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Este documento describe los pasos para realizar un diagnóstico situacional que incluye la recolección y análisis de datos, la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y la determinación de prioridades. El diagnóstico situacional provee una visión general de la población y problemáticas de salud en un área territorial y es la base para el desarrollo de planes y estrategias.
Este documento describe los pasos para realizar un diagnóstico situacional que incluye la recolección y análisis de datos, la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y la determinación de prioridades. El diagnóstico situacional provee una visión general de la población y problemáticas de salud en un área territorial y es la base para el desarrollo de planes y estrategias.
Este documento describe los pasos para realizar un diagnóstico situacional que incluye la recolección y análisis de datos, la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y la determinación de prioridades. El diagnóstico situacional provee una visión general de la población y problemáticas de salud en un área territorial y es la base para el desarrollo de planes y estrategias.
Se toman varios aspectos en Proceso cuenta. administrativo
Es la recopilación de la información de base que sirve
como una suerte de fotografía de la realidad local, desde la cual se parte para tener una primera visión de los Diagnostico particular aspectos que permiten caracterizar a la población y la Análisis y pronóstico de la situación. Etapas FODA Determinación de prioridades problemática social y de la salud en el espacio territorial. Conclusiones.
Recolección de datos. Se trata de identificar las
Tabulación y análisis. Es un análisis, también Fortalezas fortalezas y debilidades de una entidad, paso crucial para conocido como análisis Presentación del trabajo de saber con qué recursos DAFO, es una cada unidad. Debilidades humanos, materiales o herramienta de estudio de ambientales se puede contar Elaboración de un consolidado de diagnóstico la situación de una de manera concreta de las unidades para el empresa, institución, (fortalezas) y cuáles se echan diagnóstico de un proyecto o persona, en falta o deben ser departamento. fortalecidos (debilidades). analizando sus Elaboración de un consolado características internas y de diagnóstico de los su situación externa en departamentos para el diagnóstico de un una matriz cuadrada. Oportunidades departamento. Una vez identificadas las Amenazas fortalezas y debilidades, es necesario identificar las oportunidades y amenazas, es decir, circunstancias favorables (oportunidades) o desfavorables (amenazas) para el desarrollo del proyecto en cuestión.