ANDRÉS MAURICIO PIEDRAHITA

NORMA FERREIRA
EN BUSCA DE UN LIDER
 DESCRIPCION DE MI LIDER

• Mi líder trabaja en una entidad financiera como jefe zonal y tiene a cargo 8 oficinas.
• Tiene un buen carácter frente a los problemas que surgen por conflicto entre los
funcionarios.
• No se rinde ante los problemas sociales que surgen y genera estrategias para cumplir las
metas en general.
• Tiene una buena actitud ante los nuevos retos que se presentan en la parte comercial de la
empresa.
• Tiene buena disposición para escuchar a los funcionarios sobre problemas tanto personales
como laborales.
• A pesar de su cargo, tiene la voluntad para dar capacitaciones a cualquier miembro del grupo.
¿AUTORIDAD O LIDERAZGO?

Gestiona y establece planes de

Mi líder tiene capacidad de
comiscarse con los demás
funcionarios para influir de
manera positiva en el ambiente
laboral.
acción para que nosotros lo
Conoce sus fortalezas las cuales
ejecutemos mediante su
utiliza para influenciar en los
orientación y acompañamiento
objetivos de cada semana y de
como por ejemplo en el
cada oficina.
cumplimento de metas
comerciales.

Tiene inteligencia emocional la Es innovador, incentivándonos

cual aplica para dar solución a los constantemente con diferentes
problemas que se presentan en actividades logrando así que el
las oficinas. trabajo sea mas dinámico a diario.

La autoridad que tiene mi
líder es bastante grande ya
que con cualquier orden
AUTORIDAD Y que de consigue que los
funcionarios realicen lo que
ordenan debido a su
/O PODER QUE influencia personal
EJERCE MI
LÍDER El poder que tiene mi líder
genera una capacidad de
gestión, logrando así una
sinergia en nuestro equipo
de trabajo.
Los jefes de cada oficina
deben entregarle informes
de los cumplimientos
comerciales a mi líder, ya
que mediante el poder que
tiene, delega funciones
según las responsabilidades
y tareas.
Mantiene la motivación en
el equipo en el mediano y
largo plazo ya que
constantemente es capaz
de construir y guiar el
equipo mediante su
autoridad.
 Mi líder se caracteriza por
darnos libertad en realizar
nuestras funciones, deja a
Liderazgo liberal “laissez-faire”
disposición a los jefes de cada
agencia para que sean ellos los
encargados.

TIPO DE Confían en que somos Bajo su mandato no es de los

personas idóneas para el cargo jefes que presionan
LIDERAZGO y cumplimos con nuestras contantemente a los
responsabilidades. comerciales.

Se caracteriza por también

tener dotes de liderazgo
carismático.
 Muchos asesores quisieron cambiar de oficina
saltándose el conducto regular, ya que no contaban con
el jefe directo. Estas solicitudes se daban por diferentes
motivos, como por ejemplo problemas de relaciones
personales o de ambiente laboral.

PROBLEMA Mi líder busca soluciones a este tipo de problemas en

ADAPTATIVO las oficinas aun así sin corresponderle, siempre busca
una armonía en el ambiente laboral.

Otro caso similar es cuando acoge a otros funcionarios,

que pueden estar en problemas que incluso lo lleven a
descargos pero mi líder busca la manera de
defenderlos siempre y cuando este a su alcance.
 Comunica efectivamente información
relevante a su equipo

Genera confianza lo cual permite una mejor

CARACTERÍSTICAS comunicación
DE LA
COMUNICACIÓN Realiza contante mente reuniones de
seguimiento a nuestro equipo

Promueve la unión entre oficinas con diversas

actividades como por ejemplo, celebraciones,
despedidas y reconocimientos.
 Tiene grupos autoadministrados en cada oficina
y estos se encargan de darle información acerca
de los productos financieros.

TRABAJO EN
EQUIPO Logra que las bases de datos de clientes sean
repartidas de manera equitativa entre el equipo.

Gestiona el crecimiento personal entre

funcionarios para que haciendan a ser jefes de
oficina y tengan un mejor rol en la compañía.

Brinda una solución oportuna ante cualquier

acontecimiento.
¿POR QUE ES UN VERDADERO LÍDER?

Porque nos Practica el

Realiza un plan
alienta y motiva “hacer”

Deja a un lado
Escucha activa Conefía
los sentimientos

Da ejemplo