“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL LIMA CALLAO

ESCUELA / CFP SEDE VILLA EL SALVADOR

Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Profesional Técnico

“PROPUESTA DE MEJORA PARA LA

REDUCCIÓN DEL DESORDEN EN EL PROCESO

DE ALMACENAJE EN LA EMPRESA FERYMAR

S.A.C.”
Autores:

Caceres Reyes, Katyusca Nayelly ID:1085303

Bejar Pullo, Diego Arturo ID:1246223

Candela Campos, Jeremys Jorge ID:1220266

Asesor:

Andia Herrera, Freddy

Lima, Perú

2021-20
Dedicatoria:

“La fe, la fe es lo más lindo de la vida”

Por y para las personas que siempre confiaron en

nosotros y los que se les unieron en el camino.

INDICE GENERAL
INDICE DE TABLAS
INDICE DE ILUSTRACIONES
 RESUMEN

El presente proyecto busca implementar una mejora en la empresa FERYMAR S.A.C.,

enfocada en el aprovechamiento en el área y proceso de almacén, más detalladamente

por capítulos:

Capítulo I:En el primer capítulo se da a conocer las generalidades de la empresa, para

comprender la situación actual de la empresa, su rubro, y datos generales.

Capítulo II: Identificamos las oportunidades de mejora en la empresa a través de una

serie de herramientas, analizamos las problemáticas y planteamos una o una serie de

posibles soluciones, medidas o acciones a seguir en base a los resultados de los estudios

obtenidos.

Capitulo III: Se da a conocer las causas principales del problema en la empresa en base

a la opinión de los colaboradores quienes tienen conocimiento del área en mención.

Utilizando diversos métodos para la solución y de la problemática.

Capitulo IV: Se presentan los planes de acciones con posibles soluciones, entre ellas el

mantenimiento preventivo y autónomo, un plan de ergonomía, etc. Todo esto para

solucionar las causas principales del problema, presentados en el capítulo anterior.

Capitulo V: Se revelan los costos de las implementaciones de los planes de acción,

costos de implementación, de materiales, de herramientas y finalmente los costos

totales.

Capítulo VI: Se analiza si los costos de la implementación son menores o en todo caso

son útiles para la empresa a largo plazo para conocer la viabilidad de la propuesta de

mejora.
 CAPÍTULO I

GENERALIDADES

DE LA EMPRESA