Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Se plantea que la empresa tiene que dividirse entre las personas y los
departamentos, ya que la clasificación laboral permite que aumente la eficiencia,
la producción y la rentabilidad.
Anuncios
Ejemplo: La empresa elige para cada puesto de trabajo a los empleados que estén
especializados, y que sean expertos en el área a desempeñar.
Ejemplo: Cada departamento cuenta con un gerente especializado en el área, para que
haga cumplir las actividades y controlar el desempeño del personal a su mando.
3. Disciplina
Anuncios
Según este teórico las actividades que comprenden el mismo objetivo tienen que
ser dirigidas por un gerente a través de planes y procesos establecidos.
Anuncios
Las empresas y los empleados tienen sus propios intereses, sin embargo, estos no
deben estar por encima del interés general de la organización.
Ejemplo: El enfoque empresarial debe estar dirigido a todos los niveles de la empresa.
7. Remuneración
Anuncios
8. Jerarquía
9. Centralización
Se trata de la autoridad más alta en el área jerárquica, sin embargo, algunas veces
debe delegar según el tamaño de la empresa para un mejor funcionamiento.
Ejemplo: La autoridad que realiza la toma de decisiones debe mantener un equilibrio en
la empresa.
10. Orden
Es un factor fundamental para las empresas a nivel físico y social, por lo tanto, es
importante mantener el orden de los recursos y un buen ambiente laboral.
Ejemplo: Los empleados deben disponer los recursos que le permitan trabajar
adecuadamente y laborar en el puesto que esté acorde a sus capacidades.
11. Equidad
Ejemplo: Los gerentes deben tratar a sus empleados con equidad, para ganar lealtad y
productividad de los trabajadores.
12. Estabilidad
13. Iniciativa
Ejemplo: La gerencia debe incentivar a los trabajadores a que realicen sus propios
planes, la ejecución de los mismos y entender que pueden surgir errores inesperados.
14. Espíritu de cuerpo