Instituto Tecnológico Superior de

Valladolid

Cuadro Comparativo

Carrera: Ingeniería en administración

Asignatura: Taller de administración 2

Docente: NAIVI RAQUEL AGUILAR MENA

Integrantes:
Mex Arceo Rodrigo Alberto 20020048

Semestre: 2 Grupo: B

Fecha de entrega: 16/04/2021

Tabla comparativa de las diferentes definiciones de los diferentes autores sobre la
definición de planeación, principios y etapas.
Puntos de vistas según autores
Planeación Principios Etapas

Gotees dice que planear Henri Fayol Kast y Ropsenzweig

es “hacer que ocurran Propuso los que en su La administración
cosas que, de otro modo, experiencia se comprende la
no habrían ocurrido” constituían en los coordinación de
principios de la hombres y recursos
administración, un materiales para el
conjunto de reglas logro de ciertos
fundamentales pero objetivos. Incluye un
flexibles, enfocadas en la proceso de planeación,
estructura. organización, dirección
División del trabajo. y control de
 Autoridad. actividades. Es el
 Disciplina. subsistema clave
 Unidad de mando. dentro del sistema
 Unidad de dirección. organizacional. Es una
 Subordinación de los actividad que
intereses individuales comprende a toda la
al interés general. organización y es la
 Remuneración. fuerza vital que enlaza
 Centralización. a todos los demás
 Jerarquía. subsistemas.
 Orden.
 Equidad.
 Estabilidad de los
puestos de trabajo.
Iniciativa.

Anthony afirma que Mary Parker Follet Stephen P. Robbins y

planear consiste en “el principios comunes a David A. de Cenzo.
proceso para decidir las todas las esferas de la Es el proceso de
acciones que deben administración, basados realizar actividades y
realizarse en el futuro”. en la coordinación y terminarlas
enfocados en las eficientemente con y a
relaciones humanas, con través de otras
los cuales se pueden personas. El proceso
conciliar a los individuos representa las
con la organización: funciones o actividades
 Principio de la primarias con las que
comunicación directa los administradores
 Principio de están comprometidos.
coordinación en Estas funciones son:
etapas tempranas planeación,
 Principio de organización, dirección
relaciones recíprocas y control.
Luthans, “El proceso de Munch Galindo, Los James A.F. Stoner y
planeación entrañar fijar principios generales: R. Eduard Freeman.
objetivos; se orienta tanto  Objetivo Es el proceso de
hacia el futuro como  Especialización planear, organizar,
hacia el pasado ante  Jerarquía liderar y controlar el
cambios rápidos las  Paridad de autoridad trabajo de los
planeación cobra y responsabilidad miembros de la
importancia.  Unidad de mando organización y de
difusión utilizar todos los
 Amplitud o tramo de recursos disponibles
control de la empresa para
 Coordinación alcanzar los objetivos
 Continuidad organizacionales
 establecidos
Kazmier, “La planeación Henry Sisk y Mario
consiste en determinar Sverdlik
los objetos y formular Es la coordinación de
políticas, procedimientos todos los recursos a
y métodos para lograrlos” través del proceso de
planeación, dirección y
control, a fin de lograr
objetivos establecidos.
George Terry,
“planeación es la
selección y relación de
hechos, así como la
formulación de las
actividades propuestas
que se creen sean
necesarios para alcanzar
los resultados deseados”
Jesse Barfield, “La
planeación es la habilidad
para expresar la misión
de la organización en
términos de las
actividades y los recursos
específicos que serán
necesarios para el logro
de las metas”