3.

Producción / Operación de la Empresa

3.1Definición de todos los productos / servicios que se brindarán

El servicio que se van a prestar en entretenimiento a un público determinado y que se

sienta atraído por el contenido que se está emitiendo como también la promoción de
productos de alguna empresa

3.2Localización geográfica de la empresa (dependiendo del proyecto)

3.3Materia prima y proveedores (requerimientos y cantidades de materia prima y

nombre, precios y ubicación de proveedores).

Para la elaboración de este proyecto los proveedores que se necesitan colaboraciones

con otros Streamers para que la comunidad crezca.

3.4Proceso de fabricación y/o prestación de servicios (Diagrama de flujo del

proceso y descripción)

Streamers en colaboración

Variación de contenido

Mas audiencia Y más contenido

variado

Esto genera mas

interacciones y te posiciona
en un mejor lugar y cada ve
más gente te ve
3.5 Maquinaria y/o herramientas de trabajo.

Para poder hacer los Streamers solo se ocupa un equipo de computación cámara
micrófonos, tener la mejor actitud tener un buen humor para que al público le guste tu
contenido y así regrese cada día que haya nuevo contenido.

3.5.1 Nombre, costo y capacidad de producción

3.5.2 Establecimiento del requerimiento de personal

Ha esto se puede añadir la gente que se encarada de las ediciones de videos para
tener más contenido sobre los streaming se van realizando conforme avanza y así
pueda a ver más contenido.

3.6Control de calidad (del proceso, materia prima, máquinas, personas y al producto

terminado, normas y políticas de calidad, procedimientos, etc).

3.7Infraestructura tecnológica (software, hardware, origen de la tecnología,

licencias, patentes, etc.)

Se ocupan varios software para poder hacer un transmisión y que esta no sufra de
interrupciones para que el espectado no se aburra y se retire del streaming estos
software sería obs Studio el cual te permite grabar la pantalla y al mismo tiempo poner
apartados como la Cámara, animaciones entre otras cosas también podemos utilizar el
StreaminLabs el cual te permite realizar también las mismas funciones solamente que
te evita el proceso de poner animaciones haciéndolo más simple para que el usuario
que esté transmitiendo tenga te hacerlo en cuestión de segundos.

3.8Identificación de los costos de producción/ operación

Los costos de producción serian la creación de los videos y la edición de estos videos
se pude clasificar por la dificultad y las especificación que tendría que llevar el videos

Con alta edición 700$

Con media y baja edición 300$ -500$

Y estos precios serian por cada video

3.9Punto de equilibrio

4. Administración de Recursos Humanos

4.1Equipo de líderes del proyecto (currículos de los emprendedores, son su

experiencia en el área) proceso de contratación.

Para la contratación se mide con la calidad del contenido que con anterioridad haya
hecho el colaborador. Si él no llegase a tener algún Trabajo. Hecho con anterioridad.
Se le pedirá una muestra de su trabajo para poder llegar a la contratación y de que
cumpla con las expectativas. De cada uno de los vídeos. De esta manera sabemos qué
calidad tendrán cada uno de nuestros vídeos. y así sabremos que el pago qué se le da
por hacer el contenido Es, de acuerdo a lo que nos está entregando con el vídeo.
4.2Definición de funciones y responsabilidades (descripción de puesto)

colaboradores son los encargados de edición de videos y la paga va a dependiendo

de la calidad del video que entreguen el asistente es el que se encarga de verificar la
calidad de los videos y pagar a los colaboradores y mantener informado de que tn
rentable son los videos publicados en YouTube y de esa manera poder tener todo en
un orden para llevar las cuenta de cada unos de los ingresos.

4.3Organigrama Tabla de personal (costos del personal a corto, mediano y largo

plazo, sueldos).

El personal con el que se estaría trabajando para este proyecto serían de 3

colaboradores y una asistente a los colaboradores se les tendría un por cada vídeo que
ellos logren completar en determinado tiempo como ejemplo, pondremos un vídeo por
semana por cada vídeo se le estaría pagando MXN$ 800 por colaborador al asistente
que es el que nos ayuda a organizar el contenido y el que nos apoya diciéndole a los
colaboradores qué es lo que se va a hacer cómo se va a estructurar y para cuando se
es la entrega se le pagaría por semana MXN$ 1,000. Ya que también es el encargado
de hacer las publicaciones y mantenerse al tanto de cómo están trabajando cada uno
de los colaboradores. Más aparte, también tiene a su cargo. Registrar las estadísticas
de cada uno de los vídeos

5. Contabilidad y Finanzas

5.1Balance Inicial (Inversión inicial y fuentes de financiamiento inicial)

El balance inicial de la de la inversión es un ahorro propuesto de 3 años atrás para pode

cumplir con la meta el financiamiento inicial y empezar y no tener que pagar préstamos
a los bancos ya que esto desequilibraría el negocio ya que los ingresos al mes pueden
variar y de esta manera no nos de para poder pagar el préstamo y la deuda crezca más.

5.2Estados financieros (en pesos constantes)

5.2.1 Flujo de efectivo por tres años (año 1 mensualmente años 2 y 3

anualmente)

El flujo de los ingresos pude genera de manera mensual pude ser un poco variable
debido a la gente que te vea y que se suscriba al mes ya que entre menos gente tengas
como audiencia menos ingresos vas a tener por mes así el ingreso por las suscripciones
es varia , también las donaciones que la gente hace por querer apoyar a Streaming
favorito puedes y tiende a ser inestables ya que la audiencia no siempre te va a dar lo
mismo siempre, la años los ingresos esperados pueden ser bueno o no todo va a
depender si a la gente o audiencia le gusta tu contenido, si es así los ingresos van ser
aun mas ya que más gente se suscribiría y te generaría mejor rendimientos a largo plazo
ya que los gasto que se realizan son pocos y no consumen muchos ingresos. De esta
manera el negocio se vuelve rentable y autosustentable.
5.2.2 Estado de resultados anual (año 1 mensualmente años 2 y 3 anual

5.2.3 Balance general anual (al final de cada año, por 3 años )

5.3Indicadores Financieros

5.3.1 Liquidez/ Prueba del ácido

5.3.2 Período de recuperación de inversión –pay back.

5.3.3 Rentabilidad sobre la inversión

La rentabilidad de la inversión en promedio es rentable por la cantidad de audiencia

tengas por cada directo si el promedio de la gente que ve tu streaming baja la
rentabilidad de la inversión decae, por que los ingresos adecuados decaen de forma
significativa al mes.

5.3.4 Rentabilidad sobre el capital contable: información financiera relevante

(inversión, pronóstico de ventas del primer año, costos y gastos, período de

recuperación de la inversión, Rentabilidad sobre la Inversión y sobre el

capital contable

para el primer año el servicio para los cálculos estimados debería estar recuperando
la capital invertida y para ese entonces ya debería estar dejando ganancias para
poder invertir en otro tipos de negocio y de esa manera hacer que el negocio y los
ingresos crezcan de manera exponencial ya que los gasto por dos meses sería de
unos aproximadamente 1500 y estos podrían varias a tas 1800 si al publico le llama la
atención el contenido aproximadamente en un menos año se repondría la inversión
inicial