La administración. Enfoques teóricos.

Estos enfoques surgen a consecuencia de las necesidades sociales y económicas de

cualquier grupo de personas de una organización.

Empirismo Administrativo (Teoría filosófica).

Enfatiza el papel de la experiencia ligada a la percepción sensorial (cinco sentidos) todo
esto se ocupa en una formación de conocimiento, para el empirismo más extremo la
experiencia es la base de todo conocimiento, no sólo en cuanto a su origen, sino también en
cuanto a su contenido. Ser parte del mundo sensible para formar los conceptos y esto
encuentra en los sensibles su justificación y su limitación.
En la antigüedad clásica lo empírico se refiere al conocimiento de médicos, los arquitectos,
los artistas o artesanos obtenían a través de la experiencia, esto hacía más útil y técnico
para que ellos pudieran trabajar de una forma más organizada. El empirismo sostiene que la
experiencia es la única fuente de conocimiento, cuando se habla de la administración
empírica hace referencia a aquella que es originada por los prácticos en la administración y
cuya experiencia se ve reflejada en cómo administrar.
Los defensores de esta teoría afirman que la experiencia es un factor fundamental que
convierte a una persona en un administrador, por tanto se estudia la administración por
medio de análisis de experiencias.
Los principios como parte de la teoría administrativa cuando son establecidos y
comprendidos ayudan a la administración a evitar errores, por eso se tiene que analizar,
comparar estadística, observar y así determinar una buena organización, es decir, la
organización está guiada por la costumbre pero siempre es indispensable analizar los
factores de riesgo, si nos llevarán al éxito o al fracaso.

Teoría clásica. Henri Fayol.

Los principios de la teoría clásica dice que la ciencia de la administración como toda ciencia
se debe basar en las leyes y principios. Fayol adopta la dominación del principio
apartándose de cualquier idea de rigidez, tales principios por los tantos son flexibles,
adaptándose a cualquier circunstancia de tiempo o lugar. Éstos son..
*División del trabajo: Para tener una mejor eficiencia siempre hay que divertirse el trabajo y
no cargarlo a una sola persona.
*Autoridad: Los gerentes deben de dar órdenes pero no siempre obedecerlas, es decir,
deben de tener un liderazgo y motivar a las personas.
*Disciplina: Que sean constantes, que sigan las reglas, que respeten normas.
Henri Fayol dice que debemos planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Teoría científica. Frederick Taylor.

El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto y desarrollar una ciencia de trabajo y una
administración científica a partir de los siguientes principios…
*Organización científica del trabajo: Realizar una buena administración para reemplazar
todos esos métodos y que cada trabajador hiciera una iniciativa propia, es decir, que él
tuviera sus propias ideas y aportará algo a la empresa.
*Selección y entrenamiento de los trabajadores: Que cada trabajador se personalizará en su
área, esto haría crecer bastante a la empresa.
*Cooperación de los directivos y de los obreros: La idea es que los intereses del obrero
sean los mismos que los del empleador.
 Frederick Taylor fue el primero en observar las fallas en una empresa y esto se debía a qué
numerosas tareas se las daban a un solo trabajador y se dio cuenta de que si se dividía el
trabajo los trabajadores se hacían especialistas en su área. A ésto se le llamó
departamentalización.