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Programa:
Integrantes:
Julio de 2021
Paso 1:
Construir una definición de Caso de Uso y Diagrama de Clase para el proyecto que se
viene manejando individualmente:
Actor Secretaria
Pre-condiciones Acreditar el pago de honorarios por
concepto de consulta Juridica
Post-condiciones Registro de Nuevo Cliente
Actor Representante
Pre-condiciones Preexistencia de un contrato de
prestación de servicios aceptado por el
cliente junto con la promesa de pago
Post-condiciones Generar actualizaciones periódicas a los
estados del caso
Actor Secretaria
Pre-condiciones Preexistencia de un caso para un cliente
activo
Post-condiciones Actualizar según los informes de gestión
aportados por el representante
Actor Secretaria
Pre-condiciones Solicitud del cliente
Post-condiciones Acreditacion del pago
1
Material de formación (sf) “Requerimientos de software por caso de uso” pg. 11 Tabla 1. Plantilla
para documentar casos de uso.
Actor Secretaria
Pre-condiciones Preexistencia de un caso para cliente
activo
Post-condiciones Generacion de tarea Informe de gestión
según SLA
Paso 2:
Cliente
Nombre de las clases Caso
Proceso
Pago
ContratoPrestServ
InformeGestion
Clase Cliente:
Métodos de cada clase +Aceptar Contrato()
+Pago de Honorarios()
Clase Caso:
+Apertura()
+Cierre ()
Clase Proceso:
+DefinirDuracion
+NotificarEtapa
Clase Secretaria:
+Registrar ()
+Generar()
+Solicitar ()
+Enviar ()
+Actualizar Estado()
Clase Representante:
+Crear()
Paso 3:
Elaboración del informe de análisis con las propuestas de trabajo junto con la
interpretación de las necesidades tecnológicas, expuestas en el informe de
requerimientos, de acuerdo con las normas y protocolos del sistema en desarrollo.
Software:
Microsoft Office 2017
Windows 7
De la suite office solo son utilizadas las herramientas Word y Excel. La gestión de
correos se hace a través de cuentas de Gmail personales.
Aun no se cuenta con una herramienta que permita potenciar e incluso integrar
distintas funciones que son realizadas de manera separada en las distintas áreas.
La solución informática que se propone busca potenciar la gestión judicial del despacho
mediante el manejo del ciclo de vida del proceso judicial desde la etapa en que se
recibe la consulta de un cliente, pasando por las distintas etapas de gestión por las que
pasa en el sistema judicial conforme a la legislación procesal vigente, en las distintas
especialidades que son ofrecidas (Derecho Civil, Administrativo, Laboral)
2. Identificación de las oportunidades de mejoramiento de acuerdo al análisis de
los requerimientos como se muestra en la siguiente tabla:
3. Elaboración del plan de trabajo con base en las oportunidades de mejora. El cual
debe contener:
- El nombre de la oportunidad
- Objetivo general y específicos
- Justificación
- Cronograma
- Recursos: físicos, humanos, financieros, otros.
- Observaciones.
Cronogram Recurso
Nombre de oportunidad Objetivos Justificacion a s Observaciones
Optimizar el servicio
y mejorar la Actualmente el sistema operativo Cotizacion de
Actualizar versión de Sistema seguridad del win 7 se encuentra fuera de soporte Diciembre 2021- servicios Pendiente de asignar
Operativo sistema por el fabricante Enero 2022 tecnologicos responsable
Garantizar
continuidad del
servicio y Actualmente no se cuenta con
disponibilidad de la respaldos o plan de recuperacion Cotizacion de
Adquirir equipos de respaldo información ante para desastres ni infraestrutura Diciembre 2021- servicios Pendiente de asignar
para consulta de información. eventos adversos tecnologica que los soporte Enero 2022 tecnologicos responsable