FUNCIONES de la TEORIA CLÁSICA

Administración

FUNCIONES BÁSICAS ADMINISTRATIVAS

Técnicas Seguridad Financieras

Se encargan de la regulación,
integración y control de las
funciones básicas.
Están relacionadas con la Referencia al bienestar de los Implican la búsqueda y gestión
producción de bienes y servicios trabajadores, garantizando su del capital. Se deben evitar
Dirigir Controlar
de la empresa. seguridad y la de los bienes de actos ilícitos del uso del capital.
la empresa. Planear El jefe debe saber guiar y Se basa en verificar que todo
orientar para llegar al objetivo suceda de acuerdo con las
Comerciales El director visualiza el futuro de reglas establecidas y ordenes
Contables la empresa y traza la estrategia dadas.
Se enfoca en las actividades conveniente para organizar.
relacionadas con la venta, Todo relacionado a los costes,
Organizar Coordinar
compra e intercambio de inventarios y estadísticas
productos. empresariales. El director construye el El director debe lograr que todos
organismo material y social de la los esfuerzos individuales se
empresa. Contrata trabajadores unan a un esfuerzo colectivo
y maquinaria necesaria. que permita conseguir el
objetivo
Armenta Sanchez Itzel Carolina
 PRINCIPIOS de la TEORIA CLÁSICA
Administración

División del Disciplina Unidad de Mando Remuneración Jerarquía Iniciativa

Trabajo
Todos los integrantes de la Se refiere a que las ordenes Cada trabajador debe conocer Todos los empleados deben Se debe dar una cierta libertad a
compañía deben respetar las deben ser dadas por un unico que obtendrá por su jornada conocer a su superior inmediato sus trabajadores otorgándoles la
Division de las tareas complejas
normas establecidas en la superior. laboral. y acatar la autoridad de cada capacidad de determinar como
en actividades simples,
misma y debe haber buena rango se llevaran a cabo algunos
aclarando la funcion de cada
trabajador para mejor obtener convivencia entre ellos. Subordinación del Interés procedimientos

mejor rendimiento y resultado.

Unidad de Dirección Individual al General
Ordén
Espíritu de
Todo lo que se lleve a cabo debe Se deben buscar los beneficios Cada empleado debe estar Estabilidad del Grupo
Autoridad y sobre la organización y no sobre
seguir una serie de procesos y acomodado de forma ordenada Personal
Responsabilidad un solo plan especifico, dirigido el individuo. en un puesto que se adapte a
por un solo superior. sus habilidades. Siempre debe realizarse el
Centralización No se deben realizar despidos y trabajo en equipo para no causar
El respeto de los trabajadores se tendrá si
se posee la capacidad de liderar un grupo
Equidad contrataciones continuas en el división en la compañia.
Los principios de autoridad y personal de la organización.
de individuos.
responsabilidad deben
Se necesita saber dar ordenes el jefe se Toda persona encargada de
concentrarse en la alta jerarquía
responsabiliza por las decisiones tomadas. liderar un equipo debe tener
de la compañía.
suficiente inteligencia para
tomar decisiones en el momento
Armenta Sanchez Itzel Carolina oportuno.
 TEORIA CLÁSICA
CARACTERISTICAS AUTORES
Desarrollada por Henry Fayol a
partir de la revolución industrial. 14 principios de la
Se conforma por 6 administración
HENRY FAYOL
funciones basicas Principal exponente y precursor
de la Teórica Clásica
Introdujo nuevos conceptos
Se basa en desarrollar la como el de organización
estructura y funciones que formal e informal.
debe cumplir una organizacion
para conseguir la mayor Staff y linea dentro de la
LYNDALL URWICK
eficiencia posible. organización.
Consolido los conceptos
Se basa en desarrollar la desarrollados por Fayol.
estructura y funciones que
debe cumplir una organizacion
para conseguir la mayor
eficiencia posible.
LUTHER GULICK
Realizo aportes a las funciones
de los directivos.

Armenta Sanchez Itzel Carolina