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29/11/22, 11:01 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA-[GRUPO …

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
29 de nov en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
26 de nov en 0:00 - 29 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
37 minutos 92.92 de 100


Las respuestas correctas estarán disponibles del 29 de nov en 23:59 al 30 de nov en 23:59.

Puntaje para este intento:


92.92 de 100
Entregado el 29 de nov en 10:39
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

La comercializadora de pulpas: Jugos don Pancho viene creciendo en


términos de su demanda. Es por esto por lo que ha decidido reestructurar
sus políticas y condiciones de inventario; pensando en controlar los
costos asociados al almacenamiento de unidades.

¿Cuál de las siguientes no se podría interpretar como una ventaja a la


hora de mantener inventarios de pulpa en la comercializadora?:

 
Limitar la comunicación entre las diferentes etapas de la cadena
productiva.

Limitar la comunicación entre las diferentes etapas de la cadena


productiva. ¡Correcto! Lo último que se quiere en una cadena de
producción es perder la comunicación entre las partes.

 
Soportar los niveles de servicio.

 
Mantener un equilibrio entre la demanda y la oferta.

 
Controlar los efectos de la variabilidad en la producción.

Pregunta 2 5
/ 5 pts
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La comercializadora de pulpas: Jugos don Pancho viene creciendo en


términos de su demanda. Es por esto por lo que ha decidido reestructurar
sus políticas y condiciones de inventario; pensando en controlar los
costos asociados al almacenamiento de unidades.

Los administradores de Jugos don Pacho están interesados en optimizar


sus costos operacionales asociados al manejo de inventario de la pulpa
para jugo de fresa. Para esto, deciden ordenar la cantidad económica de
pedido y conocen: la demanda anual de 3.000 libras de fresa. El costo de
ordenar la pulpa a los cultivos, que es de 80 dólares que se pagan por
embalaje y transporte, independientemente de la cantidad a pedir. El
precio de la libra de fresa, el cual se definió en 10 dólares, por su
excelente calidad. Y la tasa de mantener una libra de fresas por un año,
la cual se ha definido en 12%. ¿Cuál es la cantidad económica de libras
de fresa que deberían pedir?:

 
632,45 libras.

632,45 libras. ¡Correcto! Esta cantidad es calculada a través de la


fórmula para el EOQ o Cantidad Económica de Pedido; con
parámetros K

80; Lambda

3.000; i

12% y c

10.

 
3.000 libras.

 
650,25 libras.

 
623,84 libras.

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Pregunta 3 5
/ 5 pts

La comercializadora de pulpas: Jugos don Pancho viene creciendo en


términos de su demanda. Es por esto por lo que ha decidido reestructurar
sus políticas y condiciones de inventario; pensando en controlar los
costos asociados al almacenamiento de unidades.

Los administradores de Jugos don Pacho quieren conocer cuáles serían


los posibles costos en los que incurrirían al mantener un elevado nivel de
inventario. Diga cuál de los siguientes costos no está asociado
directamente con el inventario:

 
Costo por espacio físico.

 
Costo de administración de bodega.

 
Costo por capital invertido.

 
Costo de realizar una orden de pedido.

Costo de realizar una orden de pedido. ¡Correcto! El costo por


ordenar está asociado con temas logísticos que no recaen
directamente sobre el inventario.

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Cuando estamos hablando del manejo de inventarios, podemos decir que


la cantidad de pedido óptima (Q óptima) es aquella cantidad en la cual los
costos por almacenar son iguales a los costos por ordenar

 
True

 
False

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Pregunta 5 5
/ 5 pts

Frente a cada una de las siguientes definiciones, seleccione la opción


que mejor corresponda:

Son útiles para aprovechar   Inventarios Especulativo


cambios esperados en el
precio de los productos

Cantidad de producto que   Inventarios de Ciclo


la cadena de
abastecimiento mantiene
para atender la demanda
pronosticada durante un
periodo de tiempo
específico

Cantidad de producto que   Inventarios de Segurida


funcionan como un
amortiguador para
enfrentar variaciones en la
demanda pronosticada

Suelen tener un tamaño   Inventarios de Transfere


reducido y se encuentran
entre las diferentes etapas
de la cadena de
abastecimiento

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Actualmente el transporte, tanto en buque como en camiones, se realiza


con los containers, estos fueron inventados a mediados de la década de
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los 50, revolucionando la industria del transporte

El principal aporte de los containers a la industria de carga fue:

 
Aprovechar mejor el espacio de los barcos.

 
Hacer el transporte de carga más económico.

 
Los puertos se ven más bonitos y ordenados.

 
Permitió estandarizar el transporte de carga agilizando los procesos.

Permitió estandarizar el transporte de carga agilizando los procesos.


Respuesta correcta. El container facilitó la estandarización al
momento de transportar la carga, debido a que las grúas y el
transporte, tanto dentro del puerto como por fuera del mismo, fuera
más fácil, haciendo que al mismo tiempo sea más rápido.

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La compañía XYZ es una reconocida empresa de cárnicos a nivel


nacional por sus productos de buena calidad, por su servicio al cliente y
presencia en las ciudades pequeñas, medianas y grandes.

Actualmente, y gracias al buen momento que está pasando la compañía,


XYZ ha decidido comprar camiones para que ellos presten el servicio de
entrega a los clientes y no que los clientes tengan que ir hasta sus
almacenes a recoger sus productos. Al decidir cómo hacer el ruteo de los
camiones tomaron la decisión de utilizar el método de vecino más
cercano porque este busca:

 
Distribuir a todos los clientes.

 
Recorrer la menor distancia al momento de hacer la ruta.

 
Ir siempre al cliente más cercano.

 
Todas.

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Todas. Respuesta correcta. Como se puede ver al momento de


estudiar el método de vecino más cercano, se puede observar que
los tres objetivos anteriores son también objetivos del vecino más
cercano.

Parcial Pregunta 8 1.25


/ 5 pts

Seleccione los costos asociados al transporte:

 
Fijos

 
variables

 
Por modo

 
Consolidados

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Dentro del sector logístico hay diferentes problemas característicos a


resolver, entre ellos se pueden destacar el plan maestro de producción, el
control de inventarios, la ubicación y distribución de las plantas, ruteo,
etc.

Uno de los problemas más estudiados en la literatura en logística es el


ruteo de vehículos, el cual consiste en:

 
Ninguna. .

 
La forma en la que se organiza el recorrido de distribución de productos.

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La forma en la que se organiza el recorrido de distribución de


productos. Respuesta correcta. El ruteo de vehículos consiste en
organizar las rutas de distribución de productos a los proveedores
para poder entregar toda la demanda necesaria minimizando costos
en transporte y distancias de desplazamiento.

 
La estrategia implementada para el mantenimiento de los vehículos.

 
La manera en la que se organiza la compra de los vehículos.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Cuando se va a implementar un sistema de metro en cualquier ciudad,


hay diferentes factores a tener en cuenta, a diferencia del dinero; esto se
debe a que todas las ciudades cuentan con diferentes características ya
sea de seguridad, clima, contaminación, etc. Que de una u otra manera
influyen la instalación del sistema de metro.

Al momento de implementar un sistema de metro y decidir si se debe


hacer subterráneo, a nivel de piso o aéreo, se debe tener en cuenta,
además del factor económico, los siguientes factores:

1. Ruido

2. Popularidad del diseño

3. Seguridad

4. Características psicográficas de la población

 
2 y 3.

 
3 y 4.

 
1 y 3.

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Ruido y seguridad. Respuesta correcta. Al momento de decidir, el


ruido es un factor básico porque al poner un metro a nivel de piso o
aéreo genera un ruido muy alto para la comunidad y puede terminar
disminuyendo su calidad de vida, además de esto, la seguridad es
algo clave. Si uno está, por ejemplo, en alguna zona vulnerable de la
ciudad y son las 9 o 10pm, una persona va a dudar mucho si entrar a
un túnel que hay en la mitad de la vía donde le pueden hacer
cualquier cosa, mientras que, si es, por ejemplo, un metro a nivel,
simplemente tiene que cruzar la calle para ingresar a la estación y
tomar el servicio.

 
1 y 2.

Pregunta 11 5
/ 5 pts

En el revenue management, tres de las variables que NO se deben tener


en cuenta son: Segmentación, Precio y Mercado.

 
Verdadero

 
Falso

Pregunta 12 5
/ 5 pts

Todas las empresas alrededor del mundo deben buscar algún criterio
para ponerle precio a su producto.

Dentro de este marco de colocación de precios a los productos hay


muchas variables que interfieren en esta. Dentro de la siguiente lista
¿Cuál es la variable principal al momento de determinar el precio de un
producto?

 
Lugar de fabricación.

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Volumen que ocupa el producto.

 
Demanda.

Demanda. Respuesta correcta. La demanda es el factor más


importante al momento de escoger del precio de un producto, ya
que, entre más se demande el producto más costoso va a ser.

 
Uso que se le va a dar a un producto.

Pregunta 13 5
/ 5 pts

El Revenue Management es un concepto que se utiliza mucho en la


industria hotelera y aeronáutica, que en español traduce “Gestión de
ingresos”, que consta de varios pasos para su realización.

De los siguientes temas o categorías, ¿cuál de ellos no forma parte del


Revenue Management?

 
Cliente.

 
Segmentación.

 
Precio.

 
Administración de recursos humanos.

Administración de recursos humanos. Respuesta correcta. La


administración de RRHH no forma parte del Revenue Management,
ya que éste se centra únicamente en el producto como tal, mientras
que los RRHH se encargan de la persona dentro de la compañía.

Pregunta 14 5
/ 5 pts

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Juan Pablo es un estudiante de administración de empresas que se está


preparando para un parcial. Durante su estudio, necesita aprender los
diferentes tipos de segmentación de mercado que existen y, para esto,
consulta internet, entra a la primera página que aparece y toma atenta
nota de lo que dice. Sin embargo, algo que Juan Pablo ignora, es que no
puede confiar en todo lo que encuentra en internet.

Cuando Juan Pablo busca información respecto a la segmentación,


encuentra que están los siguientes tipos y hay una que, como él dice “No
le suena”, según usted, ¿cuál sería esa opción?:

 
Geográfica.

 
Continental.

Continental. Respuesta Correcta. La segmentación continental no


existe, se puede hablar de segmentación geográfica por continentes,
pero no de segmentación continental.

 
Demográfica.

 
Psicográfica.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

No solamente la industria ha ido evolucionando con el paso de los años,


también esa evolución se ha dado con los clientes, debido a que ahora
buscan cosas que antes no buscaban y se comportan de maneras
diferentes.

¿Qué diferencia hay entre el cliente de hace 20 años y el cliente de hoy?

 
Ambos clientes buscan lo mejor con el mejor precio.

 
El cliente de hoy en día tiene un mar de información disponible para
seleccionar lo que él desea.

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El cliente de hoy en día tiene un mar de información disponible para


seleccionar lo que él desea. Debido a la globalización, hoy en día
conseguir información es muy sencillo con la ayuda de un click en un
computador, por lo tanto, el cliente del siglo XXI tiene a la mano la
suficiente información de personas de cualquier parte del mundo
para tomar la decisión correcta. .

 
El cliente hace 20 años se basaba en opiniones de conocidos.

 
Ambos clientes son iguales.

Pregunta 16 5
/ 5 pts

En la empresa “Fabricando ando” fabrican carros para una reconocida


marca a nivel mundial y están buscando implementar un nuevo proceso
de abastecimiento de materiales (pinturas para los carros, latonería,
mobiliario de oficina).

En Fabricando Ando se tomó la decisión de implementar el siguiente


proceso: se va a hacer un periodo de 60 días para recepción de
cotizaciones y, después de cerrado el periodo, se entra a negociar con la
cotización ganadora para hace una única compra.

 
El proceso está bien diseñado porque, al ser este tipo de materiales
indirectos, se busca que haya un abastecimiento permanente del
producto, ya que son claves para la fabricación del producto final.

 
El proceso está bien diseñado porque, como estos materiales son
indirectos, el proceso de compra que se debe realizar busca encontrar el
precio más económico dentro de muchas alternativas.

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El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos,
entonces, se busca que se haga una única compra que pueda suplir la
demanda por una cantidad determinada de tiempo.

 
El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos, por lo
tanto, se busca que sean proveedores con una buena relación y con la
confianza suficiente para poder proveerle información de demanda y que
se pueda contar con un abastecimiento permanente, debido a que son
productos claves para la fabricación del producto.

El proceso está mal diseñado porque, estos materiales son directos,


por lo tanto, se busca que sean proveedores con una buena relación
y con la confianza suficiente para poder proveerle información de
demanda y que se pueda contar con un abastecimiento permanente,
debido a que son insumos claves para la fabricación del producto.
Respuesta correcta. Estos materiales al ser directos, necesitan un
proceso que permita un abastecimiento permanente de productos
para no causar retrasos en la producción.

Pregunta 17 5
/ 5 pts

En la empresa “Hola 123” ahora, quieren hacer la contratación de un


proveedor

Del departamento de compras le presentan a la dirección un contrato que


busca que el proveedor tenga un porcentaje de ingresos respecto a lo
que el cliente venda. Por lo tanto, se está proponiendo un contrato:

 
De término indefinido.

 
De prestación de servicios.

 
De devolución.

 
De reparto de ingresos.

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de reparto de ingresos. Respuesta correcta. Este contrato consiste


en vender el producto a un precio menor al cliente, para que éste, al
venderlo, reparta un porcentaje de las utilidades generadas por el
producto al proveedor.

Pregunta 18 5
/ 5 pts

Durante la capacitación de selección de proveedores de la empresa “Hola


123” también se les está enseñando a los trabajadores a hacer un
formato para selección de proveedores.

Durante la capacitación, Leidy tiene una duda, porque ella pensaba que
el único criterio para la selección de proveedores era que se debía buscar
el más económico, por lo cual no puede identificar cuáles de los
siguientes criterios son claves al momento de seleccionar los
proveedores:

 
Calidad.

 
Flexibilidad en el pedido.

 
Todos son criterios.

Todos son criterios. Respuesta correcta. Los tres criterios nombrados


anteriormente son supremamente importantes al momento de
seleccionar un proveedor, porque permiten ver otras dimensiones del
producto diferentes a la económica.

 
Puntualidad.

Parcial Pregunta 19 1.67


/ 5 pts

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Seleccione tres de los factores más representativos que se deben tener


en cuenta a la hora de evaluar a los proveedores:

 
Calidad

 
Costo del transporte

 
Precio de Venta

 
Puntualidad

Pregunta 20 5
/ 5 pts

En la empresa “Hola 123” están haciendo una capacitación respecto al


proceso de selección de proveedores, ya que en el último semestre ha
habido una rotación muy alta de personal y hay evidencia que indica que
el nuevo personal todavía no entiende claramente la importancia de no
solo tener buenas relaciones, sino también relaciones a largo plazo.

Se hizo una pequeña encuesta a las personas asistentes a esta


capacitación y se obtuvieron las siguientes respuestas cuando se les
preguntó que ¿cuál era la importancia de tener relaciones a largo plazo
con los proveedores? Según usted, ¿Quién tiene la razón?:

 
Heidy respondió que las relaciones a largo plazo sirven para generar lazos
de confianza, sin embargo, también dijo que tiene un grave problema y es
que puede haber fuga de información.

 
María dijo que las relaciones a largo plazo con los proveedores generan
un clima de confianza entre proveedor cliente, aumentando la
colaboración entre ambas partes. Esto puede generar descuentos por
compra, que terminan en ahorros de dinero y en la simplificación de la
cadena de suministro.

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María dijo que las relaciones a largo plazo con los proveedores
generan un clima de confianza entre proveedor cliente, aumentando
la colaboración entre ambas partes. Esto puede generar descuentos
por compra, que terminan en ahorros de dinero y en la simplificación
de la cadena de suministro. Respuesta correcta. Las relaciones a
largo plazo con los proveedores buscan generar confianza con el
mismo, para lograr que se puedan tener ciertos beneficios que no
obtiene cualquier persona.

 
Esteban dijo que el tener relaciones a largo plazo era incurrir en costos
innecesarios de invitaciones y muchas cortesías que hay que tener con el
proveedor para mantener esa buena relación.

 
Jenny dijo que es irrelevante tener relaciones a largo o a corto plazo,
mientras los proveedores cumplan con lo que prometieron, ya que el fin de
una empresa es vender.

Puntaje del examen:


92.92 de 100

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