Educación superior a distancia virtual

Escuela
Contabilidad Empresarial
Asignatura
Seminario de Actualización Para Negocios

Nombre
Mariel Alejandra Nin Benitez
Matricula
100023517
Facilitador

Nuris Luna
Tarea
Trabajo final
Fecha
14-04-2024
 Índice

● Presentación …………………………………………………………….1
● Alibaba …………………………………………………………………3
● Huawei ………………………………………………………………6
● Bibliografía ………………………………………………………
 Escriba un resumen sobre las decisiones administrativas más
importantes tomadas por los gerentes/empresas de cada uno de los
casos escogidos.
Caso Alibaba

En los primeros años, el éxito de Ant en servicios como pagos digitales y

depósitos del mercado monetario amenazó el dominio de los grandes bancos
estatales. La ley de valores de China estipula que las empresas no pueden cotizar
en el mercado de acciones A si el accionista mayoritario ha cambiado
recientemente tres años. El mercado STAR, como Nasdaq, tiene un período de
venta de dos años, mientras que Hong Kong tiene uno. Como parte de la
reestructuración de Ant, la empresa aumentó su base de capital a 35.000 millones
de yuanes (5.200 millones de dólares del ecosistema que alguna vez permitió el
tráfico desde la plataforma de pago a Alipay) con mil millones de usuarios en el
servicio). como la gestión patrimonial y la financiación del consumo.

Los activos administrados por el propio fondo de mercado monetario de Yu'ebao,

que alguna vez fue el más grande del mundo, cayeron alrededor de un 35 por
ciento desde un máximo en marzo de 2020 a 813.000 millones de yuanes en
junio.La actualización de la estructura organizativa de la empresa es una de las
actualizaciones más importantes para una empresa tecnológica china hasta la
fecha.Alibaba no depende de una sola fuente de ingresos, sino que tiene
diferentes líneas de negocios.

La diversificación es parte de su estrategia comercial, proporciona soluciones a

cualquier necesidad en el mundo real y en el mundo virtual. Alibaba no es
considerada como una tienda online porque no vende productos, sino que es un
medio para que sus millones de proveedores y marcas puedan vender sus
productos a través de sus diferentes plataformas
Comente su parecer respecto a estas decisiones; puede estar de acuerdo o
en desacuerdo con las mismas, explicando sus razones.

Para analizar la situación financiera de una empresa, es necesario considerar

varios factores,Actualizar la evaluación de su razón financiera cada año lo ayudará
a saberlo señala lo que salió mal para que no vuelva a suceder y pueda mejorar
en los años que siguieron, la empresa se hizo aún más creíble.Lo mismo es cierto
para los futuros inversores esto no significa que las empresas deban centrarse
únicamente en estas mejoras,Los puntos fuertes (fortalezas y oportunidades) se
fortalecen año a año,para evitar que se conviertan en una debilidad o una
amenaza.
Por ello, se anima a las empresas a introducir el marketing digital a través de sus
redes los más utilizadas según el país, con el objetivo de llegar a nuevos.De esta
manera, abrimos mercados y realizamos nuevas asociaciones con proveedores en
otros países encontrarás varios productos en el país como Facebook, Instagram,
Twitter, etc.

Es importante clientes, por lo que se anima a las empresas a realizar encuestas

de satisfacción anualmente o por cada envío realizado a un cliente, se puede
realizar una encuesta puntos a mejorar, ventaja competitiva, estrategia para
mejorar el servicio El enfoque colaborativo de Alibaba choca directamente con la
estrategia comercial de Amazon, ya que no comparte los datos de sus clientes con
las empresas que venden en su plataforma para reducir su competencia. Ya que
Amazon vende sus propios productos en su marketplace, compitiendo
directamente con sus clientes, mientras que Alibaba no cuenta con una marca
propia, lo que puede ser una enorme ventaja para el gigante chino a la hora de
interactuar con potenciales socios.
Para superar la curva de aprendizaje en internet, Alibaba envía representantes a
las fábricas para explicar a los industriales cómo hacerlo según Ma, más de un
millón de empresas se han registrado en el lado de importación y exportación de
Alibaba, y todos pagan 5,000 de Alibaba: las empresas de todo el mundo pueden
solicitar a los fabricantes chinos a estos fabricantes, que a menudo tienen los
costos más bajos

Investigue y muestre informaciones sobre la situación de esta empresa en la

actualidad. Incluye noticias, artículos periodísticos, informaciones de su
página de internet, entre otros.
Eddie Wu, presidente de su grupo de comercio electrónico, reemplazará a Daniel
Zhang como director ejecutivo, dijo la compañía en un comunicado el
martes.Zhang se convertirá en director ejecutivo y presidente de la unidad de
computación en la nube de Alibaba, que ha sido aprobada para la escisión y se
espera que se haga pública dentro de un año.

En los últimos años, Alibaba se ha convertido en parte del organismo de control

del gobierno chino en medio de la represión de la industria tecnológica.Se había
establecido para recaudar $34.5 mil millones en lo que sería la oferta de acciones
más grande del mundo en ese momento.Más tarde, Alibaba fue multada con $ 2.8
mil millones por violar las reglas antimonopolio cuando las autoridades chinas
tomaron medidas enérgicas contra la industria tecnológica que alguna vez fue
independiente.
 El 9 de abril de 2021, como parte de una ofensiva china contra las grandes
tecnológicas, la Administración Estatal de Regulación del Mercado (SAMR) ordenó
una multa de 2800 millones de dólares estadounidenses contra Alibaba por
prácticas monopólicas, y ordenó a Alibaba que presente informes de auditoría y
cumplimiento a la agencia estatal china SAMR durante tres años. Los críticos
dicen que la medida refuerza el control del gobierno chino sobre las empresas de
tecnología.

Elabore un resumen de las decisiones administrativas más importantes

tomadas por la empresa/gerente, luego de su lectura del caso en particular.

Estos ofrecen soluciones innovadoras, diferenciadas y avanzadas basadas en las

características comerciales y patrones de trabajo de diferentes clientes, y al mismo
tiempo mejoran continuamente la competitividad industrial de la compañía y la
satisfacción del cliente. Este grupo empresarial es responsable del desempeño del
negocio, el control de riesgos, la competitividad en el mercado y la satisfacción del
cliente dentro de la Unidad de Negocios de Consumo.
Permitir que las familias se mantengan en contacto, que los viejos amigos se
reúnan y las personas puedan comunicarse en todo el mundo. Trabajando codo
con codo con la comunicación, logramos romper las barreras de tiempo y espacio
que dificultan el contacto de cara al futuro.

Disponemos de un completo mecanismo de gestión de proveedores para

garantizar la equidad y la transparencia de cualquier decisión de compra
actividad.adquisiciones, así como proteger nuestro ecosistema de adquisiciones
transparente para crear ambiente propicio para el trabajo.Durante el proceso de
aprobación del proveedor, evaluamos las calificaciones del proveedor destino, así
como el sistema de gestión de calidad, medio ambiente, salud y seguridad
(SSMA),sistema de gestión de responsabilidad social corporativa y ciberseguridad
de proveedores.
 Por lo tanto, vemos cómo avanza la internacionalización de las empresas de alta
tecnología en los países.En los países en desarrollo es más difícil que en los
países desarrollados tecnologías en los países en desarrollo, el nivel tecnológico y
la reputación de los países en desarrollo .El origen tiene una influencia significativa
en la internacionalización de las empresas.Debido al impacto negativo, Huawei
primero tuvo que ingresar al mercado del mundo en desarrollo antes de ingresar al
mercado de los países desarrollados.

Comente su parecer respecto a estas decisiones; puede estar de acuerdo o

en desacuerdo con las mismas, explicando sus razones.

Como resultado, la mayor estrategia adoptada por las empresas chinas es

inversión extranjera directa, ya que este método implica que las empresas
inviertan grandes cantidades de recursos.Está interesado en economías
emergentes como la agitación de Huawei distribución de patentes e investigación
y desarrollo.Por ejemplo, la estrategia principal de la empresa, "Canal de Socios",
ha reducido significativamente las ventas.Huawei tardó varios años en adaptarlo a
sus propios intereses, lo que lo convirtió en una estrategia difícil de emular para
sus competidores.
Si los competidores quieren alcanzar a Huawei en este aspecto, tendrán que
pagar mucho Huawei es un oligopolio que ha logrado competir con las grandes
empresas del sector de las telecomunicaciones, pero siempre es para bajar los
precios,se ha construido mejores relaciones, lo que nos ha permitido
consolidarnos en el mercado.

Investigue y muestre informaciones sobre la situación de esta empresa en la

actualidad. Incluye noticias, artículos periodísticos, informaciones de su
página de internet, entre otros.

En el mercado móvil, Huawei es conocido por sus teléfonos inteligentes y tabletas

de alta calidad que cuentan con tecnologías avanzadas en cámaras,
procesadores, baterías y diseño.
 En los últimos años, Huawei ha estado en el centro de disputas comerciales
internacionales y controversias sobre protección y seguridad de datos. En algunos
países, la empresa enfrenta restricciones y prohibiciones en la operación y venta
de sus productos. La misión de Huawei es llevar el mundo digital a todos, a todas
las familias y organizaciones, y construir un mundo inteligente con todo conectado.
Con este fin, habilitamos la conectividad ubicua, promovemos el acceso equitativo
a las redes y sentamos las bases para un mundo inteligente; proporcionamos
diversa potencia informática para hacer que las nubes y la información sean
ubicuas; estamos construyendo una poderosa plataforma digital para ayudar a
diferentes industrias y organizaciones a ser más flexibles, eficientes y dinámicas;
usamos inteligencia artificial para redefinir la experiencia del usuario y brindar a los
consumidores una experiencia más personalizada e inteligente en todos los
escenarios, como el hogar, los viajes, la oficina, el entretenimiento y la salud y el
estado físico. En 2021, se verá obligado a reducir la producción. Además, perderá
componentes clave de los fabricantes de teléfonos móviles con sede en EE. UU.
como AMD, Intel, MediaTek, Micron Technology, Microsoft, Qualcomm, Samsung,
etc. SK Hynix o Sony pagarán la división de teléfonos inteligentes de Huawei.

"Cualquier empresa en todo el mundo que diseñe o fabrique chips para Huawei y
utilice equipos o software de los EE. UU. necesita una licencia del gobierno de los
EE. UU.", dijo Fabrice Jacobs, director ejecutivo de JK Capital Management. La
medida estadounidense obligó al gigante chino a reestructurar su cadena de
suministro, lo que significó cambios inmediatos en los planes de producción de
muchos modelos, a pesar de que algunos de esos proveedores tenían permiso del
Departamento de Estado.
 Bibliografía

● https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/3957/jldc1de1.pdf
● http://eva.uapa.edu.do/pluginfile.php/691042/mod_resource/content/1/Libro
% 20Casos-de-exito-de-negocios-globales-businessweek.pdf
● https://www.huawei.com/es/corporate-information#:~:text=Fundado%20en
%2 01987%2C%20Huawei%20es,personas%20en%20todo%20el
%20mundo.
● https://elpais.com/economia/2023-03-30/alibaba-no-descarta-ceder-el-
controlde-algunas-de-sus-empresas-tras-la-reestructuracion.html
● https://itglobal.com/es-es/managed-it/cloud-management/alibaba-cloud/