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Modelo teórico de pensamiento creativo de Tim Hurson

Cuando nos enfrentamos a un problema y queremos resolverlo, primero debemos


comprender la situación que lo rodea para poder determinar la mejor solución.
Pero ... ¿cómo encontramos las mejores alternativas a los problemas que nos
afectan? La creatividad es el factor decisivo en la resolución de problemas. El
modelo de pensamiento productivo de Hesson nos proporciona un método que
puede ayudarnos a mejorar nuestra comprensión de los problemas y a aplicar el
pensamiento crítico y la creatividad en cada etapa de la resolución de problemas.
Este modelo aparece en el libro "Think Better" de Tim Hurson (2007). En
comparación con otros modelos (como Simplex o PDCA),
VENTAJAS
la ventaja de este modelo es que fomenta la creatividad y el pensamiento crítico
en cada etapa del proceso, por lo que los problemas se pueden definir mejor y las
posibles soluciones se pueden encontrar más fácilmente.
2. Modelo de urban
Urban entiende la creatividad como un conjunto de factores interrelacionados en
diferentes niveles de desempeño.

Su modelo, junto con la teoría de la inversión y el modelo de la teoría del


pensamiento productivo, es uno de los tres modelos que contienen el concepto
de creatividad, debe ser aplicado a todos los campos y situaciones, ya su vez se
ve afectado por todos los factores. Están continuamente relacionados entre sí.

El modelo de Urban se denomina modelo de creatividad componente, y el


término "componente" se refiere a los diferentes elementos que conforman la
inclinación creativa de una persona.

Por tanto, Urban entiende la creatividad como un conjunto de elementos


cognitivos y un conjunto de elementos de la personalidad: los conocimientos y
habilidades, así como otros aspectos de la personalidad y la personalidad,
incidirán en el desarrollo de la creatividad.
VENTAJAS
Su ventaja es que, junto con el modelo de la teoría de la inversión y el modelo de
la teoría del pensamiento productivo, es uno de los tres modelos, que incluye el
concepto de creatividad, que debe ser aplicable a todos los campos y
situaciones, ya su vez se ve afectado por todos los factores. Están
continuamente relacionados entre sí.
Similitudes: Ambos modelos están dedicados a utilizar y potenciar la creatividad
en nuestras actividades diarias.

Técnica 1
Mapa mental

Los mapas mentales le permiten expresar, organizar y presentar información de


una manera lógica y creativa, y "mapear" sus pensamientos sobre un tema.
Algunas ideas pueden generar otras ideas, y puede ver cómo están conectadas
y relacionadas en una estructura radial comenzando desde el núcleo. Las líneas,
símbolos, texto, colores e imágenes se utilizan para ilustrar conceptos simples y
lógicos. Le permiten convertir largas listas de datos en gráficos fáciles de
recordar y bien organizados que funcionan de forma completamente natural, al
igual que el cerebro humano.

VENTAJAS
podemos comprender las ventajas de opciones específicas, asumir riesgos y
evaluar los elementos o el potencial de una situación específica. Por tanto,
tomaremos la decisión más adecuada para solucionar el problema. Similitudes:
Fomentan el trabajo colaborativo, y su análisis está organizado y estructurado, y
se realiza en torno a un tema central.
Técnica 2
PNI: Es una tecnología que facilita el análisis y la toma de decisiones,
desarrollada por Edward De Bono, psicólogo que crea estrategias de
pensamiento y creatividad.

PNI, significa Positivo, Negativo e Interesante (también se llama PMI, acrónimo


en inglés-Plus, Minus, Interesting). Esta tecnología le permite hacer
declaraciones o tomar decisiones cuando se le ocurren ideas sobre el tema,
evento o situación a evaluar.

El PNI es de fácil aplicación, para analizar o evaluar un tema es necesario crear


una tabla de tres columnas y colocar los aspectos positivos, negativos e
interesantes del tema o situación en el objeto de análisis. Por su estructura y
soporte para la construcción del conocimiento, el PNI se utiliza como estrategia
de aprendizaje en educación.
VENTAJAS
podemos comprender las ventajas de opciones específicas, asumir riesgos y
evaluar los elementos o el potencial de una situación específica. Por tanto,
tomaremos la decisión más adecuada para solucionar el problema.
Similitudes: Fomentan el trabajo colaborativo, y su análisis está organizado y
estructurado, y se realiza en torno a un tema central.

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