Evidencia 3

Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa

Presente un cuadro en el que incluya el tipo de estrategia y un ejemplo de una

empresa real que sepa que la aplica. Las estrategias a incluir en el cuadro son:

1.Estrategias de integración:
Hacia adelante.
Hacia atrás.
Horizontal.

2. Estrategia intensiva:
Penetración de mercado.
Desarrollo de producto.
Desarrollo de mercado.

3. Estrategia de diversificación:
Concéntrica.
Conglomerada.
Horizontal.

4. Estrategia defensiva:
Alianza estratégica.
Atrincheramiento.
Desinversión.
Liquidación.
 ESTRATEGIA EJEMPLO
IINTEGRACIÓN
HACIA Alpina: es una reconocida marca y fue una de las primeras en
ADELANTE distribuir sus productos a través de otras empresas.
Manuelita: Esta empresa es un claro ejemplo, ya que es dueña
HACIA ATRÁS del 100% de las plantaciones de caña de azúcar, con ello
asegura la meteria prima para su producto.
HORIZONTAL Coca-Cola: En el año 2007, esta empresa adquirió “del valle”
para así ampliar su portafolio.

ESTRATEGIA EJEMPLO
INTENSIVA
PENETRACIÓN Tigo: Esta empresa es un claro ejemplo, ya que con los
DE MERCADO servicios existentes busca atraer mayor cantidad de usuarios
mediante las promociones de sus paquetes de comunicaciones.
DESARROLLO Automotrices: Las automotrices están siempre innovando sus
DE PRODUCTO productos, para una mayor satisfacción. Productos que llaman
mucho la atención del consumidor.
DESARROLLO Coca-Cola: Tiene más de 24 millones de puntos de venta en un
DE MERCADO total de 200 países. Su popularidad es inmensa, con un grado
de reconocimiento de un 94%.

ESTRATEGIA DE EJEMPLO
IDIVERSIFICACION
Fábrica de calzados Verlon: Además de vender zapatos de
seguridad, en un momento se vio superado por la competencia,
ya que no solo basta vender calzados, el Mercado de los
productos de seguridad cada vez se hacía más grande por lo
CONCÉNTRICA. que su Mercado se veía reducido solo por la venta de
calzados, debido a ello diversificaron su gama de productos y
actualmente vende todo tipo de artículos de seguridad
enfocados en la protección personal. (El Mercado de EPP).
CONGLOMERADA Amazon: Esta compañía nació en julio de 1995 como una
librería en línea, convirtiéndose rápidamente en el líder del
comercio electrónico, En los primeros dos meses de negocio
consiguió vender a los Estados Unidos y a más de 45 países.
HORIZONTAL. Vélez: Nace en 1986 en la ciudad de Medellín, con la
fabricación de cinturones. Con el tiempo fue complementando
su portafolio con bolsos, calzado y marroquinería, ofreciendo
artículos 100% en cuero y así se ha mantenido.
 ESTRATEGIA EJEMPLO
DEFENSIVA
Bancolombia y First Data: Anuncian una alianza
ALIANZA estratégica que tiene como objetivo unir capacidades para
ESTRATÉGICA integrar y fortalecer sus plataformas tecnológicas con el fin
de lograr más y mejores servicios para los comercios en
Colombia.
Crepes & Waffles: Los restaurantes han sido parte de los
negocios que han tenido que reinventarse durante
la coyuntura económica, y Crepes & Waffles no se quedó
atrás, A través de su iniciativa “Crepes en Casa”, crearon
una nueva línea de productos entre los que se encuentran
salsas (de sal y de dulce) y sopas. Así, sus clientes han
ATRINCHERAMIENTO podido preparar platos usando sus productos y los han
compartido a través de las redes sociales, la empresa se ha
integrado a las plataformas digitales de domicilios para
hacer llegar sus productos. Además, hace poco presentó su
flota de motos eléctricas, mediante la cual realiza sus
propios domicilios con el apoyo de sus colaboradoras
(mujeres que son madres cabeza de hogar).
Avianca: En 2018 la aerolínea Avianca decidió iniciar un
plan de desinversión de activos, buscando obtener como
mínimo unos ingresos de US$100 millones. La operación de
DESINVERSIÓN desinversión hace parte de una nueva reorganización de la
empresa para mejorar las eficiencias en varios frentes.
Coltejer: Esta es una de las empresas de tradición y más
LIQUIDACIÓN reconocida de los antioqueños, pero lastimosamente
anunció que pedirá la liquidación debido al contrabando y el
cierre debido al covid 19.

Aprendiz

Erica Pérez Gómez.