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Evidencia 2 Fundamentos DE LA Administracion

Fundamentos de la Administracion (Universidad TecMilenio)

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Para la empresa elegida en la Evidencia 1, desarrolla lo siguiente:

1. Señala las ventajas competitivas que tiene la empresa con base en sus
recursos y capacidades fundamentales.
 Es el periódico con más reproducción en todo el estado.
 Tiene aproximadamente 500 mil likes en su página de Facebook.
 Cuenta con un noticiero en vivo por medio de Facebook llamado Café
Expreso.
 Miles de noticias al día por medio de facebook.
 Tiene maquinaria de última generación.
 Cuenta con periodista capacitados.
 Instalaciones modernas y amplias.
 Los empleados cuentan con seguro y prestaciones.
 Inmediatez de la información.
2. Tomando como base el organigrama de la empresa, reflexiona si la
estructura de la organización facilita el cumplimiento de los objetivos.
CREO QUE POR EL TIPO DE EMPRESA QUE ES, EL ORGANIGRAMA DE
LA EMPRESA ESTA BIEN HECHO, LO MAS IMPORTANTE ES QUE HAYA
UNA ORGANIZACIÓN Y TENER UNA CABEZA AL FRENTE QUE SEPA
MANEJAR LA LOGISTICA Y TODO LO ADMINISTRATIVO Y ASI TODOS LOS
EMPLEADOS (PERIODISTAS Y REPORTEROS) PUEDAN HACER SU
TRABAJO DE MANERA EFICAZ YA QUE NO PUEDE FALLAR LA
PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA.

3. ¿Cuál es el estilo de liderazgo que debe tener el gerente o administrador

general? ¿Por qué?
Liderazgo “laissez-faire” PORQUE EN LA EMPRESA LOS REPORTEROS DEBEN
TENER LA LIBERTAD DE ELEGIR CUALES SON LAS NOTICIAS MAS
IMPORTANTES Y A DONDE DEBEN DESPLAZARSE PARA HACERLO.
4. ¿Cuáles son los principales motivadores que deben emplearse? Justifica
con base en las teorías de la motivación.

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Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.

Esta teoría cuenta con cinco niveles distintos de necesidades, dispuestos en una
estructura piramidal, en las que las necesidades básicas se encuentran debajo, y
las superiores o racionales arriba. (Fisiológicas, seguridad, sociales, estima,
autorrealización).
Autorrealizació Autoexpresión, independencia, competencia,
n oportunidad.
Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento de
Estima
cumplimiento, prestigio.
Compañerismo, aceptación, pertenencia, trabajo en
Sociales
equipo.
Seguridad, estabilidad, evitar los daños físicos,
Seguridad
evitar los riesgos.
Fisiológicas Alimento, vestido, confort, instinto de conservación.
.

5. Define al menos 3 controles a implementar con el fin de asegurar una

adecuada operación y un excelente servicio al cliente. Determina para cada
uno de ellos:
CONTROL: CORRECTIVO
a. El propósito específico: Cuidar la ortografía en las notas.
b. Responsable: editor
c. Flexibilidad: debe revisar todas las notas minuciosamente.
d. Beneficio que aporta: mantiene la calidad de las notas.
CONTROL PREVENTIVO
e. El propósito específico: revisar la veracidad de las notas.
f. Responsable: Jefe de información.
g. Flexibilidad: debe estar al pendiente de todas las notas.
h. Beneficio que aporta: mantiene la calidad y veracidad en las notas

6. Selecciona un país en el que la empresa podría incursionar y de qué forma

(exportación, franquicia, entre otras).

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ESTADOS UNIDOS.
7. Analiza los criterios que tomaste en cuenta para elegir el país y elabora un
listado que incluya amenazas y oportunidades a las que podría enfrentarse la
empresa (al menos 3 de cada una).
POR LA CERCANIA A LA FRONTERA CON ESTADOS UNIDOS SERIA FACIL
LA INCURSION.
a) Oportunidades
1. Se abren oportunidades en redes sociales.
2. Por medio de Facebook crece la audiencia.
3. Implementar marketing
4. Informa de manera rápida por medio de internet
5. Fácil incursión por la frontera.

b) Amenazas
1. Competencia de otros medios de comunicación por internet.
2. Blogs.
3. Periódicos nacionales o internacionales.
4. Publico exigente.

8. Señala al menos 3 adecuaciones necesarias que requeriría la empresa al

decidir incursionar en el mercado internacional, incluye pros y contras.
 Más personal
 Conocimiento del idioma ingles
 Buscar un lugar para establecerse en ese país.
9. Identifica los elementos que posicionan a la empresa como socialmente
responsable.
 Por medio del periódico y redes sociales hace llamados a apoyar a
gente necesitada.
 Por medio de redes sociales promociona la vida saludable y el cuidado
del medio ambiente.

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10. Concluye sobre la importancia de la motivación y el control y las diferencias

que distingues entre la operación de la empresa en el mercado nacional e
internacional.
La motivación es un factor importante, al momento de hacerse cargo de una
plantilla de personal, el líder es aquel que sabe guiarlos por el camino del éxito y
apoya a mejorar sus procesos en las actividades cotidianas, para poder alcanzar
las metas y objetivos diarios.
La diferencia entre operar un mercado nacional o local y uno internacional, es
totalmente diferente, pues las normas son regidas por las leyes locales de cada
país.

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