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Contenido
I.- Introducción.............................................................................................................................3
II.- Aspectos Generales................................................................................................................3
2.1. Nombre del proyecto:........................................................................................................3
2.2. Unidad ejecutora:..............................................................................................................3
2.3. Unidad formuladora:.........................................................................................................3
2.4. Sector económico:.............................................................................................................4
III.- Oportunidad de negocio........................................................................................................4
IV. Análisis FODA.......................................................................................................................4
V.- Estudio de Mercado...............................................................................................................4
5.1. Horizonte de evaluación....................................................................................................4
5.2. Definición del producto:....................................................................................................5
5.3. Delimitación del mercado:.................................................................................................5
5.4. Proyección de la Demanda y al Oferta:.............................................................................5
5.5. Balance oferta- demanda:..................................................................................................5
5.6. Cobertura del proyecto:.....................................................................................................5
5.7. Pronostico de ventas para el proyecto:...............................................................................5
5.8. Análisis de comercialización:............................................................................................5
5.9. Presupuesto de promoción y publicidad:...........................................................................5
5.10. Análisis de precio:...........................................................................................................5
VI.- Estudio Técnico....................................................................................................................5
6.1. Localización del proyecto:.................................................................................................5
6.2. Tamaño del proyecto:........................................................................................................5
6.3. Proceso productivo:...........................................................................................................5
6.4. Organización:....................................................................................................................5
6.5. Balances técnicos (presupuestos):.....................................................................................5
VII.- Inversión y Financiamiento.................................................................................................5
7.1. Estructura de inversión......................................................................................................5
7.2. Estructura de financiamiento.............................................................................................5
VIII.- Evaluación..........................................................................................................................5
8.1. Evaluación Económica......................................................................................................6
8.2. Evaluación financiera........................................................................................................6
IX.- Análisis de sensibilidad........................................................................................................6
9.1. Análisis de sensibilidad.....................................................................................................6
9.2. Análisis de escenarios.......................................................................................................6
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ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
I.- Introducción
El presente trabajo se basa en desarrollar el proyecto de inversión de un Criadero
Truchicola en el pueblo de Pomacocha, ubicado en la región Junín.
Junín es tomada como referencia para este proyecto debido a que después del
departamento de Puno es la segunda región comercializadora de Truchas, además de
contar con el recurso hídrico, ambiente y clima óptimo para esta actividad acuícola.
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IV. Análisis FODA
F O D A
_Conocimiento _Demanda en el _Trabajadores con _ En la actualidad
sobre el tema. mercado externo falta de el Covid-19
_Experiencia sobre _Generador de conocimiento en el _Competidores del
cultivo de truchas. empleo. tema acuícola. sector
_Localización _Innovaciones de _Fuerte inversión _Contaminación
adecuada (recurso tecnología. en estructura. del posible recurso
hídrico y el clima) _Sostenibilidad y _Costo de capital hídrico.
_Cuidado del desarrollo en la elevado. _Posible
impacto ambiental. población de incremento del
_Certificaciones Pomacocha. precio de alimento
por entidades balanceado.
Reguladoras.
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deportiva, recreación familiar, turismo y abastecimiento de insumo de los recreos
alrededor de la piscigranja.
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6.2. Tamaño del proyecto:
6.4. Organización:
Cargo representantes Responsabilidades
- Supervisar la correcta función de la planta.
- Nombrar a los colaboradores en compañía
del sub – gerente.
- Desarrollar el plan de producción.
- Hacer el estudio de mercado
- Llevar el registro de la producción de la
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Gerente Marcelo Montañez planta.
- El gerente se va encargar de gestionar
todos los recursos.
- Establecer las alianzas estratégicos con
instituciones normativas y empresas líderes
de acuicultura.
Sub – gerente Boris Atanasio - supervisar la producción ante la ausencia
del gerente.
- Proponer a la gerencia normas, políticas
que debe seguir la empresa.
- Supervisar la formulación, ejecución y
evaluación del presupuesto anual.
- Planificar, formular objetivos de la planta
del criadero.
Administración David Ormeño - Asignar personas responsables en las áreas
que falte o haya deficiencia.
- Monitoreo de las actividades y corregir las
no conformidades de la actividad.
S - Supervisar el lineamiento de la planta
establecida por la gerencia y la
administración.
- Supervisar la correcta ración designada de
Jefe de planta antiago Lázaro alimentos a todos los criaderos.
- Designar a cada personal su función y
verificar el correcto funcionamiento.
- Verificar el control de la cantidad de
alimentos en el almacén y stock para hacer
el requerimiento a la administración.
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8.1. Evaluación Económica
8.2. Evaluación financiera
IX.- Análisis de sensibilidad
9.1. Análisis de sensibilidad
9.2. Análisis de escenarios