Cartilla digital

Empresa de salud ocupacional

PROGRAMACIÓN DE COMPRAS Y
CADENA DE VALOR
 Asignatura:
Compras y suministros
NRC:9945
Tema:
Cartilla digital sobre empresa de salud ocupacional: Programación de compras y
Cadena de valor

Presenta:
De la cruz Vallejo Fabricio ID: 632443
Gomes Ángela Vanesa ID: 628965
Montánchez Galeano Danilo ID: 628995
Obando Leidy Johana ID: 650037

Docente:
Carmen Cristina Flores
Colombia, San Juan de Pasto Noviembre, 03 del 2020
 Constructora Slim S.A.S

Misión

Somos una empresa dedicada a desarrollar proyectos de construcción de

carácter privado y publico que brinden bienestar, confianza y calidad a
nuestros clientes y generando rentabilidad a nuestros socios

Visión

En el año 2021 seremos una constructora independiente en la ejecución de

obras civiles dentro del territorio nacional, realizando proyectos con calidad y
compromiso para nuestros clientes, ampliando nuestro portafolio de
productos acorde al crecimiento de las condiciones de la demanda.
 Objetivos:

1.1 Objetivo general:

Brindar servicios en la ejecución de obras civiles todo tipo tanto publicas y privadas

Objetivos específicos:

- Brindar servicios de asesoramiento diseño, planeación y ejecución de proyectos

de vivienda e infraestructura, remodelaciones publicas y privadas

- Comercialización de materiales utilizados en el sector de la construcción

- Crear ideas innovadoras implementando tecnología en pro del medio ambiente

 PROGRAMACIÓN DE COMPRAS Y
CADENA DE VALOR
Conjunto de actividades funcionales en las cuales podemos encontrar el transporte,
control de inventarios, empleados, proveedores, distribuidores, clientes o
consumidores finales, este es un mecanismo que se repite muchas veces, en el cual
intervienen de forma directa o indirecta en la cadena de valor que se le da a cada uno
de los productos o servicios que se ofrece al mercado en el cual desarrollamos
nuestra actividad económica
GYG CONSTRUCCIONES S.A.S, promueve la identificación
de la oferta y demanda del sector buscando una sostenibilidad
financiera, la mejora continua a la hora de prestar nuestros
servicios con el fin de aportar al desarrollo económico y social
de la región en relación con la prestación de servicios del
sector de la construcción, implementado procesos de
innovación, diseño, ágil y una constante evaluación de políticas
y procesos dentro de la organización, basados en las tres
E(efectividad, eficiencia, y eficacia)
Estos procesos y tareas se realizan con el fin de que nuestra
prestación de servicios sea de las mejores del sector con la
mejor calidad, reduciendo costos y tiempos de entrega que se
puede ofrecer al mercado.
 CADENA DE VALOR Aprobación del
cliente

Materiales de
construcción
Ejecución de
obra
Recepción de
Diseño mercancía
viabilidad Contratistas
Almacenamien
Solicitud del Maestros de obras to control de
cliente Albañiles
inventario
Organización Fabricantes
Oficiales de obra
de la empresa - Estudios de ingeniería Distribuidores
- Privada - Estudios arquitectónicos Instaladores, soladores,
- Publica servicios públicos etc. Otros

Logística empresarial Control y evaluación de

personal administrativo
Desarrollo de operaciones y operativo
Logística de salida
Marketing y ventas
Prestación de servicio
 PROVEEDORES, CLIENTES POTENCIALES Y
COMPETENCIA
Proveedores Clientes Competencia

Ferreterías nacionales Empresas publicas Constructoras locales, Tayka, DOS

CONTRUCTORES, Davinci Constructora,
Enriquez asociados, Ruipamba, JR SAS
Ferreterías locales Empresas Privadas Constructoras nacionales, Capital SAS,
PRONACON, GRUPO EXPRESS, BOLIVAR
Pintuco, Pinturas Tito pavón, Pintuland Personas Independientes Constructoras internacionales, FUTURO,
TRANSENLANCE, PRACO DIDACOL SAS
Sika, Goya, Zimoniz Asociaciones Maestros de obra independientes

Pavco, Acesco Concesiones UNION DEL SUR, EL

CONDOR S.A., CONCESIÓN
BARRANQUILLA, EPISOL
Argos , Cemex, Corona

Superboard, Eternit

Cyrgo, Metaldec
Canteras, Ladrilleras, Areneras

Maquinaria pesada

Servicios públicos

Concresur, Concretos y asfaltos SAS.

 CADENA DE VALOR PROCESO DE COMPRAS

GYG CONSTRUCCIONES S.A.S. con el fin de incurrir en

gastos imprevistos o extender los tiempos de entrega realiza
una programación de compras implementando estrategias para
mantener un numero de (unidades disponibles) en el momento
que se requieran.

Al implementar este procedimiento en nuestra cadena de

compras podemos planificar acciones adecuadas, con el fin de
actuar frente a la disponibilidad de la mercancía que se encuentre
en bodega y poder saber la cantidad de compras de los materiales
necesarios para la prestación del servicio con siguiendo nuestra
política de las tres E, eficacia, eficiencia y efectividad.

Con el estudio presupuestal mensual en cuanto a las

necesidades de la empres, mediante la verificación de los
servicios de los proveedores en menor costo y tiempos de
entrega, para la ejecución y satisfacción en los
requerimientos de los clientes, prestando un servicio a
menor tiempo posible y de buena calidad.
 FORMATO PROCESO DE COMPRAS

FORMATO DE COMPRAS DE MATERIALES

PROCEDIMIENTO PARA LA PROGRAMACION

VIDA UTIL DEL VALOR VALOR FORMA DE CONDICIONES DE
EMPRESA PRODUCTO CANTIDAD TIEMPO ENVIO FORMA DE PAGO
PRODUCTO UNITARIO TOTAL ENTREGA PAGO

FERRETERIA
BULTO DE CEMENTO ARGOS AL SOLICITAR LA
ARGENTINA 1 AÑO 50 $ 30.000 $ 1.500.000 2 DIAS EFECTIVO DIRECTA
50 KG MERCANCIA
SAS

FERRETERIA CONSIGNACION AL SOLICITAR LA

BULTO DE PEGACOR 50 KG 6 MESES 100 $ 18.000 $ 1.800.000 2 DIAS DIRECTA
ANDINA SAS BANCARIA MERCANCIA

MASCARILLAS INDUSTRIALES 1 MES 100 $ 2.000 $ 200.000 1 dia AL MOMENTO DE

CONSIGNACION
DOTASEO ROPA DE TRABAJO 6 MESES 50 $ 40.000 $ 2.000.000 1 dia DIRECTA RECIBIR LA
BANCARIA
MERCANCIA
GUANTES PLASTICOS 1 MES 300 $ 3.000 $ 900.000 1 dia
GAFAS 6 MESES 30 $ 20.000 $ 600.000 1 dia
FERRETERIA
CONSIGNACION
BUENOS CERAMICA 40X40 300 mts2 PERMANENTE 300 $ 18.000 $ 5.400.000 2 DIAS DIRECTA PAGO A 30 DIAS
BANCARIA
AIRES
 PROGRAMACIÓN DE COMPRAS

GERENCIA: verifica la necesidad,

CLIENTE: expresa
presupuesto y da orden de compra con
necesidad
menor tiempo, y precio.

PROVEEDOR
SELECCIONADO: COMPRAS: solicita pedidos y
entrega mercancía contacta proveedores para hacer
cotización de precios

COMPRAS: realiza recepción de pedido,

almacenamiento con registro de ingreso de
mercancía.
 POLITICA DE CALIDAD

GYG CONSTRUCCIONES S.A.S estamos comprometidos en

satisfacerlas expectativas de las partes interesadas, mediante la
prestación de servicios construcción y diseño de obras civiles,
trabajando bajo acciones que promuevan la sostenibilidad
financiera e implementando las tres E Eficacia, eficiencia y
efectividad.

POLITICA DE PROVEERDORES
Seleccionar los proveedores bajo procedimientos claros de manera objetiva y en igualdad de
oportunidades evitando favoritismos que perjudiquen la libre competencia.
No dejarse influenciar por la relaciones personales o interés de los trabajadores al momento de
contratar un servicio
Seleccionar proveedores comprometidos con el cumplimiento.
Cumplir con el plazo y forma de pago.
Ofrecer comunicación asertiva para la toma de decisiones, fomentando la rentabilidad para
ambas partes
 Conclusiones

- Al desarrollar la actividad se pudo evidenciar la importancia de conocer el área

de compras y cadenas de valor en una empresa, el cual es esencial a la hora de
hacer una planificación con calidad para prestar el mejor servicio posible en
menor tiempo ya un menor costo que la competencia.
 BIBLIOGRAFÍA

- Heredia, N.L. (2013). Gerencia de compras: La nueva

estrategia competitiva. (2 Ed.). Ecoe Ediciones. Recuperado de:
https://202065.aulasuniminuto.edu.co/mod/url/view.php?id=687
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- Sangri, A. (2014). Administracion de Compras: Adquisiones

y Abastecimiento. Grupo Editorial Patria. Recuperado de:
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- Colombia Compra Eficiente. Secop. Recuperado
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- Contratos.Secop1(2020).
- Detalle del Proceso Número: PROCESO DE MINIMA
CUANTIA- No. CJEG--014-2020. Recuperado de:
https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?nu
mConstancia=20-13-11225285