Ana Cristel Pérez Pérez 002933

Responda las siguientes preguntas:

1. Menciona 4 pasos para constituir una empresa en México.
A. Acudir a la Secretaría de Relaciones Exteriores. Acá recogerás tu solicitud
para crear tu empresa y tendrás que elegir entre las cinco posibles
denominaciones sociales, y así, cerciorarte de que no exista otra empresa
ya constituida bajo ese dominio.
B. Creación del Acta Constitutiva. Este documento es el que da vida y en el
que se estipulan todos los aspectos generales y básicos de la empresa:
denominación social, objetivo, tipo de empresa, administración y control de
la misma, duración, etc.
C. Inscríbete al SAT. De este registro se obtiene la Cédula Fiscal que
contiene el número de Registro Federal de Contribuyentes (RFC).
D. Registro de propiedad. Deberás presentarte ante el Registro Público de la
Propiedad y el Comercio donde se inscribirá la empresa y los bienes
inmuebles que la conforman, así como sus fines, objetivos y metas
comerciales. Deberás presentar el Acta Constitutiva, el RFC y el poder
notarial que permite al apoderado legal realizar los trámites de la empresa.
E. Registro ante el IMSS. Aún si se trata de una empresa en la cual sólo
exista como único trabajador el empresario, deberás acudir al Instituto
Mexicano del Seguro Social 

2. ¿Cuáles son los beneficios de constituir una empresa?

A. Protección de su patrimonio personal frente al patrimonio del negocio y
sus riesgos
B. Mayor credibilidad y presencia en el mercado.
C. Fácil acceso a productos bancarios y de crédito especiales para personas
jurídicas.
D. Ventajas tributarias. Al formalizar su personería jurídica podrá acreditar
 con mayor facilidad su derecho a gozar de determinadas ventajas
tributarias al tener su patrimonio personal separado claramente del
negocio.
E. Mayor estabilidad del negocio.
F. Mayor control sobre las decisiones que se tomen en el negocio.
G. Fácil transferencia de la propiedad.
H. Mejor estrategia de salida del negocio. 
3. Menciona 3 tipos de sociedades bajo las cuales puedes operar tu
empresa.
A. Sociedad anónima: Este tipo de sociedades mercantiles en México existen
bajo una denominación y están conformadas por socios que tienen cómo
única obligación el pago de sus respectivas acciones.
B. Sociedad cooperativa: Una de las principales particularidades de estas
sociedades es que ofrecen rendimientos por trabajo y consumo. Además,
todos los socios deben pertenecer a la clase trabajadora.
C. sociedad Anónima Promotora de Inversión (S.A.P.I.)
D. Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.)

4. ¿Qué entiendes por misión, visión y valores?

Misión:  La misión empresarial es una declaración escrita en la que se describe la
razón de ser de la empresa y su objetivo principal. También define e informa
principalmente de qué es lo que hace la compañía, a que se dedica, actividad en
el mercado, cómo lo lleva a cabo, cuál es su propuesta de valor; además se
puede completar haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la
singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su
labor o actividad.
Visión:  La visión de una empresa contempla las metas que nos hemos propuesto
conseguir en el futuro, es la concepción de lo que queremos llegar a ser tiene un
carácter motivador e inspirador, por lo tanto, todas las metas que planteemos
sobre ella, deben ser obligatoriamente realistas y alcanzables.
Valores: Los valores para una compañía son principios éticos, creencias o
cualidades sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa, y nos permite
crear nuestras pautas de comportamiento.
5. ¿Cómo se puede definir adecuadamente la misión y visión de una
organización?
Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de
una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su
entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para
quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos
elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia
y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos
disponibles, y sus capacidades distintivas.
Visión: Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el
camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente
para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de
competitividad.
En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la
empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el
impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas
cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado,
etc.

6. ¿Por qué es importante la definición de objetivos del proyecto?

Son importantes porque con ella se definirá nuestra ruta o guía de las actividades
a realizar, por lo que dan direccionalidad al proyecto. Además, con base en los
objetivos se realiza la evaluación de éxito o fracaso del proyecto. Plantear
objetivos generales tiene la función de conseguir aunar perspectivas, evitando
que cada área o cada departamento miren únicamente por su propio beneficio,
restando esfuerzos y apoyos al objetivo final de la organización.
7. ¿Qué características deben tener los objetivos?
A. Las metas y objetivos pueden clasificarse en:
Generales. Metas amplias y abarcativas, el propósito central.
Específicos. Puntuales, concretos, medibles.
Operativos. Cuantificables y verificables.
B. Son explícitos: Deben ser explícitos, abiertos al conocimiento de las partes
involucradas, y claramente comunicados al inicio de todo proyecto
C. Son precisos: Los objetivos se formulan en un enunciado claro y preciso,
sin dejar lugar a interpretaciones erróneas ni abiertas.
D. Son relevantes: Todas sus partes se relacionan directamente con el
proyecto, es decir: las afirmaciones del enunciado no se refieren a otros
temas más que al pertinente.
E. Tienen un tiempo: Los objetivos eficaces se establecen en un tiempo
preciso, de preferencia con un inicio y un fin
 F. Son alcanzables: Han de ser realistas, alcanzables y posibles dentro de
las capacidades, las herramientas o los factores que intervengan o tengan
relación con el proyecto.
G. Son posibles observar: Los objetivos deben ser posibles de observar
dentro del tiempo establecido para ello y/o deben poder ser demostrables
de un modo claro y evidente.
H. Son evaluables: Deben ser posibles de ser médicos o evaluados de un
modo cualitativo o cuantitativo, según lo que amerite el proyecto.
I. Son esenciales en cualquier proyecto de investigación o institución.
J. Son positivos: Los objetivos se definen en enunciados positivos y finales, y
no como un interrogante o una posibilidad.

8. Explica en que consiste una organización orientada a proyectos.

Se podría decir que la estructura orientada a proyectos es el contrapunto a
la estructura funcional. En esta estructura cuelgan de la dirección de la empresa
los directores de proyecto con sus equipos. Sin embargo, también existen áreas
funcionales dentro de la empresa. Por ejemplo, puede existir un departamento de
personal, de compras, etc. No obstante, éstos no tienen capacidad para intervenir
en la gestión de los proyectos.

9. Menciona las ventajas y desventajas de una estructura organizacional

orientada a proyectos
VENTAJAS
La gestión de especialistas es más
sencilla
Los miembros del equipo se reportan
sólo con un supervisor
Los recursos similares están
centralizados, ya que la compañía se
agrupa por especialidades
Oportunidades profesionales claras en
áreas de especialización del trabajo
DESVENTAJAS
Las personas colocan más énfasis en
sus especialidades funcionales para
detrimento del proyecto
No hay posibilidad de hacer carrera en
dirección de proyectos
El director del proyecto tiene poca o
ninguna autoridad
10. ¿Qué es el IMPI?, Menciona los tramites que puede realizar.
El IMPI es el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial y, en el país, es el único
organismo con la facultad legal de otorgar o rechazar el título de propiedad de
marcas y patentes. Es un organismo descentralizado y, económicamente,
depende meramente de los trámites que gestiona.
Con el fin de facilitar y fomentar aún más sus trámites, el instituto ha desarrollado
una serie de servicios electrónicos, como el portal en Internet de consulta
electrónica de la Gaceta de Propiedad Industrial (Portal SIGA), mediante el cual se
brinda el servicio de consulta de manera gratuita para el público usuario.

El registro marca IMPI, se realiza presentando una solicitud, la cual es evaluada

arduamente para descartar anomalías o invasión a derechos de terceros; cuando
es aceptada, se otorga el título de registro de marca el cual tiene una vigencia de
10 años, periodo que es posible renovar indeterminado número de veces.

El trámite para el registro de una patente es muy similar, a excepción del tiempo
que tarda la resolución, que es de 3 a 5 años. Una vez que IMPI aprueba los
derechos de la o las patentes, éstos tienen una vigencia de 20 años, los cuales
son improrrogables.