Alumno: minaya rosales cristhian

Codigo: U18214178

PREGUNTA 1
RESPONSABLE DEL PROCESO: Minaya rosales Crithian AMEF N.- 1
PROCESO: ELABORACION DEL CALZADO
SUPERVISOR
MODELO/ AÑO/ PROGRAMA: FECHA CLAVE: 03/07/2021 PREPARADO POR: SEBASTIAN AMORES
FECHA
EtapaAMEF:
/ 17/07/2019
Modos de Efectos de
funciòn del Falla Fallas Causa Acciones
Controles Controles de
proceso. Potenciales Potenciales SE V CLAS Potencial OCU DE T NPR Recomendad
preventivos detección
Requerimient de fallas as
os
Recepción Materias Reproceso en 2 Critico Las materias Colocar la Control visual 8 112 Verificación
de Materia primas preparación de primas no se materia prima con la orden de orden de
prima diferentes de materias encuentran en pallets de producción materia
acuerdo a la primas ordenadas e 7 diferentes prima en
orden de identificadas bodega dos
producción en bodega veces por
semana
Corte Desperdicios Perdida de Algunos Capacitación a Prueba de Capacidad
de materia materia operarios no operadores verificación de uso de
prima prima están sobre el uso del uso de maquinaria
4 Significativa capacitados en 7 de la maquinaria. 8 224 de corte.
el uso de maquinaria
máquinas de
corte
No se sigue El cuero tiene No todos Capacitación a Prueba de Capacidad
las medidas medidas interpretan los operadores verificación de uso de
establecidas pequeñas o 4 Significativa mismos 7 sobre el uso del uso de 8 224 maquinaria
en el diseño superiores a lo valores de la maquinaria de corte.
establecido. numéricos maquinaria
Devastad
o
Aparad Desperdicios Mala No todas las Uso de No existe Crear un
o de pegamento segregación personas dispensadore instructivo
de pegamento interpretan de s sobre la
la misma cantidad
8 2 10 160
manera la necesaria de
cantidad de pegamento por
pegamento cada tipo de
calzado
Armado Residuos de Requiere más 8 Significativa El operador 6 Control de No existe 10 480 Capacitar a
pegamento tiempo de lo pierde tiempo insumos en el control de todos los
en el cuero habitual para en la limpieza área de detección operarios en la
la aparado segregación
limpieza de de insumos.
cuero
Desmontaj Desprendimi Excesiva Controles Control de No existe Realizar un
e de ento brusco fuerza de fuerza control de análisis de
8 Significativa 7 10 560
Horma del calzado desmontaj fuerza fuerza para
e desmontaje.
Acabad
o
Empacad
o
Almacen Falta de No se cumple Sobreprodu Pérdida de Realizar un Control de Personal
ado control de con la cción o clientes control de productos encargado de
productos demanda escasez de inventario terminados realizar
terminados en requerida por producto controles de
bodegas el cliente 7 8 7 392 salida de
mercadería en
bodegas 2 días
por semana.
PREGUNTA 4

HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING (5S)

SEIRI: Se observaron materiales de más en Creata; es decir, materiales innecesarios. Estos al

tenerlos en la fábrica ocuparán espacio, y muchas veces cuando necesitas colocar cosas
importantes, no hay espacio por el mismo motivo. Por lo tanto, se recomienda distinguir entre
artículos esenciales e innecesarios, lo que incluye el análisis de suministros, materiales y
equipos de trabajo extraídos del almacén. Cabe señalar que esta parte es muy importante
porque algunas entradas tienen formas similares. Por tanto, conviene separarlos para no
confundir a los trabajadores.

SEITON: Mencionado anteriormente sobre el tema de clasificación y eliminación (Seiri),

también afectará al orden, porque los productos, materiales, etc. se verán en todas partes
debido a la acumulación de estos productos. Por ello, se recomienda manipular todos los
elementos de forma ordenada, como materiales de embalaje, materias primas, etc. Así mismo,
Creata se encargará que los materiales estén al alcance en la producción, para no perder
tiempo en buscar o seleccionar insumos y/o herramientas.

SEISO: La empresa creata, esta produciendo zapatos, esto significa que el local no estará del
todo limpio por los cortes que hacen los desperdicios que quedan en el piso, lo que generara
polvo en los elementos que se organizan y puede resultar en distorsión de la calidad del
producto y la imagen de la empresa en los elementos que se organizan y puede resultar en
distorsión de la calidad del producto y la imagen de la empresa. Por ello, se recomienda que la
dirección de la empresa implemente planes de sensibilización mediante campañas de limpieza.
Esto preparará a los trabajadores para la limpieza permanente y observará el aspecto diario de
los equipos y herramientas

SEIKETSU: Al determinar los problemas anteriores significa que la empresa no seguirá estos
pasos; por lo tanto, se recomienda practicar los primeros tres pasos para mejorar el nivel de
gestión de la empresa Creata y continuar mejorando la eficiencia proporcionando
continuamente a los clientes una variedad de productos. Para ello, se recomienda:

- Establecer procedimientos rutinarios de limpieza una hora antes de la apertura de la

empresa por la mañana y una hora antes del cierre de la empresa por la tarde.

- Realizar procedimientos con regularidad para mantener el orden y la limpieza

SHITSUKE: Como descubrimos los problemas anteriores, notamos que Creata no cumplirá con

la disciplina y el compromiso habitual. Por lo tanto, se recomienda mejorar la autodisciplina

para mejorar la imagen de la empresa, no solo para desarrollar visibilidad, sino también para

convertirse en una organización. En este sentido, se pueden tomar las siguientes medidas:

- Establecer una presentación semanal para mostrar el impacto de la mejora continua y cómo

puede beneficiar a los empleados de la productividad.

- Fortalecer la formación del personal de seguridad industrial.

PREGUNTA 5

El tamaño de subgrupo es de 5 máquinas con un trabajo donde se encargan de inspeccionar

los productos de zapatos, donde en cada trabajador se encarga de inspeccionar un total de
1000 zapatos, y decidimos partir en diferentes horarios, donde pondremos la cantidad de
zapatos defectuosos.

Productos defectuosos/numero de maquinas 1° 1° 2° 2°

Hora 9:00 a. m. 11:00 a. m. 3:00 p. m. 5:00 p. m.
X1 35 14 31 26
X2 27 24 14 19
X3 21 15 11 12
X4 39 13 17 9
X5 23 18 22 5
Xtotal 145 84 95 71
X 29 16.8 19 14.2
R 18 11 20 21

Sustituir valores

Para X (promedio)= (35+27+21+39+23)/5=29

(14+24+15+13+18)/5=16.80
(31+14+11+17+22)/5=19

(26+19+12+9+5)/5=14.20

Para R (rango)= xmayor-xmenor= 39-21=18

=11

=20

=21