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Guía Transversal

Plantilla Plan de Ejecución BIM


Título Informe

Dirección Organizativa
2 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

1 ÍNDICE
2
1 EL PLAN DE EJECUCIÓN 6
1.1 OBJETIVO 6
1.2 ALCANCE 6
1.3 HISTÓRICO DE REVISIONES 6
1.4 PROCESO DE CAMBIOS AL PLAN DE EJECUCIÓN BIM 6
2 EL PROYECTO 6
2.1 DATOS DE IDENTIFICACIÓN 6
2.2 HITOS DEL PROYECTO 6
2.3 OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE 7
2.4 REQUERIMIENTOS BIM DEL CLIENTE 7
2.5 DOCUMENTOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO 7
3 USOS DEL MODELO 7
3.1 USOS PREVISTOS 7
3.2 USOS EXCLUIDOS 8
3.3 FUTUROS USUARIOS 8
4 ENTREGABLES BIM 8
4.1 LISTADO DE ENTREGABLES 8
4.2 NIVEL DE DETALLE GRÁFICO 8

Dirección Organizativa
3 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

4.3 NIVEL DE INFORMACIÓN NO GRÁFICA Y VINCULADA 8


4.4 TABLA DE DESARROLLO DEL MODELO 8
5 ORGANIZACIÓN DEL MODELO 9
5.1 ESTRUCTURA DE DATOS 9
5.1.1 ESTRUCTURA DE DATOS DE FICHEROS 9
5.1.2 CLASIFICACIÓN DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS 9
5.1.3 ORGANIZACIÓN DE CAPAS 10
5.1.4 ORGANIZACIÓN DE PARÁMETROS 10
5.1.5 ORGANIZACIÓN DE FICHEROS Y MODELOS 10

5.2 MATRIZ DE INTERFERENCIAS 10


5.3 ORIGEN DE COORDENADAS 10
5.4 NIVELES Y EJES DE REFERENCIA 10
5.5 CONFIGURACIÓN DE PLANTILLAS 10
6 VERIFICACIÓN DE ENTREGABLES BIM 11

7 RECURSOS 11
7.1 RECURSOS HUMANOS 11
7.1.1 EQUIPO 11
7.1.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES 11
7.1.3 ORGANIGRAMA EQUIPO DE TRABAJO 13

7.2 RECURSOS MATERIALES 13


7.2.1 HARDWARE 13
7.2.2 SOFTWARE 13
7.2.3 MAPA DE SOFTWARE 14

8 GESTIÓN DE INFORMACIÓN 14

Dirección Organizativa
4 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

8.1 ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE DATOS 14


8.2 ESTRATEGIA DE GESTIÓN DOCUMENTAL / ARCHIVOS DIGITALES 14
8.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 14
8.3.1 ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN 14
8.3.2 ESTRATEGIA DE REPORTES 14
8.3.3 ESTRATEGIA DE REUNIONES 15

9 ANÁLISIS DE RIESGOS 15

10 PROCESOS BIM 16
10.1 PROCESO DE GENERACIÓN DE MODELOS BIM Y DERIVADOS 16
10.1.1 DIAGRAMA 16
10.1.2 TABLA 16

10.2 PROCESO DE VERIFICACIÓN DE MODELOS BIM Y DERIVADOS 17


10.2.1 DIAGRAMA 17
10.2.2 TABLA 17

10.3 PROCESO DE GESTIÓN DE CAMBIOS AL MODELO BIM 18


10.3.1 DIAGRAMA 18
10.3.2 TABLA 18

10.4 PROCESO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN BIM ENTRE AGENTES 19


10.4.1 DIAGRAMA 19
10.4.2 TABLA 20

10.5 PROCESO DE ENTREGA A CLIENTE DE ENTREGABLES BIM 20


10.5.1 DIAGRAMA 21
10.5.2 TABLA 21

10.6 PROCESO DE REALIZACIÓN USO 1 22


10.6.1 DIAGRAMA 22

Dirección Organizativa
5 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

10.6.2 TABLA 22

10.7 PROCESO DE REALIZACIÓN USO N 23


10.7.1 DIAGRAMA 23
10.7.2 TABLA 23

11 ESTÁNDARES 24
11.1 ESTÁNDARES DEL CLIENTE 24
11.2 ESTÁNDARES DE LA INDUSTRIA 24
11.3 ESTÁNDARES PROPIOS DE LA EMPRESA 24
12 ANEJOS 25
12.1 NIVEL DE DETALLE GRÁFICO 25
12.2 NIVEL DE INFORMACIÓN NO GRÁFICA Y VINCULADA 25
12.3 TABLA DE DESARROLLO DEL MODELO 25
12.4 CLASIFICACIÓN DE ELEMENTOS 25
12.5 MATRIZ DE INTERFERENCIAS 25
12.6 LISTADO VERIFICACIÓN 25
12.7 MAPA DE SOFTWARE 25
12.8 ANÁLISIS DE RIESGOS 25
12.9 OTROS POSIBLES ANEJOS 25

Dirección Organizativa
6 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

3 EL PLAN DE EJECUCIÓN
3.1 OBJETIVO
Se indicará el objetivo del presente Plan de ejecución BIM.

3.2 ALCANCE
Se indicará el alcance del Plan en el contexto del Ciclo de vida del Proyecto y sus fases.

3.3 HISTÓRICO DE REVISIONES


Se indicarán las versiones del documento compartidas y los motivos de cambios relativos a la
versión anterior.
Versión Fecha Responsable Motivo de la modificación
1.0 dd/mm/aaaa Nombre y Apellidos Publicación Primera versión
2.0 dd/mm/aaaa Nombre y Apellidos Modificación de alcance modelos BIM

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

3.4 PROCESO DE CAMBIOS AL PLAN DE EJECUCIÓN BIM


Se especificará el proceso de aprobación de cambios y su incorporación a la última versión
publicada del Plan de Ejecución BIM.

Dirección Organizativa
7 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

4 EL PROYECTO
4.1 DATOS DE IDENTIFICACIÓN
Nombre del Proyecto
Dirección
Fecha de comienzo
Fecha final
Descripción del Proyecto

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4.2 HITOS DEL PROYECTO


Relación de hitos del Proyecto con entregables y fechas ya determinados por el cliente y
necesarios para la elaboración de los trabajos BIM.

Nº Hit Entregable Fecha Entrega


Fecha Inicio
o
1 Trabajos Previos
1. Nube de puntos
1
1. Topográfico
2
2 Proyecto Básico
2. Planos
1
2. Presupuesto

Dirección Organizativa
8 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

2
3 Proyecto Constructivo
3. Planos
1
3. Presupuesto
2
3. Pliego
3
3. Planificación
4
… …
4 Licencia de obra aprobada

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4.3 OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE


Referencia o resumen de los objetivos BIM del Cliente.

4.4 REQUERIMIENTOS BIM DEL CLIENTE


Referencia o resumen de los requerimientos indicados por el Cliente.

4.5 DOCUMENTOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO


Relación de documentos del proyecto utilizados para la elaboración del Plan de Ejecución BIM.

Dirección Organizativa
9 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

5 USOS DEL MODELO


5.1 USOS PREVISTOS
Relación de usos previstos.

FASE 1 FASE 2 FASE 3


Uso Descripción
¿Aplica Responsable ¿Aplica Responsable ¿Aplica? Responsable
? ?
Uso 1 SI Empresa A NO NO
Uso 2 NO SI Empresa A NO
Uso 3 NO SI Empresa B SI Empresa C

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5.2 USOS EXCLUIDOS


Relación de usos específicos no incluidos y/o matizaciones.

5.3 FUTUROS USUARIOS


Se indicarán los agentes que utilizarán el modelo en la siguiente fase, por ejemplo, Constructora,
Dirección de Obras, etc.

6 ENTREGABLES BIM
6.1 LISTADO DE ENTREGABLES

Código y Nombre Fase de Fecha de Responsable de la entrega Formato de Método de

Dirección Organizativa
10 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Entregable Proyecto entrega entrega entrega


Plan de Ejecución BIM
Modelos

Derivados de los
modelos

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

6.2 NIVEL DE DETALLE GRÁFICO


En los anejos se incluirán las descripciones de niveles de información gráfico utilizadas en la Tabla
de Desarrollo del modelo (apartado 4.4), desarrolladas según alguno de los Sistemas de
clasificación indicados en 5.1.2.

6.3 NIVEL DE INFORMACIÓN NO GRÁFICA Y VINCULADA


En los anejos se incluirán las descripciones de niveles de información no gráfica y vinculada
utilizadas en la Tabla de Desarrollo del Modelo (apartado 4.4), desarrolladas según el Sistema de
Clasificación indicado en 5.1.2.

Dirección Organizativa
11 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

6.4 TABLA DE DESARROLLO DEL MODELO


Se incluirá una tabla en la que para cada elemento designado según alguno de los sistemas de
clasificación indicados en 5.1.2, y para cada fase en la que exista entregables BIM, se indique el
Nivel de información según se indica en 4.2 (por ejemplo: gráfico, no gráfico y vinculados).

Fase 1 Fase 2
Elementos
según Nivel de información Nivel de información
Equipo de
Sistema de Equipo de
Trabajo
Clasificación Trabajo No
(7.1.1) Gráfico No gráfico Vinculado Gráfico Vinculado
gráfico
20.10.10 D-1
20.10.20 D-2
20.10.30 D-2

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

7 ORGANIZACIÓN DEL MODELO


7.1 ESTRUCTURA DE DATOS

7.1.1 ESTRUCTURA DE DATOS DE FICHEROS

Designación y descripción de los archivos que conforman el modelo. Ejemplo diagrama.

Dirección Organizativa
12 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

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7.1.2 CLASIFICACIÓN DE ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS

Se indicará el o los Sistemas de Clasificación de elementos constructivos que se utilizarán en el


modelo: GuBIMClass, Uniformat, Omniclass, partidas de presupuesto, tareas de planificación, etc.

Dirección Organizativa
13 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Sistema de Clasificación Objeto Comentarios

Omniclass. Tabla 21 Elementos constructivos según su Para uso general


función

Omniclass. Tabla 13 Espacios según su función Para uso general

Partidas del Presupuesto del Elementos constructivos según la Para uso en gestión
Proyecto Constructivo partida presupuestaria en la que se económica
valora

Código de actividad (WBS) Elementos constructivos según la tarea Para uso en gestión de
en la Planificación (de de la planificación a la que se relacione. plazos
proyecto o de obra)

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7.1.3 ORGANIZACIÓN DE CAPAS

Se indicará la organización de capas en caso que aplique.

7.1.4 ORGANIZACIÓN DE PARÁMETROS

Se indicará la organización de parámetros y grupos de parámetros que apliquen en el proyecto.

7.1.5 ORGANIZACIÓN DE FICHEROS Y MODELOS

Se indicará la organización de ficheros y modelos.

Dirección Organizativa
14 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

7.2 MATRIZ DE INTERFERENCIAS


Se describirá el uso y aplicación de la matriz de interferencias, así como los criterios establecidos
para completarla: utilizando la tabla de prioridad según índices de gravedad o directamente
determinando los elementos a comprobar en la matriz. Se recomienda que los elementos se
definan con alguno de los Sistemas de Clasificación indicados en 5.1.2.

7.3 ORIGEN DE COORDENADAS


Se indicará la situación, coordenadas y sistema geodésico de proyección de los puntos de origen
del proyecto, referencia, bases de replanteo, etc., así como los atributos del modelo que define el
sistema geodésico de coordenadas adoptado.

7.4 NIVELES Y EJES DE REFERENCIA


Se indicará la relación de niveles, referencias y cotas previstos para el modelo.

7.5 CONFIGURACIÓN DE PLANTILLAS


Se describirán las configuraciones previstas de los archivos de modelos de: parámetros,
importaciones y exportaciones a otros formatos como IFC, CAD, etc.

8 VERIFICACIÓN DE ENTREGABLES BIM


Se documentará la estrategia de verificación de entregables BIM.

Dirección Organizativa
15 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

9 RECURSOS
9.1 RECURSOS HUMANOS

9.1.1 EQUIPO

Equipos de trabajo / Rol Responsable Empresa Teléfono email


Equipo de Gestión de Proyecto BIM
Director de Proyecto
Director de la Gestión de la
Información
Equipo de Diseño del Proyecto BIM
Director Técnico BIM Nombre1 Apellido1 Empresa1 nombre1.apellido1@correo.com
Director de la Gestión del
Nombre2 Apellido2 Empresa2 nombre2.apellido2@correo.com
Diseño
Disciplina 1 (D-1)
Director del Equipo Nombre3 Apellido3 Empresa2 nombre3.apellido3@correo.com
Disciplina 1
Coordinador BIM del
… … …
Equipo Disciplina 1
Modelador BIM Disciplina 1
Disciplina 2 (D-2)
Director del Equipo
… … …
Disciplina 2
Coordinador BIM del
Equipo Disciplina 2
Modelador BIM Disciplina 2

Dirección Organizativa
16 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Disciplina 3 (D-3)
Director del Equipo
Disciplina 3
Coordinador BIM del
Equipo Disciplina 3
Modelador BIM Disciplina 3

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9.1.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES

En la siguiente tabla se indicarán las responsabilidades de cada rol. Se adjunta las propuestas del
Subgrupo de trabajo 2.3 Definición de Roles de la Comisión BIM.

Rol Responsabilidades
Equipo de Gestión de Proyecto BIM
Director de Proyecto - Desarrollar los protocolos BIM de acuerdo a los EIRs (Requisitos de Información del Cliente).
- Definir los objetivos y usos BIM del Cliente.
- Desarrollar el plan de proyecto (no el BEP que es un plan subsidiario y será desarrollado por el
BIM Manager).
- Definir el alcance del proyecto.
- Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
- Seleccionar, conformar y liderar el proyecto.
- Identificar y evaluar a los agentes intervinientes en el proyecto.
- Generar el plan de gestión del proyecto, incluyendo: alcance, presupuesto y cronograma.
- Gestionar y controlar los riesgos.
- Gestionar los cambios en el proyecto.
- Gestionar la calidad.

Dirección Organizativa
17 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

- Mantener el proyecto en coste y plazo.


- Hacer el seguimiento e informar del progreso y estado del proyecto.
Director de la Gestión de la - Agente responsable de gestionar y controlar el flujo de información entre todos los
Información agentes intervinientes en el proyecto BIM a lo largo de todas las fases del ciclo de vida del
proyecto.
- Es el responsable de que todos dispongan de la información adecuada y en el momento
oportuno.
- Gestiona la transmisión de información del proyecto al Promotor o Cliente.
Equipo de Diseño del Proyecto BIM
Director Técnico BIM - Proponer y coordinar la definición, implementación y cumplimiento del BIM Execution Plan
(BEP).
- Aplicar los flujos de trabajo en los proyectos.
- Aplicación y validación de los protocolos BIM.
- Manual de usuario BM.
- Apoyar el trabajo colaborativo y coordina el Equipo de Diseño del Proyecto EDP
(Integrated Design Project Team, IDPT).
- Establecer en el Entorno Colaborativo (CDE) el cumplimiento de los requisitos de
información del cliente (EIRs).
- Normalización y estandarización.
- Software y plataformas.
- Establecer los niveles de detalle y de información – LOD.
- Gestión del modelo.
- Gestión de cambios en el modelo.
- Gestión de la calidad en el modelo.
- Asistencia en las reuniones del Equipo de Diseño del Proyecto EDP (Integrated Design
Project Team, IDPT) y el Promotor o Cliente.
- Establecer flujos de trabajo y gestión de requisitos.

Dirección Organizativa
18 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

- Garantizar la interoperabilidad.
- Apoyo técnico en la detección de colisiones.
Director de la Gestión del - Administrar el diseño
Diseño
- Aprobar y desarrollar la información.
- Aprobar los resultados del Equipo de Diseño del Proyecto, EDP (Integrated Design Project
Team, IDPT).
Director de Equipo - Responsable de la producción del diseño en una disciplina determinada.
Coordinador BIM - Coordinar el trabajo dentro de su disciplina.
- Realizar los procesos de chequeo de la calidad del modelo BIM.
- Asegurar la compatibilidad del modelo BIM con el resto de las disciplinas.
Modelador BIM - Debe estar especializado en construcción, ya que “se modela como se construye”.
- Proporciona información fundamental para todas las disciplinas involucradas utilizando
herramientas de software BIM.
- Exportación del modelo 2D.
- Creación de visualizaciones 3D, añadir elementos de construcción para los objetos de la
biblioteca y enlace de datos del objeto.
- Debe seguir en su trabajo los protocolos de diseño.
- Coordina constantemente y con cuidado su trabajo con las partes externas tales como
arquitectos, ingenieros, asesores, contratistas y proveedores.
- Posee técnicas y habilidades capaces para arreglar, organizar y combinar la información.
- Mantener su enfoque en la calidad y llevar a cabo sus tareas de una manera estructurada
y disciplinada.
- Conocimientos de las TIC y específicamente de estándares abiertos y bibliotecas de
objetos.

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Dirección Organizativa
19 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

9.1.3 ORGANIGRAMA EQUIPO DE TRABAJO

Se identifican las relaciones jerárquicas del equipo BIM

9.2 RECURSOS MATERIALES

9.2.1 HARDWARE

Indicación de las características de los equipos informáticos a utilizar.

9.2.2 SOFTWARE

Versión e idioma de los softwares a emplear por cada uno de los agentes del proyecto.

Sistema Memori Resolució Adaptador Formatos


Software Versión Propósito CPU
operativo a RAM n pantalla de video generados
Gestión
Software Versión Windows 1280x102
de i-series 8Gb Direct X 11 .AAA
A 1.3 8.1 4
colisiones

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

9.2.3 MAPA DE SOFTWARE

Indicación de la organización de software a utilizar y su principal aplicación (producción, control


de calidad o uso).

Dirección Organizativa
20 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

10 GESTIÓN DE INFORMACIÓN
10.1 ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE DATOS
Se describirá la estrategia de gestión de datos.

10.2 ESTRATEGIA DE GESTIÓN DOCUMENTAL / ARCHIVOS DIGITALES


Se describirá la estrategia de gestión de documentos físicos y/o archivos digitales.

Dirección Organizativa
21 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

10.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

10.3.1 ESTRATEGIA DE COLABORACIÓN

Se describirá la estrategia de colaboración entre agentes en las siguientes líneas:


- Trabajo colaborativo entre agentes que desarrollan un mismo entregable
- Intercambio de información entre agentes
- Incorporación de cambios al modelo según órdenes de cambio aprobadas
- Entrega a cliente de modelos BIM y derivados de modelos BIM

10.3.2 ESTRATEGIA DE REPORTES

Previsión de reportes/informes clasificadas por tipo, responsable, objetivos, frecuencia, asistentes,


etc.

Tipo de Objetivo Canal Idioma Frecuencia Responsable del Receptores del


informe Informe Informe
Seguimiento Actualización del Email castellan mensual BIM Manager Director del
de los estado de los trabajos o Proyecto
trabajos según PEB
Verificación Documentar los Entorno inglés quincenal Equipo de BIM Manager
de resultados de la Común de Verificación
entregables verificación de Datos
entregables BIM
Otros Bajo
demanda

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

Dirección Organizativa
22 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

10.3.3 ESTRATEGIA DE REUNIONES

Previsión de reuniones clasificadas por tipo, responsable, objetivos, frecuencia, asistentes, etc.

Tipo de Objetivo Canal Idioma Frecuencia Coordinador de la Asistentes


reunión reunión requeridos
Arranque Presencial castellano mensual BIM Manager
Informativa Videoconferencia inglés quincenal Director del Proyecto
Formativa cuando se
requiera
Seguimiento
Otras

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

11 ANÁLISIS DE RIESGOS
Se identificarán, evaluarán y se planificarán respuestas para los riesgos identificados. En este
apartado se documentará cómo se llevará a cabo el análisis de riesgos y se adjuntará en anejos, la
ficha de Análisis de Riesgos:

Dirección Organizativa
23 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12 PROCESOS BIM
12.1 PROCESO DE GENERACIÓN DE MODELOS BIM Y DERIVADOS
Breve descripción del proceso.

Dirección Organizativa
24 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

12.1.1 DIAGRAMA

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.1.2 TABLA

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN EJECUTOR SOFTWARE ENTRADAS SALIDAS

Dirección Organizativa
25 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Ejecutar Proceso 1 Rol Ejecutor Software A Entrada 1.jpg


Descripción del proceso 1
Entrada 2.klm

Ejecutar Proceso 2 Rol Ejecutor Software B Salida 1.pnr


Descripción del proceso 2

Ejecutar Proceso 3 Rol Ejecutor Software C Salida 2.kuy


Descripción del proceso 3

Ejecutar Proceso 4 Rol Ejecutor Software B Salida 3.plk


Descripción del proceso 4

Ejecutar Proceso 5 Rol Ejecutor Software A Entrada 3.plt


Descripción del proceso 5

Ejecutar Proceso 6 Rol Ejecutor Software Y Salida 4.itz


Descripción del proceso 6
Modelo 1.ifc

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.2 PROCESO DE VERIFICACIÓN DE MODELOS BIM Y DERIVADOS


Breve descripción del proceso.

Dirección Organizativa
26 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

12.2.1 DIAGRAMA

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.2.2 TABLA

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN EJECUTOR SOFTWARE ENTRADAS SALIDAS

Dirección Organizativa
27 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Ejecutar Proceso 1 Rol Ejecutor Software A Entrada 1.jpg


Descripción del proceso 1
Entrada 2.klm

Ejecutar Proceso 2 Rol Ejecutor Software B Salida 1.pnr


Descripción del proceso 2

Ejecutar Proceso 3 Rol Ejecutor Software C Salida 2.kuy


Descripción del proceso 3

Ejecutar Proceso 4 Rol Ejecutor Software B Salida 3.plk


Descripción del proceso 4

Ejecutar Proceso 5 Rol Ejecutor Software A Entrada 3.plt


Descripción del proceso 5

Ejecutar Proceso 6 Rol Ejecutor Software Y Salida 4.itz


Descripción del proceso 6
Modelo 1.ifc

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.3 PROCESO DE GESTIÓN DE CAMBIOS AL MODELO BIM


Breve descripción del proceso.

Dirección Organizativa
28 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

12.3.1 DIAGRAMA

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.3.2 TABLA

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN EJECUTOR SOFTWARE ENTRADAS SALIDAS

Dirección Organizativa
29 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Ejecutar Proceso 1 Rol Ejecutor Software A Entrada 1.jpg


Descripción del proceso 1
Entrada 2.klm

Ejecutar Proceso 2 Rol Ejecutor Software B Salida 1.pnr


Descripción del proceso 2

Ejecutar Proceso 3 Rol Ejecutor Software C Salida 2.kuy


Descripción del proceso 3

Ejecutar Proceso 4 Rol Ejecutor Software B Salida 3.plk


Descripción del proceso 4

Ejecutar Proceso 5 Rol Ejecutor Software A Entrada 3.plt


Descripción del proceso 5

Ejecutar Proceso 6 Rol Ejecutor Software Y Salida 4.itz


Descripción del proceso 6
Modelo 1.ifc

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.4 PROCESO DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN BIM ENTRE AGENTES


Breve descripción del proceso.

Dirección Organizativa
30 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

12.4.1 DIAGRAMA

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.4.2 TABLA

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN EJECUTOR SOFTWARE ENTRADAS SALIDAS

Dirección Organizativa
31 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Ejecutar Proceso 1 Rol Ejecutor Software A Entrada 1.jpg


Descripción del proceso 1
Entrada 2.klm

Ejecutar Proceso 2 Rol Ejecutor Software B Salida 1.pnr


Descripción del proceso 2

Ejecutar Proceso 3 Rol Ejecutor Software C Salida 2.kuy


Descripción del proceso 3

Ejecutar Proceso 4 Rol Ejecutor Software B Salida 3.plk


Descripción del proceso 4

Ejecutar Proceso 5 Rol Ejecutor Software A Entrada 3.plt


Descripción del proceso 5

Ejecutar Proceso 6 Rol Ejecutor Software Y Salida 4.itz


Descripción del proceso 6
Modelo 1.ifc

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.5 PROCESO DE ENTREGA A CLIENTE DE ENTREGABLES BIM


Breve descripción del proceso.

Dirección Organizativa
32 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

12.5.1 DIAGRAMA

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.5.2 TABLA

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN EJECUTOR SOFTWARE ENTRADAS SALIDAS

Dirección Organizativa
33 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Ejecutar Proceso 1 Rol Ejecutor Software A Entrada 1.jpg


Descripción del proceso 1
Entrada 2.klm

Ejecutar Proceso 2 Rol Ejecutor Software B Salida 1.pnr


Descripción del proceso 2

Ejecutar Proceso 3 Rol Ejecutor Software C Salida 2.kuy


Descripción del proceso 3

Ejecutar Proceso 4 Rol Ejecutor Software B Salida 3.plk


Descripción del proceso 4

Ejecutar Proceso 5 Rol Ejecutor Software A Entrada 3.plt


Descripción del proceso 5

Ejecutar Proceso 6 Rol Ejecutor Software Y Salida 4.itz


Descripción del proceso 6
Modelo 1.ifc

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.6 PROCESO DE REALIZACIÓN USO 1


Breve descripción del proceso.

Dirección Organizativa
34 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

12.6.1 DIAGRAMA

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.6.2 TABLA

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN EJECUTOR SOFTWARE ENTRADAS SALIDAS

Dirección Organizativa
35 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Ejecutar Proceso 1 Rol Ejecutor Software A Entrada 1.jpg


Descripción del proceso 1
Entrada 2.klm

Ejecutar Proceso 2 Rol Ejecutor Software B Salida 1.pnr


Descripción del proceso 2

Ejecutar Proceso 3 Rol Ejecutor Software C Salida 2.kuy


Descripción del proceso 3

Ejecutar Proceso 4 Rol Ejecutor Software B Salida 3.plk


Descripción del proceso 4

Ejecutar Proceso 5 Rol Ejecutor Software A Entrada 3.plt


Descripción del proceso 5

Ejecutar Proceso 6 Rol Ejecutor Software Y Salida 4.itz


Descripción del proceso 6
Modelo 1.ifc

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.7 PROCESO DE REALIZACIÓN USO N


Breve descripción del proceso.

Dirección Organizativa
36 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

12.7.1 DIAGRAMA

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

12.7.2 TABLA

NOMBRE Y DESCRIPCIÓN EJECUTOR SOFTWARE ENTRADAS SALIDAS

Dirección Organizativa
37 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Ejecutar Proceso 1 Rol Ejecutor Software A Entrada 1.jpg


Descripción del proceso 1
Entrada 2.klm

Ejecutar Proceso 2 Rol Ejecutor Software B Salida 1.pnr


Descripción del proceso 2

Ejecutar Proceso 3 Rol Ejecutor Software C Salida 2.kuy


Descripción del proceso 3

Ejecutar Proceso 4 Rol Ejecutor Software B Salida 3.plk


Descripción del proceso 4

Ejecutar Proceso 5 Rol Ejecutor Software A Entrada 3.plt


Descripción del proceso 5

Ejecutar Proceso 6 Rol Ejecutor Software Y Salida 4.itz


Descripción del proceso 6
Modelo 1.ifc

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

13 ESTÁNDARES
Referencia a los estándares empleados tanto en la elaboración del PEB como previstos en la
ejecución de los trabajos BIM

13.1 ESTÁNDARES DEL CLIENTE


CÓDIGO NOMBRE FORMATO DESCRIPCIÓN UBICACIÓN

XXX-XX-XX-XXX Documento A .pdf Breve descripción del Ubicación en entorno común de datos
objeto del

Dirección Organizativa
38 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

documento

XXX-XX-XX-XXZ Documento B .xlsx Breve descripción del Ubicación en entorno común de datos
objeto del
documento

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

13.2 ESTÁNDARES DE LA INDUSTRIA


CÓDIGO NOMBRE FORMATO DESCRIPCIÓN UBICACIÓN

XXX-XX-XX-XXX Documento A .pdf Breve descripción del Ubicación en entorno común de datos
objeto del
documento

XXX-XX-XX-XXZ Documento B .xlsx Breve descripción del Ubicación en entorno común de datos
objeto del
documento

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

13.3 ESTÁNDARES PROPIOS DE LA EMPRESA


CÓDIGO NOMBRE FORMATO DESCRIPCIÓN UBICACIÓN

XXX-XX-XX-XXX Documento A .pdf Breve descripción del Ubicación en entorno común de datos
objeto del
documento

XXX-XX-XX-XXZ Documento B .xlsx Breve descripción del Ubicación en entorno común de datos
objeto del
documento

Dirección Organizativa
39 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Se muestra una propuesta de presentación. Es responsabilidad del equipo de gestión BIM adaptar esta plantilla.

14 ANEJOS
14.1 NIVEL DE DETALLE GRÁFICO

14.2 NIVEL DE INFORMACIÓN NO GRÁFICA Y VINCULADA

14.3 TABLA DE DESARROLLO DEL MODELO

14.4 CLASIFICACIÓN DE ELEMENTOS

14.5 MATRIZ DE INTERFERENCIAS

14.6 LISTADO VERIFICACIÓN

14.7 MAPA DE SOFTWARE

14.8 ANÁLISIS DE RIESGOS

14.9 OTROS POSIBLES ANEJOS

Dirección Organizativa
40 Departamento
Código informe DD/MM/AA
Título Informe

Dirección Organizativa
41 Departamento
Código informe DD/MM/AA

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