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Acta de constitución

del proyecto
[Nombre del proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]

Plantilla actualizada a la última versión de la guía PMBOK 6 publicada en 2017.


Tabla de contenido

Información del proyecto...........................................................................................3

Datos......................................................................................................................3

Patrocinador / Patrocinadores................................................................................3

Propósito y justificación del proyecto........................................................................3

Descripción del proyecto y entregables.....................................................................3

Requerimientos de alto nivel.....................................................................................4

Requerimientos del producto.................................................................................4

Requerimientos del proyecto..................................................................................4

Objetivos....................................................................................................................4

Premisas y restricciones............................................................................................5

Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................5

Cronograma de hitos principales...............................................................................5

Presupuesto inicial asignado.....................................................................................5

Lista de Interesados (stakeholders)..........................................................................6

Requisitos de aprobación del proyecto.....................................................................6

Criterios de cierre o cancelación...............................................................................6

Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad..........................................7

Gerente de proyecto...............................................................................................7

Niveles de autoridad...............................................................................................7

Personal y recursos preasignados............................................................................7

Aprobaciones.............................................................................................................8
Información del proyecto
Datos

Empresa / Organización CONSTRUCTORA M&M S.R.L


Proyecto “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN
LA URBANIZACION PARACAS DEL DISTRITO DE
PISCO – PROVINCIA DE PISCO –
DEPARTAMENTO DE ICA”
Fecha de preparación
Cliente MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PISCO
Patrocinador principal
Gerente de proyecto MISAJEL ORTEGA, MARLON NILTON

Patrocinador / Patrocinadores

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva


División (Vicepresidencia)
MARLON JEFE DE
PROYECTO

Propósito y justificación del proyecto


LA TRANSITABILIDAD DE LA URBANIZACION PARACAS UBICADO EN EL
DISTRITO Y PROVINCIA DE PISCO DEL DEPARTAMENTO DE ICA, SE
ENCUENTRN EN MUY MAL ESTADO, POR LO QUE SE PLANTEA EL
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VEHICULAR Y PEATONAL
PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION.

Descripción del proyecto y entregables


Requerimientos de alto nivel
Requerimientos del producto

- CARATULA
- RESUMEN EJECUTIVO
- MEMORIA DESCRIPTIVA
- ESPECIFICACIONES TECNICAS
- METRADOS
- PRESUPUESTO
- ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
- RELACION DE INSUMOS
- FORMULA POLINOMICA
- DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
- DESAGREGADO DE SUPERVISION
- PRESUPUESTO ANALITICO
- CRONOGRAMAS
- PANEL FOTOGRAFICO
- ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
- ESTUDIO TOPOGRAFICO
- ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
- GESTION DEL RIESGO
- PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
- COTIZACIONES
- PLANOS

Requerimientos del proyecto


Objetivos
Objetivo Indicador de éxito
Alcance
COMPRENDE EL MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA VEHICULAR Y PEATONAL
EN LA URBANIZACION PARACAS DEL DISTRITO
Y PROVICNIA DE PISCO DEL DEPARTAMENTO
DE ICA

Cronograma (Tiempo)
EL PLAZO PARA LA EJECUCION DE LA OBRA ES
DE 120 DIAS CALENDARIOS

Costo
EL COSTO QUE DEMANDARA LA EJECUCION
DE LA OBRA ES DE S/ 2’037,328.22, EL MISMO
QUE INCLUYE IMPUESTOS DE LEY

Calidad
SE REALIZARAN ENSAYOS DE COMPRESION,
DENSIDAD DE CAMPO, CONTROL DE
TEMPERATURA DEL ASFALTO ENTRE OTROS
NECESARIOS QUE GARANTICEN LA CALIDAD
DE LOS ELEMENTOS A CONSTRUIR.

Otros
Premisas y restricciones

Riesgos iniciales de alto nivel


LA DISPONIBILIDAD DE LA VIAS A MEJORAR AL INICIAR LA OBRA.

Cronograma de hitos principales


Hito Fecha tope
INICIO (TRABAJOS PRELIMINARES)
FIN (SEMBRADO DE GRASS)

Presupuesto inicial asignado

Lista de Interesados (stakeholders)


Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
POBLACION VECINOS
EMAPISCO GERENCIA
Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
GENERAL
ENTIDAD OBRAS
PUBLICAS
ENTIDAD OBRAS
PRIVADAS

Requisitos de aprobación del proyecto

QUE LA OBRA SE EJECUTE EN ARMONIA Y CONFORME AL EXPEDIENTE


TECNICO APROBADO POR LA ENTIDAD

Criterios de cierre o cancelación

TODOS LOS COMPONENTES Y/O ELEMENTOS DEL PROYECTO DEBERA


DE RECEPCIONARSE EN PERFECTAS CONDICIONES DE USO.
Asignación del gerente de proyecto y nivel de autoridad
Gerente de proyecto

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva


División (Vicepresidencia)
MUNICIPALIDAD ALCALDE - MPP
PROVINCIAL DE
PISCOLIC.
JUAN
MENDOZA
URIBE

Niveles de autoridad

Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad


Decisiones de personal (Staffing)
RECURSOS HUMANOS

Gestión de presupuesto y de sus SUB GERENCIA DE INVERSION DE


variaciones OBRAS PUBLICAS

Decisiones técnicas GERENCIA DE INVERSION PUBLICA

Resolución de conflictos
PROCURADURIA MUNICIPAL

Ruta de escalamiento y limitaciones de


autoridad

Personal y recursos preasignados


Recurso Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
Recurso Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)

Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma

LIC. CARLOS TATAJE AGUADO

MARLON MISAJEL ORTEGA

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