Modelos de impacto

Modelos de impacto

Instrucciones:

1. Selecciona una fundación nacional o extranjera cuya fuente de ingresos dependa de

donativos o aportaciones voluntarias.

2. Aplica la metodología de modelos de impacto por medio de la dinámica que se

encuentra en el documento Kit de herramientas: Modelos de impacto:

a. Realiza los segmentos 01-Aprender, segmento 02-Inventar, y el segmento 03-

Programas.
b. Propón los cambios pertinentes para el modelo de negocio de la fundación
seleccionada.
c. ¿Qué ventajas y desventajas encontraste en el modelo de generación de ingresos
utilizado por la fundación y en los modelos de impacto propuestos en el juego?
Las ventajas son mayor expansión, mayor reconocimiento de la fundación,
mayores ingresos, mas construcciones de centros de aprendizaje, etc.
Las desventajas considero que solo es el cambio y la nueva a adaptación a un
nuevo modelo

3. Contesta las siguientes preguntas a partir de los resultados obtenidos:

a. ¿Cuáles son los retos y dificultades a los que te enfrentaste para proponer un
nuevo modelo de negocio?
De forma que la esencia se modifica, pero esto nos da mejores resultados para
así poder construir mas centros de aprendizaje el único obstáculo seria la
inversión de mas recursos para así publicar sus acciones

b. ¿Qué ventajas y desventajas encontraste en el modelo de generación de

ingresos utilizado por la fundación y en los modelos de impacto propuestos en el
juego?
Las ventajas se basan en que podrían generar mas recursos para así acelerar la
construcción de los centros de aprendizaje, también una ventaja es la expansión
que se generara dado que ya no estará tan limitado este programa, las

Página 2 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

 desventajas considero que solo sería la inversión en publicidad para su
reconocimiento social.
4. Presenta los resultados al resto del grupo.
Modelos de impacto
1. Programas de involucramiento de empleados
2. Trabajo para países en desarrollo
3. Reciclar y Upcycling
4. Productos de fuente sostenible
5. Oficina sin papel
6. Contribuciones irregulares
7. Trabajos locales
8. Producto para Beneficio de Personas con Bajos Recursos
9. Producto para Beneficio de Países en Desarrollo
10. Donación de un porcentaje del inventario
11. Productos de Fuente Abierta (Open Source)
12. Productos con costo escalado proporcionalmente
13. Trabajo para comunidades en transición
14. Bonos de impacto social
15. Concientización Social
16. El modelo 100%
17. Plataformas mediadoras para Pro-bono o Voluntarismo
18. Glocalización
19. Inversión de impacto
20. Crowdfunding

Modelos de Ventas
1. Donaciones
2. Publicidad
3. Boletos para eventos
4. Sociedades
5. Tarifa por proyecto
6. Tarifas extras
7. Outsourcing
8. Open Data
9. Comercio electrónico
10. Subasta
11. Franquicia
12. Programas de afiliados
13. Patrocinio

Página 3 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

 14. Subvención transversal
15. Programa de utilidades y ventas compartidas
Otros Factores
1. Cupones
2. Empresas B
3. Organización sin ánimo de lucro
4. Organizaciones híbridas
5. Negocio a negocio, B2B (Business to Business)
6. Emprendimiento Social (Sin ánimo de lucro)
7. Servicios

Escenario
¿Cuál es la Oportunidad?
Generar mayor impacto con la inserción de mas modelos de impacto en la
fundación cabe mencionar que con esto tendremos mas ingresos a los percibidos
actualmente como consecuencia de esto se podrán construir de manera rápida
hogares para aquellas personas que viven en situaciones precarias .

¿Cuál es la Riesgo?
Por la nueva inserción de nuevos modelos se tendrá que invertir más dinero en
publicidad para que de esta forma mas personas conozcan esta causa y se unan a
esta fundación.

¿Cómo puede ser probada la idea?

Iniciar con la inserción de las nuevas propuestas y visualizar detalladamente los
resultados.

Lienzo de Modelos de Impacto

¿Qué tipo de impacto quieres tener como empresa/ organización (impacto social,
impacto personal, impacto local, impacto en una comunidad, impacto ambiental,
etc.)? ¿Cómo mides tu impacto?
Impacto social, es medido por el número de beneficiarios.

¿Qué hace única la propuesta de tu organización? ¿Quién más está en el espacio

que te interesa, y por qué eres mejor?
Porque TECHO es una organización presente en 19 países de América Latina,
que busca superar la situación de pobreza que viven millones de personas en
asentamientos, a través de la acción conjunta de sus habitantes y jóvenes
voluntarios y voluntarias.

Página 4 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

¿Con quién trabajas para crear impacto positivo para tu negocio, o para el
contexto en general? ¿Con quién no trabajarías? ¿Quiénes son tus clientes,
fundadores, y red de contactos?
Con las personas, empresas y organizaciones que nos donan recursos monetarios
para así llevar a cabo la construcción de los hogares.
Trabajan con:

Lienzo de Modelos de Impacto

¿Qué estás creando? ¿Cómo te aseguras que tu producto o servicio funciona

bien, y produce el impacto que estas esperando lograr?
Llevar a cabo la construcción de hogares, funciona bien porque ayudan a las
transforma la vida de niños y sus familias en situación de alta marginación y
violencia, asegurando su derecho a una vivienda.
¿Quién hace el trabajo? ¿Cómo necesitan ser el organigrama organizacional y la
estructura de costos de tu organización para lograr las metas interpuestas en tu
modelo de impacto y propuesta de valor?
Los voluntarios, las mismas personas beneficiadas y los donadores

¿Cómo se financia tu trabajo? ¿Cómo puede financiarse creativamente?

Página 5 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.

Por medio de los donativos que se obtienen, se podrían financiar creativamente
por medio de la venta de algún producto o incentivar mayormente a la gente de
escasos recursos para así salir adelante.

Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

Página 6 de 6 © Escuela Bancaria y Comercial, S.C.