REPÚBLICA DOMINICANA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CIBAO ORIENTAL

UTECO
UNIVERSIDAD PATRIMONIO DE LA COMUNIDAD

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION INDUSTRIAL

TITULO:
ACTIVIDAD 1 INFORME
METODO DE LAS 5S

SUSTENTANTE:
MARIA ANGELICA CASSÓ GOMEZ 2013-0786

FACILITADOR
MARIEM EMILIO ACOSTA

FECHA DE ENTREGA
11-11-2020

COTUI, PROVINCIA SANCHEZ RAMIREZ

TRIMESTRE OCT-DIC 2020
 ADMINISTRACION INDUSTRIAL

Recomendaciones sobre mejoras significativas a una empresa de ventas

de camisas y pantalones para hombres. (BASADO EN LAS 5S)

 CLASIFICACION (SEIRI)

1. Se debe clasificar el lugar de trabajo que cuente con un buen

espacio para así obtener mejoras en la fabricación.
2. Los tipos de telas deben estar organizados en cuanto a las
medidas y el precio, porque a la hora de usarlos no podemos
perder el tiempo.
3. Se debe establecer un horario para despachar los pedidos así
clasificamos los que tienen prioridad y los que son de menor
salida.
4. Establecer de orden ascendentes a descendentes para obtener
una mayor producción de manera eficaz.
5. Clasificar los materiales que no sean necesarios en el lugar de
trabajo.

 ORDEN (SEITON)

1. Establecer horarios para producción

2. Delegar procesos a los distintos sastres para un mayor avance
3. Imponer reglas para limitar defectos en la producción
4. Elegir los patrones de confección de acuerdo al tiempo que se
establece para la producción.
5. Sujetar a posibles cambios a las producciones si alterar el orden
de producción
 LIMPIEZA (SEISO)

1. Debemos de tener un lugar adecuado para trabajar donde no

tengamos instrumentos demás.
2. Implantar horarios de limpiezas para no obstruir el proceso de
trabajo
3. Dirigir a los empleados o asistentes por turnos
4. Mantener en justa secuencia de limpieza
5. La primera impresión de la empresa atrae o ahuyenta los clientes

 ESTANDARIZACIÓN (SEIKETSU)

1. Debemos tener las características en cuanto al diseño de las

camisas y pantalones.
2. Procurar que los diseños sean de primera calidad
3. Seguir nuestras normas y modelos de confección
4. Debemos crear un marca que solo sea de nuestra producción
5. Establecer estándares de confección

 DISCIPLINA (SHITSUKE)

1. Debemos dar un seguimiento continuo a nuestra producción para

obtener mayor éxito
2. Debemos brindarle tiempo al trabajador pues un trabajador
cansado no rinde de la misma manera que uno que esté en
disposición de trabajo
3. Evitar accidentes laborales
4. Mantener un liderazgo que nos permita tener un líder
5. Tener la capacidad de observar y verificar que no existan fallas