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(AC-S09) - Grupo 5 - Tarea Caso - La Promoción de Un Ejecutivo Joven
(AC-S09) - Grupo 5 - Tarea Caso - La Promoción de Un Ejecutivo Joven
CURSO
DOCENTE
TEMA
INTEGRANTES:
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- ROBERTH ANTONNY QUESADA SALVATIERRA - U18210045
- MARCO ANTONIO SALHUA RAMOS – U18203277
- RICHARD ROBINSON ROSADO HUANCA – U19305718
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LIMA – PERÚ
2021
INTRODUCCIÓN
Por ello, tener una estructura organizacional para este cargo es muy
importante, ya que nos permite asignar las funciones y responsabilidades
que tiene que cumplir cada miembro dentro de una empresa para
alcanzar los objetivos propuestos, puesto que cada empresa funciona de
manera diferente, cada una tiene que adoptar una estructura
organizacional distinta que le ayude a alcanzar sus metas y objetivos.
En este caso que eres un director de un grupo de personas por que fuiste promovido,
tienes miles de ideas, quieres renovar todos los procesos, ampliar la empresa, atraer
clientes… pero te ves frente a una encrucijada. Estás asumiendo un equipo de trabajo,
ahora eres el jefe y estás inseguro porque no sabes cómo actuar con tus nuevos
subordinados. ¿Y ahora?
Etapa de planeación: Para esta etapa debemos establecer los objetivos del área de
Diseño para ello debemos tener claro los tipos de planes que utilizaremos:
Por su alcance: En este punto podemos definir el uso de planes operativos ya que los
planes elaborados tendrán repercusión únicamente al área de Diseño.
Por su marco temporal: En este punto se puede utilizar planes de largo y corto plazo,
teniendo prioridad en estos últimos, para poder generar un impacto inmediato que
refleje nuestro trabajo de planificación.
Por su frecuencia de uso: Diseñaremos planes permanentes para que puedan ser
usados continuamente como políticas, reglas y procedimientos.
CONCLUSIONES.
ANEXOS
GERENTE
GENERAL
DIRECTOR DE
DISEÑO
DISEÑADORES
CALIDAD
Organigrama Matricial
GERENTE GENERAL
DIRECTOR DE DISEÑO
DISEÑADORES CALIDAD