BARRERAS DE ENTRADA TAMBO

ECONÓMICAS
1.SE REQUIERE UN CAPITAL INICIAL.
Tambo cuenta con el personal y demás gastos diarios o mensuales que
tendrá la empresa TAMBO en funcionamiento mientras esta empieza a
generar sus propios recursos.
Ejemplo:
Hasta el momento Tambo+ ha invertido 10 millones de
dólares. (Invierte entre 80mil y 100mil dólares por tienda).
2.COSTES DE ESCALA.
¿Por qué? TAMBO tienen productos muy bajos por lo tanto lo
venden a precios muy bajos que una empresa nueva, lo podemos
ver en las ofertas si otra empresa quiere entrar al mercado lo va
tener muy difícil a conseguir porque al tener costos de escala lo va
tener o va necesitar tener muchos compradores y mucha demanda.
Ejemplo:
Las ofertas de TAMBO:
 Bebidas alcohólicas un descuento del 20%
 Empanada + Cerveza a solo s/10.00 y si llevas 2 cervezas
uno gratis
 Lo combos: Combo Empanada (Pepsi 500ml + Empanada +
Doña Pepa
 Combo Chilin ( Coca Cola 1lt + Pizza Mediana + Pop corn)
3.ALTAS INVERSIONES.
¿Por qué? Tambo mensual y anual mente está implementando
nuevas publicidades y sobre todo en las infraestructuras de sus
tiendas de ventas, porque tiene una imagen y una marca muy
potente por lo tanto su objetivo es que el cliente los elija.
Ejemplo:
Infraestructura:

 TAMBO Planean tener 600 tiendas en 5 años.

 Para llegar al equilibrio necesitan tener entre 300 y 500
tiendas.
 Publicidad: (factores tecnológicos)

o Página web de Tambo (aparece su portafolio de productos):

https://tambomas.pe/
o Página Oficial de Facebook (comunicación con la empresa,
comentarios y sugerencias sobre sus productos):
https://www.facebook.com/PractitiendasTambo/

LEGALES

 PERMISOS O LICENCIAS ADMINISTRATIVAS.

 TAMBO está inscrito en la SUNAT

 Tiene un Régimen Tributario
 Los trabajadores de la empresa tambo todos están en Planilla
 Tiene licencias Municipales de Funcionamiento de cada
sucursal
 Tiene una Inscripción de la Marca Comercial en INDECOPI
que es TAMBO+

 PATENTES O LA PROPIEDAD INDUSTRIAL SI QUEREMOS

UTILIZAR PRODUCTOS DISEÑOS FORMULAS.
Ejemplo:

 Ingresos de la Corporación Lindley (2014):  20.984 millones

de dólares

 Se vende el 21% de las acciones a Arca Continental (2015)

 A la fecha Tambo+ ha invertido cerca de US$10 mlls. por sus

100 tiendas ubicadas en los principales distritos de la capital

 Perú logró un avance de 5.9% del ingreso per cápita, ha sido

el mayor frente a los países de la región (Diario Gestión,
2016)
PRODUCTIVOS

 TAMBO TIENER ACCESO FABORABLE CON LOS

PROVEEDORES.

Los proveedores que abastecen insumos, materiales o

servicios críticos para la calidad, se encuentran registrados
en la Lista de Proveedores Aprobados por el Sistema
Coca-Cola y validados por el Área de Calidad de Corporación
Lindley, y deben cumplir con los Principios Rectores para
Proveedores, definidos por The Coca-Cola Company
 Coca Cola Company
 Owens-Illinois Perú S.A
 Inca Kola

 ÉTICA

Tambo+ realiza una segmentación mediante clústers distintos:

 Zonas residenciales
 Zonas de oficinas
 Cerca a universidades
 Lugares donde existe mucho público flotante (avenidas
grandes).
 BARRERAS DE SALIDA TAMBO
(lo que ALYZA ENCONTRO)
ECONÓMICAS
 ALTOS COSTES DE SALIDA.

LEGALES
 CUMPLIMIENTO DE CONTRATOS.

 ACTIVOS ESPECIALIZADOS.

 BARRERAS EMOCIONALES.

PRODUCTIVOS