GESTION DE INVENTARIOS

GESTION DE OPERACIONES

ESTUDIANTE:
VALENCIA BARRIOS YULEIDYS

DOCENTE:
OSPINA DANIEL

UNIVERSIDAD DE LA COSTA C.U.C

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
2021-2
 GESTION DE INVENTARIOS

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para

comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de
venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de
activos circulantes, es uno de los activos más grandes existentes en una empresa.

Objetivo: Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa.

Colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos
perdidas de estos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la
empresa, a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto, la gestión
de inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada.

Los inventarios se pueden clasificar en:

(1) En función de la fase del proceso productivo en que se encuentre

(2) en función de la fuente de la demanda
(3) en función de su utilización monetaria anual (Modelo ABC).

Formas de planificar el inventario:

Inventario FSN: clasifica el inventario en función de la cantidad, la tasa de consumo

y la frecuencia de los problemas y usos.

(F) se utiliza para determinar productos de movimiento rápido.

(S) productos de movimiento lento.

(N) elementos que no se mueven.

Inventario VED: análisis cuya clasificación depende de la experiencia y la

percepción del usuario, este clasifica el inventario según la importancia de ciertos
artículos para otros artículos, en este los artículos se clasifican en 3 categorías.

Vital: producto que siempre debe tenerse en stock.

Esencial: producto cuyo inventario debe mantenerse en niveles suficientes.

Deseable: producto que puede o no mantenerse en stock sin afectar las operaciones.

Inventario HML: clasifica el inventario en función de cuánto cuesta un producto.

 (H) Articulo con alto valor unitario.

(M) Articulo con valor unitario medio.

(L) Articulo con valor unitario bajo.

Inventario SDE: clasifica el inventario en función de la disponibilidad o escasez del

artículo, así como la duración de su tiempo de entrega.

(S) Escaso: artículos importados de tiempo de entrega largo

(D) Difícil: elementos que requieren más de dos semanas para estar disponibles, pero
menos de 6 meses para entrega

(E) Fácilmente disponible

Gestión:

Para la gestión de los inventarios se hace un seguimiento profundo de los artículos o

materiales que se almacenan, esto a través de ciertas actividades que logran
proporcionar un amplio conocimiento en la administración adecuada del registro,
compra y salida del inventario dentro de una empresa.

El seguimiento del inventario va desde los fabricantes hasta la logística para los
almacenes y luego desde las instalaciones hasta el punto de la venta. El principal
objetivo de la gestión de inventario es tener el producto específico organizado y en el
momento oportuno. Es por esto que se debe tener una visibilidad del inventario, así se
podrá saber cuándo se debe hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y dónde almacenar
las existencias.

Al no llevar adecuadamente la gestión, la empresa podría asumir pérdidas como

consecuencia de una deficiente organización. Razón por la cual, dentro de la gestión de
inventarios es necesario tener un sistema de control que ayude a revisar los recursos e
implementar técnicas que permitan evaluar correctamente las mercancías.