Hablar de la gerencia del talento humano del siglo XXI es necesario, estamos

viendo una cuarta revolución industrial con todos los cambios que esto implica, las
organizaciones tienen que ajustarse a los requerimientos que en este momento el
mundo exige y en ese sentido la gerencia del talento humano de ese talento
humano que es lo más importante que tienen las organizaciones no puede quedar
excluido todo lo contrario por eso vamos a hablar de algunos conceptos en este
breve video.
Las organizaciones actuales
Las organizaciones en la actualidad tienen grandes retos para cumplir con los
requerimientos de los mercados globales.
Para responder a esos grandes retos las organizaciones tienen que asumir
muchos cambios Tienen que ajustarse y tienen que adaptarse y eso va todos los
sentidos, por ejemplo: Las empresas privadas mercados quieres sobrevivir quieren
seguir siendo competitivas entonces tiene que hacer una muy buena lectura de lo
que está pasando en el mundo de lo que está pasando en su país en su región
para poder anticiparte a cambios que ya vienen de camino hay muchos cambios
que ya se están dando y otros está por venir muy pronto de manera que tienen
que hacer esos ajustes y esas inversiones para continuar siendo vigente.
Público también lo tiene que hacer tienen que colocarse en ese lugar que les
corresponde puedan propiciar un desarrollo social y económico de los países y es
precisamente la base sobre la cual los mercados pueden actuar de manera que
todos absolutamente todos los actores de estos mercados nacionales e
internacionales están comprometido a avanzar hacer cambios a reinventarse y a
responder a estos nuevos requerimientos.
Visión estratégica de la organización
¿Cómo está mi organización con respecto a otras a nivel nacional?
¿Cómo está mi organización con respecto a otras a nivel mundial?
La visión estratégica del negocio implica hacer una lectura a nivel nacional de todo
lo que acontece en entorno de mi organización y por otro lado hacer una lectura a
nivel mundial de todo lo que está ocurriendo recordemos que hoy en día tenemos
una gran influencia mundial Muchas cosas que han estado cambiando y que
afectan el curso de una organización tanto A nivel privado como a nivel público
entonces para que podamos tener esa visión estratégica tenemos necesariamente
que enterarnos de cuál es esa realidad nacional esa realidad mundial de cuáles
están siendo esas oportunidades y cuáles están siendo esas amenazas para mi
organización y hacer una verdadera planeación estratégica que responda a esa
realidad a eso que nos está pasando, a eso que efectivamente en algún momento
nos va llegar a afectar ya sea positiva o negativamente.
Las organizaciones actuales

Situación Planificación Situación

inicial estratégica deseada
Para que las organizaciones pasen de la posición inicial o actual a la posición
deseada, deben de realizar planes estratégicos que les permitan llegar ahí.
Todas las organizaciones tienen una situación actual una situación real una
situación que me dice hoy que está pasando, Cuando yo visualizo a dónde quiero
llegar entonces eso se convierte en una situación deseada entre Ambas se forman
una brecha una brecha que yo puedo cerrar mediante la planificación estratégica
porque mediante esa planificación yo establezco estrategias que me van a permitir
alcanzar los objetivos que yo he propuesto de manera que si yo tengo claro hacia
dónde voy hago un buen plan y establezco la estrategia adecuadas que puedo
cambiar esa situación inicial por esa situación deseada que tanto anhelo.
Importancia de la planificación estratégica

Misión
Visión
Planteamiento estratégico
Valores
Objetivos

El planteamiento estratégico permite definir aspectos fundamentales para que las

organizaciones pasen de esa esa situación inicial a la situación deseada.
Este planteamiento estratégico me permite a mí alcanzar las metas deseadas
dentro de la organización lo cual va a ser posible que pasemos de una situación
actual a una situación deseada a esa situación deseada que la organización ha
visualizado y que tiene como meta entonces la gerencia de talento humano Tiene
que estar inmersa en la realidad estratégica la gerencia de talento humano
principalmente en el siglo XXI no puede ser meramente una unidad de trámite
tiene que ser una unidad estratégica una unidad que vincula su quehacer con la
parte más importante de la organización con ese cumplimiento de metas de
objetivos con ese cumplimiento de estrategias que le permiten definitivamente
adoptar cambios ajustar su accionar y cada vez convertirse en una organización
Max exitosa.

Misión
Gerencia del talento Visión
humano Valores
Objetivos

Cuando la gerencia del talento humano tiene claro los elementos, pueden
desarrollar el error que corresponde alineado al planteamiento estratégico de la
organización.
La gerencia del talento humano como yo les decía a través de todo este
planteamiento filosófico va a poder entonces desarrollar el rol que le corresponde,
pero el alineado siempre a esa estrategia de la organización entonces qué va a
hacer esa gerencia de talento humano en la organización, va a ser un socio
estratégico verdaderamente. Aquel aliado de la organización que va a incorporar
el talento humano necesario lo va a desarrollar en la vía necesaria lo que va a
capacitar de manera adecuada de conformidad con los planes de conformidad con
esa visión de conformidad con esos requerimientos que están por venir en el
mercado en el entorno entonces será un trabajo gerencial desde la parte del
talento humano pero alineado con la estrategia de la organización.
La gerencia del talento humano en el siglo XXI
¿Qué significa que la gerencia de talento humano desempeñe su rol alineado al
planteamiento estratégico de la organización?
Significa que la gerencia del talento humano será un socio estratégico de la
organización no será un tramitador meramente no ser que reciba instrucciones
nada más será un socio estratégico que aporte que conoce el negocio que conoce
la organización que sabe lo que se requiere desde el punto de vista del talento
humano como lo más importante de la organización como el arma con la cual
vamos a poder actuar en esta cuarta revolución industrial con todo el potencial de
aquellas personas que requerimos dentro de la organización Para poder obtener
los resultados que estamos esperando los estados que han sido planificados de
previo con una visión estratégica para poder entonces ser exitosos en lo que
estamos desarrollando.
Significa que su gestión responde a la estrategia de la organización hay que tener
bien en cuenta el camino a seguir hasta alcanzar y lograr los objetivo y metas para
poder permanecer en el mercado.