18/10/22, 14:10 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA-[GRUP…

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/50012/quizzes/114433 1/14
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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
52 minutos 95 de 100

MÁS RECIENTE Intento 2

52 minutos 95 de 100

Intento 1
19 minutos 88.75 de 100

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Puntaje para este intento:

95 de 100
Entregado el 18 de oct en 14:10
Este intento tuvo una duración de 52 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Si una organización ha definido como su mercado objetivo a un segmento

de clientes que valora un tiempo de respuesta muy corto ubicado a lo
largo de todo el país ¿Cómo debe ser la configuración de sus
instalaciones?

 
Muchas instalaciones con baja capacidad y cerca de sus clientes

 
Muchas instalaciones con baja capacidad y lejos de sus clientes

 
Pocas instalaciones con baja capacidad y lejos de sus clientes

 
Muchas instalaciones con alta capacidad y cerca de sus clientes

 
Pocas instalaciones con alta capacidad y cerca de sus clientes

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Corresponde al costo de oportunidad por el ingreso que se ha dejado de

percibir

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Costo por unidad faltante

 
Costo de pedir

 
Costo de adquisición

 
Costo de almacenamiento

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Tres de las ventajas del mantenimiento de inventario son: Mantener el

nivel del servicio, Disminuir costos y Balancear demanda con la oferta.

 
Verdadero

 
Falso

Pregunta 4 5
/ 5 pts

La comercializadora de pulpas: Jugos don Pancho viene creciendo en

términos de su demanda. Es por esto por lo que ha decidido reestructurar
sus políticas y condiciones de inventario; pensando en controlar los
costos asociados al almacenamiento de unidades.

¿Cuál de las siguientes estrategias no es objeto de estudio para que la

cadena de distribución de la comercializadora de pulpas sea
competitiva?:

 
Estrategia de medio ambiente.

Estrategia de medio ambiente. ¡Correcto! Una estrategia logística

competitiva se compone del manejo de inventarios, transporte y
distribución.

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Estrategia de inventarios.

 
Estrategia de distribución.

 
Estrategia de transporte.

Incorrecto Pregunta 5 0
/ 5 pts

El tiempo que dura el inventario (o tiempo de ciclo) se puede obtener

mediante la expresión:

 
Cantidad a pedir * Demanda

 
Cantidad a pedir / Demanda

 
Demanda / Cantidad a pedir

 
No se conoce una fórmula práctica para obtener el tiempo que dura el
inventario

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Los almacenes de cadena suelen utilizar las redes de embarque a través de un

centro de distribución como configuración de transporte, junto con la entrega
mediante ruteo de vehículos.

 
False

 
True

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Pregunta 7 5
/ 5 pts

El método del vecino más cercano sirve como una manera de armar las
rutas al momento de hacer la distribución de un producto y consiste en
desplazarse siempre al cliente que esté más cerca de donde uno se
encuentre en el momento

En la empresa “Se lo envío” están aplicando el ruteo de vehículos, pero

tienen la restricción de que el camión sólo puede avanzar 100 km por
recorrido. Si cuando llega a un cliente va 92 km y cuando sale de donde
el cliente al centro de distribución de nuevo se completa 105 km, “Se lo
envío” debe:

 
Dejar ese cliente como el último, porque esa distancia de 100 km va hasta
el cliente final.

 
Probar con el segundo cliente más cercano.

 
Dejar el cliente en la ruta, porque son solo 5 km extras y no pasa nada con
tener un desfaz de 5%.

 
Sacar ese cliente de la ruta, porque los 100 km son desde que sale hasta
que vuelve al centro de distribución.

Sacar ese cliente de la ruta, porque los 100 km son desde que sale
hasta que vuelve al centro de distribución. Respuesta correcta. La
distancia de 100 km es desde que sale hasta que vuelve, por lo
tanto, el cliente se debe sacar de la ruta.

Pregunta 8 5
/ 5 pts

https://poli.instructure.com/courses/50012/quizzes/114433 5/14
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Dentro del sector logístico hay diferentes problemas característicos a

resolver, entre ellos se pueden destacar el plan maestro de producción, el
control de inventarios, la ubicación y distribución de las plantas, ruteo,
etc.

Uno de los problemas más estudiados en la literatura en logística es el

ruteo de vehículos, el cual consiste en:

 
La estrategia implementada para el mantenimiento de los vehículos.

 
La forma en la que se organiza el recorrido de distribución de productos.

La forma en la que se organiza el recorrido de distribución de

productos. Respuesta correcta. El ruteo de vehículos consiste en
organizar las rutas de distribución de productos a los proveedores
para poder entregar toda la demanda necesaria minimizando costos
en transporte y distancias de desplazamiento.

 
La manera en la que se organiza la compra de los vehículos.

 
Ninguna. .

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Actualmente el transporte, tanto en buque como en camiones, se realiza

con los containers, estos fueron inventados a mediados de la década de
los 50, revolucionando la industria del transporte

El principal aporte de los containers a la industria de carga fue:

 
Permitió estandarizar el transporte de carga agilizando los procesos.

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Permitió estandarizar el transporte de carga agilizando los procesos.

Respuesta correcta. El container facilitó la estandarización al
momento de transportar la carga, debido a que las grúas y el
transporte, tanto dentro del puerto como por fuera del mismo, fuera
más fácil, haciendo que al mismo tiempo sea más rápido.

 
Los puertos se ven más bonitos y ordenados.

 
Hacer el transporte de carga más económico.

 
Aprovechar mejor el espacio de los barcos.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

El modo de transporte más utilizado en el comercio internacional es:

 
Marítimo

 
Férreo

 
Ninguno de los anteriores

 
Terrestre

 
Aéreo

Pregunta 11 5
/ 5 pts

El Revenue Management es un concepto que se utiliza mucho en la

industria hotelera y aeronáutica, que en español traduce “Gestión de
ingresos”, que consta de varios pasos para su realización.

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De los siguientes temas o categorías, ¿cuál de ellos no forma parte del

Revenue Management?

 
Precio.

 
Administración de recursos humanos.

Administración de recursos humanos. Respuesta correcta. La

administración de RRHH no forma parte del Revenue Management,
ya que éste se centra únicamente en el producto como tal, mientras
que los RRHH se encargan de la persona dentro de la compañía.

 
Cliente.

 
Segmentación.

Pregunta 12 5
/ 5 pts

En el revenue management, tres de las variables que NO se deben tener

en cuenta son: Segmentación, Precio y Mercado.

 
Falso

 
Verdadero

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La gestión de ingresos corresponde a:

 
Un análisis DOFA

 
Administrar adecuadamente los inventarios

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Vender el producto correcto, al cliente correcto, en el tiempo correcto, por
el precio correcto

 
Un análisis de la competencia

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Juan Pablo es un estudiante de administración de empresas que se está

preparando para un parcial. Durante su estudio, necesita aprender los
diferentes tipos de segmentación de mercado que existen y, para esto,
consulta internet, entra a la primera página que aparece y toma atenta
nota de lo que dice. Sin embargo, algo que Juan Pablo ignora, es que no
puede confiar en todo lo que encuentra en internet.

Cuando Juan Pablo busca información respecto a la segmentación,

encuentra que están los siguientes tipos y hay una que, como él dice “No
le suena”, según usted, ¿cuál sería esa opción?:

 
Demográfica.

 
Continental.

Continental. Respuesta Correcta. La segmentación continental no

existe, se puede hablar de segmentación geográfica por continentes,
pero no de segmentación continental.

 
Geográfica.

 
Psicográfica.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

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Todas las empresas alrededor del mundo deben buscar algún criterio
para ponerle precio a su producto.

Dentro de este marco de colocación de precios a los productos hay

muchas variables que interfieren en esta. Dentro de la siguiente lista
¿Cuál es la variable principal al momento de determinar el precio de un
producto?

 
Lugar de fabricación.

 
Volumen que ocupa el producto.

 
Demanda.

Demanda. Respuesta correcta. La demanda es el factor más

importante al momento de escoger del precio de un producto, ya
que, entre más se demande el producto más costoso va a ser.

 
Uso que se le va a dar a un producto.

Pregunta 16 5
/ 5 pts

Durante la capacitación de selección de proveedores de la empresa “Hola

123” también se les está enseñando a los trabajadores a hacer un
formato para selección de proveedores.

Durante la capacitación, Leidy tiene una duda, porque ella pensaba que
el único criterio para la selección de proveedores era que se debía buscar
el más económico, por lo cual no puede identificar cuáles de los
siguientes criterios son claves al momento de seleccionar los
proveedores:

 
Calidad.

 
Todos son criterios.

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Todos son criterios. Respuesta correcta. Los tres criterios nombrados

anteriormente son supremamente importantes al momento de
seleccionar un proveedor, porque permiten ver otras dimensiones del
producto diferentes a la económica.

 
Flexibilidad en el pedido.

 
Puntualidad.

Pregunta 17 5
/ 5 pts

En la famosa empresa de transporte “Se lo envío”, debido a un mal

momento económico que están pasando, desean vender todos sus
camiones y empezar a tercerizar el proceso de envío de productos para
ahorrar dinero en mantenimiento de camiones, seguros etc. y, además,
poder tener algo de capital para lograr mantenerse mientras se recuperan
de estos meses que han sido duros. Además de esto, también desean
externalizar el manejo de su bodega de almacenamiento, porque se
dieron cuenta que el gerente de bodega que estaban contratando estaba
robándose algunos productos.

Si usted fuera llamado para trabajar en la empresa “Se lo envío” como

consultor para ayudar a tomar la decisión respecto a quien contratar,
usted:

 
Contrataría un 4PL para que se encargue de manejar la bodega de la
compañía.

 
Contrataría un 3PL que se encargue de las dos funciones logísticas, que
son el transporte de material y el manejo de la bodega.

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Contrataría un 4PL que se encarga de transportar el material y, además,
manejar la bodega de Se lo envío.

Contrataría un 4PL que se encarga de transportar el material y

además manejar la bodega de Se lo envío. Respuesta correcta. Se
debe contratar un 4PL para poder suplir ambas necesidades que
tiene la compañía.

 
Contrataría un 3PL porque su función es prestar el servicio logístico de
una función, por ejemplo, la del transporte de material.

Pregunta 18 5
/ 5 pts

En la empresa “Hola 123” ahora, quieren hacer la contratación de un

proveedor

Del departamento de compras le presentan a la dirección un contrato que

busca que el proveedor tenga un porcentaje de ingresos respecto a lo
que el cliente venda. Por lo tanto, se está proponiendo un contrato:

 
De devolución.

 
De reparto de ingresos.

de reparto de ingresos. Respuesta correcta. Este contrato consiste

en vender el producto a un precio menor al cliente, para que éste, al
venderlo, reparta un porcentaje de las utilidades generadas por el
producto al proveedor.

 
De término indefinido.

 
De prestación de servicios.

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Pregunta 19 5
/ 5 pts

Para el aprovisionamiento hay varios procesos clave que se deben tener

en cuenta al momento de hacer toda la planeación de requerimientos.
¿Cuál de estos NO se debe tener en cuenta?

 
Colaboración con el diseño

 
Venta, compra de materia prima, fabricación y entrega

 
Evaluación de los proveedores

 
Selección de los proveedores

Pregunta 20 5
/ 5 pts

En la empresa “Fabricando ando” fabrican carros para una reconocida

marca a nivel mundial y están buscando implementar un nuevo proceso
de abastecimiento de materiales (pinturas para los carros, latonería,
mobiliario de oficina).

En Fabricando Ando se tomó la decisión de implementar el siguiente

proceso: se va a hacer un periodo de 60 días para recepción de
cotizaciones y, después de cerrado el periodo, se entra a negociar con la
cotización ganadora para hace una única compra.

 
El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos,
entonces, se busca que se haga una única compra que pueda suplir la
demanda por una cantidad determinada de tiempo.

 
El proceso está bien diseñado porque, como estos materiales son
indirectos, el proceso de compra que se debe realizar busca encontrar el
precio más económico dentro de muchas alternativas.

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El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos, por lo
tanto, se busca que sean proveedores con una buena relación y con la
confianza suficiente para poder proveerle información de demanda y que
se pueda contar con un abastecimiento permanente, debido a que son
productos claves para la fabricación del producto.

El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos,

por lo tanto, se busca que sean proveedores con una buena relación
y con la confianza suficiente para poder proveerle información de
demanda y que se pueda contar con un abastecimiento permanente,
debido a que son insumos claves para la fabricación del producto.
Respuesta correcta. Estos materiales al ser directos, necesitan un
proceso que permita un abastecimiento permanente de productos
para no causar retrasos en la producción.

 
El proceso está bien diseñado porque, al ser este tipo de materiales
indirectos, se busca que haya un abastecimiento permanente del
producto, ya que son claves para la fabricación del producto final.

Puntaje del examen:

95 de 100

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