Gestión y

Finanzas
 ¿Quiénes Xtrategia es el primer grupo en el Perú en
brindar consultoría en gestión y
SOMOS?
soluciones para el sector legal (Firmas de
Abogados y Áreas Legales).

¿Qué Generar a nuestros clientes ventajas

BUSCAMOS? competitivas mediante la implementación
de las mejores prácticas del sector.

Basado en nuestro conocimiento y

¿Cómo experiencia, analizamos cada cliente,
LO HACEMOS? identificamos las oportunidades de mejora
y proponemos las herramientas más
apropiadas para lograr sus objetivos.
Xtrategia aspira a ser el aliado
estratégico de aquellos que se
atrevan o quieran ser realmente
innovadores o líderes del sector, sean
firmas de abogados o áreas legales
de empresas. Nuestra ASESORÍA
ESPECIALIZADA será estratégica e
innovadora, por lo que se basará en
las mejores prácticas de firmas y
áreas legales que tienen éxito en el
mercado anglosajón y en el europeo.
 1 Descripción
Diagnóstico
Financiero Evaluamos financieramente su firma, con la finalidad
de determinar el estado real de su organización en
términos de rentabilidad, liquidez, endeudamiento,
gestión, costos y cobranzas. Identificamos las
posibles deficiencias en el manejo actual de sus
finanzas, analizando la operación general de la
empresa y ofreciendo recomendaciones en su
gestión.
 Proceso
ETAPA 1 Recopilación de información.
Validación de la información recibida.
Diagnóstico
Financiero ETAPA 2 Sesiones gerenciales | absolución de
consultas

ETAPA 3 Procesamiento de información

ETAPA 4 Presentación de análisis estructural

Presentación de tendencias a nivel
financiero
Envío y presentación del informe
ejecutivo
*Se requiere balance general y estado de ganancias
y pérdidas de los 02 últimos años fiscales.
 Alcance

El servicio tiene una duración de 3 a 5

Diagnóstico semanas.
Financiero Envío de calendarización previa - sujeto a
disponibilidad del cliente
Realización de análisis e interpretación de
los estados financieros
Realización de indicadores de gestión
Presentación de informe ejecutivo

*Se requiere balance general y estado de ganancias

y pérdidas de los 02 últimos años fiscales.
 Inversión
$ 1 200 USD
Diagnóstico
Financiero
40% 30% 30%

A LA ACEPTACIÓN DE
A LA PRESENTACIÓN AL ENVÍO DEL
LA PROPUESTA DEL
DEL PRIMER INFORME INFORME EJECUTIVO
SERVICIO

*Se requiere balance general y estado de ganancias

y pérdidas de los 02 últimos años fiscales.
 2 Descripción
Elaboración de El presupuesto es una herramienta indispensable,
presupuesto que permite planificar, coordinar y controlar las
2018 proyecciones comerciales y de inversión para un
crecimiento sostenible en una Firma que busca ser
competitiva.

Este servicio tiene como finalidad la elaboración y

presentación del presupuesto anual y del flujo de
caja proyectado al 2018, que le permitirá a la Firma
tener una hoja de ruta que apoyará al seguimiento
de los objetivos trazados.
 Beneficios
Elaboración de Permite fijar objetivos y planear los recursos de
presupuesto la Firma.
2018 Ayuda a controlar y comparar los resultados
trazados vs obtenidos, pudiendo estos ser por
áreas.
Contribuye a tener un mejor manejo financiero.
Facilita la anticipación de excedentes y faltante
de liquidez.
Aporta a la profesionalización de la gestión de la
Firma.
 Proceso
ETAPA 1 Levantamiento y recopilación de
información
Elaboración de ETAPA 2
presupuesto Elaboración de estructura base
de presupuesto
2018
ETAPA 3 Sesiones de planificación ( 4 a 6
sesiones – 2 Horas c/u)
ETAPA 4 Presentación de proyecto de
presupuesto
ETAPA 5 Incorporación de ajustes
ETAPA 6 Presentación y aprobación de
presupuesto final
 Alcance
Elaboración de
presupuesto Plazo de elaboración y presentación de 6 a
2018 8 semanas – sujeto a cumplimiento de
calendarización por parte de la Firma.
Entrega de presupuesto anual 2018
Entrega de flujo de caja proyectado 2018

*Se requiere balance general y estado de ganancias

y pérdidas de los 02 últimos años fiscales.
 Inversión

$ 3 200 USD
Elaboración de sujeto a evaluación*
presupuesto
2018
40% 30% 30%

A LA ACEPTACIÓN DE A LA PRESENTACIÓN
A LA APROBACIÓN DEL
LA PROPUESTA DEL PROYECTO DE
PRESUPUESTO FINAL
PRESUPUESTO

*El precio puede variar previa evaluación y aprobación del cliente, de acuerdo a la complejidad de la
estructura base del presupuesto, el proceso de recopilación de la información y niveles de aprobación.
 Inversión
Acompañamiento
Elaboración de mensual
presupuesto (OPCIONAL)
2018
$ 400 USD

Incluye

AJUSTES MENSUALES
SUPERVISIÓN DE CUMPLIMIENTO SESIÓN MENSUAL
PRESUPUESTAL
 Descripción
3 Una buena gestión de las finanzas permite
incrementar la rentabilidad de su Firma. Sin embargo,
Gestión no todas tienen el tamaño ni la capacidad para crear
Financiera un departamento de Finanzas propio, por ello, la
solución es externalizar el servicio sin perder el
control.

Con este servicio, buscamos apoyar en la

administramos de los recursos, optimizando las
decisiones de inversión, financiamiento y rentabilidad.
Planificamos y controlamos todos los aspectos
relacionados con las finanzas de su empresa,
trabajamos de la mano del socio director o gerente
para ayudarle a tomar las mejores decisiones.
 Beneficios

Contribuimos con la profesionalización de la

Gestión gestión de la Firma
Financiera
Ayudamos a controlar la problemáticas
existentes o futuras de su firma.
Proponemos mejoras y soluciones en la gestión
Optimizamos los resultados de cada operación
No incorporamos una estructura fija para la
gestión de las finanzas
 Alcance
Elaboración y seguimiento del presupuesto, control
presupuestal, análisis de las desviaciones
Gestión Supervisión y cumplimiento del presupuesto
Financiera
Previsiones de tesorería en coordinación con los
responsables de la firma | Realizando previsiones a
corto y largo plazo
Análisis y gestión de la rentabilidad | margen de
contribución por servicio y por clientes.
Gestión de cobros y pagos
Control de clientes y proveedores
Optimización de pagos en sus formas y tiempos.
Estudios de viabilidad de nuevos proyectos
 Alcance
Intermediación en las relaciones con las
entidades financieras
Gestión Optimización de los recursos.
Financiera Diagnóstico de la situación actual
Confección de planes financieros, estratégicos
y de control presupuestal
Elaborar y preparar los informes
económico-financieros periódicos para
evaluar a la firma
Supervisión del departamento administrativo
– contable
Diseñar las políticas financieras y de tesorería
Gestionar los riesgos financieros.
 Inversión
Gestión
Financiera
SUJETO A
COTIZACIÓN
 Nuestro servicio de consultoría
financiera y especializada en el sector
legal está orientado al asesoramiento y
Consultoría acompañamiento permanente de

Especializada
nuestros clientes, teniendo como objetivo
fundamental mejorar el funcionamiento
de su Firma mediante propuestas de
solución de sus problemas de inversión,
financiamiento y rentabilidad, tomando
en cuenta la conjunción de su liquidez,
riesgo y creación de valor con el fin de
alcanzar una eficiente administración
financiera.
Consultoría CONSULTORÍA
POR HORA
PACK MENSUAL
8 HORAS AL MES POR PROYECTO

Especializada
$ 150 USD $ 800 USD Sujeto a evaluación
y requerimento
del cliente
 Keny
Azarte
ECONOMISTA - CONTADOR
Director de Finanzas
Experiencia: 10 años

Nuestras
áreas y sus
líderes Ana Isabel Vega Dave
Luna
PSICÓLOGA
ORGANIZACIONAL- CLÍNICA CLIENTE ING. DE SISTEMAS
Director de LegalTech
Directora de Capital
Humano Experiencia: 15 años
Experiencia: 15 años

Wilfredo Murillo
MBA - ABOGADO
Director de Gestión
Estratégica
Experiencia: 9 años
 Consultor Empresarial - 10 años de experiencia.
Keny Especialista en temas financieros y contables.
Azarte Salas Contador Público y Economista. Ex - Ejecutivo del
Grupo Delaware - liderando proyectos con
Telefónica España y el banco GNB. Ha sido gerente
de administración y finanzas de diversas
empresas.

Wilfredo M. (Ex Jefe de Administración Miranda & Amado –

Murillo Tapia Top 3 Perú) – 9 años experiencia en la gestión y
dirección de empresas. Master en Administración
de Empresas (MBA) y Abogado por la Universidad
de San Martin de Porres.
 Head Hunter y Psicóloga Organizacional - 15 años
Ana Isabel de experiencia. Máster en Psicología Clínica y de la
Vega Salud y Licenciada Colegiada en Psicología.
Formada como Psicoterapeuta Cognitiva
Conductual en el Instituto Peruano de Terapia
Conductual Cognitivo (IPETEC)

Dave Luna (Ex Jefe de Sistemas Miranda & Amado - Top 3

Garcia Perú) - 15 años de experiencia en temas de TIC. 10
años liderando proyectos de LegalTech -
tecnología aplicada al sector legal. Cuenta con una
certificación CISCO ( CCNA - Exploration 4.0) y
especialización en Cloud Computing.
 RM Asesores TimeManager Gericó Associates
Colombia Latinoamérica Europa - Latinoamérica

ÁREA:

Consultoría en gestión LegalTech - tecnología Marketing jurídico | Comunicación

firmas legales aplicada al sector legal legal | Desarrollo de negocio
Nuestros
ALIADOS SOCIOS:

Sergio León
MBA- Ing. Industrial Marc Gericó
Juan Paulo Rodriguez MBA Jurídico - Especialista en
MBA - Ingeniero Nicolás Mayoral Marketing Jurídico
Master economía - Ing. Industrial
Daniela Mutis Alfonso Everlet
Gerencia Estratégica Daniel Restrepo Economista | Abogado - Especialista
Master en ciencias de la en Comunicación Legal
computación
Nuestros
CLIENTES

“Brindamos consultoría y soluciones a firmas pequeñas,

medianas o grandes, con el fin de elevar su competitividad
y contribuyendo en logro de sus objetivos".
Pje. Mártir Olaya Nº 129, Oficina Nº 1506
MIRAFLORES - LIMA

(+511) 480 - 0414

info@xtrategiagp.com
www.xtrategiagp.com