Acta de Constitución

Del Proyecto

Campaña de relanzamiento del shampoo

Recamier Vitane Advance – Men Acción Anticaida

Fecha: 8 de Ocubre

Grupo N°2

Integrantes:
 Aguilar Marina
 Arroyo Alan
 Silva Karin

2018
SHAMPOO – PARA HOMBRES (ANTICAIDA)
Tabla de contenido

Información del Proyecto 3

Datos 3

Alcance de Proyecto 3

Alcance de Producto 3

Justificación del Proyecto 3

Descripción del Proyecto y Entregables 3

Requerimientos del producto 4

Requerimientos del proyecto 4

Objetivos 4

Premisas y Restricciones 5

Riesgos iniciales de alto nivel 5

Cronograma de hitos principales 5

Presupuesto estimado 5

Lista de Interesados (stakeholders) 6

Requisitos de aprobación del proyecto 6

Asignación del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad 6

Gerente de Proyecto 6

Niveles de autoridad 6

Personal y recursos preasignados 7

Aprobaciones 7

Información del Proyecto

Datos
 Empresa / Organización MAK CONSULTORES S.A.C
Proyecto “Desarrollo de la campaña de relanzamiento del
shampoo Recamier Vitane Advance –Acción Anticaida
para caballeros”

Fecha de preparación 8 de Octubre

Cliente RECAMIER - PERÚ
Patrocinador principal Luis Antonio Morán
Gerente de Proyecto Lic. Karin Silva

Patrocinadores

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva

División (Vicepresidencia)
Lic. Marina Gerente de Gerencia de
Aguilar Marketing Marketing
Ing. Alan Arroyo Gerente de Gerencia de
finanzas finanzas

Alcance del Proyecto.

Realizar eficientemente la campaña de relanzamiento del Shampoo Recamier Vitane

Advance anticaida para caballeros, siendo una propuesta diferencial en el mercado, con un
presupuesto de S/………… que contará de una duración de cuatro meses, en la ciudad de
Lima Metropolitana.

Desarrollar estrategias de relanzamiento para el shampoo Recamier en lima metropolitana

Alcance del Producto.

Desarrollo de la campaña de lanzamiento del Shampoo Recamie Vitane Advance anticaida

siendo una línea para caballeros, se estima alcanzar un …% de ventas del portafolio en su
categoría.

Propósito y Justificación del Proyecto (ALAN)

En relación a nuevas tendencias de mercado turístico, La compañía MINKA S.A.C se ha

propuesto la construcción de servicios turísticos en los baños termo minero
medicinales de la comunidad de ……DONDE SE UBICA….…CUANTO VA A
DURAR..…………………

Descripción del Proyecto y Entregables (KARIN)

Los principales entregables derivados de la implementación del presente proyecto son los siguientes:
……………………………………………….

Premisas y Restricciones (KARIN)

-fecha de inicio del proyecto 1 de julio del año 2014 y terminación el 30 de junio del
2015.

-monto de inversión………………………..

Riesgos iniciales de alto nivel

-Las vías de acceso hacia la comunidad de Pacchanta se encuentran en pésimas condiciones, por la
geografía accidentada
………………………………………………………………………

Cronograma de hitos principales

Hito Fecha tope
Inicio del proyecto 01/07/
Inicio de obra 10/10/
Finalización de construcción del albergue 15/03/
Finalización de construcción de piscinas y vestidores 15/05/
Entrega de obra 30/06/

Presupuesto estimado

El presupuesto estimado para la construcción del proyecto es de S/. 670,000.

Lista de Interesados (stakeholders)

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
Sr. Carlos R. Leotta El patrocinador del
Proyecto.
John Scott CEO Belmond hotels

Lic Luis florez garcia Alcalde de la región

cusco
Arq. Leonel Palacios Gerente del proyecto Departamento de
Raimondi - Minka proyectos
contratistas generales
Graciano Mandura Alcalde del distrito de
Crispín. Ocongate
Jose manuel pandura Director General ONG
ezequiel “Ayuda al desarrollo.”

. Dueño de La empresa de
Juan Quispe Perez transporte, señor de los
milagros SRL, operador
de la ruta
Lic. Roger Valencia Gerente general de
Manrique ANDEAN MOUNTAIN
LODGES OF PERU
S.A.C.

Ing. Armando Quispe Alcalde de la comunidad

Qquenaya de Pacchanta.

Lista de Entregables (ALAN)

POR GRUPO DE ACTIVIDADES, O FASES
…………………………………………………
Requisitos de aprobación del proyecto
Quien aprobara el proyecto es el Arq. Leonel Palacios Raimondi Gerente del
proyecto y el Ing. Carlos Leotta Gerente de Finanzas serán las personas
encargadas de hacer ………………………………………….

Asignación del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad

Tipo de organización del proyecto…según el tipo de proyecto

Gerente de Proyecto

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva

División (Vicepresidencia)
Arq. Leonel Palacios Gerente del Departamento de
Raimondi proyecto finanzas

Niveles de autoridad

Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad

Decisiones de personal (Staffing)

Gestión de presupuesto y de sus

variaciones

Decisiones técnicas

Resolución de conflictos

Ruta de escalamiento y limitaciones de

autoridad

Personal y recursos pre asignados

¿Cuántos o de qué recursos se va a disponer para el proyecto?
 Recurso Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
Finanzas

Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma
Sr. Carlos R. Leotta
12/07/14

Arq. Leonel Palacios Raimondi

15/17/14