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Fecha de entrega
26 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
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23 de oct en 0:00 - 26 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
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2
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https://poli.instructure.com/courses/40757/quizzes/82907 1/17
24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Los puertos se ven más bonitos y ordenados.
Hacer el transporte de carga más económico.
Aprovechar mejor el espacio de los barcos.
Permitió estandarizar el transporte de carga agilizando los procesos.
Pregunta 2 5
/ 5 pts
632,45 libras.
80; Lambda
3.000; i
12% y c
10.
650,25 libras.
623,84 libras.
3.000 libras.
Pregunta 3 5
/ 5 pts
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Indicar en qué hay fallas.
Evidenciar que hay una falta de liderazgo dentro de la compañía.
Medir algún nivel de desempeño de algún área la compañía, para poder
tener un diagnóstico y hacer las mejoras necesarias.
Medir los niveles de satisfacción de los clientes al momento de hacer
alguna compra.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
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Estrategia de distribución.
Estrategia de inventarios.
Estrategia de medio ambiente.
Estrategia de transporte.
Pregunta 5 5
/ 5 pts
El proceso está bien diseñado porque, como estos materiales son
indirectos, el proceso de compra que se debe realizar busca encontrar el
precio más económico dentro de muchas alternativas.
El proceso está bien diseñado porque, al ser este tipo de materiales
indirectos, se busca que haya un abastecimiento permanente del
producto, ya que son claves para la fabricación del producto final.
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El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos,
entonces, se busca que se haga una única compra que pueda suplir la
demanda por una cantidad determinada de tiempo.
El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos, por lo
tanto, se busca que sean proveedores con una buena relación y con la
confianza suficiente para poder proveerle información de demanda y que
se pueda contar con un abastecimiento permanente, debido a que son
productos claves para la fabricación del producto.
Pregunta 6 5
/ 5 pts
1. Ruido
3. Seguridad
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1 y 2.
1 y 3.
2 y 3.
3 y 4.
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Administración de recursos humanos.
Segmentación.
Precio.
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Cliente.
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Ninguna. .
La manera en la que se organiza la compra de los vehículos.
La estrategia implementada para el mantenimiento de los vehículos.
La forma en la que se organiza el recorrido de distribución de productos.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
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Selección de los proveedores
Evaluación de los proveedores
Colaboración con el diseño
Venta, compra de materia prima, fabricación y entrega
Pregunta 10 5
/ 5 pts
Durante la capacitación, Leidy tiene una duda, porque ella pensaba que
el único criterio para la selección de proveedores era que se debía buscar
el más económico, por lo cual no puede identificar cuáles de los
siguientes criterios son claves al momento de seleccionar los
proveedores:
Puntualidad.
Calidad.
Todos son criterios.
Flexibilidad en el pedido.
Pregunta 11 5
/ 5 pts
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24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
Todas las empresas alrededor del mundo deben buscar algún criterio
para ponerle precio a su producto.
Lugar de fabricación.
Uso que se le va a dar a un producto.
Volumen que ocupa el producto.
Demanda.
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Psicográfica.
Geográfica.
Demográfica.
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24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
Continental.
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Contrataría un 3PL que se encargue de las dos funciones logísticas, que
son el transporte de material y el manejo de la bodega.
Contrataría un 4PL que se encarga de transportar el material y, además,
manejar la bodega de Se lo envío.
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24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
Contrataría un 3PL porque su función es prestar el servicio logístico de
una función, por ejemplo, la del transporte de material.
Contrataría un 4PL para que se encargue de manejar la bodega de la
compañía.
Pregunta 14 5
/ 5 pts
Ir siempre al cliente más cercano.
Recorrer la menor distancia al momento de hacer la ruta.
Todas.
Distribuir a todos los clientes.
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24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Costo de realizar una orden de pedido.
Costo de administración de bodega.
Costo por espacio físico.
Costo por capital invertido.
Pregunta 16 5
/ 5 pts
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24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
Esteban dijo que el tener relaciones a largo plazo era incurrir en costos
innecesarios de invitaciones y muchas cortesías que hay que tener con el
proveedor para mantener esa buena relación.
Jenny dijo que es irrelevante tener relaciones a largo o a corto plazo,
mientras los proveedores cumplan con lo que prometieron, ya que el fin de
una empresa es vender.
María dijo que las relaciones a largo plazo con los proveedores generan
un clima de confianza entre proveedor cliente, aumentando la
colaboración entre ambas partes. Esto puede generar descuentos por
compra, que terminan en ahorros de dinero y en la simplificación de la
cadena de suministro.
María dijo que las relaciones a largo plazo con los proveedores
generan un clima de confianza entre proveedor cliente, aumentando
la colaboración entre ambas partes. Esto puede generar descuentos
por compra, que terminan en ahorros de dinero y en la simplificación
de la cadena de suministro. Respuesta correcta. Las relaciones a
largo plazo con los proveedores buscan generar confianza con el
mismo, para lograr que se puedan tener ciertos beneficios que no
obtiene cualquier persona.
Heidy respondió que las relaciones a largo plazo sirven para generar lazos
de confianza, sin embargo, también dijo que tiene un grave problema y es
que puede haber fuga de información.
Pregunta 17 5
/ 5 pts
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24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
a una empresa externa, la cual debe ser experta, para que realice la
parte del trabajo que se decidió no realizar” ¿Es la definición de?
Plan maestro
Abastecimiento
Outsourcing
Suppy chain
Pregunta 18 5
/ 5 pts
Limitar la comunicación entre las diferentes etapas de la cadena
productiva.
Soportar los niveles de servicio.
Mantener un equilibrio entre la demanda y la oferta.
Controlar los efectos de la variabilidad en la producción.
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24/10/21 20:38 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/INTRODUCCION A LA LOGISTICA-[GRUPO B02]
Pregunta 19 5
/ 5 pts
El método del vecino más cercano sirve como una manera de armar las
rutas al momento de hacer la distribución de un producto y consiste en
desplazarse siempre al cliente que esté más cerca de donde uno se
encuentre en el momento
Probar con el segundo cliente más cercano.
Sacar ese cliente de la ruta, porque los 100 km son desde que sale hasta
que vuelve al centro de distribución.
Sacar ese cliente de la ruta, porque los 100 km son desde que sale
hasta que vuelve al centro de distribución. Respuesta correcta. La
distancia de 100 km es desde que sale hasta que vuelve, por lo
tanto, el cliente se debe sacar de la ruta.
Dejar el cliente en la ruta, porque son solo 5 km extras y no pasa nada con
tener un desfaz de 5%.
Dejar ese cliente como el último, porque esa distancia de 100 km va hasta
el cliente final.
Pregunta 20 5
/ 5 pts
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El cliente de hoy en día tiene un mar de información disponible para
seleccionar lo que él desea.
El cliente hace 20 años se basaba en opiniones de conocidos.
Ambos clientes buscan lo mejor con el mejor precio.
Ambos clientes son iguales.
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