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Tarea 4- Consolidado informe grupal- Calidad de vida laboral

Acción psicosocial y en la comunidad (Universidad Nacional Abierta y a Distancia)

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Acción Psicosocial y Trabajo

Tarea 4 calidad de vida laboral

Presentado Por:
Ramón Andrés Ramírez Montes Cód. 94386412
Anggy Colmenares Cód.10123533004
Leydy Tatiana Ruiz Cód. 1014251325
Yineth Daniela Arias Mesa Cód.1012454284

Grupo:

403031_27

Presentado A:

Licenciada Nelly Lucia Andrade

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades
Programa de psicología
Bogotá, 09 de Mayo de 2021

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Anexo 2 – Tarea 4: Consolidado informe grupal- Calidad de vida laboral

Curso_403031

Nombre estudiante 1 Nombre estudiante 2 Nombre estudiante 3 que Nombre estudiante 4 Nombre estudiante 5
que expone que expone expone que expone que expone
PARTICIPANTES
Yineth Daniela Arias Anggy Stefany Colmenares
Ramón Andrés Ramírez Leydy Tatiana Ruiz
Mesa Casseres

ACCIÓN A Nombre de la actividad Nombre de la actividad Nombre de la actividad a Nombre de la actividad Nombre de la actividad
IMPLEMENTAR a ejecutar a ejecutar ejecutar a ejecutar a ejecutar
Selección Seguimiento Capacitación Análisis del Clima
Laboral
Proceso de Selección: Seguimiento, valoración Programa de capacitación e
Es un proceso que se e intervención de los integración, desarrollando Evalúa la percepción
encamina a buscar el Actores sociales, habilidades emocionales y sobre: las oportunidades
candidato que mejor se comunitarios y públicos, laborales para el Liderazgo y de desarrollo, los líderes
adecue a las personas que hacen parte productividad. de la empresa,
características de un del equipo de trabajo innovación laboral,
puesto determinada Agro Colombia. Temas a abordar: retribuciones justas,
empresa objetivos y expectativas

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“AGROCOLOMBIA”.  Seguimiento a  Promoción y prevención de los empleados.

resultados en
Etapas del proceso de proceso de selección. 
Selección:  Entrevista.
 Diagnóstico.
PRESELECCIÓN:  Intervención.
en salud mental
Proyecto de vida Temas a abordar:
 Liderazgo y Trabajo en  Reconocimientos
equipo insuficientes
 Emprendimiento  Mala comunicación

 Seguimiento y  Creación de  Falta de

 Análisis y control del microempresas. capacitaciones
descripción del desempeño.  Sobre carga de
puesto de trabajo.  Registro de trabajos
 Profesiograma. resultados. y avances  Errores en la gerencia
 Reclutamiento. Remisión de casos al  Acoso laboral
área respectiva.
EVALUACIÓN:  Toma de decisiones.
 Acompañamiento
 Pruebas psicosocial.
Psicotécnicas.
 Pruebas de
conocimiento.
 Pruebas

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Profesionales.
 Dinámicas Grupales.
 Entrevista de
selección.
 Assement Center.

CONTRATACIÓN:

 Toma de decisiones
 Contratación.
 Incorporación al
puesto de trabajo.
 Acogida.
 Seguimiento.
JUSTIFICACIÓN La justificación es que En el mundo actual la Para garantizar el éxito del Pensando en el riesgo
DADA POR EL debemos seleccionar o el globalización ha desempeño de todos y cada psicosocial que se puede
GRUPO PARA LA elegir los candidatos más generado un llamado a uno, es importante tener en llegar a generar en el
ELECCIÓN apropiados para las cada una de las cuenta sus necesidades y trabajo esto es sumamente
necesidades de la empresas que quieran fortalezas, potenciando e importante para lograr la
organización, ya que por mantenerse en el integrando las diferentes satisfacción de los

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medio de la selección la mercado a reinventarse y habilidades. Es una forma de trabajadores y, por lo

empresa puede saber ofrecer recursos restaurar el capital humano tanto, en su productividad.
quiénes son los competitivos; es por ello afectado por problemáticas, Tener un buen clima
candidatos que pueden que se debe trabajar con en labor de aumentar laboral es la clave para
tener mayor posibilidad aquellos recursos que a recursos físicos, materiales y que una empresa aumente
de ser contratados para primera vista no se económicos. Desde la salud su productividad y tenga
que realicen eficazmente aprecian pero que si se mental. Orientación trabajadores eficientes,
el trabajo que se les reflejaran en el éxito vocacional hasta el leales y felices.
asigne. organizacional y por empoderamiento.
ende en la estabilidad
financiera de la empresa.
El área de seguimiento.
Se convierte en la
dinámica necesaria
dentro de una empresa
porque es esta área las
que harán que cada uno
de los miembros de la
empresa sigan los
parámetros de acuerdo a

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lo establecido.
Los procesos
seguimiento de las
acciones que el área
ejerza para mejorar el
ROLES ASUMIDOS Gerente La Selección de Gerente:
personal que labora y Gerente: Gerente: Gerente:
(DEBEN SER personal recae Desde mi posición Requiero del apoyo de todo Se necesita que esté
ROTATIVOS) directamente sobre el como gerente de la el equipo profesional y dispuesto a velar por el
Gerente de Recursos empresa, quiero mentores. Inicialmente bienestar de su empresa,
Humanos y el Gerente manifestarle mi estabilizar la condición ya que, si esta funciona
espera que esta persona optimismo y deposito mi emocional, luego identificar adecuadamente y se
le realice reportes o que confianza en que la habilidades o experiencias mantiene un bien clima
se enfoque en las actividad va a generar orientando el proyecto de laboral, su empresa dará
funciones de buenos resultados en el vida encaminado al un crecimiento constante.
planificación, dirigir y proyecto de la empresa emprendimiento y asignando
evaluar la operatividad sus nuevos roles y tareas.

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de la empresa, que
realice las tareas como Conduciremos esta empresa
reclutamiento, con nuestro nuevo equipo de
capacitación y desarrollo, trabajo, todos hacia el éxito.
desempeño, relaciones
laborales y registro de
los empleados, además
de la administración y/o
gestión de
compensaciones,
beneficios y nóminas.
Funcionario1: Se Funcionario1: Funcionario1: Funcionario1: Funcionario1:
encargar de realizar el Es lo más importante en Requiero el presupuesto para Se requiere con totalidad
reclutamiento de las este proceso, en donde su aprobación, harán falta el personal de la empresa,
personas a contratar a fundamentalmente se docentes o profesionales con disposición y sobre
través fuentes externas necesita trabajar en idóneos que acompañen al todo mucha sinceridad y
para traer talentos, como equipo y para ello es mentor. Importante responsabilidad al
páginas de empleo, redes prioridad el liderazgo, la establecer si se hará con momento de contestar ya
sociales, portales de motivación e docentes públicos o sea cualquiera de las
empleo, ferias de incentivación privados. técnicas utilizadas para
empleo, eventos, dicha actividad.

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periódicos, volantes,
entre otros.
Funcionario2: Realizará Funcionario2: Funcionario2: Yo participo Funcionario2: De mi Funcionario2:
acompañamiento al Actividades como están apoyando, haciendo parte lograre la totalidad
Psicólogo en la bien organizadas y pedagogía y dirigiéndome a de encuentros para
aplicación de las pruebas dirigidas seguramente la población en formación, elaboración de encuesta
Psicotécnicas. nos favorece en nuestro haciendo el respetivo control de clima laboral a
Pruebas de desempeño laboral y a la y seguimiento para ver encuesta de clima
conocimiento. vez nos permite cumplir sus derechos y organizacional permite
Pruebas Profesionales. adaptarnos más nuestros deberes, tanto con la empresa medir el nivel de
Dinámicas Grupales. cargos laborales y ser como con nuestro país. satisfacción del personal
Entrevista de selección., más responsable tanto en en general, y en el caso de
al personal a contratar. el ámbito laboral como la motivación se requiere
familiar de un trabajo de
profundización con cada
uno de los colaboradores
y desde el inicio de sus
labores en la
organización, conociendo
qué aspectos son los que

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los motivan.

Jefe de talento humano: Jefe de talento Jefe de talento humano: Jefe de talento humano: Jefe de talento
Se encarga de supervisar humano: Talento Por su condición, son Por su cargo estos humano:
y controlar el proceso de humano desde una personas que han estado aspectos van a verse
selección del personal a directriz bien definida expuestas a diferentes tipos resaltados en esta persona
contratar, igualmente busca específicamente de maltrato, situación por la como la comunicación, la
observa el desempeño en por una excelente cual fueron sometidos hasta equidad, el trabajo en
el equipo de trabajo, higiene mental del perder todo su proyecto y equipo, los horarios y la
realizará mejoras, trabajador de esta forma de vida. Sin embargo, capacitación, entre tantos
garantizará la eficiencia empresa, y por esta cada uno de ellos tenía un otros, están directamente
y se encarga de informar razón nos preocupamos papel, un rol una labor que relacionados con el
las novedades y/o en cada trabajador se desempeñaba, la cual les ambiente de trabajo. Y,
cambios que se presenten sienta en capacidad para permitió desarrollar cuando éste no es bueno,
durante el proceso de desempeñarse como tal habilidades y capacidades, es esta persona de la
selección, al Gerente de en el cargo que le fue que ahora pueden ser compañía quien debe
la empresa. Igualmente asignado según su perfil orientabas y encaminadas, mejorarlo.
estará pendiente del ocupacional y desde el emprendimiento Cada uno de estos temas
Bienestar del personal a aptitudinal, hasta el crecimiento de es incumbencia del jefe de
través de sus delegados, microempresas asociadas talento humano porque, al
y es la persona que se colaborativamente tener un grupo a cargo, es

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encarga de desarrollar construyendo un nuevo la primera persona

estrategias efectivas para comienzo hacia el éxito responsable de generar
tramitar los nuevos individual social y de la -tanto en su área como en
ingresos e impartir una empresa. la compañía en general
inducción a los nuevos Iniciamos convocando una atmósfera que sea
empleados. Se encarga mediante la selección, de positiva para el trabajo.
de gestionar programas esta manera captar la
de orientación y asesoría atención de la población
para los nuevos desplazada a emplear.
empleados. Entre otras Luego haremos un filtro
funciones. diagnóstico, donde
evaluaremos la situación
social, emocional y
productiva de cada uno luego
capacitar y poner en
producción todo
garantizando estabilidad y
progresos con la medición y
análisis de clima laboral.
VALORACIÓN Y Aciertos: Se cuenta con Aciertos: Hace falta calcular el Como es una empresa
RECOMENDACIÓ el personal idóneo para Se asume mayor presupuesto ¿De dónde donde estas personas han

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N DEL EQUIPO realizar la selección del responsabilidad y a nivel saldrán los recursos sido desplazadas pienso
(precisen aciertos y personal a contratar. laboral y mayor económicos?. que estas encuestas y
desaciertos) ¿Si o no compromiso con la estos encuentros son de
la aplicarían Desaciertos: falta empresa Agrocolombia, Identificar que entidades gran importancia, ya que
realmente, por qué? cronograma de en la medida que se públicas, comunitarias y con este grupo de
actividades. vayan a empoderar ando privadas podemos incluir. trabajadores debemos
el potencial de liderazgo Si se aplicará, ya que es una motivarlos a realizar un
en cada uno de los forma de restaurar el capital cambio a que vean las
trabajadores de esta humano, material y cosas diferentes a como
empresa. económico, creciendo como los trataron por ser
Generar confianza y empresa vinculando desplazados, creando un
seguridad en la toma de desplazados y campesinos buen acogimiento por
decisiones, desde una apoyando la industria parte del personal de la
perspectiva horizontal, agrícola del país para el empresa y así mismo
pero con respeto mismo y para el mundo. encontrar con ellos un
gran crecimiento en
nuestra industria agrícola.

Desaciertos: Aunque

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los procesos se
desarrollen de manera
organizada y planeada,
no se asegura el 100% el
éxito de una actividad se
arriesga y se asume la
responsabilidad de que
esta actividad sea
asumida con el mismo
compromiso con que fue
implementada.

EVIDENCIAS https://1dr https://w https://www. https://ww

(adjunten las v.ms/p/s! ww.canva canva.com/d w.canva.co
evidencias que Aje9QTR .com/desi esign/DAEd m/design/D
demuestren la xSKxycP gn/DAEd xXXphSg/n AEeCGb4k
realización del LRpTXQ 1bz- FqNACdoNf kg/share/pr
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EVIDENCIA ZOOM

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Referencias Bibliográficas:

Silva, J. (2018). Gestión estratégica de la felicidad. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/106617

Duro, A. (2013). Psicología de la calidad de vida laboral: trabajo, trabajador y consecuencias del trabajo sobre el trabajador. Difusora Larousse -
Ediciones Pirámide. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/114689

Boada, J. (2013). Salud y trabajo: los nuevos y emergentes riesgos psicosociales. Editorial UOC. https://elibro-
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Bordas, M. (2016). Gestión estratégica del clima laboral. UNED - Universidad Nacional de Educación a Distancia. Recuperado de https://elibro-
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Rodríguez, M., Buthet, C., Taborda M., & Scavuzzo, J. (2013). Metodología integral de evaluación de proyectos sociales: indicadores de
resultados e impactos. Editorial Brujas. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=701875&lang=es&site=eds-live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_46

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