1. Descripción del caso.

Caso práctico Evaluación de impacto de proyectos

Táctica Soluciones es una organización que trabaja por el progreso de comunidades a través de la
formulación y ejecución de programas y proyectos con alcaldías municipales de Urabá antioqueño y
chocoano el proyecto a evaluar es la construcción de una placa huella en la vereda Camerún del
distrito de Turbo Antioquía, cabe resaltar la inversión total del proyecto fue de $700’000.000, que
se desarrolló en una metodología mixta en a cual la comunidad aporto la mano de obra que estima
un 15% del valor total del proyecto, es importante mencionar que este proyecto beneficia a 89
familias de vocación agricultora , estas cultivan plátano muchas de ellas asociadas a Uplatur
(asociación de Plataneros de Turbo y Urabá, duración de la construcción del proyecto, 5 meses, se
resalta a su vez que la vereda Camerún se encuentra cerca a las playas de la martina lo cual el
royecto podría motivar el turismo en la zona.
Qué problemática aborda?
A que grupo de interés impacta?
Porqué se desea medir el impacto social?
Es una medición prospectiva o de pronostico o es una evaluación de proyecto finalizado.
2 definición de grupos de interés(cuadro de Stakel holders)
Grupos de interés.
Alcaldía municipal.
Familias beneficiadas.
Cooperativas de plataneros

Stakel holders Razón para su Método Cuantos Cuando

Clave inclusión de
inclusión
Familias Este grupo de Encuestas 89 completar
beneficiadas interés se incluye Entrevista familias
puesto que son s
los beneficiarios
directos del
proyecto
Alcaldía Se incluye por Registros. completar
municipal ser la entidad Industria y
que aporta los comercio.
recursos para la Movilidad
 realización de la
obra.
Cooperativa Este grupo se Reportes Completar
De plataneros incluye puesto registros
(Uplatur) que muchas de de ventas
las familias
pertenecen a la
asociación,
además aportan
datos
importantes de
la
comercialización
del producto en
la zona.

3 Teoría del cambio

Insumos Actividades Productos Resultados (Beneficios) Resultados finales
Presupuesto. Reuniones con Placa huella 1 reducción de los Mejora en la
secretarías de en vereda costos de Economía de las
Materiales para la planeación y Camerún desplazamiento del familias de la
pavimentación( varilla obras públicas producto cosechado. vereda Camerún
s, cemento, agua,
arena triturado) Reuniones con 2Reducción en los
secretarias de tiempos de
Maquinaria( nivelador movilidad. desplazamiento del
a, volquetas) producto cosechado.
Mano de Reuniones para
obra(personal la socialización 3.Incremento en las
calificado y no del proyecto a la ventas del producto
calificado. comunidad. cosechado.

Trabajadora social Diseño de la

(alcaldía) obra. 4.Incremento en las
ventas de la coopetariva
Cotizaiones Uplatur.

Actividades de 5. Diversificación de la
construcción economía en la zona
 Nivelación 6.Mejora en las
Compactación condiciones de
Vaciado de movilidad de las
concreto. personas.
Fraguado

4.Actividad, seleccionar los 6 beneficios o outcome y otorgarles valor por cada outcome se deben
definir mínimo 3 indicadores
Outcome Indicador
Reducción en los horas de desplazamiento del sitio
tiempos de de producción hasta el sitio de
desplazamiento del recolección.
producto
cosechado. Número de cajas trasportadas en
días de embarque.

Aumento de la Cantidad de fruta desechada.

producción de la
fruta cosechada Numero de cajas recolectadas en
los días de embarque.

Reducción de los Tiempo de desplazamiento hasta

la escuela más cercana.

Tiempo de desplazamiento hasta

la cabecera municipal.

Establecer duración del proyecto: beneficios, duración razón principal y asignarles un valor.
Asignar un proxi o valor monetario
Report database cada valor o beneficio.
Stakeholder Outcome Indicador Recolección de Duración Razón o duración Proxy
s dato del
Fuente
beneficio proxi.
Familias Reducción tiempo de Horas de Registros de 5 años Costos del
beneficiadas desplazamiento de la desplazamiento empresa viaje/valor del
fruta cosechada. de la fruta hasta trasportadora. tiempo.
el sitio de
recolección Ahorro en tiempo y
costos de
desplazamiento.
Familias Aumento en las Cantidad de Registros 5 años %Porcentaje de fruta
beneficiadas ventas del producto fruta desechada jornadas de desechada en el sitio
cosechado. en el sitio de empaque. de recolección
embarque.

Número de cajas Registros 5 años Este se realizará Número cajas de

despachadas en jornadas de por año durante 5 vendidas por días de
el sitio de empaque años para realizar embarque.
producción la comparación del
número de cajas Valor de caja de
trasportadas plátano en el
después de mercado. $36000
realizado el
proyecto
Cuarto paso: calcular el valor de los beneficios.
Definir el peso muerto “deadweight” y el desplazamiento.
Cunado no se tenga claro se estima en un10%
Desplazamento al realizar las actividades, que tanto trasladé o dezplace el problema a otra zona

Atribución que tanto del beneficio/outcome atribuyo a las actividades de otros?

Incluyo los costos de los otros stakeholders en mis inputs
La alcaldía del municipio o la comunidad pone el 10% de los recursos y yo pongo el 90% mi
atribución será -10%