ENUNCIADO DE LA EMPRESA

Resumen ejecutivo.
Nombre empresa: OBCEM CHILENA BLING (empresa creada para el fin del
proyecto de título)
RUN: 89.858.989-k
Fono: +56987997283
Correo electrónico: Obcem_chilena_bling@bling.com
Ubicación administrativa: Chile. Ciudad Rancagua. Av. Alameda 2543. Oficina 5

Resumen Histórico de nuestra empresa.

Obcem fue fundada el año 2015. Por un grupo de estudiantes y amigos por
una idea de crear su propia empresa de montaje y estructuras metálicas. así
ganando proyectos de financiamientos. Luego de mucho esfuerzo y trabajo se
conforma por 5 integrantes dándole cavidad a su primer taller que aún sigue en
funcionamiento.

Sus buenos trabajos e ideas el año 2017 decidieron incluir obras civiles
para una mayor envergadura de proyectos que podían licitar dándole un grado de
firmeza a la empresa contando con 2 talleres. 25 trabajadores. 2 proyectos
licitados y un proyecto de subcontratista dirigida por “Mas Errazuriz” para la
construcción de buzones y parrillas a la minería Codelco división el teniente.
OBCEM se hacía cada vez más grande y nombrado dentro la región dado ya en
año 2018 la adquisición de trabajar para dicha empresa.
La organización ejecutiva y administrativa buscan en el mercado una
alianza con una empresa extranjera llamada “STU BLATTNER INCORPORATED
RAISE BORING”. Arrendando y comprando futuras adquisiciones como sus
perforadoras verticales blind hole.
Año 2019 cuenta con el proyecto a licitar “El TENIENTE ESMERALDA”

El objetivo de la empresa
Es la construcción y realización de piques de vaciado agregando a ello parrillas y
buzones. Así disminuyendo los puntos de distancia entre extracción y punto de
vaciado de algún scoob dentro de la minería.
ESTRUCTURA LEGAL

Según lo establecen los estatutos posee una Junta General de Socios, un

Directorio con Presidente, Gerente, un Órgano Administrativo, Operativo dotados
cada uno de atribuciones y obligaciones en lo que prevé la correspondiente Ley de
Compañías
Empresa a gestionar: OBCEM empresa constructora de piques y montaje de
parrillas más buzones.

Pensamiento estratégico
¿Qué es?
Es la habilidad para planear a largo plazo maximizando el desempeño en el corto
plazo
Por ahora las máquinas para utilizar es llamada blind hole que la que crea una
cara libre o también llamado tiro hueco para esto fue diseñado un progreso bajo
recursos limitados. Esta consta de la creación de pique. Uso de simba DTH y
explosivo para crear chimeneas o piques, esto varía según la utilidad. En la
actualidad OBCEM está en proceso del ingreso de recursos para optimizar la
creación de pique con una nueva perforadora llamada raiser borer que tiene una
capacidad más grande de diámetro segundo el escariador de la perforadora así
disminuyendo tiempos considerables para la construcción de estos piques.
Análisis del entorno de una empresa.
Este análisis está basado en un micro entorno de la organización basado en 5
partes
1.- Empresas relacionada (complementos): OBCEM está relacionada y alianzada
con una empresa extranjera llamada “Stu” que es la que arrienda las máquinas
perforadoras verticales como blin hole y las ventas de las simbas DTH dando un
convenio de mantención y trabajadores capacitado para estos.
2.- Proveedores: Por lo general necesitamos herramientas industriales que están
en contantes compras a la empresa llamada ACO y diferentes tipos de maquinaria
que se necesitan en los procesos a utilizar en la empresa
3.-Clientes: Las mineras sub terranea de por si necesitan la creación de
chimeneas y piques para sus diferentes utilidades como lo son. Ingreso de
personal, traspaso de mineral, vaciado de mineral, etc. Por lo tanto, nosotros como
empresa licitamos a cada minera sea Codelco por parte estatal como de privados.
4.- Competencia: El rubro minero es muy grande a lo largo de chile, por lo general
encontramos 5 empresas en nuestra competitividad como las empresas Redpath
Y KALA que son las más competitiva por los años en el rubro sin embargo a la
diferencia de nuestra empresa incorporamos a de más del pique. Fortificación
blindada, montaje de buzón y parrillas con un estándar de seguridad a 0
accidentes y un trabajo final de calidad.
5.- Empresa: La captadora de estos 4 análisis para un mejor rendimiento
analizando así los diferentes entornos y competencia de esta manera puede abrir
diferentes caminos entre sus competencias para llegar mejor a los clientes más
efectiva mente.
Agregar a la empresa el factor humano el verdadero motor de la empresa porque
son los que movilizan los recursos atreves de sistemas y procedimiento así
llevándolo a sus objetivos a realizar.

Factor económico
El factor económico de la empresa incluye todas las tendencias importantes en la
economía que pueden ayudar u obstaculizar a la compañía en el logro de sus
objetivos de negocio.
Cualquiera que sea el modelo analítico escogido para profundizar en la realidad
del negocio, los factores económicos de una empresa a considerar, como mínimo
para nuestra empresa, deberían ser los siguientes:

1) Factores puramente económicos:

 Tasas de interés por crédito o financiamientos otorgados por externos.
 Nivel general de deuda y fechas estimadas.
 Tasa de inflación.
 Perspectivas de inflación (mirada a futuro).
 Política monetaria usa la cantidad de dinero como variable para controlar y
mantener la estabilidad económica de nuestra empresa OBCEM.
 Instituciones financieras y nivel de servicios (banca electrónica, por ejemplo).
 Condiciones del mercado financiero, como los precios de los activos o la
libertad de negociación.
 Fase del ciclo económico (prosperidad, recesión, depresión, recuperación).
 Disponibilidad de deuda hipotecaria.
 Nivel de precios de los productos.
 Costes de las materias primas necesarias para la producción.
 Costes de los servicios de transporte y logística.
 Disponibilidad de carreteras y rutas rápidas de transporte, estas sean
escoltadas.
 Poder de negociación de proveedores, productores y otros socios de la cadena
de suministro.
2) Comportamiento del consumidor:
 Optimismo de los consumidores al momento de presentar nuestros
proyectos.
 Disposición a gastar dinero y comprar nuevos productos.
 Nivel de gasto.
 Poder de compra de los consumidores potenciales (cantidad de dinero o
ahorros disponibles).
 Niveles de demanda y oferta del mercado (competencia entre empresas
perforista vertical).
 Capacidad negociadora de los clientes a quienes ofrecemos nuestros
proyectos.
 Nivel de confianza de los consumidores.
3) Indicadores económicos sobre el empleo:
 Tasa de desempleo y tendencias en el nivel general de empleo (alto
desempleo significa menos personas con potencial de compra).
 Cantidad de trabajos creados en el mercado para el trabajo a realizar con
niveles técnicos profesionales.
 Competencia en el mercado laboral (necesidad de pagar salarios más
altos).
 Trabajos de alto coste / trabajos de bajo coste, costes laborales generales.
 Cantidad de especialistas altamente cualificados.
 Número de profesionales a la búsqueda activa de empleo.
 Número de profesionales próximos a la edad de jubilación,
 Renta per cápita.
 Diferencias en los ingresos (nivel de desigualdad económica).
 Riesgo de despidos.
 Fuerza de los sindicatos.
 Factor político-legal.

Consiste en un conjunto de leyes, agencias gubernamentales y grupos de presión

que influyen y limitan la conducta de organizaciones y personas en la sociedad.

El ambiente político se compone de leyes, agencias del gobierno que influyen en

carias organizaciones e individuos en una sociedad determinada y que los limitan
(Philip kotler).

Las variables de las leyes, decretos y normas que se cumplen en nuestra empresa
OBCEM están bajo el reglamento de seguridad minera decreto supremo 132.
ley chilena. Y los reglamentos cubren aspectos como:

 Aspectos legales dentro de la minería subterránea.

 Perforación y tronadura.
 Fortificación.
 Carguío y transporte.
 Ventilación.
 Protección ambiental

Factor sociales-demográfico.

Son los factores relativos a los aspectos y modelos culturales, creencias,

actitudes, etc. Así como a las características demográficas: volumen de población,
inmigración, natalidad, mortalidad, etc. De una sociedad.

Este tipo de factor en nuestra empresa no es tan fundamental ya que nosotros

como organización estamos ligados a una empresa mandante donde ellos tienen
que considerar la mayoría de estos aspecto como por ejemplo: aptitudes de
reciclajes, forestación, estructuras culturales, etc. Para las localidades más
cercanas. Y la sociedad no sea desfavorable en contra del proyecto minero.

Nuestra empresa está enfocada en los residuos que se utilizan en la perforación

dando un instructivo que se siga al pie de la letra manteniendo basureros de
distintos colores para cada residuo. Como son los plásticos (amarillo). Residuos
de aceites (rojo). Otros (verde). Dando una limpieza y no derroche de lo
mencionado.