Tarea 15

CURSO ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE OBRAS

DOCENTE: ING. ALFREDO MIGUEL ALCAZAR GONZALES
NOMBRES Y APELLIDOS:
AÑO Y SECCIÓN:
FECHA:

2. ¿Qué son las curvas “S”?, ¿cuál es su utilidad? Ponga un ejemplo.

En términos de gestión de proyectos, una curva S es un gráfico matemático que
representa datos acumulativos relevantes para un proyecto, como el costo o las horas de
trabajo, en relación
con el tiempo. Se usa
normalmente para
hacer un seguimiento
del progreso de una
obra o proyecto. La
razón por la que se
llama curva S es
porque la forma del
gráfico generalmente
forma una «S» amplia
y poco pronunciada. En el vertiginoso clima empresarial actual, garantizar que un
proyecto no se salga del cronograma y el presupuesto es fundamental para su éxito.
Con frecuencia adquiere esa forma porque el crecimiento del proyecto en las etapas
iniciales suele ser lento: acaba de arrancar; los miembros del equipo están investigando
el sector o simplemente están empezando a participar en la primera fase de ejecución,
que puede llevar más tiempo al principio, hasta que se familiaricen con ella o hasta que
haya problemas que resolver. A medida que se avanza más, el crecimiento se acelera
rápidamente, creando esa pendiente ascendente que forma la parte media de la «S». El
punto de máximo crecimiento se llama punto de inflexión. Durante este período, los
miembros del equipo del proyecto están trabajando intensamente en el proyecto y se
 genera la mayor cantidad de avance físico o financiero. Tras el punto de inflexión, el
crecimiento comienza a estabilizarse, formando la parte superior de la «S», conocida
como asíntota superior, y la fase «madura» del proyecto. Esto se debe a que el proyecto
está ya casi terminado y a punto de concluir: por lo general, en este punto solo quedan
tareas como los toques y aprobaciones finales. Es de utilidad para poder controlar la
pregramacion de la obra y presupuesto de la misma en una fecha de analisis
determinada y no halla atraso y sobrecosto.
Ejemplo:
1. Se tiene un proyecto estimado en US$18000 en 10 meses. Al término del cuarto
mes se tiene un avance del 26.7% y se ha gastado US$5600.
A. Grafique las curvas de: Valor Planeado, Costo Real, Valor Ganado.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO:
BAC=$18000
VALOR GANADO:
EV=26.7%*BAC=0.267*18000=$4806
VALOR PLANIFICADO:
VP=4/10*BAC =4/10*18000=$7200
COSTO REAL:
AC=$5600

3. En la ejecución de obras, ¿Quiénes son los responsables y que

función cumplen?
EL RESIDENTE DE OBRA:
 Revisar el expediente técnico
 Replanteo en el terreno
 Contrata personal correspondiente a gastos generales y para la
ejecución del proyecto.
  Solicitar por escrito a la administración
municipal, la adquisición de materiales y
servicios, así como el alquiler de
maquinarias
 Controlar la recepción de insumos
solicitados en calidad, cantidad y
costos
 Dirigir la ejecución de obras definidas
en el proyecto
 Proponer la supervisión mediante el
cuaderno de obras, adicionales o
cambio de expediente técnico
 Controlar la ejecución del proyecto en
calidad de obra y dentro del cronograma previsto.
 Presentar los diferentes informes al supervisor para su aprobación
AUXILIAR DE CONTABILIDAD:
 Realizar las gestiones administrativas que requiere el proyecto ante la
administración municipal
 Verificar la documentación y el ingreso de materiales al almacén y
hacer el registro correspondiente
 Realizar el control mensual de los saldos de almacén
  Elaborar y presentar al residente la planilla de los trabajadores del
proyecto para su aprobación y tramitación ante la administración
municipal para el pago correspondiente
 Verificar la documentación de los servicios de maquinaria y otros
servicios prestados, registrarlos y presentarlos al residente para su
aprobación y tramitación ante la administración municipal para el pago
correspondiente.
SUPERVISOR:
 Velar por la buena ejecución del proyecto, de acuerdo al expediente
técnico aprobado, considerando el presupuesto y cronograma de la
ejecución.
 Aprobar adicionales o modificaciones propuestas por el residente,
dentro del presupuesto
 Verificar la calidad de los materiales, servicios y obras
 Dar los avisos de alerta preventivos al contratista sobre problemas
relacionados con la ejecución de obras, presupuesto y cronograma de
ejecución
 Estar presente, sin excepción alguna, en las pruebas hidráulicas,
calidad del concreto, armadura de fierro, compactaciones, etc. Las
visitas de inspección son importantes
 Ordenar las pruebas adicionales requeridas que garanticen la buena
ejecución del proyecto
 Revisar y avisar los informes presentados por el ingeniero residente y
la municipalidad. Hacer informe mensual.