UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS

Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES

ASIGNATURA:
 Gerencia estratégica

TEMA:

 Preguntas caso “Ramo”

DOCENTE:
 Iris Obando Álvarez

ALUMNOS
 Miranda Tito, Marco
 Cano Peralta, Mara Paula
 Quispe Champi, Luz
 Trujillo Ríos, Jimena
 Oros Alzamora, José

SEMESTRE: 2019 / II

CUSCO – PERU
2019
1. ¿Cuál es la estrategia de valor de Ramo, como ha venido evolucionando?

Ramo siempre busca personalizar producto para cada cliente en particular, en cuanto a
los costos ha tenido muy buen manejo de finanzas la que le ha permitido obtener buenas
utilidades y abstenerse de pedir préstamos en los últimos 20 años a entidades financieras.

Es decir, Ramo su estrategia fundamental es innovar cada vez más para poder actualizarse
a los cambios de mercado, tendencias, etc. Donde se encuentren para poder así producir
con mucha eficiencia y no generar perdida

2. ¿Cuál ha ido la estrategia de innovación de RAMO?

La estrategia fundamental de la innovación de esta empresa es básicamente la creación y

desarrollo de nuevos productos, es decir diversifica su cartera de productos que ofrece a
los consumidores , el consumidor al poseer una cantidad variedad de productos , estamos
hablando de 25 productos actualmente posicionados en el mercado de Colombia ,
satisface su necesidad con cualquiera de estos , por eso RAMO le da mucha importancia
a la innovación porque posee especializaste en esta capacidad que hace que crezca y sea
más eficiente la empresa.

7. ¿Cuáles son las mayores ventajas estratégicas de RAMO?

La ventaja competitiva es por su receta original y casera que ninguna otra empresa puede
llegar a superar, debido a que esta receta viene de los antepasados de la pareja de esposos.

La otra ventaja es la comparativa ya que tiene muchos años en el mercado desde el año
1950 que decidió ingresar a los mercados. Además, se diferencia de los demás porque es
una empresa que ofrece productos a precios bajos y de muy buena calidad a diferencia de
su competencia Bimbo.

8. ¿Cuáles son las mayores desventajas?

La desventaja que podemos encontrar es que la empresa Ramo no pueda adaptarse en los
nuevos cambios que existe. Como por ejemplo en los altos estándares de azúcar, grasa,
conservantes que contienen sus productos, los cuales actualmente está prohibido ya que
todos los productos deben de llevar los octágonos con el fin de que el consumidor sepa la
composición del producto.

Al mismo tiempo la falta de adaptabilidad a las nuevas tendencias de tecnología, debido

a que sus productos lo realizan con mucho amor y de una forma más original y casera.

La ventaja competitiva es por su receta original y casera que ninguna otra empresa puede
llegar a superar, debido a que esta receta viene de los antepasados de la pareja de esposos.

La otra ventaja es la comparativa ya que tiene muchos años en el mercado desde el año
1950 que decidió ingresar a los mercados. Además, se diferencia de los demás porque es
una empresa que ofrece productos a precios bajos y de muy buena calidad a diferencia de
su competencia Bimbo.

9.- ¿Cuáles son las mejores oportunidades?

 En cuanto al diseño de los productos considero que esta debilidad se puede
convertir en fortaleza diseñando nuevos empaques sin perder su
esencia.
 Una de las oportunidades principales es que cuenta con el reconocimiento
necesario para expandirse a diferentes
países.
 Su buen nombre le permite continuamente arriesgarse de manera prudente para
elaborar nuevos productos que pueden generar mayores ganancias.

10.- ¿Cuál es el significado emocional de la marca Ramo para las familias

colombianas?

La empresa Ramo tiene más de 30 años desde aquellas emisiones y así como la canción
sigue intacta en la mente de los colombianos, la calidad y el sabor de toda la línea de
productos de esta empresa mantiene su autenticidad. Es por ello que cualquier
colombiano, se siente identificado con la empresa, sin importar el estrato económico, la
ocupación o el lugar de la geografía nacional donde se encuentre, puede sentirse
identificado con un producto ramo y mas si es con el Chocoramo.