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Avance 2: Estructura del Plan de negocios

MARÍA DONAJÍ COBOS MONTES.
ARACELI HERRERA HERNANDEZ.
Nombre completo DAVID JAIR MOLINA ESPINOSA.
MARÍA FERNANDA RAMÍREZ GUERRERO.
FAUSTO ARATH VÁZQUEZ GONZÁLEZ.
Fecha 13 /09/2021

El Plan de negocios es una herramienta, un instrumento para el emprendedor que apoya

el proceso de creación de la empresa.

Desarrollo emprendedor 1
PARTE I. Descripción de la empresa

INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las
siguientes preguntas:

1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear?

Negocio de materiales de seguridad industrial, para venta en general, pero dirigido de manera
principal a la industria petrolera

2. ¿En qué consistiría el negocio? ¿Cuáles son sus características principales?

Stock disponible especializado en: equipo para soldar, soldadura, discos para tornos, guantes,
gafas de seguridad, calzado especializado (botas), entre otros.

El negocio es versátil, ya que no solo tendríamos clientes de la industria petrolera, si no, también
de la construcción y de seguridad industrial.

El equipo ubico una oportunidad de negocio en: Villahermosa Tabasco, estado donde se
encuentran varias empresas petroleras, y que además se está construyendo una refinería

3. ¿Qué se hace y para quién?

Se vende todo tipo de material petrolero y de seguridad Industrial, el cual les sirve a empresas
como: Pemex, Schlumberger, Atrium, Halliburton, entre otras.

Desarrollo emprendedor 2
4. ¿Quién hace algo similar, para quien y por qué?

Una Empresa que se dedica a este ámbito es Soldaduras Especiales y Servicios Técnicos del
Carmen, la cual lleva más de 20 años en la región del sureste, se dedica a vender los materiales
antes dichos a empresa Petroleras, además de brindar servicios de mantenimiento.

5. ¿Qué producto o servicio se ofrece?

Se Ofrece venta de material petrolero, mantenimiento en extintores, además de equipo de

seguridad industrial.

6. ¿En qué sector industrial está el producto?

Petrolero, seguridad industrial y construcción.

7. ¿Por qué y para que se necesita este producto o servicio?

Para brindarle a los usuarios de las diferentes empresas, los equipos necesarios para soldar,
para realizar cortes en los tornos, o discos de corte, los cuales son fundamentales para poder
cumplir con sus actividades, las cuales requieren de: lentes de seguridad, botas de
especializadas, overoles, los cuales son indispensables para las empresas.

Desarrollo emprendedor 3
8. ¿Cuáles son las principales ventajas/desventajas y riesgos del negocio?

Ventajas

El producto lo pueden adquirir empresas: Petrolero, seguridad industrial y construcción.

Y al crearse el negocio en la región sur, es una zona, donde hay donde se encuentran varias
empresas petroleras, y que además se está construyendo una refinería

Desventaja: la aceptación por parte de las empresas

Riesgo: que esta no tuviera la remuneración que se tiene prevista y haría que se perdiera una
inversión prevista.

9. ¿Por qué tendría éxito?

Tendría éxito ya que la presencia de empresas como esta en la región sur, más específico en
el estado de Tabasco, no hay muchas y con todo el movimiento que hay tanto en las refinerías
y los proyectos que se vienen para el estado tendrá mucho éxito.

Parte II. Diagrama de la empresa

INSTRUCCIONES: Posteriormente, retoma la información indicada en las

preguntas anteriores y elabora un diagrama como el que se presenta a
continuación, e indica la información que se solicita.

Producto o servicio:

Equipo de Seguridad Industrial, para la rama Petrolera además de brindar servicios de

mantenimiento a extintores.

Desarrollo emprendedor 4
 ¿Qué ofrecemos?
Equipos de seguridad
Industrial, para el
ambito petrolero, y
construcción. Ademas
de servicios de
mantenimiento

¿A quien ¿Cómo lo
ofrecemos? ofrecemos?
A soldadores, se ofrece a
empresas privadas nivel estatal y
o de gobierno, ya nacional, a
que contamos con todos los
el equipo estados de la
necesario. republica
mexicana.

Referencias

• Silva D.J. (2008). Emprendedor, crear su propia empresa. Bogotá; Colombia

Editorial Alfaomega. Recuperado de
https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6571_1833676
Capítulo 12. El Plan de negocio. Páginas 185 a 198
Colección Bibliotechnia. Pórtico UVM

Sitios de interés

• Biblioteca digital Universidad del Valle de México.

http://www.bibliotecas.uvmnet.edu/

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