ACTIVIDAD 4: CUADRO COMPARATIVO

Presentado por:

LUIS EDUARDO MEJIA VARGAS

JUAN CAMILO CHAVEZ
JUAN CAMILO OVALLE CORTES ID. 664901
NATALIA BERMUDEZ

  CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

 FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

VILLAVICENCIO

 2021

MODELOS DEFINICION CARACTERISTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

DE GESTION
 El método deductivo es *Van de lo general a lo *Permite describir lo *Puede usarse solo
MODELO un método científico que particular que se está si se tiene un
DEDUCTIVO considera que la investigando por conocimiento
conclusión se halla *El liderazgo también medio de teorías.  completo del
implícita dentro las es de arriba hacia abajo. objeto de
premisas. Esto quiere *Se encuentra investigación.
decir que las *Están enfocados hacia principios
conclusiones son una el interior de la desconocidos donde *cuenta y describe
consecuencia necesaria empresa. ya está conocido. lo que existe sin
de las premisas: cuando profundizar sus
las premisas resultan *Se caracterizan por un causas y relaciones
verdaderas y el método de indagación
razonamiento deductivo de lo particular a lo
tiene validez, no hay general.
forma de que la
conclusión no sea
verdadera.

El método inductivo es *Teoría por medio de *Estudia varios *Requiere mayor

MODELO una estrategia de las experiencias. elementos por cantidad de
INDUCTIVO razonamiento que se separado. situaciones de lo
basa en la inducción, que se está
*La observación de los
para ello, procede a *Establece modelos investigando.
hechos para su registro.
partir de premisas de hipótesis general. 
particulares para generar *Se limita a
*La clasificación y el
conclusiones generales. niveles
estudio de estos hechos. *El 
En este sentido, el resultado continúa descriptivos
método inductivo opera  *Son parte del estudio siendo el mismo.
realizando y permite llegar a una *Se utiliza solo
generalizaciones amplias generalización para dar ideas
apoyándose en principales
observaciones
específicas.

El método deductivo es *Traducir las *Los indicadores de *El éxito de la

MODELO una estrategia de estrategias a términos resultado no se estrategia depende
INTERMEDIO razonamiento empleada operativo. concentran en una de la comunicación
para deducir sola área de la entre empleados y
conclusiones lógicas a organización.  directivos  
*Moviliza el cambio
partir de una serie de
organizacional,
premisas o principios. *Es un modelo *Para realizar un
haciendo de la
Concebido como un explicativo. mapa estratégico es
estrategia un proceso
sistema integrado de necesario un
participativo y
*Fuerte trabajo de
continuo.
gestión. Su objetivo *Concibe más la diagnóstico.
 principal es motivar a misión de la
todos los directivos y *Refuerza con agentes organización.
empleados, para que motivadores que
pongan en práctica con estimulen sus intereses
éxito la estrategia de la hacia la empresa.
organización.

REFERENCIAS
 http://www.scielo.org.co/pdf/cuco/v18n46/0123-1472-cuco-18-46-00056.pdf

 https://www.diferenciador.com/diferencia-entre-metodo-inductivo-y-deductivo/