Está en la página 1de 9

PROPUESTA DE IMPLEMENTACION DE METODOS Y TIEMPOS EN EL

PROCESO DE FABRICACION DE CALZADO PARA DAMA EN EL TALLER


SUPER CALZADO

CRISTIAN ALEXIS CORREA BERRIO


DAVID URREGO MORENO

ANTE PROYECTO DE GRADO

DOCENTE
BANESSA OSORIO CASTAO

INSTITUCION UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO


FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEO
INGENIERIA INDUSTRIAL
MEDELLIN
2016
ACTIVIDAD 2. Introduccin
La introduccin es un texto relativamente corto, contiene una ambientacin del
tema del proyecto, una breve motivacin sobre la importancia del mismo en un
contexto local, nacional o internacional. Adems de una descripcin de lo que
contiene el documento.
La mejora de mtodos y tiempos se ha convertido en un factor importante en la
industria del calzado, por lo tanto para ser una empresa competitiva se debe
contar con un proceso estandarizado que brinde productividad a la empresa, por
ende el taller sper calzado pretende mejorar las condiciones y formas de trabajo
que las guen hacia un crecimiento productivo y de rentabilidad
Esta investigacin busca mejorar los mtodos y tiempos del proceso de
fabricacin de calzado para dama con el fin de aumentar la produccin y hacer
crecer la productividad de esta empresa

ACTIVIDAD 3. Tabla identificacin de problema

POSIBLES CAUSAS:
-mala planeacin de la produccin
-mal diseo de planta
-ubicacin no estandarizada de herramienta
-falta de ergonoma en el entorno
-falta de estandarizacin de los tiempos
SITUACION ACTUAL:
-El taller de calzado es bsico donde no se cuenta con objetivos, planeacin ni
tiempos establecidos. An no cuenta con un modelo de negocio que lo haga
aumentar la demanda y su mercado en la ciudad
EFECTOS:
-poco reconocimiento
-baja produccin
-baja rentabilidad
PREGUNTAS:
-Cmo reducir tiempos de produccin?
-Cmo estandarizar los mtodos?
-Cmo se ubica la maquinaria?
OBJETIVOS:
Mejorar los mtodos de trabajo para reducir tiempos de produccin y de esta
manera hacer crecer la productividad y la rentabilidad
ACTIVIDAD 4 valorar el problema: se debe valorar si el problema realmente
amerita el desarrollo del proyecto
Es este un problema realmente importante desde el aspecto terico y prctico?
A lo largo de la historia las empresas ms competitivas son las que renuevan o
reestructuran sus mtodos de trabajo para mejorar productividad y rentabilidad de
la misma empresa, por esta razn damos cuenta de que el taller necesita una
nueva planeacin para as crecer tanto productivamente como en reconocimiento
Supondr la solucin del problema un trabajo de suficiente amplitud y
profundidad?
Los estudios de los mtodos de un proceso siempre llevan mucho cuidado, se
miran detalladamente para saber en qu se est fallando, que debemos corregir y
que debemos mejorar
Qu beneficios se tendr con los resultados del trabajo?
-Reduccin de tiempos en el proceso de fabricacin
-mayor productividad
-mayor rentabilidad
-ms produccin
Qu puntos son los que ms inters tienen para m como investigador?
- El estudio de mtodos y tiempos de trabajo
- Mejora de mtodos para reducir tiempos
- Mejorar rentabilidad a partir de la produccin
Dnde desarrollare mi investigacin?
En el taller de calzado para dama ubicado en sabaneta, Antioquia en el barrio la
calle del banco
Desde y hasta cuando abordare la problemtica descrita?
Se llevara a cabo en el proceso de fabricacin de calzado para dama desde que
entra la materia prima hasta el final que ya est convertido en un producto
terminado
Qu resultados traer mi investigacin y donde se aplicara?
Mayor productividad, mejores tiempos para el proceso, mayor produccin y por
ende mayor rentabilidad todo esto aplicara en el taller de calzado para dama

ACTIVIDAD 5. Documentar el problema


El taller de elaboracin de calzado ubicado en el municipio de sabaneta, Antioquia,
est encargado de la elaboracin de calzado para dama desde que llega la
materia prima, pasando por toda la transformacin hasta llegar al cazado
terminado.
Este taller est encargado de producir calzado para dama (sandalias) al almacn
SUPER CALZADO Ubicado en el municipio de sabaneta. Al ver el proceso de
fabricacin y sus respetivas tareas pudimos darnos cuenta que tiene prdida de
tiempo innecesaria puesto que no cuenta con una distribucin de planta ordenada
y generando muchos traslados, movimientos, e incomodidades para el trabajador.
Lo anterior ocurre porque no cuenta con una planeacin y una gestin previa para
el proceso.
Por lo visto anteriormente es necesario la mejora de mtodos y tiempos de trabajo
para as mejorar la ergonoma, tiempos en las tareas y de esta forma poder lograr
reducir el tiempo de proceso de fabricacin de un par de sandalias
ACTIVIDAD 6. Plantear el problema en forma de pregunta
Se puede mejorar la productividad implementando mtodos y tiempos en el
trabajo?
ACTIVIDAD 7. Redactar el objetivo general.
El objetivo fundamental del proyecto es mejorar los mtodos ya existentes, por
unos ms sencillos y eficientes, para lograr de esta manera un crecimiento en la
productividad del taller SUPER CALZADO.
ACTIVIDAD 8. Redactar 3 objetivos especficos.
Registrar toda la informacin referente a los mtodos actuales.
Examinar lo registrado.
Idear mtodo propuesto.
Definir el nuevo mtodo (propuesto).
Implementar el nuevo mtodo.
ACTIVIDAD 9. Autoevaluacin.
El objetivo general busca responder la pregunta o resolver el problema
planteado?
Resolver el problema
Los objetivos especficos dan cuenta de lo que se pretende realizar en cada una
de las etapas del proyecto para lograr el objetivo general?
Si
ACTIVIDAD 10. Identificar los elementos claves que hacen que sea importante el
proyecto.
Las necesidades que vendra a satisfacer la ejecucin del proyecto.
Se aumentara la productividad por medio de la mejora de mtodos de trabajo, la
reduccin de tiempos y se hara un nuevo diseo de planta para reducir los
traslados innecesarios en el taller.
quien va a obtener los beneficios
El propietario y los trabajadores se vern beneficiados con la mejora de mtodos y
sistemas de trabajo
cmo se van a beneficiar.
El propietario del taller se beneficiara al aumentar las ganancias, los empleados
del taller al mejorar las condiciones del lugar de trabajo para su comodidad y
aumentar su rendimiento
Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su rea de
estudio.
Es importante, porque todas las empresas pequeas o grandes que implementan
una mejora de mtodos y sistemas de trabajo, reducen tiempos de produccin,
aumentan la productividad y ganancias y en la mayora de los casos la forma en la
que laboran los trabajadores para su comodidad y reducir riesgos de
incapacidades o daos fsicos a largo plazo costosos para la empresa.
que aporte hace al campo de accin profesional o al conocimiento
La implementacin de mtodos y sistemas de trabajo es un rea aplicable para
todas las empresas grandes o pequeas, de esta manera, al mejorar los mtodos
de esta micro empresa, nos llevara a una investigacin que nos sern tiles,
puesto que recolectar ms conocimientos nos ayudara a desarrollarlos y llevarlos
a cabo en nuestra vida laboral.
Otros aspectos que lo hacen importante.
- Mayores ganancias para el propietario
- Mejores condiciones laborales
- Reduccin de tiempos perdidos
- Mayor control de tiempos de cada tarea
ACTIVIDAD 11. Justificacin
Este trabajo de investigacin pretende mejorar los mtodos ya existentes por unos
ms sencillos y fciles as aumentando la productividad del taller sper calzado
por medio de la mejora de mtodos y sistemas de trabajo.
Al observar la manera de trabajar, el diseo de planta actual y los tiempos que
tarda el proceso de fabricacin de calzado en llevarse a cabo eran tiempos largos
que efectivamente dando solucin a los problemas observados se podan reducir
por medio de una mejora en las reas donde se encuentra el inconveniente.
Con la examinacin de los mtodos y los registros hechos, se busca idear unos
mtodos de trabajo ms sencillos y un diseo de planta adecuados y cmodos
para el personal, que tanto como ellos con la ergonoma del entorno y el
propietario por el crecimiento de las ganancias, la reduccin de tiempos de
produccin y el mejoramiento del rendimiento de los trabajadores se vean
beneficiados por esto.
ACTIVIDAD 12. Marco contextual
El taller de calzado ubicado en la Cl 69S #46A-18, en el municipio de Sabaneta,
en el barrio La calle del banco en un local arriendado desde su fecha de
fundacin que fue en 2010 por Luis Mariano Urrego Durango. Este taller est
dedicado a la fabricacin de calzado para dama con el objetivo de abastecer de
sandalias el punto de venta, que es el almacn Sper Calzado ubicado en la
Cr43C 67S-63, en el municipio de sabaneta en el barrio Santa Ana fundado desde
el 2001 por Henry Urrego quien es el actual propietario del taller.
El taller cuenta con su misma estructura desde que se iniciaron las labores de
fabricacin de calzado, este no ha contado con ninguna poltica desde su
fundacin. El taller cuenta 6 reas de trabajo las cuales:
rea de almacenamiento: donde se ubican los materiales cuando llegan de los
proveedores esperando ser utilizados
rea de corte: en esta rea se comience el despiece del material haciendo uso de
los respectivos moldes segn el diseo.
rea de patronaje: aqu es donde se dibujan las piezas por medio de los moldes,
en el material.
rea de costura: en esta se lleva a cabo la unin de las piezas del zapato por
medio de mquinas de coser.
rea de montado: Despus de que las piezas fueron unidas se lleva a esta rea
el corte, para ponerlo sobre la horma, darle la forma y ponerle la suela.
rea de terminado: Donde se lleva el zapato para hacerle los acabados finales,
como tintas, quitar excesos de pegas, puesta de etiquetas y empacado
En el momento el taller cuenta con la siguiente maquinaria:
horno temporalizado
pegadora de bolsa
pulidora
compresor
mquina devastadora de cuero
maquina plana
mquina de codo
maquina sisadora
mesas de cortar cuero
mesa de terminada
mesa de soladura.
ACTIVIDAD 13. Categoras de anlisis

ACTIVIDAD 14. Ttulos y Subttulos con nomenclatura


4.2.1
4.2.1.1
4.2.1.1.1
4.2.1.2
4.2.1.2.1

4.2.2
4.2.2.1
4.2.2.2
4.2.2.3
4.2.2.4
4.2.2.5

4.2.3
4.2.3.1
4.2.3.2
4.2.3.3
4.2.3.4

4.2.4
4.2.4.1
4.2.4.2
4.2.4.3
4.2.4.4
4.2.4.4.1
4.2.4.4.2
4.2.4.5
4.2.4.6
4.2.4.7
4.2.4.7.1
4.2.4.7.2

También podría gustarte