Nombre del estudiante:

Denilson Aldair Olivanos Ozuna

Oscar Augusto Cruz Sanchez

Fausto Arath Vázquez González

Ana Esmeralda Lucero Mendez Knoer

Javier Marcial Cobos

Nombre del trabajo:

“Glosario”

Fecha de entrega: 18/10/2021

Nombre del maestro:

Karla Wenzel Hernandez
 GLOSARIO
1) Acortamiento
Es una técnica utilizada en la gestión de proyectos con el objetivo de acortar la
duración de un proyecto. (Investigación de Operaciones)
Es el de reducir una cierta cantidad el plazo de terminación totalidad del proyecto con
un mínimo costo (proyectos, 2016)
Ejemplo: es cuando tienes una fecha determinada por una actividad, pero se
tiene que acortar esa fecha por falta de dinero, por la fecha de entrega, o por
diversas cuestiones que se tiene que acortar el tiempo establecido.
2) Análisis de riesgo
Es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no
deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir. (riesgo, s.f.)

Es el uso sistemático de la información disponible para determinar la frecuencia con

la que determinados eventos se pueden producir y la magnitud de sus consecuencias
(PALISADE, s.f.)

Ejemplo: es cuando ya se sabe que los materiales para hacer los arreglos del
caso son de materiales de mala calidad y aun así los utilizan para reducir costos
del presupuesto.

3)Análisis de sensibilidad
Es un término financiero, muy utilizado en las empresas para tomar decisiones de
inversión, que consiste en calcular los nuevos flujos de caja y el VAN (en un proyecto,
en un negocio, etc.), al cambiar una variable (la inversión inicial, la duración, los
ingresos, la tasa de crecimiento de los ingresos, los costes, etc.) (Wikipedia, s.f.)

Es aquel en el que se evalúa cómo el cambio en una variable genera un impacto

sobre un punto específico de interés, siendo muy útil en la evaluación de alternativas
para la toma de decisiones en una organización. (linea, s.f.)

Ejemplo: es cuando salen imprevistos de costos, infraestructura, materiales,

riesgo de trabajo de los trabajadores, entre otros imprevistos.

4) Análisis del desempeño

Constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado.
(Sales, 2002)

Procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los

atributos, comportamientos y resultados relacionados con el trabajo, así como el
grado de absentismo, con el fin de descubrir en qué medida es productivo el
empleado, y si podrá mejorar su rendimiento futuro (Martín, 2015)

Ejemplo: se evalúa y analiza el mejoramiento que tiene el empleado que puede

influir al avance y poder subir de puesto.

5) Análisis económico
La valoración de la situación económica y financiera existente y en los riesgos
implícitos de corto a medio plazo para la estabilidad de precios desde la perspectiva
de la interacción de la oferta y la demanda en los mercados de bienes, servicios y
factores en los citados horizontes temporales. (España, s.f.)

Es la disciplina que diagnostica la capacidad que tiene la empresa para generar

beneficios y atender adecuadamente los compromisos de pagos, evalúa su viabilidad
futura y facilita tomar decisiones encaminadas a reconducir y mejorar la gestión de
los recursos de la empresa para lograr crear valor y, así, continuar en el mercado. (
(Cofinem, 2012)
Ejemplo: se debe de hacer un presupuesto para saber que materiales, mano de
obra, logística, administración, entre otras cosas, se van a utilizar para el
proyecto de construcción que se hará en la casa.

6) Análisis financiero
Conjunto de técnicas utilizadas para diagnosticar la situación y perspectivas de la
empresa.

El análisis financiero es el estudio que se hace de la información contable, mediante

la utilización de indicadores y razones financieras.

Ejemplo: se estudia las variables, factibilidad, las perspectivas de lo que puede

ser el proyecto de la construcción de la casa.

7) Calendario de gastos
Instrumento que estipula el periodo en que deben ministrarse los fondos
presupuestarios autorizados, necesarios para el cumplimiento de los objetivos y
metas del Presupuesto general. (Definición.org)
Ejemplo: el presupuesto en general tiene que ser organizado para que pueda
ser distribuido a las diferentes áreas que se va a construir en la casa.
Se podía implementar un cronograma de Gantt para implementas las fechas de
las actividades por hacer y así se podrá dar cada determinado tiempo el dinero.

8) Ciclo de vida
es el tiempo en que existe un producto, desde su concepción hasta que es
abandonado. (Salinas)
Ejemplo: podría ser el tiempo determinado que dura la construcción, desde que
se inicia la construcción hasta que se le hace entrega de la casa al dueño.
9) Control del costo
Representan una porción del precio de adquisición de artículos, propiedades o
servicios, que ha sido diferida o que todavía no se ha aplicado a la realización de
ingresos. (Osaín, s.f.)

Es la erogación o desembolso para producir un bien o la prestación de un servicio,

teniendo como elementos: Materia prima, Mano de obra y gastos indirectos.

Ejemplo: del presupuesto general se va a representar en la organización de

cualquier compra, designación de algo, o cuestiones similares, se podrá
generar una administración de cuanto se está gastando en el proyecto.

10) Costo de la oficina de administración de proyectos

Son entidades creadas para mejorar la eficiencia de la organización en la ejecución
y obtención de resultados de los proyectos, desde su incepción, hasta su cierre total
y en su caso pase a etapa operativa del producto. (Magazine, 2016)

Ejemplo: son un grupo de personas que hacen desde un inicio hasta el final
que el producto, infraestructura, construcción o cualquier tipo de producción,
va a estar supervisando.

11) Costo de subcontratación

Contratación que una empresa hace de otra empresa, para que ésta última realice
parte de los servicios por los que la primera ha sido contratada directamente. (Ucha,
2011)

Ejemplo: es una actividad realizada, en virtud de un contrato de trabajo, por un

trabajador para un empleador, denominado contratista o subcontratista, quien,
en razón de un acuerdo contractual, ejecuta obras o servicios por cuenta y
riesgo propio y con trabajadores bajo su dependencia, para una tercera
persona natural o jurídica dueña de la obra, empresa o faena, denominada la
empresa principal, en la que se desarrollan los servicios o ejecutan las obras
contratadas.

12) Costo inicial

También llamado base no ajustada, es el costo instalado del activo que incluye el
precio de compra, las comisiones de entrega e instalación y otros costos directos
depreciables en los cuales se incurre a fin de preparar el activo para su uso.
(DEPRECIACIÒN, 2018)
Ejemplo: es el presupuesto con el que iniciaran el mantenimiento,
infraestructura, u otras modificaciones en la casa, que ya se cuánto cuestan
los materiales, fechas de entrega de cada actividad, pago de mano de obra,
imprevistos, etc.
13) Costo directo
Los costes directos son un tipo de costes que intervienen de manera directa en la
realización y producción de los bienes o servicios de una empresa. (Pyme, 2016).
Ejemplo: Materias primas empleadas en la producción de un bien o servicio.
Seria en la creación de ladrillos, cemento, varillas, entre otros tipos de material
de construcción.
14) Costo de Tarea y Actividad
Es un método de costeo de productos de doble fase que asigna costos primero a las
actividades y después a los productos basándose en el uso de las actividades por
cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una organización
emprende para hacer o entregar un producto o servicio. El costeo basado en
actividades está basado en el concepto de que los productos consumen actividades
y las actividades consumen recursos.
Ejemplo: en este caso se implementaría primero las actividades que se va a
realizar por los trabajadores de dicha construcción y de ahí sacan un
presupuesto de las actividades y materiales que se va a usar en la
infraestructura.

15) Costo indirecto

Es aquel coste que afecta al proceso productivo en general de uno o más productos,
por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar algún criterio
de asignación. (indirecto, 2017)

Ejemplo: se puede aplicar en el aumento de los productos que se necesitaran

en la construcción.
También podría ser los gastos hormigas que pueden a llegar a afectar el
presupuesto original del proyecto.
 16) Diagrama de proceso:
Un proceso se puede definir como "un conjunto de actividades, acciones o toma de
decisiones interrelacionadas, caracterizadas por inputs y outputs, orientadas a
obtener un resultado específico como consecuencia del valor añadido aportado por
cada una de las actividades que se llevan a cabo en las diferentes etapas de dicho
proceso".
Los diagramas de procesos son la representación gráfica de los procesos y son una
herramienta de gran valor para analizar los mismos y ver en qué aspectos se pueden
introducir mejoras. (García-Morales, 2002)
Ejemplo: es un proceso que ayudará a los integrantes del proyecto de la casa
como van a trabajar, como se harán las actividades, cuales son los puestos de
cada uno, el tiempo, entre otras cosas.

17)Estimación del Costo para terminar el proyecto (ECTP)

Consiste en estimar los costos de los recursos necesarios (humanos y materiales)
para completar las actividades del proyecto. (Conexionesan, 2016)

Manejar los procesos relacionados con estimar, presupuestar y controlar los costos
de tal modo que se logre terminar el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
(Conexionesan, 2016)

Ejemplo: cuando haces modificaciones de imprevistos, te salen anomalías en

la casa, el presupuesto se va disminuyendo, entonces se debe de buscar la
manera de estimar más costo para terminar con la idea principal de cuando se
inició el proyecto.

18)Flujos de efectivo
Es la variación de entrada y salida de efectivo en un periodo determinado.

Al estado de cuenta que refleja cuánto efectivo conserva alguien después de los
gastos, los intereses y el pago al capital (Gardey, 2012)

Ejemplo: es en el momento cuando hacen las compras de los materiales, pago

de mano de obra, contratos de servicios, entre otras cosas, y se puede regresar
con las ventas de las casas.

19)Gestión del valor ganado (EVM)

Es una técnica de gestión de proyectos que permite controlar la ejecución de un
proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución. (ganado, s.f.)

Es una técnica que nos permite medir el rendimiento y el avance del Proyecto. Tiene
la capacidad de combinar distintas medidas del triángulo de la gestión de proyectos.
(Ganado, s.f.)
Ejemplo: se debe de llevar una administración de lo que se lleva durante la
construcción de la casa ya sea en presupuesto, material, ya que puede causar
gastos hormigas o imprevistos innecesarios. También se debe de llevar un
calendario de las actividades por hacer y determinar cómo se va a administrar
el dinero.

20)Índices de desempeño en la implementación del proyecto (IDP)

Es el proceso de planear, organizar y delimitar la responsabilidad de la realización de
las metas específicas de TI de una organización. (Rouse, 2015)

Apreciación sistemática de una actividad, proyecto, programa, política, tema, sector,

área operativa o desempeño institucional. (MUJERES, 2010)

Ejemplo:
Se debe a que, en el proyecto de la construcción de la casa, se necesita que las
personas tengan un puesto para hacer la actividad o necesidad fija para su
realización. No todas las personas que están en el proyecto deben de enfocarse
solo en un sector de la infraestructura.

21)La inflación en los proyectos

Entendemos por inflación la subida generalizada de los precios. Como tal, afectará a
nuestro proyecto de inversión en las dos variables que definen los flujos de caja:
cobros y pagos.

Es el aumento generalizado y sostenido de los precios de la canasta básica en un

periodo determinado de tiempo. (Revilla, 2016)

Ejemplo: esto pasa cuando ya tienen un presupuesto marcado que fueron

verificando con varias tiendas que venden los productos de materiales de
construcción, y cuando se van a comprar están más caros de lo que habían
presupuestado, esto significa que hay una oferta y demanda que puede subir o
bajar el costo de los materiales.

22)Tasa interna de retorno

Es la media geométrica de los rendimientos futuros esperados de dicha inversión, y
que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para "reinvertir".

Es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una inversión. Es decir, es el porcentaje

de beneficio o pérdida que tendrá una inversión para las cantidades que no se han
retirado del proyecto. (Arias, s.f.)

Ejemplo: es un punto medio que evalúan de cuánto van a gastar en el proyecto

y cuánto van a ganar en un futuro
23)Variación del costo (VC)
Cualquier diferencia, ya favorable o desfavorable entre los costos reales de los
materiales y el estándar, debe analizarse en términos de dos variaciones: la de precio
y la de cantidad, que surgen como una consecuencia de las diferencias de los precios
y del consumo de los materiales. (Ceferino, 2016)

Son las diferencias que se obtienen de comparar los costos estándar

(preestablecidos) contra los costos reales (incurridos). (Luis, 2015)

Ejemplo: siempre en los proyectos de siempre hay variantes ya sea de una

forma buena o mala ya sea de costos, materiales, imprevistos, pero se tiene
que llegar a su fin del proyecto dependiendo de las variables.

24)Valor presente neto

Es el método más conocido a la hora de evaluar proyectos de inversión a largo plazo.
(C., 2013)

Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado

número de flujos de caja futuros, originados por una inversión. (C., 2013)
Ejemplo: ver si el proyecto es viable o no; es decir, si es factible o no. Si se va
a perder más de lo que se invirtió o será que si pueda regresar lo que se invirtió
y generar ganancias a un largo plazo.

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