ACTIVIDAD EN CONTEXTO – ESCENARIO 7

Desarrollo humano: un concepto por implementar en las empresas Colombianas

Especialización en Gestión Empresarial, Politécnico Grancolombiano

Mtr. Allynson Venegas Camargo
Agosto 13 de 2021
ACTIVIDAD EN CONTEXTO – ESCENARIO 7

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

Los procesos de desarrollo humano en las empresas colombianas carecen de enfoque y

estructura para su planteamiento es por esto que se requiere de su parte crear una matriz que

contenga las siguientes columnas: Nombre de la actividad, población objetivo (a que

personas en la empresa está dirigida la actividad), resultado esperado en la productividad de

la compañía, indicador asociado para la medición de la actividad, responsable de ejecución,

descripción de la contribución al desarrollo humano de los colaboradores. Este documento

no podrá superar las 5 páginas incluyendo la selección de la empresa seleccionada.

CASO O PROBLEMA

Las empresas colombianas requieren de esquemas claros y concretos para la

presentación de planes de trabajo y contribuciones de la dirección de las personas en el

resultado organizacional. Es por esto que solicitamos estructurar un esquema de trabajo a

partir de una descripción de la empresa y la estructuración de una matriz de trabajo que

evidencie el desempeño de los colaboradores.

PLANTEAMIENTO DE LA ACTIVIDAD

¿Cómo estructurar un esquema de trabajo que permita evidenciar el desarrollo de

la organización de la empresa dónde trabajas y el desarrollo humano de los

colaboradores?
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El desarrollo humano se debe constituir como uno de los factores más importantes a la hora

de evaluar una empresa, lo cual redunda en mayores resultados para la misma y un aumento

evidente en la productividad.

Hemos elegido el SENA como empresa a la cual le haremos en análisis de la Dimensión del

Talento Humano y que, a su vez, incorpora la Política de Gestión Estratégica del Talento

Humano y la de Integridad, que busca en cada servidor, fortalecer su liderazgo y su

desarrollo a nivel personal, profesional, social, etc., de forma que genere confianza para

ejercer su labor frente al Estado.

El Plan Estratégico de Gestión Humana en el SENA, se desarrolla a través del ciclo de vida

del servidor público: Ingreso, desarrollo y retiro. La implementación de este plan se enfoca

a potencializar el desarrollo humano en cada uno de sus colaboradores.

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Nombre de la Población Resultado esperado Indicador Responsable de Descripción a la

actividad objetivo de medición la ejecución contribución del
desarrollo humano
de los trabajadores
Programa de Funcionari Generación de conocimientos, el Cantidad de Coordinación Inducción y
Capacitación os y desarrollo y fortalecimiento de funcionarios Grupo de entrenamiento en el
institucional contratistas competencias, con el fin de incrementar la capacitados Gestión del puesto de trabajo,
de la capacidad individual y colectiva para talento humano reinducción y
entidad contribuir al cumplimiento de la misión y capacitación no
objetivos institucionales, mejorando la formal.
calidad en la prestación del servicio a la
ciudadanía y el eficaz desempeño del
cargo.
Sistema de Funcionari Pretende construir un ambiente laboral Encuestas de Coordinación Mejorar la calidad de
Estímulos os de la que contribuya a la productividad, al satisfacción Grupo de vida laboral de los
entidad desarrollo de los funcionarios y que Gestión del servidores públicos y
propicie el buen desempeño tanto a nivel talento humano sus familias
individual como grupal.
Plan de Seguridad y Funcionari Definir las características y asegurar que Estadísticas Grupo de Diagnosticar,
Salud en el Trabajo os y los perfiles de las personas a contratar de Seguridad y recopilar y apoyar la
contratistas para apoyar la gestión en la condiciones Salud en el atención de
de la implementación del Subsistema de de salud Trabajo necesidades
entidad Gestión de Seguridad y Salud en el identificadas para la
Trabajo, de tal forma que sean idóneos. población con
movilidad reducida,
enfermedades
osteomusculares
reconocidas y
condiciones críticas
reportadas a nivel
nacional.
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Teletrabajo Funcionari En la emergencia sanitaria garantizar la Cantidad de Grupo de Brindar bienestar a

os y protección de los derechos fundamentales personas en Seguridad y los funcionarios y a
contratistas de los funcionarios y colaboradores, tales teletrabajo Salud en el sus familias durante
de la como a la vida, la integridad, salud, Trabajo esta emergencia de
entidad integridad, dignidad humana y con base . pandemia; Para los
en el principio de solidaridad, ha sido Coordinaciones funcionarios que se
enfática en la importancia del autocuidado encuentren en
y hetero cuidado, así como el trabajo en situación de
casa acorde a las actividades de los discapacidad
funcionarios; así como aliviar y movilidad o con
compensar la condición de desigualdad y enfermedad
deficiencia funcional de aquellos catastrófica con
servidores que se encuentren en condición diagnóstico de
de discapacidad. recuperación,
siempre y cuando no
afecte las
necesidades del
servicio.
Retiro Funcionari Establecer las actividades para el retiro de Encuestas de Grupo Determinar las
os de la servidores públicos del Servicio Nacional intención de Relaciones razones de retiro de
entidad de Aprendizaje SENA retiro Laborales los funcionarios que
presentan su
renuncia, con el fin
de generar estrategias
de retención del
talento humano
Programa Servimos Es una iniciativa de Función Pública que Número de . Coordinación Tiene como fin,
busca enaltecer la labor del servidor beneficiados/ Grupo de otorgar bienes y
público por medio de la generación de Número de Gestión del servicios con una
diferentes alianzas públicas, mixtas y funcionarios talento humano atención especial
privadas. para todos los
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servidores públicos,
sin importar su tipo
de vinculación.
Estrategia de Promover el cumplimiento de la Cantidad de Coordinación Medir el nivel de
evaluación del normatividad vigente por parte de los funcionarios Grupo de competitividad de los
desempeño evaluadores y evaluados. evaluados en Gestión del funcionarios de la
aplicativo talento humano empresa
Funcionari EDL
Administración de os y Dar cumplimiento estricto a las Cantidad de Coordinación Garantizar el pago
Nómina contratistas actividades establecidas en el calendario. funcionarios Grupo de oportuno de la
de la de nómina y lineamientos que emita la con pagos de Gestión del nómina, seguridad
entidad Dirección General acuerdo a talento humano social y cesantías de
calendario los funcionarios,
pensionados,
contratistas y
aprendices.
Plan de Funcionari Créditos que serán aprobados por los Número de Comité Adquirir vivienda
administración del os de la respectivos Comités de Vivienda Regional créditos Nacional de propia y mejorar las
Fondo Nacional de entidad de acuerdo con presupuesto aprobados/N Vivienda condiciones de vida
Vivienda úmero de del funcionario y su
funcionarios familia

Bibliografía

Plan de Bienestar SENA 2021