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Siendo así, estas empresas serán presentadas a través de un documento escrito que permita
contextualizar los temas abordados a nivel teórico y conceptual de acuerdo con las pautas que se
encuentran al final del presente documento.
Grupo 1:
Accenture Colombia: programa de empleabilidad start.
Grupo 2:
DOW: Estabilización de suelos, en alianza con Corona.
Grupo 3:
ECOPETROL: Programa de diversidad e inclusión.
Grupo 5:
FRISBY S.A.: Universidad Frisby, fuente de desarrollo del colaborador y plan carrera.
Grupo 6:
Natura Cosméticos.
Grupo 7:
Tenaris: Iniciativa diversidad con enfoque en género.
Grupo 8:
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS: Los centros de proyección social, una apuesta por la
transformación territorial
Grupo 10:
PEPSICO
1. Identificar las características de los productos y/o servicios que brinda la organización.
2. Reconocer las posibles decisiones sobre productos y/o servicios que han sido fundamentales
para la estrategia de la organización
3. ¿Cuál es el enfoque de sus productos y/o servicios que le permiten a la organización tener
ventaja competitiva?
4. Identificar la fase del ciclo de vida del producto y/o servicio (si le aplica) de acuerdo con la
organización.
5. ¿Cuál puede ser la tipología de innovación según lo planteado por el Manual de Oslo, 2018?
El reconocimiento debe realizarse aplicando los elementos teóricos abordados a partir de los textos:
Heizer, J., & Render, B. (2004). Principios de administración de operaciones. Pearson Educación.