INVESTIGACION OPERATIVA (100000S01I)

PRACTICA CALIFICADA PC3

Marzo - 2020-1

Sede: Arequipa ALUMNO:

Área: Ingeniería
Profesores: Tamayo Cuellar, Alex Vianney Ysaac. .……………………………………………………
Secciones: 11762
Duración: 80 minutos
Fecha del examen: 23 jun de 2020-1
Hora programada: 07:00 horas. NOTA: ………………………………………
Fila: General.
Indicaciones:
 No está permitido el uso de celulares; apáguelo y guárdelo.
 No está permitido el uso de apuntes, materiales de clase o separatas.
 La ortografía, claridad, redacción y limpieza serán tomadas en cuenta en la calificación.
 .

1. Consideremos una empresa donde existen cuatro actividades (A1, A2, A3, A4) que
deben ser ejecutadas por cuatro trabajadores (T1, T2, T3, T4). Se debe asignar una
actividad por trabajador. (2 PUNTOS)

  N E S 0
JUAN 0 0 23 5
PEDRO 0 41 38 0
RAUL 60 3 76 0
SERGIO 80 80 0 80

Z= 344

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2. Se desean contratar 4 trabajadores de entre 6 personas para cuatro puestos (3
PUNTOS)

  N E S 0 A B
JUAN 8 5 0 5 0 0
PEDRO 7 4 2 0 0 0
RAUL 5 4 7 5 0 0
SERGIO 3 2 4 4 0 0
ARTURO 4 0 4 4 0 0
CARLA 0 3 7 4 0 0

Z= 27

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3. Una Empresa en producción, esta programada con su producción Max. Y demanda
asegurada por mes para el ½ año. Así como sus costos de producción e inventarios.
Su inventario inicial es de 80, aprovechando las fluctuaciones, puede producir más en
un mes y entregarlas en meses posteriores, esto supondrá un costo por
almacenamiento. Desarrollar un `programa lineal para determinar el programa de
producción optima. (3 PUNTOS)

Inv. Inic. 80 VALORES

Mes Max. Prod. Dem. C. Prod. Cost. Inv Xt It
Enero 150 100 80 20 70 50
Febrero 150 180 80 25 150 20
Marzo 200 210 75 30 200 10
Abril 200 210 75 30 200 0
Mayo 250 240 70 30 240 0
Junio 250 240 70 30 240 0

L.iz L.de
Enero 100 100
Febrero 180 180
Marzo 210 210 F.O.
Abril 210 210 83000
Mayo 240 240
Junio 240 240

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4. Ramón es un distribuidor de equipos portátiles Acer para las diferentes tiendas de
computación de la ciudad de Oruro, la demanda de estos equipos es deterministica y
es de 500 portátiles/mes, el costo por hacer el pedido desde Iquique y transportarlo
vía contrabando hasta Oruro es de 5000 Bs. Ramón alquila un depósito para guardar
su mercadería a un costo de 25 Bs/mes por cada equipo portátil y el precio de compra
de cada equipo es de 3700 Bs. Tiempo de atención es 2.5 días. Ramón quiere saber.
(3 PUNTOS)
a) ¿Cuál es la cantidad optima de pedido de los equipos portátiles?
b) ¿Cuál es el costo total?
c) ¿Cuál es el número de pedido que debe hacerse?
d) ¿Cada cuánto tiempo debe hacer un nuevo pedido?
e) ¿Cuál es el punto de nuevo pedido?

Datos:

D 500 portátiles por mes

k 5000 Bs
H 25 Bs/mes portátil
Le 2,5 días
C( precio compra) 3700 Bs

a) Cantidad Optima

ʹ ‫ܦܭ‬ 2 5000 500 447.213595 447.21

‫ݕ‬ൌ
݄ 25

b) Costo total

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 c) Número de pedidos

d) Cada cuanto tiempo debe hacerse un pedido

e) Punto de nuevo pedido

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 5. ALMACENES IMBABURA. Comercializa cuatro productos y se requiere determinar
una política de inventarios que minimice los costos. En la tabla se observan los costos
de almacenamiento, demanda anual, espacio requerido para almacenar y precio de
compra para cada producto. La capacidad de almacenamiento es limitada, 13.000 m3
y se dispone de 10.000 $ por cada pedido. (3 PUNTOS)
El costo de colocar una orden es de 50$.

Costo
Capacidad de Alm. Espacio de compra,
Qopt Variables Ca + Co Alm. orden
13000 Producto 1 28.28427125 28,0 707.11 1244.5067 5656.8486
Presupuesto Producto 2 40 40.3 806.23 3426.4566 12093.376
10000 Producto 3 37 37.1 1077 4679.5213 10213.241
Costo Producto 4 32 31.6 474.34 3004.1649 12649.115
50 3064.7 12354.65
Funcion objetivo
Minimizar

Restricciones
Producto 1 5656.8 < 13000
Producto 2 12093.4 < 13000
Producto 3 10213.2 < 13000
Producto 4 12649.1 < 13000
Espacio 12354.6 < 13000

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6. Los papeles en Alicorp se reemplazan 170 unidades por día. Un pedido de compra de
papel cuesta S/. 45.80, el costo de un vaso de plástico es de S/ 0.03. Si el tiempo de
colocación a entrega el pedido es de 11 días se pide hallar: (3 PUNTOS)
Indicar cuantas unidades pedir, la duración del ciclo asociado, tiempo de espera
efectivo y el costo de inventario diario. (trabajar el problema a dos decimales)

  Unidad Datos
Cantidad de pedido y  
Demanda D 170
Duración de tiempo de pedido t_o  
Costo de pedido K 45.8
Costo de almacenamiento h 0.03
Lead Time L 11

A) Cuántas unidades a pedir.

ʹ ‫ܦܭ‬ 2 45.8 170 720.462814

‫ݕ‬ൌ
݄ 0.03

B) Tiempo de espera efectiva.

tiempo de espera efectivo ‫ ݁ܮ‬ൌ

‫ܮ‬െ݊‫݋ݐ כ‬ 11 2.59 4.24
Le 11 2.59 4.24 0.0184

‫ݕ‬ 720.46 4.238 4.24

‫ ݋ݐ‬ൌ
‫ܦ‬ 170

‫ܮ‬ 11 2.59433962
݊ൌ 4.24
‫݋ݐ‬

C) Costo de inventario diario

‫ܭ‬ ‫ݕ‬ 45.8 0.03 720.46 21.61

ܶܿ‫ ݑ‬ൌ൅ ݄ +
‫ݐ݋‬ ʹ 4.24 2

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7. En Transaltisa se tiene 6 conductores que serán asignados a 6 camiones como se
aprecia en la siguiente tabla: (3 PUNTOS)

  Camión 1 Camión 2 Camión 3 Camión 4 Camión 5 Camión 6

Conductor 1 17 0 19 22 23 21
Conductor 2 18 19 20 17 19 0
Conductor 3 22 19 21 21 0 22
Conductor 4 0 20 19 22 23 19
Conductor 5 22 19 23 0 21 22
Conductor 6 19 18 0 17 23 22

Z= 140

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