Modelos de Toma de Decisiones

Entrega 1

Integrante 1
Integrante 2
Integrante 3
Integrante 4
Integrante 5
https://www.youtube.com/watch?v=KZ9xVMqiB7M

https://www.studocu.com/co/document/politecnico-grancolombiano/modelo-de-toma-de-decisiones/ejercicios-obligatorios/
cisiones/ejercicios-obligatorios/toma-de-decisiones-entrega-1-entregar/10302267/view
ACTIVIDAD PREDECESOR

A -
B -
C -
D A
E A, B
F B
G A, B, C
H B, C
I C
J D
K E
L F
M G, H
N H
O I
P I
Q J, K, L
R J, K, L
S J, K, L
T J, K, L, M
U N, O
V P
W V
X Q
Y Q, R, S
Z T
A1 T, U, W
A2 A1
A3 Y, Z
A4 X
A5 A1,A2
A6 T,W, A5
 Descripción Duración (días)

Diseñar el nuevo producto 4

Establecer presupuesto 8
Definir nicho de mercado 9
Establecer valor agregado del producto 10
Determinar la materia prima requerida 11
Evaluar costos y gastos asociados 12
Establecer el personal requerido 15
Definir pronostico de ventas 15
Diseñar estrategias de marketing 20
Diferenciar el producto de la competencia 9
Cotizar materia prima con posibles proveedores 18
Establecer margén de utilidad 6
Establecer tasas de producción 5
Definir estrategias de ventas 1
Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad 10
Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad 8
Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos 14
Establecer precio del producto 11
Definir requerimientos de calidad del producto 8
Diseñar el plan de producción 16
Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales 10
Capacitar al personal encargado de la promoción del producto 8
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor 13
Establecer listado de proveedores de materia prima 16
Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 14
Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo 19
Ejecutar plan de producción 4
Llevar control de producción y registros asociados 7
Programar pedidos de materia prima 22
Evaluar cumplimiento de proveedores 7
Entrega de pedidos 16
Verificación de entega de pedidos 7
 Costo
Duración Costo Normal
mínima (días) (US$) Acelerado
(US$)
1 $ 1,500 $ 3,000
2 $ 2,000 $ 8,000
2 $ 2,500 $ 10,000
2 $ 4,500 $ 18,000
3 $ 8,000 $ 48,000
3 $ 7,000 $ 42,000
2 $ 6,500 $ 26,000
5 $ 3,000 $ 9,000
2 $ 4,500 $ 18,000
3 $ 8,500 $ 25,500
4 $ 9,800 $ 78,400
1 $ 7,500 $ 15,000
1 $ 8,000 $ 16,000
1 $ 1,500 $ 1,500
2 $ 2,000 $ 8,000
1 $ 2,500 $ 5,000
2 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 8,000 $ 16,000
4 $ 7,000 $ 28,000
2 $ 6,500 $ 26,000
1 $ 3,000 $ 6,000
2 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 8,500 $ 17,000
2 $ 9,800 $ 39,200
7 $ 7,500 $ 15,000
2 $ 8,000 $ 32,000
1 $ 3,000 $ 6,000
1 $ 2,000 $ 4,000
10 $ 5,000 $ 12,000
1 $ 6,000 $ 12,000
8 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 2,500 $ 5,000
ACTIVIDAD PREDECESOR

A -
B -
C -
D A
E A, B
F B
G A, B, C
H B, C
I C
J D
K E
L F
M G, H
N H
O I
P I
Q J, K, L
R J, K, L
S J, K, L
T J, K, L, M
U N, O
V P
W V
X Q
Y Q, R, S
Z T
A1 T, U, W
A2 A1
A3 Y, Z
A4 X
A5 A1,A2
A6 T,W, A5
 Tiempo Tiempo más
Descripción Optimista Probable
(días) (días)

Diseñar el nuevo producto 2 4

Establecer presupuesto 5 8
Definir nicho de mercado 4 9
Establecer valor agregado del producto 8 10
Determinar la materia prima requerida 7 11
Evaluar costos y gastos asociados 6 12
Establecer el personal requerido 12 15
Definir pronostico de ventas 6 15
Diseñar estrategias de marketing 14 20
Diferenciar el producto de la competencia 8 9
Cotizar materia prima con posibles proveedores 9 18
Establecer margén de utilidad 3 6
Establecer tasas de producción 4 5
Definir estrategias de ventas 1 1
Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad 5 10
Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad 4 8
Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos 7 14
Establecer precio del producto 9 11
Definir requerimientos de calidad del producto 6 8
Diseñar el plan de producción 8 16
Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales 6 10
Capacitar al personal encargado de la promoción del producto 2 8
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor 11 13
Establecer listado de proveedores de materia prima 10 16
Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 10 14
Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo 13 19
Ejecutar plan de producción 2 4
Llevar control de producción y registros asociados 5 7
Programar pedidos de materia prima 16 18
Evaluar cumplimiento de proveedores 1 7
Entrega de pedidos 10 16
Verificación de entega de pedidos 5 7
 Tiempo Duración Costo Costo
Pesimista mínima Normal Acelerado
(días) (días) (US$) (US$)

7 1 $ 1,500 $ 3,000
12 2 $ 2,000 $ 8,000
15 2 $ 2,500 $ 10,000
13 2 $ 4,500 $ 18,000
16 3 $ 8,000 $ 48,000
19 3 $ 7,000 $ 42,000
19 2 $ 6,500 $ 26,000
26 5 $ 3,000 $ 9,000
27 2 $ 4,500 $ 18,000
11 3 $ 8,500 $ 25,500
28 4 $ 9,800 $ 78,400
10 1 $ 7,500 $ 15,000
7 1 $ 8,000 $ 16,000
2 1 $ 1,500 $ 1,500
16 2 $ 2,000 $ 8,000
13 1 $ 2,500 $ 5,000
22 2 $ 4,500 $ 18,000
14 1 $ 8,000 $ 16,000
15 4 $ 7,000 $ 28,000
25 2 $ 6,500 $ 26,000
15 1 $ 3,000 $ 6,000
15 2 $ 4,500 $ 18,000
16 1 $ 8,500 $ 17,000
23 2 $ 9,800 $ 39,200
20 7 $ 7,500 $ 15,000
26 2 $ 8,000 $ 32,000
7 1 $ 3,000 $ 6,000
10 1 $ 2,000 $ 4,000
23 10 $ 5,000 $ 12,000
14 1 $ 6,000 $ 12,000
23 8 $ 4,500 $ 18,000
10 1 $ 2,500 $ 5,000
A - 4 ACT ES EF
B - 8 LS LF
C - 9
D A 10
E A, B 11
F B 12
G A, B, C 15
H B, C 15
I C 20
J D 9 A 0

K E 18 4 4

L F 6 4

M G, H 5
N H 1
O I 10
P I 8 INICIO B 0

Q J, K, L 14 8 0

R J, K, L 11 0

S J, K, L 8
T J, K, L, M 16
U N, O 10
V P 8 C 0

W V 13 9 8

X Q 16 8

Y Q, R, S 14
Z T 19
A1 T, U, W 4
A2 A1 7
A3 Y, Z 22
A4 X 7
A5 A1,A2 16
A6 T,W, A5 7
 D 4 14 J 14 23
10 18 28 9 28 37
14 14

K 19 37
18 19 37
4 E 8 19 0
8 11 8 19
0 L 20 26
6 31 37
F 8 20 11
12 19 31
8 11 M 24 29
8 5 32 37
G 9 24 8
15 17 32
8 N 24 25
1 72 73
9 H 9 24 48
17 15 17 32
8 O 29 39
10 63 73
I 9 29 34
20 38 58
29 P 29 37
8 58 66
29
Q 37 51 X 51 67 A4 67
14 44 58 16 71 87 7 87
7 20 20

R 37 48 Y 51 65
11 47 58 14 58 72
10 7

A3 72
22 72
S 37 45 0
8 50 58
13
Z 53 72
T 37 53 19 53 72
16 37 53 0
0

U 39 49 A1 58 62 A2 62
10 73 83 4 83 87 7 87
34 25 25

W 45 58 A5 69
13 74 87 16 78
29 9

V 37 45 A6 85
8 66 74 7 87
29 2
74
94

94
94

FIN
94 Dias finaliza
Ruta crítica: B-E-K-T-Z-A3

69
94

85
94

92
94
ACTIVIDAD PREDECESOR Descripción

A - Diseñar el nuevo producto

B - Establecer presupuesto
C - Definir nicho de mercado
D A Establecer valor agregado del producto
E A, B Determinar la materia prima requerida
F B Evaluar costos y gastos asociados
G A, B, C Establecer el personal requerido
H B, C Definir pronostico de ventas
I C Diseñar estrategias de marketing
J D Diferenciar el producto de la competencia
K E Cotizar materia prima con posibles proveedores
L F Establecer margén de utilidad
M G, H Establecer tasas de producción
N H Definir estrategias de ventas
O I Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad
P I Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad
Q J, K, L Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos
R J, K, L Establecer precio del producto
S J, K, L Definir requerimientos de calidad del producto
T J, K, L, M Diseñar el plan de producción
U N, O Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales
V P Capacitar al personal encargado de la promoción del producto
W V Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor
X Q Establecer listado de proveedores de materia prima
Y Q, R, S Ejecutar ordenes de compra de la materia prima
Z T Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo
A1 T, U, W Ejecutar plan de producción
A2 A1 Llevar control de producción y registros asociados
A3 Y, Z Programar pedidos de materia prima
A4 X Evaluar cumplimiento de proveedores
A5 A1,A2 Entrega de pedidos
A6 T,W, A5 Verificación de entega de pedidos
Duración Ruta
(días) ES EF LS LF Holgura Crítica

4 0 SI
8 SI
9 SI
10 SI
11 SI
12 SI
15 SI
15 SI
20 SI
9 SI
18 SI
6 SI
5 SI
1 SI
10 SI
8 SI
14 SI
11 SI
8 SI
16 SI
10 SI
8 SI
13 SI
16 SI
14 SI
19 SI
4 SI
7 SI
22 SI
7 SI
16 SI
7 SI
ENTREGA 1
ACTIVIDAD PREDECESOR

A -
B -
C -
D A
E A, B
F B
G A, B, C
H B, C
I C
J D
K E
L F
M G, H
N H
O I
P I
Q J, K, L
R J, K, L
S J, K, L
T J, K, L, M
U N, O
V P
W V
X Q
Y Q, R, S
Z T
A1 T, U, W
A2 A1
A3 Y, Z
A4 X
A5 A1,A2
A6 T,W, A5

Perfil de ejecución
Duración Costo
 Descripción Duración (días)

Diseñar el nuevo producto 4

Establecer presupuesto 8
Definir nicho de mercado 9
Establecer valor agregado del producto 10
Determinar la materia prima requerida 11
Evaluar costos y gastos asociados 12
Establecer el personal requerido 15
Definir pronostico de ventas 15
Diseñar estrategias de marketing 20
Diferenciar el producto de la competencia 9
Cotizar materia prima con posibles proveedores 18
Establecer margén de utilidad 6
Establecer tasas de producción 5
Definir estrategias de ventas 1
Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad 10
Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad 8
Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos 14
Establecer precio del producto 11
Definir requerimientos de calidad del producto 8
Diseñar el plan de producción 16
Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales 10
Capacitar al personal encargado de la promoción del producto 8
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor 13
Establecer listado de proveedores de materia prima 16
Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 14
Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo 19
Ejecutar plan de producción 4
Llevar control de producción y registros asociados 7
Programar pedidos de materia prima 22
Evaluar cumplimiento de proveedores 7
Entrega de pedidos 16
Verificación de entega de pedidos 7

Perfil de ejecución
Actividad Acelerada
 Costo
Duración Costo Normal Costo
mínima (días) (US$) Acelerado Marginal
(US$)
1 $ 1,500 $ 3,000
2 $ 2,000 $ 8,000
2 $ 2,500 $ 10,000
2 $ 4,500 $ 18,000
3 $ 8,000 $ 48,000
3 $ 7,000 $ 42,000
2 $ 6,500 $ 26,000
5 $ 3,000 $ 9,000
2 $ 4,500 $ 18,000
3 $ 8,500 $ 25,500
4 $ 9,800 $ 78,400
1 $ 7,500 $ 15,000
1 $ 8,000 $ 16,000
1 $ 1,500 $ 1,500
2 $ 2,000 $ 8,000
1 $ 2,500 $ 5,000
2 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 8,000 $ 16,000
4 $ 7,000 $ 28,000
2 $ 6,500 $ 26,000
1 $ 3,000 $ 6,000
2 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 8,500 $ 17,000
2 $ 9,800 $ 39,200
7 $ 7,500 $ 15,000
2 $ 8,000 $ 32,000
1 $ 3,000 $ 6,000
1 $ 2,000 $ 4,000
10 $ 5,000 $ 12,000
1 $ 6,000 $ 12,000
8 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 2,500 $ 5,000
ACTIVIDAD PREDECESOR

A -
B -
C -
D A
E A, B
F B
G A, B, C
H B, C
I C
J D
K E
L F
M G, H
N H
O I
P I
Q J, K, L
R J, K, L
S J, K, L
T J, K, L, M
U N, O
V P
W V
X Q
Y Q, R, S
Z T
A1 T, U, W
A2 A1
A3 Y, Z
A4 X
A5 A1,A2
A6 T,W, A5
 Tiempo Tiempo más
Descripción Optimista Probable
(días) (días)

Diseñar el nuevo producto 2 4

Establecer presupuesto 5 8
Definir nicho de mercado 4 9
Establecer valor agregado del producto 8 10
Determinar la materia prima requerida 7 11
Evaluar costos y gastos asociados 6 12
Establecer el personal requerido 12 15
Definir pronostico de ventas 6 15
Diseñar estrategias de marketing 14 20
Diferenciar el producto de la competencia 8 9
Cotizar materia prima con posibles proveedores 9 18
Establecer margén de utilidad 3 6
Establecer tasas de producción 4 5
Definir estrategias de ventas 1 1
Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad 5 10
Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad 4 8
Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos 7 14
Establecer precio del producto 9 11
Definir requerimientos de calidad del producto 6 8
Diseñar el plan de producción 8 16
Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales 6 10
Capacitar al personal encargado de la promoción del producto 2 8
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor 11 13
Establecer listado de proveedores de materia prima 10 16
Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 10 14
Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo 13 19
Ejecutar plan de producción 2 4
Llevar control de producción y registros asociados 5 7
Programar pedidos de materia prima 16 18
Evaluar cumplimiento de proveedores 1 7
Entrega de pedidos 10 16
Verificación de entega de pedidos 5 7
 Tiempo Tiempo
Varianza
Pesimista Esperado ES EF LS LF
(días2)
(días) (días)

7
12
15
13
16
19
19
26
27
11
28
10
7
2
16
13
22
14
15
25
15
15
16
23
20
26
7
10
23
14
23
10
Holgura Ruta Crítica

SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Tiempo Esperado (días)
Varianza (días2)

P(T<89)
P(T<80)
P(T<120)
P(T<160)
ACTIVIDAD PREDECESOR

A -
B -
C -
D A
E A, B
F B
G A, B, C
H B, C
I C
J D
K E
L F
M G, H
N H
O I
P I
Q J, K, L
R J, K, L
S J, K, L
T J, K, L, M
U N, O
V P
W V
X Q
Y Q, R, S
Z T
A1 T, U, W
A2 A1
A3 Y, Z
A4 X
A5 A1,A2
A6 T,W, A5

Perfil de ejecución
Duración Costo
 Tiempo más
Descripción Probable (días)

Diseñar el nuevo producto 4

Establecer presupuesto 8
Definir nicho de mercado 9
Establecer valor agregado del producto 10
Determinar la materia prima requerida 11
Evaluar costos y gastos asociados 12
Establecer el personal requerido 15
Definir pronostico de ventas 15
Diseñar estrategias de marketing 20
Diferenciar el producto de la competencia 9
Cotizar materia prima con posibles proveedores 18
Establecer margén de utilidad 6
Establecer tasas de producción 5
Definir estrategias de ventas 1
Destinar recursos financieros necesarios para la publicidad 10
Destinar recursos humanos requeridos para la publicidad 8
Evaluar proveedores de acuerdo a los requerimientos 14
Establecer precio del producto 11
Definir requerimientos de calidad del producto 8
Diseñar el plan de producción 16
Establecer los medios de comunicación con clientes potenciales 10
Capacitar al personal encargado de la promoción del producto 8
Brindar recursos necesarios para llevar a cabo la labor 13
Establecer listado de proveedores de materia prima 16
Ejecutar ordenes de compra de la materia prima 14
Elaborar cronograma de actividades de producción y el costo 19
Ejecutar plan de producción 4
Llevar control de producción y registros asociados 7
Programar pedidos de materia prima 22
Evaluar cumplimiento de proveedores 7
Entrega de pedidos 16
Verificación de entega de pedidos 7

Perfil de ejecución
Actividad Acelerada
 Costo
Duración Costo Normal Costo
mínima (días) (US$) Acelerado Marginal
(US$)
1 $ 1,500 $ 3,000
2 $ 2,000 $ 8,000
2 $ 2,500 $ 10,000
2 $ 4,500 $ 18,000
3 $ 8,000 $ 48,000
3 $ 7,000 $ 42,000
2 $ 6,500 $ 26,000
5 $ 3,000 $ 9,000
2 $ 4,500 $ 18,000
3 $ 8,500 $ 25,500
4 $ 9,800 $ 78,400
1 $ 7,500 $ 15,000
1 $ 8,000 $ 16,000
1 $ 1,500 $ 1,500
2 $ 2,000 $ 8,000
1 $ 2,500 $ 5,000
2 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 8,000 $ 16,000
4 $ 7,000 $ 28,000
2 $ 6,500 $ 26,000
1 $ 3,000 $ 6,000
2 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 8,500 $ 17,000
2 $ 9,800 $ 39,200
7 $ 7,500 $ 15,000
2 $ 8,000 $ 32,000
1 $ 3,000 $ 6,000
1 $ 2,000 $ 4,000
10 $ 5,000 $ 12,000
1 $ 6,000 $ 12,000
8 $ 4,500 $ 18,000
1 $ 2,500 $ 5,000