Nombre: Paulo Cesar Ramírez Martínez Matricula:2938987

Samantha Abigail Vaquerizo Gonzalez 2946954

Jose Fernando Villarreal Leal 2943741
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Contratos Internacionales. Clara Lara Rivera.

Modulo: 2 Actividad: 6

Fecha: Julio de 2021.

Bibliografía:

Que son los Medios Alternativos de Solución de Conflictos

-Son mecanismos que buscan soluciones de alta calidad, atendiendo a las necesidades
especificas de cada conflicto, que funciona en reemplazo de o conjunto a el sistema
judicial. La vía judicial es el método utilizado con frecuencia en cuanto a la garantía de
ejecutoriedad de sentencias debido a que su alcance legal es mucho mayor.

Pero en el ámbito internacional en el comercio el Judicial no existe es por eso por lo que el
arbitraje es la vía idónea para la solución de conflictos internacionales.

Vía Judicial (Juicio)

Ventajas Desventajas

-Formación de precedents para conflictos -Es de acuerdo a la Ley

análogos
-Se inclica hacia una parte
- Proteger los derechos de las personas
-Requiere de ejeciccion
 -Mayor costo

-No guarda relacion entre contendientes

Medios alternos (negociación, conciliación, mediación, arbitraje)

Ventajas Desventajas

-Procesos agiles, rapidos -Interes particular

-Las desiciones las toman los involucrados -Proceso guiado por conciliador

-Menos desgaste emocional -Desconocimiento

-Menos enfrentamientos -Si no hay voluntad no se puede llevar a cabo

-Buscan propuestas para la solución para ambos -Atraso en solucion de problemas

-Posible corrupcion

-Incumplimiento

-Mediación: es una técnica que facilita la comunicación entre las partes en conflicto, esto
con el propósito de que lleguen por si mismos a un acuerdo o solución que ponga fin al
problema. En donde se informa a las 2 partes el proceso de mediación, se comparten los
puntos de vista y el mediador da a conocer a las 2 partes el problema que el be para que
se vayan aclarando los temas para que se pueda llegar a un acuerdo.

-Conciliación: Es el proceso en el que se presentan alternativas de solución a las 2 partes

que están en conflicto para llegar a un acuerdo. En donde se dan a conocer hechos
pasados, presentes y posibles o futuros para la solución de problemas, se hace una
introducción, discusión e identificación de los hechos, así como búsqueda de posibles
soluciones para llegar a un acuerdo.

-Arbitraje: Es el método por el cual las partes acuerdan someter su controversia a un

tercero físico o a un tribunal constituido para el problema, aplicando las normas que las
partes planten y con la obligación de aceptar al final el ludo o la resolución como arreglo
definitivo de las 2 partes antes de llegar a un Juicio. Se utiliza con mayor frecuencia para la
solución de controversias internacionales.

Se emite una resolución jurídica, es un método extrajudicial y se requiere de las 2 partes

por un acuerdo de los 2 en un convenio o contrato, clausula o compromiso.
Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual).

1. Se harán equipos de dos personas, uno de mediadores y otro de árbitros.

2. Cada miembro de equipo, de manera individual, analizará los pasos
correspondientes al rol que representa de acuerdo a un proceso internacional,
según se le haya asignado (arbitraje o mediación).
3. Deberá tener claros los pasos a seguir de acuerdo al método de solución de
controversia adquirido.

Durante la actividad colaborativa.

1. Los alumnos entregarán sus resultados individuales.

2. El profesor creará un debate de opiniones para establecer las principales
diferencias entre ambos procesos.
3. El grupo requerirá de demostrar por qué es mejor su proceso que el de su
contraparte.

Decidan la forma en que demostrarán su actividad.

Nota para el alumno: Considera que tu actividad debe estar documentada (proceso) y
fundamentada.

Caso
La empresa transportista LARMEX de México renovó su flota de unidades marca
Freigthliner la operación se realizó atreves de un distribuidor (ZAPATA Camiones) el
contrato de la compraventa fue pactada en finales del 2019.

Por un total de 100 unidades las cuales se estarían entregando a partir del mes de
febrero en partes de 10 camiones por mes, al llegar al mes de Junio, la empresa por
las cuestiones de la pandemia le cancelan un contrato en el cual la mayor parte de
esta unidades trabajarían, por su parte LARMEX pide parar la entrega de las unidades
ya que no podrá cumplir con el compromiso de las 50 unidades restantes, que se
pudiera hacer en este caso, ya que el distribuidor realizo el pedido a la Planta de
Camiones de Freightliner, en el cual las 3 partes salen afectadas tanto el cliente,
distribuidor y la planta, el distribuidor por su parte se molesta y quiere que el cliente
cumpla a como dé lugar el compromiso de la compra total.

El distribuidor (zapata) le pide a Larmex que no pueden cancelar las últimas 50

unidades, lo que Larmex le contesta que lo tienen que hacer ya que no pueden
cumplir, Zapata les responde que tomará acto legal ante esta situación.
El mediador (planta de Freightliner)
Tomará la iniciativa ante este problema que afectará a todas las partes en hacer una
negociación con el distribuidor para que no tome acto legal ante un cliente tan grande
como Larmex , le da 2 opciones 1 dirigido al distribuidor y otra al cliente

Distribuidor: le da un plan piso (que las pague en un tiempo determinado) en 6 meses

busque la forma de acomodarlos a otro cliente potencial y poder pagarlas sin ninguna
penalización, la planta le dará una garantía extendida por esas 50 unidades de 1 año
más de lo establecido en las políticas ayudándolo a darle un plus para que no tarden
tanto en venderlas

La segunda opción ( cliente Larmex) ya que las unidades se financian a través de la

financiera de casa o sea de la planta Daimler Fináncial, se le hace una oferta atractiva
al cliente para esas 50 unidades , se les ofrece con un 10 % de enganche , una tasa El
mediador ( planta de Freightliner) toma la iniciativa ante este problema que afectará a
todas las partes en hacer una negociación con el distribuidor para que no tome acto
legal ante un cliente tan grande como Larmex , le da 2 opciones 1 dirigido al
distribuidor y otra al cliente

Distribuidor: le da un plan piso (que las pague en un tiempo determinado) en 6 meses

busque la forma de acomodarlos a otro cliente potencial y poder pagarlas sin ninguna
penalización, la planta le dará una garantía extendida por esas 50 unidades de 1 año
más de lo establecido en las políticas ayudándolo a darle un plus para que no tarden
tanto en venderlas

La segunda opción (cliente Larmex) ya que las unidades se financian a través de la

financiera de casa o sea de la planta Daimler Fináncial, se le hace una oferta atractiva
al cliente para esas 50 unidades, se les ofrece con un 10 % de enganche, una tasa del
7% anual, seguro financiado, y por su problema de cancelación de contrato se le dará
un tiempo de gracia para su primer pago de 6 meses, para que en ese tiempo
busquen renegociar el contrato o volver activar con el cliente.

Por su parte las 2 partes quedaron conformes con el trato, ya no se fue a una
situación legal y seguirán teniendo un trato comercial, quedo en un ganar - ganar. del
7% anual, seguro financiado, y por su problema de cancelación de contrato se le dará
un tiempo de gracia para su primer pago de 6 meses, para que en ese tiempo
busquen renegociar el contrato o volver activar con el cliente.
Por su parte las 2 partes quedaron conformes con el trato, ya no se fue a una
situación legal y seguirán teniendo un trato comercial, quedo en un ganar - ganar.

El Arbitraje

Como arbitro y al no resolverse el problema con el mediador por acuerdo propio o

por negociación se recure a este, que tiene poder judicial.

Se dictara una sentencia y según el criterio apelara en favor de uno y en contra del
otro.

Es una persona neutra, las partes son independientes, libres de defender los puntos.

Al tomar la decisión final, esta se impone.

En este caso no se requirió de un arbitraje ya que cuando se solicitó la mediación se

solucionó el problema optando por la 2da opción que fue la de la oferta hacia el
cliente por las 50 unidades o las restantes con su 10% de enganche y el 7% anual, y su
penalización por el contrato anterior que va a darse en 6 meses.

De lo contrario a nivel arbitraje o judicial, viendo la situación me inclinaría ha favor del

distribuidor Zapata, siempre y cuando si se haya tenido un contrato antes y revisando
que sea de acuerdo con el caso que se planteó, que sea verídico. En este caso Zapata
lleva las de ganar, repito siempre y cuando se lea lo que diga el contrato referente a
situaciones como una pandemia, que por lo regular no lo incluye, de no incluirlo, esta
en todo su derecho Larmex de renegociar.