Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Sanchez Olaya Pa2 L
Sanchez Olaya Pa2 L
DOCENTE
Tullume Jesús
TITULO
Producto académico II
AUTORES
CICLO:
III
SECCIÓN:
“D”
Resumen ejecutivo:
Para poder formar mi plan de liderazgo debo tener en cuentas muchos puntos,
saber cuáles son mis fortalezas, mis debilidades, mis oportunidades y mis
amenazas; y gracias a este trabajo lo lograre saber. Pero dar comienzo a ellos
debo saber, ¿Cuáles son mis limitaciones? “esta misma está enfocada hacia
sistemas de producción y puesta en marcha desde la perspectiva de la gestión
de empresas, tras su método hay una filosofía útil y sencilla para superar los
límites: identificarlos, hacerles frente y trabajar para encontrar la mejor manera
de superarlos” (Goldratt,2016). Teniendo en cuenta esa perspectiva, podre
enfocarme en ver mis limitaciones, y gracias a ellos poder afrontarlas y mejorar
como persona, pero ahora me toca saber.
“El resumen ejecutivo s una de las partes fundamentales del plan del negocio,
pero también funciona como un documento independiente. Ofrece en una
extensión máxima de dos o tres folios toda la información básica para presentar
y defender un proyecto empresarial. No solo se emplea en la fase de
lanzamiento, también es útil durante todo su trayecto a la hora de presentarse a
posibles partners, cuando se participa en eventos de empresa o, incluso, como
tarjeta de presentación a posibles clientes. En función del objetivo que se
persiga se debe adaptar su redacción y primar unas u otras informaciones, por
lo que conviene tener siempre preparadas diferentes versiones para utilizar la
más adecuada al uso que se le vaya a dar” (APD,2016)
“Un líder que define y transmite su visión, establece objetivos, moviliza e
incentiva, sin mandar ni imponer nada. El desafío del nuevo liderazgo es
influenciar y movilizar a las personas, para que desarrollen la motivación para
hacer lo que se “debe” hacer. El desafío del nuevo líder es ayudar a crear lo
nuevo y movilizar a las personas para implementar estos cambios. Las
personas flexibles, adaptables, seguras y optimistas superarán a las más
rígidas, temerosas y pesimistas, difíciles de cambiar”. (mba & educación
ejecutiva,2013), gracias a este nuevo modelo podemos definir que es un líder y
sobre todo como serlo.
“Un buen líder necesita disciplina. Desarrollar la disciplina en tu vida
profesional (y personal) debería servir para convertirte en un líder eficaz e
inspirar a otros para que también sean disciplinados. La gente juzgará tu
capacidad de liderazgo por lo disciplinado que seas en el trabajo”. (Wrike,
2018), esto sería lo necesario para lograr nuestros objetivos que estamos
tratando de marcar con este trabajo, enfocarnos en nuestras metas nos
ayudara a lograr lo antes dicho.
“Pueden parecer que tus metas están muy lejanas y que nunca llegarás a
alcanzarlas, pero no tiene por qué ser la realidad. Todos tenemos unos
objetivos y luchamos por alcanzarlos. Son ellos los que nos empujan cada día
a esforzarnos y a dar lo mejor de nosotros mismos. El éxito radica en ser
coherente con tus acciones para llegar a las metas” (Forbes, 2019), con esto
entendemos que el tiempo es relativo, todo depende del esfuerzo y dedicación
que le des, nada se logra de un momento a otro ya que depende de las ganas
que le pongas.
“En tu camino al éxito hay cuatro diferentes tipos de personas que necesitas
tener pues son las que te impulsarán en tu camino. Por eso debes estar atento
cuando aparezcan en tu vida o podrías no verlas ¿Cuáles son? El mentor, el
objetivo; el compinche, el contacto” (Sharí Alexander, 2018). Como bien es
cierto debemos tener en cuenta esas 4 personas, pero a su vez como motivo
personal es la familia, ya que es la motivación que a diario uno puede tener
para así, cualquier problema fue suceda en el camino, no rendirnos y seguir
buscando nuestro objetivo, ya que eso hace un líder.
Según BBC NEWS (2015): “Para empezar, uno debe saber exactamente qué
es lo que quiere, de forma específica. Los maestros en el arte de pedir siempre
saben cómo indicar cuáles son sus deseos de forma articulada y clara, tanto a
ellos mismos como al resto.”, sobre todo tener en claro lo que queremos llevar
en mente para nuestro futuro, esas metas que con muchas ansias queremos
llegar y a su vez trazar más hasta lograr sentirnos cómodos con lo realizado.
Objetivos Estratégicos Identificación de FE
CORTO PLAZO
- Planificar bien mi tiempo.
Mejorar mi - No distraerme con facilidad.
rendimiento - Mejorar en mi responsabilidad
académico. al momento de estar en clase.
- Revisar mis cursos
diariamente.
MEDIANO PLAZO
- Ser el mejor en mi carrera.
Culminar mi carrera - Ser conocido gracias a mis
universitaria. buenas notas y mi gran
voluntad para la carrera.
- Ser responsable en mi trabajo.
- Desempeñarme con éxito en
todo lo que se me cruce.
- Buscar un buen trabajo.
virtudes.
4. Entender el bien que
1 día
puedo hacer a la sociedad.
5. Definir mis objetivos.
REFERENCIAS:
Randstad. (2016, February 17). Conocer y afrontar las limitaciones. Randstad;
Randstad. https://www.randstad.es/tendencias360/superar-limites/
redactar-el-resumen-ejecutivo-de-tu-empresa/
Liderazgo Positivo: un nuevo modelo de liderazgo para los nuevos tiempos. (2013, June
11). Americaeconomia.com.
https://mba.americaeconomia.com/articulos/columnas/liderazgo-positivo-un-
nuevo-modelo-de-liderazgo-para-los-nuevos-tiempos
https://www.wrike.com/es/blog/9-formas-para-desarrollar-tus-habilidades-de-
liderazgo/
10 consejos para alcanzar tus metas | Forbes España. (2019, July 5). Forbes España;
metas/
Alexander, S. (2018, August 18). Las 4 personas que te ayudarán a alcanzar tus metas.
Entrepreneur. https://www.entrepreneur.com/article/271514