EXAMEN FINAL PRÁCTICO

MÓDULO:
Docente:
Estudiante :Lina Michel guerrero torres
Fecha de entrega: 21 _10_ 2021
 FORMATO PARA EXAMEN DE HERRAMIENTAS PARA LA
INNOVACIÓN (HPI201)

NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO (5 puntos)

Incendios forestales en Chile de 2017

EL PROBLEMA
Describe en un máximo de 150 palabras el problema o necesidad detectada en tu entorno.
(5 puntos)

Un incendio forestal es un fuego que, cualquiera sea su origen y con peligro o daño a las personas, la propiedad o el ambiente, se propaga
sin control en terrenos rurales, a través de vegetación leñosa, arbustiva o herbácea, viva o muerta. Es decir, es un fuego injustificado y
descontrolado en el cual los combustibles son vegetales y que, en su propagación, puede destruir todo lo que encuentre a su paso.

El origen de los incendios, recae en la acción humana. El 99,7% de los incendios se inician ya sea por descuidos o negligencias en la
manipulación de fuentes de calor, o por prácticas agrícolas o por intencionalidad, originada en motivaciones de distinto tipo, incluso la
delictiva.

Sin embargo, en ciertas áreas del mundo, los rayos también han ocasionado incendios, contribuyendo al desarrollo de algunas formaciones
vegetales, eliminando individuos sobre maduros, estimulando la simulación, abriendo espacios y creando condiciones para la regeneración
natural.  Pero este no es el caso de Chile, donde toda la vegetación es sensible al fuego y en la cual el daño no sólo es su quema y
destrucción, sino que, además, afecta al suelo, a la fauna, al aire, al ciclo del agua y, en general, al entorno del ser humano

CLIENTE Y/O USUARIOS

Describe en un máximo de 150 palabras al cliente y/o usuario al que afecta la problemática o
necesidad. (5 puntos)

Afecta en Los incendios forestales producen graves daños ambientales por la destrucción de

la cubierta forestal, muerte y huida de animales, la pérdida del suelo fértil, avance de la
erosión, desaparición de ecosistemas, aumento en las emisiones de CO2 a la atmosfera y
desertificación, entre otra.
PROPUESTA DE SOLUCIÓN
Describe en un máximo de 150 palabras la solución que propones para satisfacer la problemática o
necesidad. (5 puntos)

No abandonar residuos que puedan provocar un incendio

No hacer fuego en época de incendios. ...
Evitar el uso del coche o aparatos mecánicos. ...
Invertir en gestión forestal. ...
Aumentar la concienciación ambiental. ...
Aplicar la ley y aumentar los controles. ...
Saber reaccionar ante un incendio

EL EQUIPO
Describe en un máximo de 150 palabras quién o quiénes componen tu equipo de trabajo,+-. (5
puntos)

Lo compone una sola persona

Lina Michel guerrero torres

EL MODELO DE NEGOCIO
Elabora e inserta el lienzo Canvas de tu emprendimiento. (1 punto c/u. 9 puntos totales)

[Desarrolla aquí las alianzas

de tu idea de innovación]
[Desarrolla aquí la propuesta
[Desarrolla aquí las actividades
de valor de tu idea de
de tu idea de innovación]
innovación]
[Desarrolla aquí la relación con
[Desarrolla aquí el segmente
los clientes de tu idea de
de clientes de tu idea de
innovación]
innovación]

[Desarrolla aquí los recursos [Desarrolla aquí los canales de

clave de tu idea de innovación] tu idea de innovación]

[Desarrolla aquí la estructura de costos de tu idea de innovación] [Desarrolla aquí las fuentes de ingreso de tu idea de innovación]
1. Segmento de clientes
Explica en un máximo de 150 palabras, quiénes son tus clientes y/o usuarios. Describe a tus
clientes considerando rango etario, demografía, nivel social, gustos, entre otras cosas. (5 puntos)

2. Propuesta de valor
Describe en un máximo de 150 palabras, cuál es tu propuesta de valor, qué es lo que te diferencia
de la competencia. Explica el por qué el cliente prefiere tu producto o servicio. (5 puntos)

3. Canales
Menciona y describe en un máximo de 150 palabras, qué canales utilizarás para llegar a tu
segmento de mercado. (5 puntos)

 -Canal propio o directo: la propia empresa fabricante se encarga de hacer llegar su

producto al cliente final sin intermediarios.

 -Canal externo o ajeno: la distribución y comercialización es realizada por impresas

distintas a la productora
4. Relación con el cliente
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, qué relación quieres tener con tu cliente y qué
métodos o herramientas utilizarás para establecer dicha relación. (5 puntos)

Una buena relación con los clientes es enfocarse en cómo se beneficiarán de lo que ofreces.

Muéstrales los resultados y lo que significa en términos de rendimiento de la inversión. Este
paso debe comenzar con la llamada de ventas inicial y continuar durante todo el proceso de
venta

Desarrollo de habilidades comunicativas

5. Fuente de ingresos
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, de dónde y cómo entrará el dinero a tu
negocio. (5 puntos)

Normalmente, se dice que el éxito de una empresa se debe a los clientes. Los clientes no
dependen de nuestro negocio sino es nuestro negocio que depende de ellos. Son ellos los
que nos ayudan a crear una buena o mala reputación.

A pesar de esto, no es la única variable para que un negocio prospere y podamos ganar

dinero. Es importante tener una estrategia muy clara para poder llegar a nuestros objetivos
y económicamente le empresa Precios accesibles: sea sustentable. Disponibilidad de
mercancía Servicio al cliente Date a conocer,variedad y calidad

6. Recursos claves
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, cuáles son los recursos claves para el
desarrollo de tu emprendimiento. (5 puntos) los recursos que una compañía debe
desplegar para hacer que el negocio funcione. Incluye recursos físicos, intelectuales,
humanos y financieros
7. Actividades claves
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, cuáles son las actividades claves para el
desarrollo de tu emprendimiento. (5 puntos)

  actividades clave de una empresa pueden ser de gestión u operacionales.

Son las acciones más importantes de tu emprendimiento, las tareas prioritarias que
no pueden faltar. Relaciones públicas.
 Promociones de venta.
 Marketing.
 Publicidad

8. Socios claves
Menciona y explica en un máximo de 150 palabras, quién o quiénes sería socios claves para el
desarrollo de tu emprendimiento. (5 puntos)

socios clave dentro del modelo Canvas se refieren a las alianzas estratégicas que establece

tu organización para colaborar en temas como compartir experiencias, costes y también
recursos. Socios estratégicos, socios industriales, socios inversores son algunos de los socios
claves para una empresa

9. Estructura de costos
Describe en un máximo de 150 palabras, cuáles son los costos asociados a tu emprendimiento. (5
puntos)

Son aquellos que siempre deberás pagar, independiente del nivel de producción
de tu negocio o emprendimiento. Puedes tener meses que no produzcas o vendas, pero en
los que de todas formas deberás pagar. Costos Variables. Son aquellos que deberás pagar
para producir tus productos o prestar tus servicios
LA VENTAJA COMPETITIVA
Describe en un máximo de 150 palabras, cuál es tu ventaja competitiva para ingresar al mercado.
(5 puntos)

Definitivamente, es el atributo más resaltante de la empresa dentro del mercado.

Ejemplo de estos atributos pueden ser: mano de obra altamente calificada, calidad de los
productos y servicios, innovación tecnológica, fuentes de energías de bajo costo, ubicación
geográfica, entre otras

ANÁLISIS FODA
Elabora una de tu emprendimiento identificando 3 elementos en cada ítem de la matriz. (1 puntos
c/u. 9 puntos totales)

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1. 1.
2 2
3 3.

AMENAZAS
1.
2.
3.
 ESTRATEGÍA DE MEJORA
Describe en un máximo de 150 palabras, qué pasos o estrategia seguirás para maximizar tus
fortalezas, disminuir tus debilidades, aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas
(7 puntos) Estrategia para maximizar: Enseña todo lo que puedas y delega constantemente.
Potencia las oportunidades haciendo uso de los talentos o fortalezas propias y de otros.

1. Disminuir mis debilidades: Quererte a ti mismo tal y como eres, con tus debilidades incluidas.
2. Identificar cada una de las debilidades e intentar sentirte orgulloso de ellas

Aprovechar mis oportunidades: No vaciles. ...

Asume más riesgos , conocer más gente ser curioso presta atención tomar decisiones
.
1. Minimizar mis amenazar Analiza que riesgos tienen sentido para ti. ...
2. Establece tus metas y haz una tormenta de ideas. ...
3. Evalúa el nivel de riesgo de cada oportunidad

Pauta de cotejo
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
5 pts.
3 pts.
Nombre del emprendimiento 5 pts.
Describe problema 5 pts.
Describe al cliente y/o usuario 5 pts.
Describe propuesta de solución 5 pts.
Describe quién o quiénes componen el equipo de trabajo 5 pts.
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
9 pts.
5.4 pts.
Elabora el lienzo Canvas 9 pts.
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar Puntaje No logrado Medianamente Logrado
 logrado
ideal 0 pts.
3 pts.
5 pts.

Explica y describe el segmente de clientes 5 pts.

Describe propuesta de valor 5 pts.
Menciona y describe los canales a utilizar 5 pts.
Menciona y explica la relación con el cliente 5 pts.
Menciona y explica la fuente de ingresos 5 pts.
Menciona y explica los recursos claves 5 pts.
Menciona y explica las actividades claves 5 pts.
Menciona y explica los socios claves 5 pts.
Describe la estructura de costos 5 pts.
Describe la ventaja competitiva 5 pts.
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
9 pts.
5.4 pts.
Elabora matriz FODA 9 pts.
Medianamente
Puntaje No logrado Logrado
Indicadores de logro/ Ítems a evaluar ideal 0 pts.
logrado
7 pts.
4,2 pts.
Describe la estrategia de mejora 7 pts.
Puntaje Total 100 Puntos al 60% de exigencia para la nota 4.0