


10 Socioeconómico Recurso Humano Empleo -46 Moderado
expuesto el trabajador en la obra

Incremento en el numero de accidentes viales: por la falta de


11 Perjudicial Usuarios Accidentes viales -46 Moderado
señalización vial durante la etapa constructiva.

Reducción de las
12 Biótico Fauna -31 Moderado Reducción de las poblaciones de fauna en el área del proyecto
poblaciones

Contaminación Contaminación Atmosférica: Emisiones de gases de los


13 Atmósfera Aire -32 Moderado
Atmosférica vehiculos que transitaran por la carretera.

Perjudicial Contaminación: Por desechos provenientes de la operación y


Operación Contaminación del mantenimiento del proyecto (por desechos comunes que
14 Físico Suelo -31 Moderado
suelo pueda botar los pobladores o viajeros, que circulan por la
carretera)

Mejora de la infraestructura y comunicación con nuevas


15 Beneficioso Economía Socioeconómico Empleo 39 Beneficioso
comunidades

6
Nota: La Matriz de Importancia de Impacto Ambiental MIIA se presenta en el anexo XX.

175
Plan de Gestión Ambiental y Social (PGAS). Obras de Mitigación para Control de Inundaciones
en Quebrada La Orejona, Barrio Los Jucos Tegucigalpa, M.D.C.

8.8 Cronograma de Ejecución del Proyecto

176

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